Ⅰ 電大財務管理計算題
一、1.銀行借款的資金成本=10%X（1-25%）=7.5%
2.普通股成本=1*0.1/7*（1-5%）+8%=9.5%
3.加權平均成本=3/10*7.5%+7/10*9.5%=8.9%
4.因為14%大於9.5%，所以該項目在財務上可行。
二、1.該項目經營現金凈流量＝凈利+折舊＝40200+15000＝55200（萬元）
凈利＝[500*500-48000-5*24000-150000/10]*（1-40%）＝40200
折舊＝150000/10＝15000
2.項目回收期＝原始投資額/營業現金流量＝150000/55200＝2.72（年）
3.凈現值＝55200*6.45-150000＝206040（萬元）
因為該項目凈現值大於0，所以該項目具有可行性。
現在寫下答案，但在考試時，我答的一塌糊塗。
Ⅱ 大氣治理概念股龍頭股有哪些股票
四川美豐：車用尿素市場還待政策發力從正式生產至今僅半年時間，四川美豐已是國內首批通過德國汽車工業協會（VDA）AdBlue認證的企業，且在國內首家採用液態尿素直接生產氮氧化物還原劑。
盛運股份：干法脫硫除塵一體化技術的領先者盛運股份早在2000年就委託研發相關環保技術，公司目前為國內首家將干法脫硫與除塵工藝融為一體，生產干法脫硫除塵一體化尾氣凈化處理設備的企業。
龍凈環保：新技術突破傳統業務天花板作為一家集除塵、脫硫、脫硝、物料輸送、脫硫運營、電站工程總包等的創新型環保工程公司，龍凈環保以國家大力整治PM2.5等政策為契機，大力開展新技術研發與推廣應用。
先河環保：大氣監測業務迎來黃金發展期作為大氣監測領域的龍頭公司，先河環保近期連中3個千萬級大單，公司經營步入快速發展期，同時公司亦正在積極拓展產業鏈條，進行外延式擴張。
華測檢測：生命科學檢測仍是未來發展重心隨著國家對環保和食品安全重視程度提高，民營檢測機構參與其中的機會也將逐漸增多。華測檢測表示，生命科學檢測目前是公司的第二大塊業務，未來也仍將是其發展重心所在。
菲達環保：電除塵器龍頭煙粉塵訂單飽滿作為電除塵器行業的龍頭企業，公司擁有濕式電除塵、旋轉電極、高頻電源等多種高效除塵技術儲備，在火電大機組電除塵市場佔有率約35%。
天立環保：加快轉型開拓環保創新業務天立環保自上半年開始大力推進結構轉型，在原有核心產品基礎上，加強資源儲備和產品研發，重點發展以煤粉鍋爐為代表的清潔能源產業鏈和以高氮鋼為代表的新材料產業鏈。
中電遠達：環保業務大增業績望保持高增長中電遠達預計今年1-9月公司實現凈利潤將同比大增99％，這一增幅已顯著超過了其上半年67%左右的業績增幅，顯示公司第三季度業績出現加速上揚態勢。
創元科技：推進雙主業戰略業績恢復增長創元科技主營業務為輸變電高壓絕緣子、潔凈環保設備及工程、光機電算一體化測繪儀器等。追蹤國家環保產業發展方向，公司近年來加大了環保板塊的運營力度。
Ⅲ 2014年電大財務報表分析網上形成性考核作業答案,跪求答案
2014年《財務報表分析》第1次作業參考答案
姓名： 學號：
第一次作業任務——償債能力分析
分析公司：格力電器股份有限公司 （股票代碼000651）
成立於1991年的珠海格力電器股份有限公司是世界知名的集研發、生產、銷售、服務於一體的專業化空調企業，2013年實現營業總收入1,200.43億元，全年凈利潤達109.36億元，連續十年上榜美國《財富》雜志「中國上市公司100強」。
格力電器旗下的「格力」品牌空調，是中國空調業唯一的「世界名牌」產品，業務遍及全球90多個國家和地區。1995年至今，格力空調連續14年產銷量、市場佔有率位居中國空調行業第一；2005年至今，家用空調產銷量連續8年位居世界第一；2013年，格力全球用戶超過10,800萬。
作為一家專注於空調產品的大型電器製造商，格力電器致力於為全球消費者提供技術領先、品質卓越的空調產品。公司成立了製冷技術研究院、機電技術研究院和家電技術研究院3個基礎性研究機構，專門跟蹤研究空調業的中長期發展技術和尖端技術；建成近300個實驗室，對研發的新產品進行各種工況下的實驗。目前，公司已擁有技術專利近2000項，其中300項發明專利。格力電器在全球擁有珠海、重慶、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生產基地，4萬多名員工，至今已開發出包括家用空調、商用空調在內的20大類、400個系列、7000多個品種規格的產品，能充分滿足不同消費群體的各種需求；自主研發的GMV數碼多聯一拖多機組、離心式大型中央空調、正弦波直流變頻空調等一系列高端產品都代表了世界先進水平。
現根據《財務報表分析》教材提供的分析方法，結合在相關網站查找的相關數據，對格力電器股份有限公司的償債能力情況進行簡要分析：
格力電器股份有限公司短期償債能力分析表
指 標
2013年實際值
2012年實際值
2011年實際值
流動比率（倍）
1.075
1.079
1.118
速動比率（倍）
0.939
0.861
0.845
現金比率（倍）
0.412
0.371
0.25
根據上述表中收集到的格力電器股份有限公司2011年-2013年的短期償債能力指標中的相關數據，對該企業進行歷史比較分析：
1．流動比率分析
該企業流動比率三年來都是維持在1倍以上，，說明該企業的短期償債能力三年來一直比較平穩，2013年與2012年的數據比較接近，但比2011年略有下降，但下降的幅度不大，對企業的支付能力未帶來波動，說明企業三年來一直處於比較平穩的經營狀態之中。
2．應收賬款和存貨的流動性分析
從上表可以看出，應收帳款周轉率實際值高於上年實際值，說明企業的周轉速度在加快，周轉天數在減少，特別是存貨的周轉速度提高了1.4倍以上，在一定程度上加速了資金的運轉速度，將有助於企業經濟效益的穩步的提高。
3．速動比率分析
從上表可以看出，2013年的速動比率高於2012年和2011年實際值，說明短期償債能力好於上年，變現能力在不斷加強，使企業的支付能力得到有效的保障。
4．現金比率分析
從上表可以看出，該公司的現金比率三年來在逐年提高，說明企業用現金償還短期債務的能力提高了，但要防止過多的現金存放在銀行，將會增加一定的機會成本，應引起企業的重視。
通過上述分析，可以看出格力電器股份有限公司的短期償債能力總體情況較好，三年來在逐步提高。主要原因是提高降低流動負債，特別是短期借款和應付賬款降低，使企業的支付能力好水平得到顯著提高；其次，可以用於償還短期債務的現金增加了，也導致了格力電器股份有限公司的短期償債能力逐年提高。
二、長期償債能力分析
格力電器股份有限公司長期償債能力分析表
指 標
2013年實際值
2012年實際值
2011年實際值
資產負債率
73.47%
74.36%
78.43%
產權比率
276.98%
290.01%
363.68%
有形凈值債務率
296.82%
308.29%
398.89%
權益乘數
3.770
3.900
4.637
利率費用保障倍數
-88.310
-16.398
-9.03
根據上述表中收集到的格力電器股份有限公司2011年-2013年的長期償債能力指標中的相關數據，同樣對該企業進行歷史比較分析：
1、資產負債率分析：
從上表可知，格力電器股份有限公司的資產負債率三年來在不斷走高，盡管幅度不大，但其趨勢是在逐步提高的基本態勢，特別是2013年將超出80%這一行業平均值，說明其長期償債能力較弱，財務風險將有所加劇。以2013年為例，其變化的主要原因是：一是所有者權益雖由年初的17,968,568,211元增長到年末的20,964,044,537元，增幅為16.67%,，但負債由年初的72,856,199,783增長到年末的91,328,215,117元，增幅為25.35%，負債的增幅比所有者權益的增幅增加8.68%。二是負債總額由年初的73,395,844,464元增加到92,498,689,493元，主要是其他流動負債和長期借款增加所致，長期負債大幅上升，增加了財務風險，不利於保護債權人的權益。
2、產權比率分析：
2011年-2013年股東權益的比率在逐年的下降，分別由363.68%、290.01%下降到2013年的276.98%，主要原因還是負債水平的增長高於所有者權益的增長水平，如果該公司的盈利水平能夠持續平穩，股東權益的利益會得到保障的。
3、利息費用保障倍數
從上表資料可知，三年實際值均負值，其主要原因是該公司財務費用為負值，因此沒有分析的意義。
4、有形凈值債務率分析
從上表可以知道格力電器股份有限公司的有形凈值債務率三年來也在不斷的走高，由2011年的398.89%下降到2013年的296.82%，說明該企業債權人投入資本受到股東權益的保護程度在增加，從另一個側面表明，該企業的財務風險在不斷的降低，使企業的後勁有所增加。
Ⅳ 《創世紀》中 許文彪和葉榮添 股站中的「過三關」具體怎麼理解
這一戰可以說是創世紀全劇最頂峰的戰役，復雜程度、精彩程度、參戰者的級數等等都是全劇之最。在這一戰中，許文彪是全程的策劃者，葉榮添的功勞也只限於獲取葉孝禮的醫療報告，文彪的三步連消帶打，把霍氏和明大打得喘不過氣，葉孝禮和LISA兩位老前輩只能無奈地對望，霍景良驚慌失措。文彪手段之辣可見一斑。此戰也令力天賺得足夠的資金上市，意義非常重大。
事件最初的端倪是由於明大在北京的中環廣場出現問題，外界人士認為葉榮晉和葉榮毅未能接班，於是明大的子公司明大電訊（榮晉和榮毅的）股價下挫，霍景良開始有意無意地動明電，這就給了文彪的啟發：葉孝禮對明大來說十分重要，而霍景良因為LISA，一有機會便要報復，剛巧榮添說HELEN陪葉孝禮看病，文彪就建議榮添去收買其醫生獲取健康報告。這里十分佩服文彪敏銳的觸覺，對這么微細且看起來不相關的事情都能注意並及時抓住機會，相反，榮添就沒有察覺了。而榮添向HELEN套取秘密時也十分聰明，借口自己父親也有病便使HELEN毫無懷疑說了出來。
二人取得報告，並不是馬上公布，首先利用長假期大肆發布葉孝禮有病的消息，致使一開市明電由7.5元跌至5元，單是謠言已經這樣，可見葉孝禮的影響，霍景良當然不會放過這個機會，在5元買明電，老霍一出手便是2億，明電立即回升至6元，力天呢，也在5元的價位買了3000萬，借著老霍的力賺錢。霍景良不斷買明電，葉孝禮當然不會就此罷休。這時可以看出他兩個兒子的在這方面真是不行。榮晉提出要查出對手，孝禮以對手會分頭買入為由拒絕了，榮毅提出把總公司資金調進來，殊不知這次麻煩的根源就是因為榮晉榮毅沒能力接班，從總公司增援，就剛好說明榮晉榮毅無能，效果只會適得其反，當然也被孝禮拒絕。
面對明電被攻擊，經驗豐富的葉孝禮臨危不懼，為了從根本上解決問題，他讓榮晉榮毅在記者招待會上宣布對明電注資2億，並公布新方案刺激利好消息。這兩招非常正道，也非常對症。這時明電在霍景良的大量買入下升至8元，而霍氏的價位也升至3元。我一直覺得葉孝禮在記者招待會上的表現很不錯，不愧是商業大鱷，面對記者的追問，氣定神閑。可惜的是他老人家的對手並不簡單，已經准備好一連串的後著等著他這位「60歲的老人家」來應付呢。
就在記者招待會的當天晚上深夜，葉孝禮的健康報告被力天通過有關渠道公布了，明電由8元跌回至7.5元，連明大也由30元重挫至24元。葉孝禮只好出手保明電，並向股東承諾到了最後關頭會放棄明電，退守明大。而霍景良則在這時候宣布全面收購明電，明電價位再次暴漲，升到10元！
由於老霍已提出全面收購，文彪便在10元時全部賣掉明電的股票，翻了一倍，收回6000萬，過第一關。這時霍氏也升到4.5元，文彪拋空霍氏2000萬股，然後向廉政公署舉報沈威廉，雖不一定有實質證據，但沈馬上與老霍劃清界線，這一下老霍就慘了，宣布收購明電又突然沒錢，而葉孝禮並非善男信女，趁著霍氏股價大跌，馬上宣布全面收購霍氏。（這里也可以看出，明大集團和霍氏不是同一個級數，霍氏趁著機會，出盡全力也只是收購明電而不是明大，而明大一出手就是收購霍氏）。天佑也真是笨，連明大動真格也看不出，竟以為是刮一筆離場，其實明大有實力，有機會（霍氏收購失敗）又有動機（孝禮和景良不和），當然是來真的了。這時力天在霍氏大跌時補回拋空的股票，過第二關，接著又再買入，當葉孝禮收購霍氏使霍氏股價回升，力天又再賣出，過第三關，共賺1億9500萬。