⑴ 11個億萬美元的錯誤，每個大佬都曾蠢得不可思議
這些代價昂貴的教訓，都發生在頂級投資家身上，每個都值得拿出來仔細研究一番。畢竟，這種億萬美元的錯誤不常有，而背後犯的錯卻經常在我們身上發生。
一筆投資虧掉億萬美元是什麼感受？
首先，你得有一億美元。
不過也不盡然。《億萬美元的錯誤》這本書描述了11個虧掉億萬美元的案例，其中多數人虧掉的錢並不屬於自己，作為基金經理，他們虧掉的大部分是其他投資者的錢。當然，也有虧掉自己錢的，例如，德國第五大富翁阿道夫·默克爾，他最終選擇了卧軌自殺。
賭業巨富、PE大神、對沖基金之王、頁岩氣之王、價值投資大師……這些代價昂貴的教訓，都發生在頂級投資家身上，每個都值得拿出來仔細研究一番。畢竟，這種億萬美元的錯誤不常有，而背後犯的錯卻經常在我們身上發生。
1、拉斯維加斯的設計師、投資界老司機，開「車」開翻了
人物：世界排名第41 位的富豪，柯克• 克科里安
克科里安是美國賭業巨富以及米高梅最大的股東。八年級中途輟學，先後成為業余拳擊手、二戰時的戰斗機飛行員，曾先後創建過飛機租賃公司，三次收購並出售米高梅電影公司，並坐擁西城賭場、米高梅大酒店等。克科里安被稱為是拉斯維加斯的「設計師」，將其最終打造成為世界一流旅遊勝地。2015年，克科里安逝世的時候大約有40億美元財產。
事件：
這位投資界老司機也有開車開翻的時候，注意，是真正的「車」。克科里安非常喜歡汽車，也喜歡買汽車公司，並有四次重要投資。
1990-1995年，他通過投資克萊斯勒，賺了27億美元。2005年，他成為通用汽車的最大股東，但因為董事會拒絕按照他想要的方向改變，他清倉退出，稍微賺了點股息錢。2007年，克科里安試圖再次收購克萊斯勒，但在競價中輸給一家PE。所謂「塞翁失馬焉知非福」，他躲過了金融危機中克萊斯勒、通用汽車的破產。
2008年4月到6月間，克科里安又瞄上了汽車公司，他花了10億美元，占股6.43%，成為福特公司的最大個人股東。但之後因為業績不佳和金融危機，福特股票大幅跳水，而克科里安因為本身的債務問題，不得不賣掉股票，在2008年10月-12月，克科里安清倉了福特股票，損失7-8億美元。
2、PE界神一般的存在，卻在最熟悶者神悉的公司上5個月虧光13.5億美元
人物：德克薩斯太平洋投資集團（TPG）聯合創始人，大衛• 邦德曼（中文名，龐德文）
TPG（德太投資）是世界最大的私募股權投資機構之一，目前通過旗下一系列私募投資基金而管理超過500億美元的資產，甚至被嫌橋稱為PE界神一般的存在螞虧。相較於競爭對手黑石、凱雷和KKR，TPG在中國的知名度稍顯遜色。但這並不影響TPG及邦德曼在業界的地位，其創造的一年1010億美元（2006年）的並購交易量紀錄，迄今仍無人能及。深發展、聯想集團等投資案例也讓TPG在中國成為真正的贏家。
事件：
收購陷入困境的企業，一向是大衛·邦德曼的拿手好戲，何況他對於華盛頓互助銀行十分熟悉，當初讓他一戰成名的美國儲蓄銀行並購案，正是賣給了華盛頓互惠銀行，他還曾在這家銀行擔任董事，並與CEO是多年好友。
2008年4月，TPG投資13.5億美元，聯合其他投資方，以總金額70億美元入股華盛頓互惠銀行。9月，華盛頓互助銀行「由於資金流動性不足，無法履行債務」，被美國聯邦存款保險公司接管，5個月內TPG的13.5億美元化為灰燼，恐怕是私募基金業歷來最失敗的一筆交易，也入選了美國《時代周刊》評出的2008年度十大最糟糕交易。
3、「 頁岩氣之王」 虧掉股份，還被趕出所創公司，最後橫屍街頭
人物：切薩皮克能源公司首席執行官、NBA雷霆隊老闆奧布里·麥克倫登
麥克倫登曾被福布斯評為美國最膽大的億萬富翁。他白手起家，以5萬美元創辦公司，在2008年時個人身家高達30億美元。他創辦的切薩匹克能源公司成為全美第二大天然氣生產商，僅次於行業巨頭埃克森美孚，改變了美國頁岩氣行業。他還和朋友合夥買下NBA球隊「西雅圖超音速隊」，將全隊搬遷到他所在的城市，更名為俄克拉荷馬雷霆隊。
事件：
麥克倫登對自己的切薩皮克公司非常有信心，不斷買入股票，並且不惜動用高杠桿。他的融資手段之一，是用股票做抵押，每3美元股票借1美元貸款。但是隨著2008年9月開始天然氣價格跳水、股票暴跌，麥克倫登的抵押品大幅縮水。麥克倫登接到華爾街追加保證金通知，被迫賣掉了幾乎所有他持有的切薩匹克能源公司的股票，凈虧20億美元，這佔到他資產的2/3。
2013年1月，切薩匹克董事局趕走了麥克倫登，這位曾被評為美國年度最佳的總裁，不得不以這樣的方式離開了自己23年前創建的公司。
2016年3月，麥克倫登被指控非法采購石油以及操縱天然氣的招標等罪名。離奇的是，一天之後，他開車超速，撞向了高速公路的水泥牆，當場身亡。新聞報道，「不排除畏罪自殺可能」，但這都不重要了。
4、華爾街最知名的對沖基金經理如何接飛刀
人物：頂級維權投資者，比爾• 阿克曼
最為知名的對沖基金活躍管理人之一。作為潘興廣場（Pershing Square）管理基金的創始人及CEO，曾榮登2014年全球百家大型對沖基金年度排行榜榜首。過去數年間，其狩獵對象曾包括康寶萊、艾爾建制葯、塔吉特百貨、麥當勞、美國第三大漢堡連鎖店溫蒂漢堡、美國第二大傳統圖書零售商鮑德斯集團等。近兩年比較著名的案例是，做多Valeant葯業、做空康寶萊，均慘遭失敗。目前，管理資產規模為82億美元，遠低於2015年7月200億美元的高峰。他還曾是最大的人民幣空頭之一。
事件：
進入21世紀，傳統零售商被電商打得節節敗退，此時再大筆投資，不僅有價值發現的功效，也頗有些為了「傳統」兩肋插刀的意味。
在亞馬遜出現之前，巴諾書店和鮑德斯集團壟斷了美國的圖書零售市場。但亞馬遜出現後，事情就不一樣了。2008-2009，潘興廣場接下了飛刀，逐步買入了鮑德斯1/3的股權，平均每股10美元，並通過維權投資者慣用的伎倆，改變公司管理層和戰略方向去影響投資標的。但最終，這家公司仍然避免不了破產清算的命運，投資者血本無歸。
在對另一個零售商的投資中，阿克曼甚至輸得更慘。2007年，潘興廣場專門成立了IV基金，對塔吉特進行了20億美元的股權投資，其中大部分買的是股票期權而非股票。雖然阿克曼對塔吉特的價值判斷是對的，也成功地推動了塔吉特管理層釋放公司價值。但2009年1月塔吉特股票短期下跌10%時，潘興廣場IV基金的凈值下跌卻達到了40%，到2月底，下跌達到了90%。原因就在於他買的是期權，而不是股票。
5、不凋花凋謝：6周賺12億，然後5個月虧百億
人物：不凋花顧問公司創始人 尼古拉斯•馬奧尼斯
尼克·馬奧尼斯是可轉換債券套利的專家，並且聘請了兼並套利、多空股權投資、信用套利以及統計套利方面的專家。2000年，馬奧尼斯用6億美元創立了不凋花基金，意味永不凋謝的花朵，最輝煌的記錄是6個星期賺了12億美元。
事件：
明星交易員布萊恩·亨特2004年加入不凋花，2005年在天然氣期貨交易上有過輝煌戰績，馬奧尼斯因此非常信任亨特。2006年，不凋花加大了在天然氣期貨上的投資力度，4月，亨特在6周時間內幫公司賺取了12億美元的利潤。但隨後能源市場風雲突變，不凋花之前的利潤損失殆盡。此時，不凋花一半以上的資產都押寶在能源交易上。由於風險過於集中，巨額虧損排山倒海而來。2006年9月，不凋花公司因為巨量投機天然氣期貨虧損92.5億美元而宣告破產，成為全球商品期貨市場及對沖基金行業史上最大一起投機虧損事件。不凋花終於凋謝了。
6、與索羅斯齊名的「傳奇投資者」，卻被跳樑小丑騙了
人物：歐米加顧問公司創始人利昂• 庫珀曼
在美國對沖基金界，利昂·庫珀曼享受「傳奇投資者」的聲譽。他於1991年創立的對沖基金——歐米茄顧問公司，曾與朱利安羅伯遜的老虎基金、喬治索羅斯的量子基金以及梅里韋瑟的長期資本管理公司並稱國際四大對沖基金。而後三者則因為各種原因，先後關閉，只有歐米茄挺立至今。
事件：新興市場是非常危險的投資地區，有時候，努力了半天賺到的利潤，會全部被騙子捲走。像庫珀曼這樣最誠實、最博學、最慎重以及最精明的投資家，就是這樣在新興市場上一敗塗地的。在外號為「布拉格海盜」的捷克人維克多·柯澤尼和自己手下的投資經理同謀誘騙下，庫珀曼去買了亞塞拜然的超大型國企油廠的期權。事實上，庫珀曼付出每股25美元的價格，柯澤尼只花了不到每股1美元。最終，庫珀曼的投資經理被捕，但柯澤尼卻在與美國沒有引渡協議的巴哈馬逍遙自在。
7、「這次不一樣」，當價值投資大師面對價值陷阱
人物：普澤納投資管理公司創始人 理查德• 普澤納
普澤納（也有譯作「澤納」）和喬爾·格林布拉特（著有《股市天才》《股市穩賺》）、布魯斯·紐伯格是沃頓商學院的同窗，曾合作寫過證券分析的論文，後來三人都成為著名的價值投資大家。普澤納則被後兩位視為見過的最聰明的人，也以其信守「深度價值投資」聞名於世，他善於從歷史中汲取經驗、教訓和啟示，尤其擅長研究周期性企業的正常利潤，並在周期低谷進行抄底。截至2014年7月底，公司共管理264億美元的資產。
事件：
普澤納善於分析歷史經驗、往期數據，然而，「歷史可以作為解讀事實的參考，但卻不能作為解讀人們的心理狀況的參考。」歷史並非不斷重復，新的歷史正在創造中，這也成為投資的風險及魅力所在。2007年，他將資金投向那些歷史證明高度可靠的投資對象，其中金融股佔了40%以上的倉位，其中大部分是房地美和房利美，這兩家公司在1980年代的金融危機中熬過難關並成為很多價值投資者（包括巴菲特）的經典投資案例。但這次真的不一樣了，兩房被國有化，普澤納投資管理公司損失慘重，資產價值2008年下降了46%。
8、年度最佳對沖基金，領獎後1個月破產，虧掉179億美元
人物：培洛頓合夥公司創始人傑夫·格蘭特和羅恩·貝勒
培洛頓公司由傑夫·格蘭特和羅恩·貝勒於2005年聯合創建，是2007年業績最好的對沖基金之一，收益率超過80%。2008年1月培洛頓公司在一個隆重的歐洲對沖基金頒獎禮上獲得了兩項權威大獎。然而1個月後，這家公司就破產了。
事件：
培洛頓公司成立了一個ABS基金，主要標的是美國房地產市場抵押貸款證券，策略是做多高信用證券、做空低信用證券。這一策略在美國次貸危機之後，因為做空部分賺的金盆滿盈。然而，之後ABS做多頭寸遭遇次貸危機的嚴重打擊，同時，因為ABS基金像培洛頓通常的做法一樣，運用了大約9倍的財務杠桿。此後，交易便朝著當初設想的相反方向不斷發展，銀行要求追加保證金。公司因此流動性耗盡，以投機者的結局告終，「數日之內」就損失掉了170億美元。
9、德國經濟「教父」、億萬富翁卧軌自殺
人物：德國第五大富翁阿道夫·默克爾
阿道夫·默克爾（這名字好霸氣，又譯「默克勒」）是全世界最富的商人之一，他的企業包括制葯公司和海德堡水泥公司。默克勒其貌不揚、生活樸素、為人低調，集中體現了德國家族企業家精明踏實的品質，一度被稱為德國工業精神的「象徵」、德國戰後經濟騰飛期間的偉大「教父」之一。2006年，默克爾財富為115億美元，在福布斯世界富豪排行榜上位列第36位，德國第3。 2007年財富為128億美元，全球第44、德國第4。2008年，縮水到92億美元，但仍然名列全球第94位，德國第5。
事件：
曾經保守的實業家默克爾，卻戲劇性地栽在了高杠桿投資上。2008年10月，因為不看好汽車業在金融危機後的前途，默克爾大舉做空大眾汽車普通股，不料，他遇上了史詩級的保時捷-大眾收購案，11月27日，大眾的股票出現了空頭軋平、一路狂飆，從200歐元升至1005歐元，這使默克爾家族損失慘重，同時因為家族企業欠債過多（上百億歐元），無法按期償還債務，銀行家們又沒有給足夠的信貸支持，2009年1月，74歲的在疾駛而來的火車前跳下站台，自殺身亡，離他自己的豪宅僅幾百米之遠。（保時捷試圖收購大眾，最後卻被大眾反購，成為金融史、並購史上一段著名案例。）
10、戴維斯王朝：成也保險，敗也保險
人物：戴維斯精選顧問公司董事長 克里斯托弗• 戴維斯
克里斯• 戴維斯是「戴維斯王朝」第三代，一貫以價值投資著稱，他搜尋那些有投資潛力的股票並長期持有。 他的爺爺就是著名的 「戴維斯雙殺效應」的發明者，1947年以5萬美元起家，45年賺18000倍，年化回報23%，尤其擅長投資保險股。虎父無犬子，戴維斯家族三代都是著名投資家，孫子克里斯的公司，管理資產超過470億美元。
事件：2008年金融危機爆發後，克里斯托弗•戴維斯投資包括美國國際集團（AIG）在內的金融股，並希望它們能在困境之後浴火重生，但未能如願，損失驚人。AIG已經遠不是當初祖父投資的那家保險公司，而是一家龐大的高杠桿高風險、如同黑匣子一般的金融帝國。戴維斯紐約風險基金在2008年1月底之前持有價值超過16億美元的AIG股票，但一年後，這筆投資就縮水至4130萬美元，損失超過了90%。這成為戴維斯「過去5年犯過的最大錯誤」。
11、一場超過650億美元的世紀巨騙
人物：麥道夫基金的投資者，包括大導演斯皮爾伯格等
伯納德· 麥道夫，猶太人，是美國華爾街的傳奇人物，曾經擔任納斯達克股票市場公司董事會主席。在2008年美國金融危機發生之前，他曾一直是華爾街最炙手可熱的「投資專家」之一，與「股神」巴菲特齊名。截至2008年11月30日，麥道夫公司共籌得650億美元，有4800個投資者賬戶，投資者包括匯豐銀行、野村證券、國際奧委會、大導演斯皮爾伯格、諾貝爾文學獎得主威瑟爾、對沖基金、慈善組織等。
事件：
麥道夫向投資給他的客戶承諾每年8—12%的年收益率，而且是不管金融市場形勢如何都旱澇保收，年年如此。與一般騙案的不合理高回報相比，這樣「合理」的回報率騙倒了所有人。麥道夫每月向客戶提交投資報告顯示投資的都是些穩健的藍籌股，客戶也能隨時在數日內贖回投資。由於回報穩定，麥道夫的名聲越來越大，會員都以擁有麥道夫投資賬戶為榮。
2008年12月初，一個客戶要求贖回70億美元的投資，讓麥道夫難以為繼。 他不得不向自己的兩個兒子坦白，這是一個巨型「旁氏騙局」。當晚，麥道夫被兒子們「告發」。後者都任職於麥道夫基金，但宣稱對父親的騙局一無所知，其中一個還在2010年自殺身亡、另一個則患癌症去世。
這是美國歷史上最大的詐騙案，金額超過650億美元。受害人只追回不到15億美元。
2009年6月29日，71歲的麥道夫被判處150年監禁，目前仍然健在。真是，好人不長命，禍害遺千年。
這些「億萬美元的錯誤」究竟錯在哪裡？篇幅所限，我們留在下一篇文章再說。您也可以留下自己的觀點。
⑵ 美國現十年來最大破產潮了
是的。8月15日據外媒報道，今年以來美國已經有400多家大型企業宣布破產，這是十年來最糟糕的數據。主要原因是受到疫情的影響，各行各業遭受數以十億美元計的損失。分析人士認為，這是一場看不到緩和跡象的經濟地震。
據埃菲社紐約8月13日報道，美國標准普爾全球市場情報公司在一份報告中指出：「在新冠肺炎疫情的背景下，2020年大量部門受到了破產的影響。但以消費者為中心的行業遭受的損害尤為嚴重。」這份報告包括了資產或債務超過200萬美元（1美元約合人民幣6.94元——本網注）的上市公司和超過1000萬美元的私營企業。
報道稱，據該公司分析師塔耶芭·伊魯姆和克里斯·赫金斯統計，截至本周早些時候，累計已有424家大型企業破產，「超過了2010年以來這一可比時期的處理數量」，原因是經濟急劇萎縮。
(2)切薩皮克能源股票行情擴展閱讀
非必需消費品行業受影響最大
受影響最嚴重的是非必需消費品行業。共有超過100家大型企業破產，其中包括20家歷史悠久的零售商，如美國老牌服裝企業布克兄弟，擁有最古老大型百貨商場的洛德-泰勒百貨公司，以及克魯服裝集團和安·泰勒等流行品牌。
最具視覺效果的破產零售商可能要數尼曼·馬庫斯公司的高端門店。一年多以前，該公司一家面積兩萬平方米的門店開業，位於紐約哈德遜城市廣場專屬商業區中心。但在疫情造成停工之後，公司決定將其閑置。
這一浪潮的其他「受害者」屬於餐飲業，如經營必勝客和溫迪快餐的特許經營商NPC國際公司。該公司受到門店關閉和遊客缺乏的影響。
⑶ 如何保護生態環境
（1）保護生態環境，防止土地荒漠化。
（2）實施綠色工程，保護生態環境，防止土地荒漠化是當前一項緊迫的任務。保護長江黃河源頭，嚴禁在江河源頭採金、挖草（甘草、蟲草、發菜）；加強長江黃河上中游森林植被建設、「三北」防護林建設；嚴格實施生態脆弱區的禁采禁伐、禁漁、禁獵，實施退耕還林、退耕還草、退耕還湖還海，封山育林、風沙區造林植草。
（3）建立適合現階段生態環境建設的自然保護區管理體制。
我國生態環境保護措施
全國生態環境保護目標是通過生態環境保護，遏制生態環境破壞，減輕自然災害的危害；促進自然資源的合理、科學利用，實現自然生態系統良性循環；維護國家生態環境安全，確保國民經濟和社會的可持續發展。
切實抓好現有自然保護區建設與管理的同時，抓緊建設一批新的自然保護區，使各類良好自然生態系統及重要物種得到有效保護；建立、健全生態環境保護監管體系，使生態環境保護措施得到有效執行，重點資源開發區的各類開發活動嚴格按規劃進行，生態環境破壞恢復率有較大幅度提高；加強生態示範區和生態農業縣建設，全國部分縣（市、區）基本實現秀美山川、自然生態系統良性循環。
以上內容參考：網路-生態環境 （生態關系組成的環境的簡稱）
⑷ 美國副總統在歷史上曾經有過幾次在參議院票數平手時行使他的那一票
美國歷史上暫時代理過總統職務的副總統唯有老布希和切尼
美國歷史上暫時代理過總統職務的副總統唯有老布希和切尼
黃安年文 發表：2007年7月21日
在美國歷史上只有老布希、切尼兩位副總統曾經暫時代理過總統職務。
據「美國白宮發言人斯諾20日說，總統布希將於21日在位於馬里蘭州的戴維營進行常規結腸鏡檢查，布希的總統權力在此期間將臨時移交給副總統切尼，切尼將成為代理總統。」「 斯諾說，由於需要麻醉，布希在失去知覺期間將根據《憲法》第二十五條修正案的有關規定，臨時把總統權力移交給切尼。布希在恢復知覺表示已准備好行使權力後，將收回權力。切尼在代理總統期間，將待在自己位於馬里蘭州切薩皮克灣的家中。」
由於切尼副總統在2002年6月29日上午，由於布希總統接受結腸鏡檢查，切尼成為美國歷史上第二位副總統行使代理總統之責。其時間從6月29日10點09分到13點24分。所以這次代理是美國歷史上的第二位副總統的第二次代理。
第一次由副總統代理總統的時間發生在1981年3月30日下午2：30分後，里根總統遇刺昏迷，19時左右，當時任副總統的老布希乘直升飛機趕回白宮，依法暫時接管國家最高權力，也結束了美國歷史上產生了四個多小時權力真空的混亂局面。
在美國，為了避免最高權力出現真空和依法接替最高權力，由美國最高大法憲法及其修正案作出具體規定的做法是值得借鑒的。我們講法治，需要在這些影響重大政治決策的問題上提供憲法保障。
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以下是網上有關資料：
（一）切尼將在布希體檢期間代理總統一職
新華網 2007年07月21日; 新華網華盛頓7月20日電（記者潘雲召 楊晴川）
美國白宮發言人斯諾20日說，總統布希將於21日在位於馬里蘭州的戴維營進行常規結腸鏡檢查，布希的總統權力在此期間將臨時移交給副總統切尼，切尼將成為代理總統。
斯諾說，布希曾於2002年6月進行過直腸癌檢查，盡管在後來的體檢中沒有發現任何症狀，但總統醫生還是建議布希每隔大約5年進行一次檢查。
斯諾說，由於需要麻醉，布希在失去知覺期間將根據《憲法》第二十五條修正案的有關規定，臨時把總統權力移交給切尼。布希在恢復知覺表示已准備好行使權力後，將收回權力。切尼在代理總統期間，將待在自己位於馬里蘭州切薩皮克灣的家中。
據報道，切尼這次代理總統的時間可能持續2至3個小時。美國歷史上曾有過兩次總統臨時將總統權力移交給副總統的情況，其中一次是在1985年裡根任總統期間，另一次是在2002年。
http://news.sina.com.cn/w/2007-07-21/044913494955.shtml
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（二）美利堅合眾國國憲法第二十五條修正案
（1965年7月6日提出，1967年2月10日批准
第一款 如果總統免職、死亡或辭職，副總統應成為總統。
第二款 副總統職位出現空缺時，總統應提名一位副總統，經由國會兩院都以過半數票批准後就職。
第三款 如總統向參議院臨時議長及眾議院議長遞交書面聲明，宣稱他無能力履行其權力與職責，則其權力與職責應由副總統作為代理總統來履行，直至他提出相反的書面聲明為止。
第四款 如副總統以及各行政部門或國會依法設立的此種其它機構的多數主要官員，向參議院臨時議長和眾議院議長遞交關於總統無能力履行其權力與職責的書面聲明，則副總統應作為代理總統立即承擔以上權力與職責。
此後，當總統向參議院臨時議長和眾議院議長遞交他喪失能力情況並不存在的書面聲明時，除非副總統以及各行政部門或國會依法設立的此種其它機構的多數主要官員在4日內向參議院臨時議長和眾議院議長遞交總統無能力履行其權力與職責的書面聲明，總統應恢復其權力與職責。國會應對此做出裁決。如在休會期間，應在48小時內為此目的召集會議。如果國會收到後一書面聲明2l天之內，或處在休會期間被要求召集會議以後的21天之內，以兩院的2／3票數決定總統不能履行其權力與職責，副總統應繼續作為代理總統履行上述權力與職責；否則，總統應恢復其權力與職責。
劉緒貽、李世洞主編：《美國研究詞典》附錄，第1174-1175頁，中國社會科學出版社，2002年版。
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（三） 新聞人物：美國副總統迪克-切尼介紹
http://www.sina.com.cn 2004年11月02日10:04 中國新聞網
中新網11月2日電以下為美國副總統迪克-切尼的介紹：
理查德-布魯斯-切尼(Richard Bruce Cheney)，昵稱迪克-切尼(Dick Chenney)，生於1941年1月30日，政治家、商人，美國共和黨人。現在布希政府中擔任副總統。
早年生活與家庭
迪克-切尼出生於美國內布拉斯加州林肯市，其父為理查德-H-切尼，曾在美國農業部的土壤保護中心工作；母親馬喬里-切尼。1954年，切尼隨家人移居懷俄明州，並在該州的卡斯帕市(Casper)長大。14歲那年，切尼結識了他的高中同學，後來成為他妻子的琳恩-文森特。
高中時代的迪克-切尼，不僅在學業上成績突出，而且在體育方面也相當活躍。他是卡斯帕市納特羅納(Natrona)縣高中橄欖球隊隊員，司職中衛，曾代表該校參加了全美高中男子橄欖球聯賽(Boys State)。在校期間，切尼還曾當選為該校高年級學生會主席。
從1959年高中畢業的那年夏天起，以及在隨後的6年時間里，切尼在電力部門工作，是「國際電力工人兄弟會」成員。
1964年，他與高中女友琳恩-文森特結為伉儷。高中時，琳恩-文森特曾榮獲過「軍樂隊皇後」(Mustang Queen，最有人氣女孩)稱號。作為校軍樂隊指揮，她曾參加了懷俄明州軍樂隊比賽並獲冠軍。1986年至1993年，琳恩-切尼還曾擔任過美國「國家人文基金會」(National Endowment for the Humanities)主席一職。近段時間來，琳恩-切尼一直在積極呼籲撤銷該基金會以及「美國國家文藝捐贈會」(National Endowment for the Arts)，聲稱這兩個機構的存在衍生了眾多的文化腐敗行為。琳恩-切尼現在是一名作家和大學老師。
美國副總統切尼(左)和他的妻子(右)，與他們的第四個孫兒菲利普-理查德-佩里(中)在一起
切尼和琳恩共有兩個女兒，伊麗莎白(Elizabeth)和瑪麗(Mary)，現已成年，還有四個孫輩。伊麗莎白-切尼，昵稱麗茲(Liz)-切尼，出生於1966年，育有四個孩子。伊麗莎白1996年畢業於芝加哥大學法學院，曾做過國際法律師、咨詢專家，現擔任美國國務院近東局的副助理國務卿。瑪麗-切尼則是其父親競選活動的高級助手之一，也是迪克-切尼最信任的人。目前，瑪麗-切尼生活在科羅拉多州的丹佛市。由於瑪麗-切尼的同性戀取向，在當前美國激烈的同性婚姻爭論以及切尼支持通過一項可能將繼續阻擾瑪麗與其同性戀女友合法結婚的聯邦婚姻修正案的大背景下，瑪麗-切尼的同性戀問題越來越成為切尼競選活動中引人關注的焦點。
大學教育
高中畢業後，切尼獲得了一項大學獎學金，於1959年進入美國耶魯大學學習。三個學期後，由於經濟原因，切尼決定暫時離開耶魯籌措學費，不久後，他重返校園，但沒有想到的是，一個學期之後，他又因為學習成績差而再度輟學。
1962年，切尼21歲時，在懷俄明州曾兩次因酒後駕駛遭逮捕。據說，這兩次違法都是因為當時他對自己的工作不滿意。1991年5月7日，切尼在接受美國《紐約客》雜志采訪時曾透露：「當年，我拚命工作，架線，還有兩次小小的違法過失。」他在采訪中表示，這兩次被捕讓他開始清醒地考慮「自己的現狀和未來的道路」。切尼稱：「如果我繼續這樣下去的話，我將沒有任何前途。」
思考再三之後，切尼決定再度求學。1963年，切尼首先進入卡斯帕社區學院求學，隨後來到懷俄明州大學。在大學里，切尼的學習成績直線上升，多次得到A。1965年和1966年，他先後獲得政治學學士和碩士學位，從大學順利畢業。不久，切尼又進入威斯康星-麥迪遜大學攻讀博士學位，但在畢業前他離開了學校，進入政界。切尼曾獲得當時威斯康星州共和黨眾議員威廉-斯蒂爾格辦公室的一年獎學金。
越南戰爭期間
越南戰爭期間(1959-1966)，切尼先後五次被允許延期服役(draft deferments)，其中四次是因為在大學學習而獲得學生延期服役資格，另一次是在1966年，由於妻子琳恩-切尼懷孕而獲得3-A延期服役資格。
政治生涯
早期的白宮經歷
迪克-切尼的公職生涯開始於1969年尼克松政府時期。這段時間，他先後在「白宮生活費用委員會」、聯邦政府經濟發展局(任羅納德-拉姆斯菲爾德(現任美國國防部長)的特別助理)以及在白宮工作。福特政府時期，他成為總統助理及白宮辦公廳主任。1976年，褔特總統競選連任時，他成為競選活動總經理，而當時擔任競選總部主席的是詹姆斯-貝克(老布希政府時期的國務聊)。
國會眾議院期間
1978年，切尼作為懷俄明州代表，當選為美國眾議員，並先後五次當選，直至1989年。1981年至1987年，他擔任「共和黨政策委員會」主席。1987年當選為眾議院共和黨黨團會議主席。1988年當選為眾議院少數黨黨團協調組織秘書(負責協助少數黨領袖的會議協調工作)。在擔任眾議員期間，切尼曾投票反對將黑人民權活動家馬丁-路-德金的生日作為美國公眾假日。作為懷俄明州的眾議員，切尼不遺全力地支持和推動該州的石油與煤礦產業。卡斯帕市的聯邦大樓，就是為表彰切尼在國會任職期間所做出的貢獻而以他的名字命名的。
位於懷俄明州卡斯帕市的迪克-切尼聯邦大樓
政府內閣期間
在老布希政府時期(1989-1993年)，切尼擔任美國國防部長。期間，他親自策劃了入侵巴拿馬的「正義事業行動」(1989)以及海灣戰爭期間的「沙漠風暴行動」(1991)。同年，他因「在世界格局發生重大變化之際，為美國國防做出的傑出貢獻」而榮獲「總統自由勛章」。
1993年，老布希下台後，切尼離開了五角大樓，進入「美國企業研究所」(American Enterprise Institute)任職。1995年，他擔任哈利伯頓公司董事會主席兼首席執行官。該公司是一家全球性能源服務企業，與美國政府有著長期的業務往來。該公司名下的一些分公司都是美國軍方的私人合同商。切尼還同時擔任美國寶潔公司、太平洋聯合公司以及EDS公司的董事職務。
1997年，他與拉姆斯菲爾德等人創立了非贏利性教育組織--「新美國世紀項目」(Project for the New American Century)，其宗旨在於促進美國的全球領導力。
副總統生涯
2000年春天，就在切尼還擔任哈利伯頓公司首席執行官時，他成為喬治-布希的「副總統人選遴選委員會」負責人。在看了切尼的相關報告後，布希出人意料地請求切尼自己出任他的搭檔，競選美國副總統。7月25日，切尼辭去了哈利伯頓公司的首席執行官一職，並把他所持有的公司股票以及股票期權轉入一個慈善基金。不過，直到2004年7月，切尼仍在接受哈利伯頓公司的離職補貼。哈利伯頓公司在美國促發了一場不小的爭論，焦點是該公司在伊拉克戰爭後，未經投標就輕松獲得了超過100億美元的在伊重建合同，這讓人將其與切尼聯系起來，引發了有關政治與商業利益斗爭的猜測。
此外，還有一個事實也引起爭議，那就是當切尼被布希選定為競選夥伴時，他一直居住在得克薩斯州。而根據美國憲法第12修正案，選舉人將投票選舉的總統與副總統不能是同一州的居民。很顯然，布希是得克薩斯州人，而且當時是該州州長。但直到2000年11月，切尼的私人汽車據稱還是在得克薩斯州注冊的，他也在該州的達拉斯市支付汽車稅，還有在他提交的聯邦收入稅收申報名單上，也將自己填成是得克薩斯州人，他最近五年也一直居住在該州高地公園的家中。
7月21日，切尼將自己的投票注冊地改為懷俄明州的提頓縣，長期以來，他一直在那裡有房產。但是，批評家指責切尼的做法並不合法。瓊斯-布希也曾經就此事提出訴訟，試圖把來自得克薩斯州的選票作為無效票，但被得克薩斯州聯邦地區法院拒絕。
當選副總統後，切尼很快就贏得了「實權副總統」(hands-on)的名望。他在布希政府內閣會議以及政策制定上扮演了積極的角色。近年來更是被認為是美國歷史上最活躍的副總統，一掃過去美國副總統是「有名無實、無權高官」的形象。事實上，也有許多人都認為，在布希執掌的白宮中，切尼比布希本人都有更多的控制權。切尼的支持者贊揚他是一個非常精明、有見識的商業與政治「鷹派人物」。而反對者卻指責他從石油工業中獲得了不少好處，認為切尼在美國發動伊拉克戰爭的決策上起到了極大的影響力。
切尼所領導的「國家能源政策開發集團」(NEPDG)被公認為是能源界的「特遣部隊」。該集團包括數位捲入「安然丑聞」的高級執行官。2003年7月，美國最高法院作出裁決，要求美國商業部公開該集團的文件。這些文件包括那些與伊拉克前薩達姆政府達成開發伊拉克石油的公司資料，以及沙烏地阿拉伯、伊拉克以及阿拉伯聯合大公國的石油儲備圖。「國家能源政策開發集團」曾經提交過一份報告，其內容包括數個章節，涵蓋了從環境保護、能源效率、再生能源以及能源安全等方面的內容。而批評者則將焦點集中在第八章，即「鞏固全球聯盟」方面，聲稱該章節極力主張通過軍事行動消除阻礙美國石油消費的戰略、政治以及經濟因素。而也有一些人指出，該報告並沒有提及這樣的建議。
在2001年「9-11」恐怖襲擊事件發生後不久，由於當時不明確的局勢，考慮到安全因素，切尼和布希被人為「分開」，有一段時間，切尼被安置在一個秘密地點，一直未在公開場合露面，只通過保密視頻電話與白宮保持聯系。此外，2002年6月29日上午，由於布希總統接受結腸鏡檢查，切尼成為美國代理總統，這也是美國歷史上第二位副總統行使代理總統之責。不過，這段經歷僅從10點09分到13點24分，只持續了短短數小時。
在切尼擔任副總統期間，「美國公職人員紀律辦公室」曾發表過一份財務報告指出，切尼在2001年從哈利伯頓公司接受了總額為20.5298萬美元的延期補償(deferred compensation)，2002年為16.2392萬美元。此事讓輿論界將其與哈利伯頓公司從美國政府獲得20億美元無投標、無上限的合同聯系在了一起。據報道，該合同是早先一份投標激烈合同的附加合同。哈利伯頓公司名下的凱洛格-布朗-魯特公司曾獲得了一份幫助伊拉克熄滅油井大火的合同。這顯然是利益斗爭的產物。
據報道，切尼當年離開哈利伯頓公司參加副總統競選時，賣掉了他所持有的公司股票，但其所保留的43.3333萬股票期權仍然價值800萬美元。為此，切尼把這些股票期權買掉所得的利潤捐給了慈善事業，而把這些股票期權轉入了一個慈善基金，放棄了對這筆期權的控制權。
除了「哈利伯頓事件」之外，2004年還發生了一次「切尼臟口事件」。據報道，6月22日，切尼在參議院參加一個全體議員攝影活動時，曾與來自佛蒙特州的民主黨參議員帕特里克-克萊希有過一次個人交談。隨後發生的事情隨即成為美國媒體關注的焦點。據稱，當時，萊希以一種輕松的方式向切尼打招呼後，切尼卻批評萊希，稱民主黨用道德問題，諸如有關哈利伯頓公司獲得伊拉克軍方合同的事攻擊他。作為回應，萊希將矛頭指向了共和黨，稱民主黨由於反對布希提名的一位行奉羅馬天主教的司法部門候選人，就被共和黨指責民主黨反天主教。隨後，切尼對萊希說了一句「滾蛋，去*你自己吧！」的臟話。事後，切尼的發言人把此事描繪成是「一次坦誠的意見交流」。而萊希也在事後指出，他認為：「切尼那天的情緒比較糟糕。在參議院聽到這種臟話，我感到很震驚。」
不過，也有人指出，發生這樣的事，說明在華盛頓已經出現了極端的黨派文化。根據美國參議院的有關規定，不允許在議會開會期間使用褻瀆性詞語。但是，當切尼和萊希發生爭論時，參議院並沒有開會，所以從這個意義上說，切尼並沒有違反有關規定。事後，美國福克斯電視新聞在采訪切尼提到這件事時，他表示：」我是相當強烈地表達了我的感受，我說完之後感覺不錯。我想，我的許多同事肯定認為，我所說的的確是我們忍耐了許久而需要說的！」(固山)
http://news.sina.com.cn/w/2004-11-02/10044113518s.shtml
（四）
里根遇刺與白宮「憲法危機」
陳 偉 《書屋》二〇〇四年第七期
1981年1月20日，當共和黨人里根正式宣誓就職總統時，他創造了美國總統史上的三項記錄：他是第一位年屆七十高齡的當選總統；他是第一位電影演員出身的總統；他是第一位曾經離過婚的總統。里根曾是好萊塢二流影星，後來棄影從政，兩次當選加州州長，三次競選總統，矢志不渝，愈老彌堅，終於如願以償。問鼎白宮之後，他遇刺大難不死，四年後高票蟬聯總統，一直干到七十八歲，成為力挽狂瀾、重振國威、贏得冷戰的赫赫功臣。如此傳奇性經歷，在當今世界政治巨頭中堪稱罕見。
2001年4月，前里根總統國家安全事務助理艾倫（Richard Allen）在《大西洋月刊》（Atlantic Monthly），發表專文，首次披露了里根遇刺後最初幾個小時內，內閣大員和白宮高級幕僚亂成一鍋粥，其程度超出了人們最大膽的想像。國務卿黑格（AlexanderHaig）越俎代庖，「搶班奪權」，接管開啟核戰大門的鑰匙，非法宣布「依照憲法」掌握國家最高領導權；國防部長溫伯格（Caspar Weinberger）眼前草木皆兵，於是先斬後奏，擅自下令美國戰略空軍部隊進入戒備狀態。這些驚人內幕引起人們極大關注。
1981年3月30日，正是好萊塢一年一度的盛會——美國電影科學院奧斯卡金像獎頒獎之日，也恰好是七十歲的里根總統執政第七十天。是日午後，細雨蒙蒙，里根前往位於華盛頓市的希爾頓飯店，出席產聯—勞聯下屬的建築工會大會並發表講話。下午兩點三十分，演講結束後，里根從側門離開飯店，從一排記者和攝像機前走過，正待上車時，混雜在記者群中的一個年輕刺客突然從雨衣中掏出手槍，瞄準總統連開六槍。
第一聲槍響後，里根總統一時愣住了，沒有迅速蹲下躲避子彈。這時，一位名叫麥卡錫（Tim McCarthy）的特勤警衛閃電般地撲向里根，用人體盾牌保護總統，結果胸部中彈，應聲倒下。說時遲，那時快，白宮特勤隊長帕爾（JerryParr）迅速把里根推進防彈轎車，在此瞬間，刺客射出的第三顆子彈打在防彈車上，反彈回來擊中了里根，但里根本人渾然不知。槍彈橫飛之際，白宮新聞發言人布萊迪（JamesBrady）和一位警察也被擊中，倒在血泊之中。危急關頭，帕爾猛撲在里根身上，試圖用身體阻擋槍彈。這時，里根突覺胸部劇痛，他讓帕爾不要壓在身上，並報怨帕爾身上的手槍可能把自己的肋骨壓折了。帕爾下令司機立刻開車，飛速撤離刺殺現場。
轎車駛離飯店後，里根開始咳嗽，並嗆出了大口鮮血，浸透了兩張手帕。抵達醫院後，里根面色慘白，血流不止，血壓低得幾乎難以測量，但他仍然對第一夫人南茜開玩笑說：「親愛的，我忘記躲閃子彈了。」南希聽後，不但沒有破涕為笑，反而淚濕衣襟。里根總統在生死關頭鎮靜自若，堅強樂觀，堪稱感人至深。進入手術室後，里根又對主刀的外科醫生幽了一默：「我希望你是共和黨人�」這位外科醫生大概是民主黨人，他一本正經地答復：「總統先生，今天我們都是共和黨人。」〔1〕醫生們檢查傷情後，發現里根總統肺部中彈，彈頭距心臟只有兩公分左右，生命危在旦夕。外科專家便立即開始施行手術。
里根遇刺消息傳到白宮後，國務卿黑格頓成引人矚目的核心人物。此公1947年畢業於西點軍校，1961年獲喬治城大學國際關系碩士。他在五十年代給名聲顯赫的五星上將麥克阿瑟干過作戰參謀，參加過仁川登陸戰役，六十年代給國防部長麥克納馬拉當過軍事助理，負責起草作戰文件。越戰高潮期間，他主動要求下基層，在一線作戰部隊任職，出生入死，身負重傷，戰功卓著。1969年，基辛格出任總統國家安全事務助理後，看上了既有實戰歷練又頗有戰略頭腦的黑格，遂任命他擔任自己的軍事助理，晉銜准將。基辛格熱衷於華盛頓權勢階層的社交應酬，經常下班時間一到，拍屁股就溜，把如山的公務卷宗和軍國大事扔給首席助手黑格處理，其辦公室永遠是白宮幕僚辦公樓中最晚熄燈的一間。黑格因而有「基辛格的基辛格」之稱。尼克松對黑格亦極為賞識，不久便將他調任總統外交和軍事副助理，主持具有重大歷史意義的1972年美國總統首次訪華先遣團工作。不久後，他重返軍界，升任美軍陸軍副參謀長（相當於美軍陸軍副總司令）。水門事件鬧大後，白宮高級幕僚相繼中箭落馬，尼克松請黑格回來擔任白宮辦公廳主任要職（1973—1974），全面主持政府行政部門日常工作。在此期間，黑格被破格晉升為四星上將，成為美國歷史上惟一的一位「四星級」白宮大管家。福特總統執政後，黑格官拜北約盟軍部隊最高司令官（1974—1979）。里根總統執政後，經尼克松鼎力推薦，與里根素無淵緣的黑格出任國務卿要職。
當里根總統躺在手術台上人事不省時，副總統喬治·布希（George Bush）乘坐的空軍專機正在得克薩斯州上空飛行。黑格徒勞地向老布希專機喊話說：「喬治，請趕緊讓專機掉頭，請趕緊讓專機掉頭�」然而，差勁兒的通訊線路竟然無法接通布希，後來好不容易接通後，不但通話信號不清楚，而且通訊線路缺乏加密保護，致使白宮與副總統專機之間的通訊聯絡處於半癱瘓狀態。得知里根遇刺消息後，白宮辦公廳主任貝克（JamesBaker）和總統法律顧問米斯（Edwin Meese）匆忙趕往醫院，並從醫院用電話通告國防部長溫伯格，授權他全權主持涉及國防軍事的一切重大決策，其他政府事務由國務卿黑格做主。貝克為得州大學法學博士，後出任老布希政府國務卿；米斯為加州大學伯克利分校法學博士，後出任里根政府第二任司法部長。兩人皆為著名律師兼法律專家。
在白宮，黑格處亂不驚、鎮靜自如，他要求聯邦調查局和白宮特勤處及時報告里根傷勢和刺客背景，並與國會參眾兩院領袖、前總統尼克松和福特、北約各盟國領導人以及美國駐世界各大國使節取得聯系，向他們通告了里根遇刺傷勢穩定，國內政局平穩，副總統布希正從得州飛返白宮等情況。接著，他建議在位於白宮東館地下室、有核防護設施的情況室召開緊急內閣要員和總統高級幕僚會議，決定由誰來暫時代理總統職責並商討應付國內外危機的對策。參加緊急會議的閣員有國務卿黑格、國防部部長溫伯格、司法部部長史密斯（WilliamSmith）、財政部部長里甘（Ronald Regan）、交通部部長劉易斯（Drew Lewis）、中央情報局局長凱西（William Casey）等人。時任國家安全事務助理的艾倫意識到，這是一個具有重大歷史意義的時刻，所以他把一台私人錄音機放在情況室的會議桌上，忠實地記錄下當時所發生的一切，為後人留下了極為珍貴的第一手史料。
里根遇刺之初，白宮得到的情報信息極為紊亂，誰也無法確定，行刺里根總統是否為孤立和偶然之舉？行刺美國總統的背後是否有蘇聯間諜機構的影子？會不會是蘇聯向美國發起突然襲擊的前奏？黑格是職業軍人出身，一片亂局之中，他最憂心的是美國戰略核武庫的安全問題。進入情況室後，他立刻焦急地詢問「橄欖球」的下落。他要找的「橄欖球」，當然不是一大幫膀大腰圓的百萬富翁在球場上橫沖直撞、玩命爭搶的那個圓乎乎的玩意兒。黑格要找是美國總統控制核戰大門的「密鑰」，一個橄欖球狀的黑色「核提箱」。
細心的人們會發現，美國總統無論走到哪裡，總有一位貼身隨員手提一隻橄欖球狀黑皮包形影相隨。這個黑皮包是開啟美國核打擊力量的鑰匙，美國人戲稱為「橄欖球」。球中藏有四件寶貝。第一件是核武器使用手冊，內繪圖表，指示多種發動核戰或者回擊敵方核攻擊的錦囊妙計，手冊中對蘇聯等核對手的核武器現況、核彈瞄準目標及預測核彈從發射到命中目標的時間都有詳細記錄；第二件寶貝是一系列絕密藏身資料，是一旦核戰爆發，美國總統應赴何處藏身避難和指揮作戰的絕密地圖；第三件寶貝是絕密通訊手冊和緊急廣播程序，記載在緊急情況下與軍方指揮中心聯絡的方法以及遭核襲擊後總統向全國軍民發出首次廣播的程序；最後一件法寶是一個授權裝置，如果總統認為美國需要做出核反應，那麼他就會把二十四小時不離左右的隨從軍官找來，打開核提箱，由總統輸入國家安全局設定的總統認證卡，確認最高統帥身份，然後啟動對預先選定的敵方目標發射戰略導彈的程序。如果認證卡不被確認，任何以總統名義下達的命令都被視為無效。另外，副總統、國防部長、參謀長聯席會議主席等人都有特殊編號的認證卡，以便總統無法履行職能時採取緊急應對措施。所以，「橄欖球」堪稱美國戰略核武庫的總開關，只要它的主人一聲令下，就能把地球毀滅好幾次�這就是黑格如此急不可耐地查找其下落的主要原因。
⑸ 突發！麥當勞也頂不住了 宣布關店200家
疫情沖擊波對美國經濟影響深遠， 就連麥當勞也撐不住了。
近日麥當勞二季報出爐，二季度麥當勞總銷售額同比下降30％，凈收入更是暴跌68％，至4.8億美元。同時麥當勞宣布，將關閉200家美國的分店，還要出售部分日本業務的股權。
麥當勞二季度業績大幅下滑
疫情之下，雖然麥當勞的業績下滑在市場預期之中，不過，下滑幅度卻超市場預期。
7月29日，麥當勞發布2020年第二季度財報。財報顯示，麥當勞第二季度營收為37.615億美元，同比下降30%；凈利潤4.838億美元，同比下降68%；這略超市場預期。
麥當勞表示，由於冠狀病毒封鎖措施拖累了其薯條和芝士漢堡的銷售，麥當勞季度收入減少了近三分之一。截至2020年6月30日，近乎全球的 麥當勞餐廳都開放營業。Q2全球同店銷售下降23.9%，其中美國同店銷售額下降8.7%。
包括法國和英國在內的國際市場部分在4月的同店銷售額下降了三分之二。到6月，該部門的同店銷售額下降了18.4％。
在包括中國和巴西在內的國際發展許可市場中，同店銷售額在4月下降了32.3％，5月下降了20％，6月下降了20.3％。
不過，積極信號是，6月份麥當勞全球餐廳有96%已經重新開放，這相比4月份的75%來說有了顯著的提升。麥當勞首席執行官克里斯·肯普欽斯基（Chris Kempczinski）在其財報電話會議上說：「在全球許多市場，尤其是在美國，公共衛生狀況似乎正在惡化。」「盡管如此，我相信第二季度代表了我們業績的低谷，因為麥當勞已經學會了根據新環境調整我們的運營。」
但他同時表示，全球多地，尤其是美國的疫情有惡化的趨勢，近期，麥當勞的業務因每周600美元的額外失業救濟金而得到提振，該公司預計，如果付款停止或減少，則將產生「負面影響」。
因此，未來仍有較大的不確定性。
計劃關閉200家美國店面
為了改善盈利，接下來，麥當勞將加速實施在美國市場的店面關閉計劃。麥當勞宣布，計劃今年關閉約200家美國店面，其中，超過一半是在沃爾瑪超市內收入下滑的店面。
不過把時間拉長，麥當勞在美國的門店已經逐年縮減數量。2014年，麥當勞在美國的門店達到14350個高峰，隨後開始下降；根據該公司第二季度財報，麥當勞目前經營13835家餐廳。
宣布出售部分日本業務的股權
此外，麥當勞還宣布了計劃出售其在日本業務中的部分股份的計劃，並將其在日本的所有權從約49％減少至至少35％。
克里斯·肯普欽斯基說，此舉旨在幫助該公司獲得更大的「財務靈活性」，因為它希望節省現金並在整個大流行期間保持其流動性。
近年來，日本一直是麥當勞的亮點。克里斯·肯普欽斯基說，該地區的同店銷售額在二季度有所增長，這在一定程度上要歸功於品牌在日本客戶的清潔度和便利性方面的聲譽。
市值蒸發260億
業績出來之後，麥當勞周二股價下跌近2.5%，兩天市值蒸發37億美元（近人民幣260億元）。
美國已有超3600家企業今年申請破產
疫情沖擊波對美國經濟影響深遠，數以千計的企業破產，大量民眾失業。目前，美國共和黨方面已經提出了總規模約1萬億美元的新一輪經濟刺激方案。不過，市場人士擔心，這並不足以改變美國零售業在下半年的黯淡前景。
全球領先法律服務企業埃貝公司日前公布的數據顯示，截至6月30日，美國已有超3600家企業在今年申請破產保護，同比增長26%。
全球連鎖 汽車 租賃品牌赫茲、老牌頁岩油氣企業切薩皮克能源公司、百年服裝品牌布克兄弟等企業紛紛宣告破產。
在麥當勞發布財報的同時，維多利亞的秘密母公司L Brands則對外發出預警信號，預告第二季度收入下滑20%，旗下主要品牌中，維多利亞的秘密銷售額預計下滑40%。L Brands此前已經宣布將在今年關閉250家維密店面，為了進一步削減開支，他們又在當地時間周二公布了裁員計劃，計劃裁減850名員工，在員工總數中佔比為15%。
美國高級股票研究分析師奧利弗·陳：我們預計美國商場數量會減少40%，一些零售商很顯然會破產或陷入流動性困境，但一些仍能生存下去的零售商，則會獲得市場份額增長的機會。
然而這僅僅是冰山一角，還有大量默默關門的個體戶或家庭作坊難以統計，它們是疫情最直接的「受害者」。這些商戶分散在美國各地，它們的倒閉通常不會引起過多，但是真切地傷害到家庭和個人，凸顯疫情對美國經濟造成的全面損害。
「
⑹ 怎樣保護環境
滿意回答 保護環境隨手可做的100件小事
1 使用布袋
我們去商店或農貿市場購物，幾乎每樣物品都會隨贈一個塑料袋， 回到家後，這些塑料袋往往立即被扔進垃圾箱。作為垃圾，塑料袋離開了 我們的家，但是它們並沒有在這個世界上消失。在我國的大部分地區，都 是隨處可見塑料袋，遇到刮鳳的天 氣，它們就會在空中飛舞，降落在樹 枝上、河流中，影響衛生和市容。塑 料袋增加了垃圾的數量，佔用耕地， 污染土壤和地下水。更為嚴重的是塑 料在自然界中上百年不能降解，若進 行焚燒，又會產生有毒氣體。僅圖一 時方便，卻把垃圾遺棄給子孫後代。 這樣做合適嗎？以北京為例，若人均 每天消費一個塑料袋（約0.4克重），每 天就要扔掉4噸塑料袋，僅原料就價 值4萬元。小小塑料袋的害處真夠大。 我們從前也是用可以重復使用的菜籃 子和布袋子購物買菜的，普遍使用塑 料袋只是近幾年的事。我們應該恢復 既往的優良傳統。德國年輕人正以挎 布袋購物為榮，讓我們也來追隨這種 「綠色時尚」吧。
2 盡量乘坐公共汽車
美國洛杉磯的居民，在1943年發現空氣中有一種微白的薄霧，有時 帶有黃褐色，刺激人眼疼痛和流淚，這種薄霧日趨嚴重，但直到10年後才 找到真正的禍首——汽車。1955年和1970年洛杉磯又兩度發生光化學煙 霧事件，前者有4000多人因五官中毒、呼吸衰竭而死，後者使全市3／4 的人患病。汽車排放的廢氣，在每年5－10月份的強烈陽光作用下，形成 光化學煙霧，引起眼病、喉頭炎和頭疼，還降低了大氣能見度，使車禍和 飛機墜毀事件增加。如今，汽車廢氣的治理已取得相當的成功，但數量的 急劇增長，使汽車仍是城市大氣污染的主要來源。據報道，近年國內某些 大城市也出現過光化學煙霧污染。不僅如此，製造汽車的過程中也要消耗 自然資源，也要排放污染物，汽車還產生雜訊等危害。而且日益增加的汽 車給城市交通造成重大壓力，造成交通擁堵。這些都嚴重地困擾著我們的 生活，而解決的辦法之一就是少乘小汽車，提倡乘坐公共汽車。
3 不要過分追求穿著的時尚
4 不進入自然保護核心區
5 倡步行，騎單車
6 不使用非降解塑料餐盒
7 不燃放煙花爆竹
8 雙面使用紙張
9 節約糧食
10 拒絕使用一次性用品
11 消費肉類要適度
12 隨手關閉水龍頭
13 一水多用
14 盡量購買本地產品
15 隨手關燈，節約用電
16 拒絕過分包裝
17 使用節約型水具
18 拒絕使用珍貴木材製品
19 拒絕使用一次性筷子
2O 盡量利用太陽能
21 盡量使用可再生物品
22 使用節能型燈具
23 簡化房屋裝修
24 修舊利廢
25 不隨意取土
26 多用肥皂，少用洗滌劑
27 不亂佔耕地
28 不焚燒秸桿
29 不幹擾野生動物的自由生活
3O 不恫嚇、投喂公共飼養區的動物
31 不吃田雞，保蛙護農
32 提倡觀鳥，反對關鳥
33 不撿拾野禽蛋
34 拒食野生動物
35 少使用發膠
36 減卡救樹
37 不穿野獸毛皮製作的服裝
38 不在江河湖泊釣魚
39 少用罐裝食品、飲品
4O 不用聖誕樹
41 不在野外燒荒
42 不購買野生動物製品
43 不亂扔煙頭
44 不亂採摘、食用野菜
45 認識國家重點保護動植物
46 不鼓勵製作、購買動植物標本
47 不把野生動物當寵物飼養
48 觀察身邊的小動物、鳥類並為之提供方便的生存條件
49 不參與殘害動物的活動
50 不鼓勵買動物放生
51 不圍觀街頭耍猴者
52 動物有難時熱心救一把，動物自由時切莫幫倒忙
53 不虐待動物
54 見到誘捕動物的索套、夾子、籠網果斷拆除
55 在室內、院內養花種草
56 在房前屋後栽樹
57 節省紙張，回收廢紙
58 垃圾分類回收
59 舊物捐給貧困者
60 回收廢電池
61 回收廢金屬
62 回收廢塑料
63 回收廢玻璃
64 盡量避免產生有毒垃圾
65 使用無氟冰箱
66 少用紙尿布
67 少用農葯
68 少用化肥，盡量使用農家肥
69 少用室內殺蟲劑
70 不濫燒可能產生有毒氣體的物品
71 自己不吸煙，奉勸別人少吸煙
72 少吃口香糖
73 不追求計算機的快速更新換代
74 集約使用物品
75 優先購買綠色產品
76 私車定時查尾氣
77 使用無鉛汽油
78 不向江河湖海傾倒垃圾
79 選用大瓶、大袋裝食品
80 了解家鄉水體分布和污染狀況
81 支持環保募捐
82 反對奢侈，簡朴生活
83 支持有環保傾向的股票
84 組織義務勞動，清理街道、海灘
85 避免旅遊污染
86 參與環保宣傳
87 做環保志願者
88 認識草原危機
89 認識荒漠化
90 認識、保護森林
91 認識、保護海洋
92 愛護古樹名木
93 保護文物古跡
94 及時舉報破壞環境和生態的行為
95 關注新聞媒體有關環保的報道
96 控制人口，規勸超生者
97 利用每一個綠色紀念日宣傳環境意識
98 閱讀和傳閱環保書籍、報刊
99 了解綠色食品的標志和含義
⑺ 比特幣為什麼會刺激美國股市
美國股市上漲，比特幣上漲，石油價格上漲，美元兌日元上漲。
（一）美國股市上漲可能因素。首先，科技股領漲美國股市，美國標准普爾股市創新高，醫療保健公司強勁推升市場，能源股隨原油價格上漲。其次，美聯儲這周晚些時候將公布利率決議，市場預期美聯儲將提高利率，也將是今年美聯儲第三次加息。標准普爾小幅上漲約0、3%，道瓊斯股市和納斯達克指數小幅上漲，羅素小公司指數小幅走低。雖然通貨膨脹處於較低，但勞動力市場比較強勁。再次，美國科技公司上周，蘋果股票上漲，賽門鐵克上漲，醫療保健公司股價上漲。藍鳥生物公司股價上漲，銀行股價小幅走低。石油天然氣提振能源股上漲，美國切薩皮克能源公司股價上漲。
（二）比特幣上漲可能因素。1、比特幣期貨在美國交易所上市首日上漲，華爾街投資者首次購買比特幣，數字貨幣期貨價格跳漲約20%。比特幣今年以來上漲，據洛杉磯時報，美國市場有購買二手房抵押貸款來買入比特幣。2、目前比特幣交易量比較低，大多投資者看好石油、黃金或小麥等商品，或者股票市場。比特幣未來方向未知，期貨價格顯示價格上漲，但投資者謹慎市場陷入泡沫與投機。3、摩根大通表示，比特幣是一種欺詐。芝加哥商品交易所將在12月18日開始交易比特幣期貨，黃金小幅走低，價值支撐黃金價格。比特幣沒有價值，僅價格上漲。
（三）美股為何與比特幣齊漲呢？黃金小幅下降，石油價格上漲，價值支持黃金與石油，共長天一色。第一，黃金價格小幅下跌至每盎司約1246美元，商品期貨交易委員會最新數據，黃金看漲頭寸下降。白銀價格下跌至每盎司約15美元，美元兌日元上漲。美國基準原油價格上漲至每桶約57美元，布倫特原油價格上漲至每桶約64美元。市場風險偏好上升，黃金小幅走低，石油價格小幅上漲。第二，較為強勁非農報告與減稅計劃提振美元，在美聯儲加息之前，黃金可能走低，美元看漲。美元指數上周五達到94點高點，之後小幅走低至約93，從低點小幅反彈上漲，多方因素支持美聯儲12月加息，加息提振美元。第三，比特幣期貨在美國市場上市後上漲，美國科技股上漲，銀行股和工業企業股票小幅走低。第四，歐洲央行與英國央行將公布貨幣政策聲明，華爾街關注美聯儲本周三是否實行2017年第三次加息，因為油價上漲，美國能源股上漲，埃克森美孚公司股價上漲，雪佛龍股價上漲，康菲石油股價上漲。第五，美國科技股上漲，蘋果股價上漲，亞馬遜股價上漲，谷歌股價上漲，微軟股價上漲，特斯拉股價上漲，高通股價上漲。比特幣上漲，區塊鏈相關股票上漲。黃金價格比較穩定，石油價格小幅上漲，價值支持黃金和石油。