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買100萬國美股票 2024-11-19 18:35:53
303121股票不能買 2024-11-19 18:06:46

華勤通訊股票行情

發布時間: 2024-01-10 00:31:32

① 芯導科技值得申購嗎

以下介紹芯導科技的行情,需要你自行做申購判斷,因為股市有風險,投資需謹慎!

芯導科技是否值得申購需要看它的行情:

1、芯導科技主營業務為功率半導體的研發與銷售,而功率半導體產品包括功率器件和功率IC兩大類,產品應用領域主要為消費類電子領域。據最新消息顯示,芯導科技申購代碼為787230,股票代碼為687230,頂格申購需配市值3.50萬元,申購價格為134.81元。

2、芯導科技的主體產品包括功率器件和功率IC,進一步細分下來,功率器件主要包括TVS、MOSFET和肖特基,其中TVS、肖特基屬於二極體,MOSFET屬於晶體管。

據了解,芯導科技的主要產品的應用領域聚焦於以手機、TWS、平板電腦為主的消費類電子領域,並且已經形成了多種產品系列,進入到小米通訊、TCL、傳音等品牌客戶以及華勤、聞泰、龍旗等業內知名ODM廠商的供應鏈。從目前的情況來看,破發的概率低。

拓展資料:

一、股票(stock)是股份公司所有權的一部分,也是發行的所有權憑證,是股份公司為籌集資金而發行給各個股東作為持股憑證並藉以取得股息和紅利的一種有價證券

二、股票是資本市場的長期信用工具,可以轉讓,買賣,股東憑借它可以分享公司的利潤,但也要承擔公司運作錯誤所帶來的風險。每股股票都代表股東對企業擁有一個基本單位的所有權。每家上市公司都會發行股票。同一類別的每一份股票所代表的公司所有權是相等的。每個股東所擁有的公司所有權份額的大小,取決於其持有的股票數量占公司總股本的比重。

三、股票是股份公司資本的構成部分,可以轉讓、買賣,是資本市場的主要長期信用工具,但不能要求公司返還其出資。股票是一種有價證券,是股份公司在籌集資本時向出資人發行的股份憑證,代表著其持有者(即股東)對股份公司的所有權,購買股票也是購買企業生意的一部分,即可和企業共同成長發展。

這種所有權為一種綜合權利,如參加股東大會、投票表決、參與公司的重大決策、收取股息或分享紅利差價等,但也要共同承擔公司運作錯誤所帶來的風險。獲取經常性收入是投資者購買股票的重要原因之一,分紅派息是股票投資者經常性收入的主要來源。

四、大多數股票的交易時間是:交易時間4小時,分兩個時段,為:周一至周五上午9:30至11:30和下午13:00至15:00。
1、上午9:15開始,投資人就可以下單,委託價格限於前一個營業日收盤價的加減百分之十,即在當日的漲跌停板之間。
2、9:25前委託的單子,在上午9:25時撮合,得出的價格便是所謂「開盤價」。
3、9:25到9:30之間委託的單子,在9:30才開始處理。
4、如果你委託的價格無法在當個交易日成交的話,隔一個交易日則必須重新掛單。
5、休息日:周六、周日和上證所公告的休市日不交易。(一般為五一國際勞動節、十一國慶節、春節、元旦、清明節、端午節、中秋節等國家法定節假日)。

② 上海龍旗控股與上海華勤通訊的Android應用開發工程師職位,哪個發展前景更好求指教!

當然華勤。龍旗裁過員,規模也更小

③ 「山寨機教母」翻盤


國產通信市場從來不缺故事。二十餘年間,有先行者湮沒在大浪淘沙中,也有後來者居上。

在諾基亞稱雄的年代,被稱為「山寨機之王」的天語手機,2007年出貨量達到了1700萬部。次年,被譽為「山寨機教母」的天語創始人榮秀麗,還以42億元的財富首次登上了胡潤IT富豪榜。

在各大財富榜單中,榮秀麗早已不見身影。不過,她並沒有遠離手機江湖,只是隱匿在了手機產業的上游,變成了小米、OPPO、vivo等手機品牌的射頻器件供應商。

主營射頻前端晶元業務的唯捷創芯(天津)電子技術股份有限公司(簡稱「唯捷創芯」),已提交科創板IPO注冊。這意味著,馬上60歲的榮秀麗,即將在A股迎來人生的第一個IPO。

從手機到晶元,榮秀麗的人生起落,可以看作是中國通信行業發展的一個縮影。

1963年5月,榮秀麗出生於河南省新鄉市的一個普通家庭。從小要強的她,16歲時就考上了湖南大學,學習內燃機專業,成為班級中唯有的4個女生之一。

大學畢業後,榮秀麗被分配到國營單位洛陽拖拉機研究所擔任工程師,負責對拖拉機進行各項測試。她在這里一干就是10年,已晉升為高級工程師。按照這個軌跡,榮秀麗將在國營單位中安穩度日,直到退休。

安穩的另一面,是一眼望得到頭的生活。榮秀麗意識到,自己才29歲,但上升空間已十分有限。當時,研究所的領導十分優秀,年紀輕輕就擔任了所長職位。 這也就意味著,榮秀麗的職業生涯「天花板」很可能就是研究所的副所長一職。

經過幾番思考,創業乎搜皮成為了榮秀麗「求變」的第一選擇。

但是,榮秀麗並不知道該從何做起。「那時候對未來的世界、對未知的商業機會還是感到非常的無知、一片茫然,不知道從哪裡去入手,就選擇了一個邏輯:那我先去學習一下吧。」

1992年,恰逢中歐國際工商學院在國內招生,並為學生提供每月150元的優厚獎學金。榮秀麗順勢選擇抓住機會赴北京深造,就讀對專業背景要求不高的通信終端相關專業。

拿到MBA學位後,第一份工作是在北京一家經營電話交換機的公司擔任銷售崗位。

在這里,榮秀麗與手機行業結緣,開啟了自己的第二個職業人生。

1993年,芬蘭最大的手機代理商百利豐有意進入中國市場,找到榮秀麗所在的公司進行市場調研。當時,市場上的主流通訊工具是BP機(尋呼機)。

經過約一年的調研,榮秀麗認為,相比BP機,手機的即時通訊功能更為突出,存在很大的市場空間。因此,榮秀麗建議老闆拿下了芬蘭百利豐在中國的代理權。

可是,手機推廣哪有榮秀麗想像的那麼容易。

當時的「手機」因為外型較大而被稱為「大哥大」,不僅自身售價貴漏斗,話費也高達一分鍾三四元,超出普通消費者的消費能力,短時間內難以打開市場。

到1995年初,「大哥大」庫存積壓嚴重,榮秀麗任職的公司在這樁生意上虧損了160萬元。

「大哥大」推廣不暢,榮秀麗的老闆想要認賠出局。出於責任和不甘,榮秀麗選擇承擔下這160萬元的債務,同時接手「大哥大」的存貨和百利豐的手機代理權。

此前,榮秀麗的工資只有幾百元,160萬元無疑歲差是一筆巨款。

對於這個選擇,榮秀麗曾解釋道:「這主要歸結於那時自己MBA剛剛畢業不久,當時MBA(畢業生)非常少,畢業生都很自我膨脹,我認為肯定能掙回來。」

憑一腔孤勇走上手機代理創業之路的榮秀麗,成立了北京市百利豐通訊器材有限責任公司。當務之急,是為大哥大開拓銷路。

一番嘗試後,榮秀麗意識到,手機滯銷,問題不僅僅是售價和資費的昂貴。

在回訪老客戶過程中,她發現「大哥大」時常出現電話無法接通的情形,但之前的業務員並未向上反映,而是一瞞再瞞。

為解決這一問題,榮秀麗迅速召集百利豐的50多家渠道商,聯名給芬蘭廠商寫信,要求補上售後漏洞,並對客戶承諾「從百利豐購買的每部手機,打不通都可以以舊換新」。

自此,北京百利豐迎來拐點,還清160萬的債務也不再是難題。 到了1998年,榮秀麗已經是北電、三星和愛立信三家手機品牌的中國區代理,每年的銷售流水超過10個億。

手機代理讓榮秀麗挖到了第一桶金,但她並不滿足。

在手機行業,代理商處於行業下游,利潤率無法和上游的研發、製造商相比。在摸清門路後,榮秀麗動了向中上游產業鏈延伸業務的心思。

2002年,天宇朗通通信設備有限公司注冊成立, 以租用手機生產牌照、貼牌生產(ODM)的方式經營,也就是俗稱的山寨生意。作為第一批國產手機創業者,榮秀麗「山寨機教母」的頭銜由此而來。

榮秀麗並非不想打造自有品牌。2002年,作為「固定電話的補充和延伸」的小靈通盛行,民營企業想要拿到手機生產牌照難上加難。這樣的背景下,大量山寨機廠商紛紛成立,形成了一個草莽江湖。

一個例子是,在天宇朗通成立同年,另一家老牌國產機廠商金立也注冊了。兩家公司纏斗近10年, 天宇朗通多名高層管理人員還曾「集體跳槽」金立,其中就包括盧偉冰(現已為小米集團合夥人) ,但這是後話了。

(盧偉冰)

對於想自研手機的榮秀麗來說,貼牌、山寨只是權宜之計。榮秀麗理想的手機,要「又便宜又好」。為此,從公司成立伊始,她就邀來電子學博士、當時受雇於微軟的著名晶元程序工程師詹軍坐鎮。

起初,自研之路並不順利。大筆資金投入換來了實驗室的研究成果,但實驗室中的測試結果並不等於工廠中的良好品控。

山寨機廠商們大多採用「作坊式」的生產模式,廠房內的各項生產、技術指標並不先進,也沒有建立起優良的產品測試體系。這樣的背景下,「大神」詹軍可以帶隊在實驗室里搞出當時的「黑 科技 」,但天宇朗通的製造技術還跟不上趟,產出的手機次品率極高。

一時間,天宇朗通廠房裡積壓了一堆半成品手機。榮秀麗一度想放棄。

絕境之際,不懂技術的榮秀麗決定親自上陣參與研發工作,同時還要參與采購、生產鏈條,重塑實驗室研發、供應商采購、物流、工廠生產的全流程。

在這個過程中,榮秀麗的思想逐漸轉變, 開始推動天宇朗通從一家「研產銷」一體的手機廠商,轉變為「輕資產+集成商」的模式。

2005年,榮秀麗遇見了擁有一站式解決方案的晶元商——聯發科,通過采購後者的晶元,天宇朗通手機研發進度大幅加快。隨後,榮秀麗又先後與比亞迪(電池供應)、富士康(生產代工)等企業牽手。一番改造下來,天宇朗通的產品質量開始獲得市場首肯。

2006年前後,隨著「手機牌照核准制度」的全新牌照審核方式開始實行,天宇朗通獲得了夢寐以求的手機牌照,天語(K-touch)品牌終於破繭。

同時,榮秀麗創造性地採用了「買斷銷售」的銷售模式。

不同於此前的「總代理制」由手機廠商定價,「買斷銷售」指的是把手機以固定價格賣給代理商,代理商想賣多少錢自己說了算。 這種模式下,代理商主動性更強,廠商還可以節省營銷費用。

憑借前期的積累,天語手機勢如破竹。2007年,出貨量達到了1700萬部。

(2007年,天語手機電視在播放電視劇節目)

2008年,美國華平投資集團以5.3億元投資天宇朗通,進一步抬高了天宇的江湖地位。彼時,榮秀麗豪言,天語要做「中國的諾基亞」,向中高端手機市場進軍,同時謀劃上市。

同年,天宇朗通成為唯一擠入中國市場手機銷量前五名的國產手機廠商,僅次於諾基亞、三星和摩托羅拉。榮秀麗也以42億元的身家,登上2008年胡潤IT富豪榜排名的第11名。

不過,誰都沒有料到,這一片輝煌景象,來得很快,去得更快。

2009年,中國進入3G元年,聯通率先引入兩款iPhone,拉開了智能手機行業發展的序幕。

同時,運營商對手機銷售渠道的把控力逐漸顯現出來。作為提供手機資費套餐的服務方,運營商就像是「正規軍」,對手機銷售天然具備把控力,也更能贏得消費者信任。

如何重塑渠道推出運營商定製機,如何打造智能手機,成為天語不得不解決的兩大問題。

手機廠商做定製機的好處在於不必花大力氣做渠道推廣,代價則是丟掉了定價權。這與天語此前推行的「買斷銷售,門店定價」原則相悖,一時間引起渠道商的不滿。

在推廣智能機方面,榮秀麗則不小心「站錯了隊」。

智能化轉型之初,天語動作迅速,通過組建了一支近600人的研發團隊,到2009年5月就推出首款3G智能手機。但是, 天語3G智能手機選擇搭載微軟操作系統,而非安卓。

榮秀麗的判斷是,谷歌自己都要退出大陸市場,那誰還會用谷歌開發的安卓系統呢?

相比安卓,微軟操作系統使用體驗並不符合消費者預期,短時間內也沒有形成規模化的操作生態,因此市場反響平平。

天語也曾短暫轉向安卓系統,推出了相應機型。但是,這一策略沒能貫徹下去,原因是2011年前後,互聯網廠商掀起手機系統熱潮,榮秀麗將「寶」錯押在了曇花一現的阿里雲OS上。

同時,老牌手機廠商「中華酷聯」還在安卓之路上狂奔。

在智能手機的風口上,新的「生力軍」也在快馬趕到。 典型代表如2010年成立的小米公司,2011年6月份發布的首款智能手機小米1,當年出貨量就達30萬台。之後幾年,增長更為迅猛。

反觀天語,一再踏錯節奏,遲遲摸索不出智能化的名堂。

天語手機最後的高光一瞬,是2012年發布「大黃蜂二代智能手機」。彼時雷軍還曾發微博慶賀「國產手機行業就應該一起沖擊高端智能手機」。

(雷軍2012年8月8日微博,圖源網路)

曾經的國產機龍頭,就這樣消失在了眾人的視線里。

數據顯示,2015年國產手機出貨量前五名為小米、華為、中興、OPPO和vivo。同年天語傳出「員工放假、工資停發、公司變相裁員」。盡管榮秀麗親自辟謠,但天語的沒落已是事實。

在一些銷售渠道,天語手機仍在售賣,不過主打機型已經變成老人機。 市界發現天語手機京東自營官方旗艦店中,有貨在售的27款老人機產品售價均在300元以下。

此外,2015年,天宇朗通子公司維太創科(天宇朗通已注銷)在香港上市。其主要從事海外市場ODM手機業務供應,榮秀麗任董事長,與丈夫倪剛共同持股56.54%。截至2月22日,維太創科總市值僅2.12億港元(約合1.72億人民幣)。

如今,當雷軍喊出「三年內拿下國產高端手機市場份額第一」的時候,榮秀麗的重心,已經不在手機市場了。雷軍依然活躍在微博上,而榮秀麗的微博,已經停更7年了。

天語敗退,榮秀麗曾向華平投資承諾的上市,也不了了之。但是,另一個IPO卻在趕來。

2010年,天語手機在智能手機市場一再掙扎之時,榮秀麗創辦了唯捷創芯。

一塊手機的主板上,有1/3的空間被用於射頻電路,射頻電路共同作用,完成手機接收、發送信息的過程。

手機射頻前端晶元需要集成功率放大器(PA)、濾波器(Filter)、射頻開關(Switch)、低雜訊放大器(LNA)等元器件。

唯捷創芯所從事的主要是射頻中的功率放大器(PA)模組,相關產品2021年上半年的營收佔比達到97.27%。根據CBInsights發布的《中國晶元設計企業榜單2020》, 公司的4G射頻功率放大器產品出貨量位居國內廠商第一

全球主要PA模組供應商為美國公司RFMD、Skyworks等,選擇空間有限。手機和晶元行業的周期性行情決定了,PA模組時常出現供應不足的情況。

唯捷創芯初創時部分研發人員正是來自射頻老廠RFMD,主要研發2G射頻PA產品。從這一角度解釋,榮秀麗選擇切入射頻市場,部分原因在於滿足天語的需求。

不過,與天語錯失智能手機市場機遇不同,2010年成立的唯捷創芯一腳踏上射頻晶元風口,甚至在射頻市場中「擊敗」了曾經的天語「故交」聯發科。

2017年,聯發科以公開收購的方式將絡達 科技 收入麾下。絡達 科技 成立於2001年,產品線十分廣泛,包括手機功率放大器、射頻開關、低雜訊功率放大器、藍牙晶元等。

為了搶奪市場,榮秀麗與曾經的「老朋友」聯發科打起了價格戰,最終以聯發科退讓而收場。

2019年4月,聯發科通過100%持有的Gaintech公司,戰略投資唯捷創芯,並成為其第一大股東,同時解散絡達旗下PA部門,宣告了唯捷創芯在國內PA市場中的地位。

2020年,哈勃投資、OPPO移動、維沃移動、小米基金等也入股了唯捷創芯。 唯捷創芯的實際控制人為公司董事長榮秀麗與董事、總經理孫亦軍,發行前,二人合計持有38.29%的股份。

唯捷創芯在招股書中提到,公司的下遊客戶主要包括小米、OPPO、vivo等主流手機品牌廠商,以及華勤通訊、龍旗 科技 、聞泰 科技 等移動終端設備ODM廠商。

從2018年至2020年, 唯捷創芯的營業收入增長很快,但是,嚴重依賴於大客戶——對前五大客戶的營收佔比高達99%左右。而且,歸母凈利潤在連續虧損, 這主要是因為,公司毛利率較低,大額股份支付費用與高額研發費用等期間費用支出大。

2018 2020年,唯捷創芯主營業務毛利率在17% 22%間徘徊,2021年上半年,提升至26.61%。相比之下,國內同行業可比公司同期平均毛利率為39.10%,而美國Skyworks高達49.69%。

除了在全球市場中占據主導地位的美系和日系射頻前端企業,國產PA廠商競爭也十分激烈。而唯捷創芯最核心的產品為毛利率較低的4G PA模組,2020年營收佔比仍近89%。

招股書顯示, 2020年,唯捷創芯4G型號PA模組的銷售單價為2.93元/顆,毛利率為16.53%,遠不及5G型號5.11元/顆的單價、31.17%的毛利率。

唯捷創芯同時還提到,公司尚不具備5G高集成度射頻前端架構方案的完整能力,面臨4G向5G迭代過程中更高技術挑戰的風險。

在2018年與2020年,唯捷創芯實施了3次股權激勵和1次股票期權激勵。其中,2020年,公司確認股份支付費用1.74億元,受此影響,當期歸母凈利潤為-0.78億元。

因實施股權和股票期權激勵計劃,唯捷創芯將於2021年至2024年逐年確認大額股份支付費用,預計2021年確認股份支付費用約6.4億元,預計歸母凈利潤仍為負。

商業市場頗有些東方不亮西方亮的意味。天語手機敗退,榮秀麗一個轉身站在了手機產業的上游,與曾經的競爭對手變成了合作夥伴。不過,這一次轉身,前路依然充滿了挑戰。

參考資料:

1、《天宇朗通:去山寨化之路》,中國企業家,劉建強 秦姍

2、《從打工到做老闆 女強人從負債8000萬到收入80億》央視網 財富故事會

3、《天宇朗通:開放的秘密》,搜狐IT,丁曉磊 申音

4、《「國產機王」天語的沒落:10年前與華為比肩,今以老人機求生》,21世紀商業評論,葉映橙

5、《半月談(共築中國夢大型系列訪談活動)》,半月談網

6、《酷派智能機靠運營商定製:省渠道成本丟定價權》,投資者報

(作者丨董溫淑 編輯丨雷彥鵬)

④ 這是什麼手機

可以由用戶自行安裝包括游戲等第三方服務商提供的程序,通過此類程序來不斷對手機的功能進行擴充,並可以通過移動通訊網路來實現無線網路接入的這樣一類手機的總稱」。