A. 「甲骨文」創始人總裁拉里·埃里森
拉里·埃里森是全球第二大軟體製造商“甲骨文”創始人、總裁兼CEO，公司也是世界上最大的資料庫軟體公司，2001年美國《福布斯》雜志美國1豪榜名列第四，全球1
豪榜名列第四，總資產260億美元。
成長記錄
對於所有的IT精英而言，埃里森絕對是個另類。他愛留著長長的大鬍子，他喜歡穿一萬美金的亞曼尼西裝，他的私生活極其泛濫，他總是先為自己樹立一個假想敵，然後把他打倒，而這一次他的敵人是世界首1比爾·蓋茨。
他好像對全世界都不滿，發言總是那麼刻薄毒辣，“比爾·蓋茨？那可是一種非常有名的病毒！”“只有其他人都失敗，才是真正的成功！”“羅馬帝國都會垮，憑什麼微軟不會？”“每當IBM展示他們的大型機的速度跑得有多快時，他們往往把自己的資料庫扔到垃圾箱里，而使用甲骨文的資料庫。”“買微軟產品的人是很傻的，他們產品是25年前他們的祖父編寫的！”
但他確實是一個天才性的人物，自從1977年創立了“甲骨文”，不過26年的時間就發展成為世界第二大軟體製造商。所以，他是一個天才，也是一個狂人，註定了備受爭議。
32歲創業的奇跡
1944年，埃里森出生在紐約，但剛一出生就被父母拋棄了，一個芝加哥的親戚收養了他，在埃里森的記憶里，只與母親見過一面，知道她是猶太人，而父親的身份，至今還是一個謎。
從小，埃里森就表現出了在數學方面的天賦，他先後進入芝加哥大學和伊利諾斯大學，後來進入西北大學，但都沒有等到畢業他就離開了。在學校他非常孤僻，喜歡獨來獨往。他的成績並不怎麼好，惟一感興趣的就是計算機。
大學肄業的埃里森先後在加利福尼亞幾家不出名的計算機公司工作，正是在其間，埃里森的數學才能得以顯露，他不僅在技術上工作出色，而且對技術的發展趨勢有著本能的把握，簡直就是一個非常有眼光的技術天才。
可是，埃里森對自己駕輕就熟的技術工作越來越缺乏興趣。有一次，他在一個聚會上對他的朋友談了他下一步的想法：“我不能再干技術了，靠它我永遠1不了，我要當老闆，開創自己的公司。”
於是，他開始頻頻跳槽，尋找一個能讓自己發展的機會，但是家裡的情況並不允許這樣，再加上他花錢的速度永遠超過賺錢的數目，家裡開始債台高築。1974年，忍無可忍的妻子昆妮與他分手了。當時埃里森苦苦哀求妻子：“我會成為百萬1翁的，如果你和我在一起。”但昆妮卻不相信，不過直到埃里森真的成了超級1豪，但她並不後悔自己當初的選擇。
1977年，一個機會來了，在精密儀器公司任職的埃里森獲悉該公司有一個較大的軟體編制工作要發外承包，標的70萬美元。他決心抓住這個機會，做一番事業。他與兩個同事在6月正式成立了軟體開發實驗室股份有限公司（SDL），以家裡的房子做抵押，最後以40萬美元的最低價格中標。
40萬美元的經費為SDL提供了難得的啟動資金。精密儀器公司的項目順利進行著，可是埃里森又在考慮公司的下一步了：如果還這樣繼續編寫一個又一個的合同和程序，不但費神而且費力。能不能一勞永逸地只編寫一個程序呢？這樣才能更節省時間和精力，同時也會在市場上贏得更多的客戶。1970年，美國整個軟體行業的銷售額才7000萬美元。大多數人還沒有意識到計算機軟體的重要性，但埃里森已經從中覺察到了未來發展的可能性，他似乎看到了軟體行業的光輝未來。
古老的名字、嶄新的奇跡
1976年，IBM公司研究人員發表了一篇里程碑式的論文《R系統：資料庫關系理論》，介紹了關系資料庫理論和查詢語言SQL。埃里森非常仔細地閱讀了這篇文章，被其內容震驚，這是第一次有人用全面一致的方案管理數據信息。在這個啟發下，埃里森和他的同事開始著手編寫關系資料庫，雖然當時IBM也投入巨資在編制這一產品，但這4個人的小公司創造了一個奇跡，他們是第一個在市場上推出了SQL關系資料庫產品的公司！埃里森促成了一個遠大前程的行業——軟體業的誕生。
1982年，埃里森把公司的名稱改為“甲骨文（oracle）”。因為此前，埃里森曾經在美國中央情報局干過，而oracle是他曾經做過的一個項目，同時他認為，oracle的字面意思是數據和信息的記錄，而公司創建了領先的跨企業信息存儲系統。
其實，早期的oracle版本無法正常地工作，程序充滿了錯誤，用戶有著許多抱怨，但埃里森關注市場更勝於關注技術，他相信較早佔領大塊市場份額是最主要的，“當市場已建立好，你知道百事可樂要花多少錢才能奪得可口可樂1％的市場，非常非常昂貴”。
埃里森的偉大之處在於，他還是個推銷高手，他不只推銷公司產品，同時更聰明地到處宣傳關系資料庫觀念，他經常做的演講標准題目是“關系數據技術的缺陷”，講述關系資料庫會出現的問題，然後介紹oracle是如何解決的。不像別的公司只講述產品的功能，埃里森還當場演示技術，在電腦上輸入一個關系查詢，很快結果就出來了，雖然也許實際的效果達不到，但至少做到了讓人們印象深刻，所以埃里森的成功不僅靠的是技術，更多的是市場推銷。
1983年，甲骨文公司提供VAX模式資料庫，它是第一個完全用C語言編寫的便於移植的資料庫。1984年，甲骨文提供第一個具有讀取一致性的資料庫，當年銷售額達到1270萬美元。1985年，甲骨文提供並行伺服器資料庫。
在80年代的一段時間，甲骨文公司幾乎每天都會推出一個新版本，到1989年光是資料庫就已推出了6個版本。其實甲骨文軟體功能還不是很完善，但埃里森的市場銷售策略
勝人一籌，他總是著重宣傳其產品的三大特性：可移植性，可連接性和兼容性。這些特性在市場銷售上，確實起到了很好的效果。正如一個矽谷專業人士所說的：“甲骨文公司生逢其時，埃里森將市場放在第一位，其他所有的靠後，擁有普通技術和一流市場能力的公司總是打敗了擁有一流技術和只有普通市場能力的公司。”
埃里森還經常鼓勵銷售人員，但又盡量使內部人員激烈競爭，他說：“任何一筆生意，都可能有5個競爭者，其中3個可能是甲骨文公司內部的。”甲骨文公司的前銷售副總裁曾表示：“為埃里森工作就像騎著老虎，不管路程如何危險艱難，你必須緊貼老虎背，如果你掉下來，老虎會把你吃掉。其他人對他而言，只有兩種人：朋友和敵人。”
到了1989年，他的甲骨文公司已經成為僅次於微軟的世界第二大獨立的軟體公司。雖然“甲骨文”代表著最古老的文字記載，但它的發展卻是最新最快的速度。
1986年甲骨文股票公開上市，更是給埃里森帶來了9300萬美元的身家。但就在第二天，微軟也公開上市，比爾·蓋茨擁有的股票價值超過了3億美元，在微軟讓世人震驚的同時，埃里森也找到了他一生中最強大的對手。
龍虎之爭
此後將近15年的時間，微軟和甲骨文開始了長時間的爭奪戰，其實他們兩個是朝著截然不同的方向發展的。微軟側重於PC軟體的開發；甲骨文則把重點放在資料庫和網路應用軟體上。但對於埃里森而言，微軟這個“PC”教皇意味著壟斷，而他要打破這種壟斷，正如他後來所說的：“微軟在桌面系統上的壟斷，已經是最大的一個商業錯誤，現在它又想在網際網路上壟斷，我認為這是個更大的錯誤……我是站在全人類這一邊，所以不是我與蓋茨開戰，而是我代表全人類向蓋茨開戰。”
90年代中期，網路的出現和應用讓甲骨文的事業蒸蒸日上。埃里森將甲骨文的銷售全部轉到網上，電子商務搞得有聲有色，吸引了許多大公司，他們准備利用甲骨文公司的數據軟體，通過全球網路銷售產品和提供服務。
1998年，美國高等法院對“微軟”提起的反壟斷訴訟給兩個人的較量帶來了轉機。2001年4月28日，有報道聲稱，美司法部提出了分解微軟的詳細方案，對蓋茨來說，這真是個黑色的星期五，那一天美國股市的收盤價，微軟股票的價格跌至每股69．75美元，這樣比爾·蓋茨持有7．4億多股微軟的股票，總價值為517億美元；而埃里森持有的Oracle公司股票上漲至每股79．94美元，他握有公司的6．6億多股股票，總價值為530億美元，因此在這一天，世界首1的頭銜第一次落到埃里森的頭上。
然而，這只是短暫的輝煌。此前爆發了著名的“垃圾門”事件，它是一個不好的開端，讓甲骨文的股票開始下滑。因為埃里森，這個曾經在中情局干過的技術人士，為了打敗微軟，專門重金聘請偵探去搜索微軟的垃圾。對此埃里森毫不掩飾地一口承認，他認為自己這樣做是為了維護更廣大的群眾利益。緊接著，2001年6月30日，甲骨文公司“二號”人物雷蒙德·萊恩突然辭職，更是讓華爾街人士議論紛紛，投資者紛紛拋售手中的甲骨文股票。甲骨文公司股票的價格僅在兩個交易日便大幅下挫14％。有人認為，萊恩是受不了埃里森的跋扈而辭職的。
這個已經50多歲的老人永遠讓別人無法理解，不知道他下一步將會做些什麼，但可以肯定的是，埃里森與比爾·蓋茨的爭斗還將繼續進行下去，他帶給人們的是更多的話題。
矽谷狂人
在微軟與甲骨文的爭斗如火如荼的時候，埃里森多采多姿、令人無法捉摸的生活方式也引起了人們的興趣，關於他的傳聞是如此之多，幾乎分不清真假。
和比爾·蓋茨相比，埃里森簡直是壞孩子，是一個無可救葯的狂人。出生貧苦的他，對於自己能拼到世界1豪的地位相當自豪，因此格外狂傲，他從不避諱公開炮轟微軟、IBM這些巨頭，甚至強調自己才是世界首1，趾高氣揚的氣勢讓許多人都受不了。
一次，他到台灣視察，台灣公司特別安排他與即將成為客戶的宏123456集團董事長施振榮會面，但就在約好的時間即將到來之際，埃里森突然說，自己看美國職業足球賽看得正過癮，要取消約會，屬下只好拚命找借口搪塞過去，而這樣的事情還有很多。
他盛氣凌人的氣勢給下屬很大的壓力，同事們對於跟埃里森在一起講話總是戰戰兢兢，因為他的行為總是令人無法預期，行為不可捉摸，雖然甲骨文的工資待遇很高，但面臨的壓力是巨大的。在一本有關埃里森的傳記里甚至提到，一位產品研發部主管哈威因為受不了壓力，情緒變得不穩定，被埃里森下放，繼而解僱，最後，這位主管殺死自己兒子並舉槍自盡。
而這就是埃里森提倡的“甲骨文”文化，一種“壓力與激勵”相結合的機制，一種“胡蘿卜加大棒”的政策。他常引用成吉思汗的名言：“只有其他人都失敗，才是真正的成功”，哪怕不擇手段。
在私人生活方面，埃里森更是讓人瞠目結舌。他愛穿亞曼尼，身上的西裝每套一萬多美金，留著鬍子。有過三次婚姻的他，緋聞不斷，好萊塢女星、名模、甲骨文員工都是他的獵
艷對象。
他有一架自己的私人飛機，不顧晚上11點不準降落飛機的規定，經常擾得四鄰不得安寧，為此，埃里森與政府對簿公堂。他一個人開壞數輛法拉利跑車，甚至曾在凌晨兩點途經舊金山一棟房子，因中意房子而叫醒屋主，拿出行李箱內四百萬美金買下房子，旋即帶女友進屋休息。
他曾經想花2000萬美元購買一架俄羅斯米格戰斗機，令美國海關手足無措；他開著一架義大利產戰斗機在太平洋上空和別人進行模擬空戰；他擁有一架拆除武器的義大利產“馬爾切蒂S．211”型戰斗機。更別提他在上大學踢球時弄斷過鼻樑骨，在夏威夷沖浪時扭傷過頸骨的這些小事了。
當別人問他，為什麼這么成功，還要繼續和微軟爭斗，他說：“因為正在參加的這場比賽更加刺激、規模更大，它比悉尼—霍巴特帆船賽更讓人興奮。互聯網這場大賽比我做過的任何事情都要激動人心。”他就像是軟體界的成吉思汗一樣，一寸寸打下甲骨文的輝煌帝國，而且還要做到最好。他帶給人們的永遠是不可思議的爭議和奇跡！
成功秘訣
擁有“我一定要當老闆”的堅定信心。
競爭中不擇手段。
B. 敵意收購有哪些經典案例過程和結果是怎樣的
案例一：
1989年KKR敵意收購的RJR Nabisco煙草公司
過程：起初西爾遜雷曼哈頓公司想收購RJR Nabisco煙草公司，每股出價75美元。
KKR聽到消息後迅速將出價提高至90美元。
隨後，福斯特曼·利特爾加入收購競爭，KKR立即將出價提高至109美元。
RJR Nabisco煙草公司的管理層則在投資銀行雷曼兄弟和所羅門兄弟的幫助下發起了反收購，將價格抬高至112美元。
最後RJR Nabisco煙草公司董事會接受了KKR公司109美元的價格。
在收購與反收購的激烈爭奪中，除了雷曼兄弟和所羅門兄弟外，摩根斯坦利、高盛和美林等頂尖投行和其他商業銀行也都紛紛捲入，為交易各方提供財務顧問或資金支持。
結果：這宗敵意收購涉及金額高達311億美元，KKR卻只動用了3000萬美元的自有資金。
311億美元的交易紀錄一直保持了17年，直到2006年才被打破。如果按照美元不變價格而不是名義價格計算，迄今還沒有任何一宗交易涉及的金額超過它。
這樁交易被記錄在暢銷書《門口的野蠻人：RJR Nabisco的隕落》中，後來還被拍成電視劇。
案例二：
過程：盛大同控股股東地平線媒體有限公司一起通過公開股票市場交易收購了新浪公司（Nasdaq：SINA）大約19.5%的已發行普通股。
而且，盛大已經按照美國證券法向美國證券交易委員會提交了Schele 13 D報告，該公司在報告中表明了對所持有新浪股票的受益所有權，同時還公布了相關交易以及其它需要在Schele 13 D中報告的特定內容。
緊接著，2月19日23時，新浪CEO兼總裁汪延代表管委會發給全體員工一封信，表明了新浪不被控制不受影響的態度。2 月24 日，新浪正式表態，不歡迎通過購買股票的方式控制新浪，同時其管理層拋出「毒丸」計劃，以反擊盛大收購。
根據Nasdaq 數據顯示，盛大此時的市值約為21.3 億美元，新浪是12.9 億美元。在一般情況下，新浪可以以每份購股權0.001美元或經調整的價格贖回購股權，也可以在某位個人或團體獲得新浪10% 或以上的普通股以前(或其獲得新浪10%或以上普通股的10天之內)終止該購股權計劃。
結果：最終盛大隻能無奈放棄新浪。
案例三：
南孚電池在電池生產行業可以說是首屈一指。南孚占據全國電池市場的半壁江山，總銷量超過7億只，產值7億6千萬。南孚已發展成為中國第一，世界第五大鹼性電池生產商。
2003年8月，南孚突然被其競爭對手美國吉列公司收購。
過程：1988年，南平電池廠與福建興業銀行、中國出口商品基地建設福建分公司（簡稱「基地福建公司」）、香港華潤集團百孚有限公司(基地福建公司的子公司)合資組建福建南平南孚電池有限公司。1999年，南孚正處在發展的黃金時期，在南平市政府吸引外資政策的要求下，上述股東以南孚69％股份作為出資與摩根士丹利、荷蘭國家投資銀行、新加波政府投資公司合資組成中國電池有限公司。其中，外方持股49％，中方持股51％。新成立的中國電池有限公司掌握了南孚的絕對控股權，也就是說外方股東只要再增加2％的股份，就可通過中國電池間接控股南孚。
「南孚其實並不缺乏資金，相反，南孚的資金很充裕。南孚當時是被迫合資的！」
做為國際風險投資大鱷，摩根士丹利要入股一家企業的理由很簡單，無非是看中其潛在的市場價值，時機一到便將其所持股份拋售，從股票升值中賺取巨額利潤。南平市政府引進國際風險投資的舉動無疑是「引狼入室」。
南孚後來被出賣給競爭對手的厄運便由此開始了：首先是百孚公司由於經營不善，造成巨額虧損，被迫向摩根士丹利出讓了中國電池8.25%的股份。接著，摩根士丹利以1500萬美元獲得了原屬基地福建公司的20％中國電池股份。2002年，外方股東又收購多達1000萬美元的中國電池股份。至此，中國電池有限公司的絕大部分股份基本上都已轉入外方股東手中，而它們對南孚的控股也已達到了72％。本來摩根士丹利希望中國電池有限公司能夠在海外上市，從而給它帶來巨額的股票收益，但是由於各種原因中國電池遲遲未能上市。
外方股東等不及了，它們以1億美元的價格將中國電池的全部股份出售給美國吉列公司。外方股東的總投資約為4200萬美元，一下子凈賺了5800萬美元！
結果：生產「Mach3」剃須刀和金霸王電池等消費產品的美國吉列公司宣布，已經買下中國電池生產商南孚電池的多數股權——南孚成了它的子公司了。
短短幾年時間，南孚由中國電池生產業的巨頭變成了其競爭對手的子公司，而且這個競爭對手曾是它的手下敗將。
吉列的金霸王電池進入中國市場十年，卻始終無法打開局面，市場份額不到南孚的1/10。現在好了，最大的競爭對手消失了，而且還得到了一家年利潤8000萬美元，擁有300多萬個銷售點的電池生產企業，更重要的是獲得了大半個中國市場。
本來南孚的優質鹼性電池已打入國際市場，此時正是向海外發展的大好時機，可是為了避免和母公司爭奪市場份額，南孚只好匆匆鳴金收兵。
由於不能與金霸王正面沖突，現在南孚有一半的生產能力被閑置著。
南孚正漸漸地失去活力。南孚被並購，不僅對其發展產生了重大的影響，南孚被收購後不久，原總經理陳來茂便黯然辭職。
十幾年的辛勤奮斗換來的知名品牌—「南孚」，已經是別人的了。
C. 美國的股市都有哪些指數，各屬於哪個證券市場！
道瓊斯工業平均指數（Dow Jones Instrial Average，DJIA，簡稱「道指」）是由華爾街日報和道瓊斯公司創建者查爾斯•道創造的幾種股票市場指數之一。他把這個指數作為測量美國股票市場上工業構成的發展，是最悠久的美國市場指數之一。
時至今日，平均指數包括美國30間最大、最知名的上市公司。雖然名稱中提及「工業」這兩個字，但實際其對歷史上的意義可能比對實際上還來得多些——因為今日的30間構成企業里，大部分都已與重工業不再有關。由於補償股票分割和其它的調整的效果，它當前只是加權平均數，並不代表成分股價值的平均數。
標准普爾指數，又稱標准普爾股票價格綜合指數，是標准普爾公司於1957年開始編制和發表的，基期指數也是100。標准普爾公司是美國最大的證券研究機構，於1923年開始編制和發表股票價格指數。近年來，許多專家認為標准普爾指數比道.瓊斯指數更能真實地反映股票市場上的實際情況（類似中國滬深300指數）：第一，標准普爾指數包括的股票范圍廣泛，它包括500種股票的總價值，大約占紐約股票交易所上市股票總價值的90%，能夠較全面地反映股票市場價格的變動；第二，標准普爾指數是隨機抽樣的，包括了上、中、下各類股票；第三，標准普爾指數是以股票的交易額為權數計算得出的，對析股的股票不需要進行調整。然而，標准普爾指數尚不能取代道.瓊斯指數，大多數證券公司、報刊雜志、電視廣播等媒體目前仍廣泛使用道.瓊斯指數。
納斯達克(NASDAQ，National Association of Securities Dealers Automated Quotations)是美國全國證券交易商協會於1968年著手創建的自動報價系統名稱的英文簡稱。納斯達克的特點是收集和發布場外交易非上市股票的證券商報價。它現已成為全球最大的證券交易市場。目前的上市公司有5200多家。納斯達克又是全世界第一個採用電子交易的股市，它在55個國家和地區設有26萬多個計算機銷售終端。
納斯達克指數是反映納斯達克證券市場行情變化的股票價格平均指數，基本指數為100。納斯達克的上市公司涵蓋所有新技術行業，包括軟體和計算機、電信、生物技術、零售和批發貿易等。
在納斯達克創立之初，在主板(最好是紐約股票交易所)上市顯然比在納斯達克交易享有更高的名望。納斯達克的股票大多是最近上市的新興小公司或是達不到在大的股票交易所上市要求的小公司、新公司。然而，許多年輕的高科技公司認為納斯達克的計算機系統是一個更加符合自然規律的地方。許多像英特爾和微軟這樣的公司即使已經達到要求，都沒有選擇遷入紐約股票交易所這樣的「主板」。
納斯達克指數是所有在納斯達克交易的股票的資產加權指數，在1971年第一個交易日時設為100點。1995年7月，指數到達1,000點。
在市場高點，微軟和思科是世界上市值最高的兩只股票，在納斯達克上市的英特爾和甲骨文公司也在前十強之列。
D. 馬雲到底有多少錢
馬雲有4377.2億。
據福布斯中國官網，2020年福布斯中國富豪榜有400位上榜者。馬雲蟬聯首富，馬化騰鍾睒睒分列二三位。
阿里巴巴主要創始人馬雲連續第三年位列榜首。今年，馬雲的財富增長了72%至656億美元。不過，本榜單計算財富值使用的是10月26日的收盤價和人民幣對美元匯率中間價，這個時點是在11月3日螞蟻集團暫緩滬港兩地上市之前。連同馬雲在內，總計有10位螞蟻集團個人股東入選今年的中國富豪榜。
馬化騰以身家552億美元排名第二，一年前為381億美元。新一期福布斯中國富豪榜前10名上榜者的財富都高於一年前。
(4)甲骨文股票發行價格擴展閱讀：
隨著資本市場改革的推進，且經歷全球疫情後，中國經濟在各大經濟體中復甦得最好，本榜單上榜者的總財富從一年前的1.29萬億美元飆升至2.11萬億美元。近三分之二的上榜者的財富在過去一年時間有所上漲。上榜門檻為15.5億美元，一年前為10億美元。
今年登上中國富豪榜的400位（組）億萬富豪及億萬富豪夫婦的總財富比一年前增長了8,200億美元。與之相比，福布斯9月發布的美國400富豪榜上榜者的總財富只增長了2,400億美元。（註：福布斯美國400富豪榜要求每人財富均達到10億美元）。中國財富生態系統的活力同樣令人矚目：今年的中國富豪榜有68位新上榜者，美國富豪榜的新上榜者只有18位。