⑴ 為什麼宗申動力股票從20元一下跌到11元
送股分紅，除權除息。10轉5送2派0.5元。就是說原來100股可以分到70股及4元錢
⑵ 宗申動力股票2002年4月20日為什麼跌
需要消耗7.8附近壓力。
⑶ 如何操作長期不動的牛股
一隻個股拿兩年多，並且剛拿第一年，股價紋絲不動，可能許多投資者都會受不了，我們的記者也找到了這樣一位基金經理，看看他對於這樣的個股會去怎樣操作。
解說：2006年4月，大成景宏基金經理劉明異常的郁悶，在4月火紅的大盤面前，劉明的一隻重倉近一年之久的個股卻依舊蟄伏不動。
大成景宏基金經理劉明
這是一個相當難熬的時間段，買一個股票一年多時間不掙錢，可能對自己的心理，也基本上快要達到極限了，可能要達到極限了。
解說：讓劉明倍感壓力的是一隻代碼很特殊的個股，001696，宗申動力，一家生產銷售摩托車發動機的重慶民營上市公司，流通盤僅僅5000萬。
大成景宏基金經理劉明
當時首先是我們的機械行業研究員，也是我們這個基金的基金助理，就是我們團隊的成員，就是袁青首先發現的
袁青 大成基金機械行業研究員
這家公司其實是比較久，早就關注了，然後就特意去實地調研，調研結果，他們競爭力應該是國內是龍頭企業，非常領先的一個地位。
解說：2005年初，袁青的調研結論讓劉明看到了宗申動力發展的良好前景，這時劉明開始考慮，每次投資前都要關注的另一個重要問題。
大成景宏基金經理劉明
就是便宜，以相對便宜的價格，買到一隻好的股票。比如宗申動力相對於機械板塊它是便宜的，然後再相對於整個行業來講也是便宜的，再相對於我的組合來講，也是便宜，這幾個條件都要便宜。
解說：2005年4月19號，宗申動力公布了一季報，每股收益0.14元，同比增長100%，而此時，公司的股價徘徊在6元附近。劉明覺得機會來了。
大成景宏基金經理劉明
當時機械板塊的同類企業估值應該在10到15倍，它大概是7到8倍，就是打了一個對折，這種安全邊際是很高的，所以，就決定我就覺得可以買了。
解說：然而就在劉明決定買入宗申動力的時候，劉明面臨著投資宗申動力的第一次考驗，各種分歧和質疑在那時一齊壓向了劉明、袁青這個投資團隊。時任大成價值成長基金助理的楊磊對那場分歧的焦點還記憶猶新。
時任大成價值成長基金助理楊磊
主要的分歧，有三個方面，第一個主要是對流動性的分歧，覺得這個公司流通市值比較小，當時才2個多億的流通市值。
大成景宏基金經理劉明
茅台有一陣子流動性也不好，像宗申動力也不好，這沒關系，但我整個組合的流動性還是一個很好的狀態這是一個很重要的
時任大成價值成長基金助理楊磊
第二個，就是行業風險的問題，因為行業當時它這個公司處在摩托車行業，這個行業在當時來看是一個不入流的一個行業
大成景宏基金經理 劉明
這是市場的一個偏見，它實際上是一個摩托車發動機的生產企業，摩托車發動機它技術含量更高，壁壘更高，毛利率也更穩定
時任大成價值成長基金助理楊磊
第三點，就是覺得這個公司的成長型，即便PE估值是滿低的，但是他能不能成長為一個偉大的企業，在這點上也是有分歧
袁青大成基金機械行業研究員
他們競爭力應該是國內是龍頭企業，非常領先的一個地位解說：在反復考量各種分歧和質疑之後，迎著各種壓力，劉明還是堅持了自己的決定，開始小幅建倉宗申動力。
袁青大成基金機械行業研究員
我們預期以後，就是他的信息業績報出以後，這個市場應該是在會很快地接受他，然後股價上有很好的反應，
解說：2005年8月和10月，宗申動力相繼發布了半年報和三季報，凈利潤均保持了20%的增長，這次投資似乎正按照劉明和袁青的預期發展。然而市場在這時似乎和他們開起了玩笑。
大成景宏基金經理 劉明
有一段時間低於我的成本，後來又高一點，然後低一點，它就一直在這個成本附近波動。
解說：雖然業績保持了穩定的增長，但宗申動力的二級市場股價卻沒能像袁青的預期那樣上漲，一直在5、6塊錢，劉明的成本價附近徘徊。對此，劉明似乎並不介意。
大成景宏基金經理 劉明
剛開始，因為我買入一隻股票的時候會考慮，就是說都有一個預判，就是說半年不漲我應該關系不大，我覺得它遲早會漲
解說：2005年下半年，市場依舊在熊市的尾聲中，孱弱的行進著。而市場整體的不景氣，也減少了劉明的短期壓力。在那段時間，劉明和袁青時刻關注著宗申動力的變化。
袁青大成基金機械行業研究員
他買了以後，又讓我做更多的研究，不斷地又反饋，然後一起去聯合調研。
大成景宏基金經理 劉明
當時交流完以後，包括跟上市公司也交流，覺得還是一個市場偏見，然後我就繼續持有，繼續持有
解說：隨著對公司基本面的認可度不斷提高，劉明在繼續持有的同時，又繼續加倉，到2005年底，劉明管理的基金景宏已經持有宗申動力達到了上限，流通股本的10%。
大成景宏基金經理 劉明
後來加倉，平均成本現在應該在3塊多，3塊多的平均成本。
到2005年底，劉明拿宗申動力已經半年了，按照他的標准，這是可以忍受的，那麼之後，宗申動力是否按照劉明的預期進行的呢？我們接下來繼續看劉明的故事。
解說：雖然劉明大幅加倉，但宗申動力依舊持續的橫盤整理，在這種橫盤與劉明的耐心等待中，時間悄悄的來到了2006年。而這時對劉明的第二次考驗也悄然而來。
大成景宏基金經理 劉明
到06年，06年這時候，06年的壓力就更大了，因為06年的行情開始上半年，開始走得非常強，這個股票，就一直爬著還是不動，基本上是紋絲不動。
解說：2006年上半年，證券市場迎來了久違的牛市，4月底，上證綜指已敲開了1400點的大門，諸多個股較年初都已經有了30-50%的漲幅。而宗申動力4月底的股價較年初僅僅上漲了1%。這時投資初期的質疑聲再度襲來。
劉明：你拿這么多在一隻相對收益率比較低，流動性又不是很好，公司內部外部，都會有一些質疑，都會有一些質疑，這種質疑，會傳到我們這個管理小組，我們像基金經理，包括我們助理，都會承受到挺大的壓力。
解說：劉明事後回憶，2006年3、4月份，對他來說，是相當難熬的一段時間。
劉明：這是一個相當難熬的時間段，就是你可以等兩個月三個月，半年，但是你如果一年不掙錢的話，可能對自己的心理，也基本上快要達到極限了，極限的反應就是一直就折磨，就是你會花很多時間，去琢磨這只股票到底為什麼不漲。
解說：在宗申動力帶來的煎熬中，劉明也在考慮著能否尋找一隻個股替換掉宗申動力。
劉明：那從宗申動力來講，它一年不漲，但是它估值水平還是很低，在我的組合裡面，還是最優的一個性價比的一隻股票，而且找不到更好的，我覺得找不到更好的替換它的品種
解說：就在劉明在執著與煎熬中尋找方向的時候，宗申動力公開信息顯示，在股東持股中，只剩下了基金景宏在內的2家機構，而另一家機構持有的數量遠遠的少於劉明。這時劉明感到了一絲孤獨。
劉明：因為人是有一種從眾心裡的，當你脫離群眾的時候，而且時間很長的時候，你是要承受很大的煎熬的，因為你發現周圍沒有同伴，你在做一件事情的時候沒有同伴的時候，你會自然而然，就會自然的一種心理狀態，就會對自己發出疑問，發出疑問。
解說：在質疑與孤獨中，劉明不斷的尋找著答案。
劉明：找研究員，甚至我直接就說，為什麼這只股票一直不漲，我就這么講，研究員也承受很大的壓力，他還要解釋，後來交流完以後結果，我覺得還是市場的偏見。
解說：尋找到的答案讓劉明繼續堅持了對宗申動力的投資。也許是劉明的執著感到了市場，5月份，宗申動力在二級市場逐漸開始活躍起來，隨著市場的持續火熱，宗申動力的股價在隨後的兩個月內上漲了100%，
劉明： 應該來講還是很開心，就是自己我們原來研究團隊發現的這個股票，應該當時算比較，還算至少市場認為還是比較偏冷的股票，最後得到了市場投資者的認可，股價也到了它應有的水平
袁青：感覺，一個對我來說，這個既是如釋重負，也是一種這個前期研究得到驗證的一種喜悅吧。
解說：隨著市場對公司價值的認可，大量機構投資者開始進入，並繼續推高著公司的股價。2006年底，宗申動力吸引了9大機構投資者的進駐，其中更包括了2家外資機構。2007年，宗申動力的股價繼續保持強勢，3月底，公司股價已經躍上18元。
劉明：我們得到應該來講，應該是很豐厚的回報，是一個超收益很厚的，因為它整個漲了5倍到現在，一年時間漲了5倍，遠遠超過大盤，所以超收益是很豐厚的，所以我們應該還是很開心的，這種經歷的歷程我覺得還是很開心的。
⑷ 宗申動力股票 為什麼在2010-4-27 一天跌了將近一半
那不是股票價格下跌，只是公司除權除息而已。
相當於公司股票數目增加了，而股票總價值沒有改變，所以每股價格就下降了。
他是每10送7，就是說10股就會在增加7股，如果公司股票總數為10000股，每股17元，你持有100股，那麼除權除息後公司總共就有17000股，每股價格就是10元了【（10000×17）×17000=10】，而你持股數目就變為了170股，每股價格10元，所以你持股價值還是沒變的，只是股票數目增加，價格降低而已。
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