A. 上市公司每股虧損0.25元會導致股票跌多少
虧損當然不是什麼好事情，但到底發布該消息以後，股票價格跌多少，還真不好說。
股票每天的價格受多重因素影響，具有不確定性，無法事先給出答案。
每股虧損0.25元，要和歷史同期相比，要和凈資產相比，要和報表對應的每股收入相比，要和同行業同期的平均水平相比。
還要考慮公司業務發展階段，具體的業務結構，經營策略。
總之，這個虧損是否在將來仍然會繼續擴大，還是暫時性的，策略性的，是更關鍵的考量，重於對下一天的研判。
如果是前者，就是經營惡化，中長期不看好，即使接下來的行情沒有下跌，也要考慮賣出該股；如果是後者，中長期該股可以持有，即使有下跌，仍然可以不動，或者逢低再攤平。
B. 姣斾簹榪鑲＄エ鍘嗗彶琛屾儏
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C. 起底「美的系」的資本帝國：依附美的而生，家族坐擁多家上市公司
時間追溯回2020年6月14日晚上17時33分左右，在順德北滘君蘭國際高爾夫生活村A60號別墅中，因為新冠疫情影響，本來都在國外的兒子何劍鋒、兒媳盧德燕以及小孫子都回到了國內。美的集團創始人何享健正在享受難得一聚的家庭之樂。
突然緊家中便闖進了5名陌生男子，其中一人還聲稱自己綁著炸葯。隨後表明了來意，目標就是直接控制何享健，向其索要大量錢財。
然而在犯罪嫌疑人將注意力集中在何享健身上時，何享健的兒子何劍峰臨危不亂，立即跳入別墅旁的河中，一路游泳到對岸，並成功報警。
接到報警後，廣東省、佛山市、順德區三級警力緊急出動，迅速將何家別墅團團包圍，經過12小時漫長的談判，第二天早上5點制服了犯罪嫌疑人，成功解救了79歲的何享健。一生經歷過諸多大風大浪的何老爺子，好在最終虛驚一場，何家全部被安全解救，毫發無傷。
根據事後警方通報中，說明了整件事的起因：主犯李某龍，湛江人，無業且嗜賭，後面心生邪念，想通過綁架順德最有錢的人賺筆「大錢」。於是，他糾集了朋友陳某斯和3位同鄉，約定好拿到巨款之後的分配方案。還通過了數月的精心策劃，並決定於6月14日付諸行動。
這五名犯罪嫌疑人知道何享健有錢，但不知道何享健究竟多有錢。
2020年，何享健家族以1652.7億元的身家雄踞新財富500富人榜第6位，而近7年來，何享健都是中國最富十人中唯一的傳統製造業者。也曾被董明珠視為「最大的敵人」。
凝其一生心血的美的集團，目前市值超4000億元，過去1年就增長了1000億元。2019年美的營收超2700億元，凈利潤253億元，是2015年凈利潤的近2倍。無論是業績還是市值，美的都向資本市場展現了製造業巨頭的強勁增長力。何享健的主要財富來源於持有31.07%的美的集團股份。
作為與格力比肩的白電巨頭，美的集團仍牢牢掌握在以何享健為實控人的美的控股手中。何享健是美的集團和何氏家族的靈魂人物。而何享健的獨子何劍鋒、兒媳盧德燕，兩女何倩興、何倩娥則是這個家族的左膀右臂。
在早年完成簡單並購後，輕車熟路的何享健開始在上市公司中大施拳腳。據不完全統計，目前何享健家族成員一共控制著8家上市公司，其中A股6家，有1家新三板公司，港股1家，還有德國1家，還曾參股10餘家金融機構。
此外，萬東醫療（600055.SH）在今年2月披露將被美的集團收購，目前已經出具權益變動報告書，意味著也已經被何享健家族收入囊中。
一個以何享健為核心，涵蓋製造、 汽車 、醫療、地產、文化、環保、影視、金融和新能源等的資本版圖已蔚然呈現，並在不斷的發展擴張中……
一位美的集團員工曾透露，何享健除了美的集團的年會晚宴，平時極少出現在公司。美的集團員工曾對媒體這樣描述晚宴上的何享健：「老闆很隨和、很安靜、愛微笑，就像一個鄰家老先生一樣。」不過即便如此，這絲毫沒有影響他作為美的集團靈魂人物的角色。
1968年5月，何享健集資5000元，在老家順德創辦了「北街辦塑料生產組」，1980年開始製造風扇，進入家電行業，次年注冊了「美的」商標。1992年推動美的進行股份制改造。
美的電器於1993年在深交所上市，成為了中國第一家由鄉鎮企業改組而成的上市公司，市值18億元。收入從1993年的4.87億增長到1996年的25億，發展可謂飛速。
2001年完成了公司高層經理人股權收購，進一步完善現代企業制度。
在剛上市的幾年，美的電器仍然專注於做實業，2007年美的資本化路線初現端倪，引入了知名投行高盛作為二股東。
何享健在2012年8月26日卸任美的集團董事長，現任美的控股有限公司董事長、廣東省和的慈善基金會榮譽主席。交棒職業經理人方洪波。美的也開始進入職業經理人時代。
方洪波上任後，以「壯士斷腕」般的姿態，推行了「暴風驟雨」的改革。其第一件大事就是完成了美的集團換股吸收合並美的電器整體上市，讓美的成為了A股家電龍頭。2016年~2017年，美的迎來高光時刻，市值多次沖到深市第一的位置。
不過，無論「交班」與否，何享健從未停下擴張的腳步。美的集團於2017年開啟了並購擴張之路。美的集團公告顯示，2017年1月6日美的集團以292億元收購了德國上市的工業機器人庫卡公司（KU2.DF），其中何享健以94.55%間接控股。
恆大、寶能等地產、保險業巨頭痴迷跨界造車，美的也沒有放棄湊這個「熱鬧」。2020年，美的暖通設備有限公司以7.4億元價格收購了 汽車 行業的合康新能（300048.SZ）。何享健持股23.73% ，成為了實控人。美的集團對外表示，合康新能在節能環保、新能源 汽車 等業務方面的業務布局，將會增加美的集團業務的多元性。
今年2月，美的集團公告將收購萬東醫療29.09%的股權，成為其控股股東。
當然，美的擴張的腳步還在繼續。美的創新投資有限公司持有半導體和智能設備公司樂鑫 科技 （688018.SH）1.13%的股份，美的集團持有機器人製造公司埃夫特-U（688165.SH）9.1%股份；美的智能 科技 產業投資基金管理中心持有產業物聯網公司有方 科技 （688159.SH）2.18%股份。
然而，美的投資主導的多元化發展策略也備受考驗。292億元收購的庫卡機器人，目前市值僅為16.67億歐元（摺合人民幣128.86億元，匯率7.73）。
家電行業分析師梁振鵬對野馬 財經 表示，美的多元化步子邁得太大，都是非相關多元化，連一些小公司也收購，像菱王電梯這樣的三線品牌，這個和美的地產業務還有一定的協同。但收購過來大量非相關業務，沒有專業人士打理，還佔用主業的發展資源，這樣的多元化很危險。 歷史 上像小天鵝、澳柯瑪、春蘭等企業，都是由於多元化擴張拖垮主業。
家族二代中游泳救父的美的「太子」——何劍峰選擇不接班。但是，大家要知道其家族財富主要來自兩個部分，第一部分是廣為人知的美的集團。而另一部分則是由何享健之子何劍鋒所掌控的盈峰系。所以看似何劍鋒是另創一番事業，但其發展依舊和美的保持著密切的聯系。
何劍鋒出生於1967年，畢業於華南理工大學，27歲就開始自立門戶，最初干起了父親的老本行。
1994年，何劍鋒在順德成立公司，為美的貼牌生產電飯煲、電磁爐等起家。2002年，成立了盈峰控股，業務涵蓋風扇、電暖器、電飯煲等。
然而，何劍峰很快意識到他的長項不在於做實業。何劍鋒在2004年套現了將近七千萬，就是通過將自己旗下兩家公司賣給美的電器所賺取的。
2006年，美的集團和中山市佳域投資有限公司將ST上風（000967.SZ）部分股權轉讓給了何劍峰，一分錢沒賺，讓何劍峰成了上市公司控制人。終歸，何劍鋒還是沾了美的的光。
據悉，何劍鋒早已開始醞釀自己在投資領域的收購計劃。2008年，何劍鋒調整了公司的發展戰略，將公司名字改為「廣東盈峰投資控股集團有限公司」，宣告了廣東盈峰從實業公司向投資公司的徹底轉型。
2016年3月，上風高科更名為盈峰環境。何劍峰開始有了第一家上市平台——盈峰環境。
何劍峰在2018年3月，斥資18億入主影視公司華錄百納（300291.SZ），個人持股4.45%，通過盈峰控股和關聯公司合計持有17.55%股份，何劍峰總計持股34.1%，為最終受益人。
其中何劍鋒控股的盈峰環境、華錄百納，主要高管都來自美的舊部，比如方剛、陳建武、張靜萍、鄺廣雄，且方剛曾同時擔任盈峰環境、華錄百納的董事長，鄺廣雄也曾同時擔任兩家公司董事。
盈峰環境在2020年5月出示公告，擬推動旗下風機產業上市。估計何劍峰很快迎來第3家上市公司。
之後，在何劍鋒的帶領下，盈峰控股一路高歌。盈峰控股旗下的盈峰資本布局了AI、機器人賽道。盈峰資本分別投資商湯 科技 4.1億美元（摺合人民幣26.84億元）、酷哇機器人1.35億元，還投資了雲知聲、雲鯨智能等AI領域的獨角獸。
伴隨著科創板的開閘，曠視等AI企業上市潮來襲，何享健家族的「上市公司俱樂部」也將迎來更多的玩家。
與此同時，何氏父子聯合行動，悄然控制了眾多金融機構，並大有收獲。
據私募排排網數據，目前盈峰資本管理規模在100億元以上，旗下基金共43隻。
2015年7月，何劍鋒捲入了「做空」傳聞，二級市場私募布局曝光。在這場「做空中國」風波中，滬深交易所34個賬戶被限制交易。盈峰資本4隻量化對沖基金賬戶名列其中。
易方達基金的並列第一大股東是盈峰控股，持股佔22.65%；同時也是廣東省民營企業聯合投資平台——粵民投發起人之一。根據天眼查顯示，盈峰控股旗下擁有4隻基金，全都屬於商業服務行業，其對外投資基金就高達19隻。
另外，有著順德「金庫」之稱的順德農商行也被何劍鋒攜手美的入股了。目前該銀行正在准備IPO，《招股書》顯示，第二和第五大股東為美的集團、美的財務公司，何劍鋒個人持股0.02%，三者合計持股9.71%，大大超過了誠順資產和廣東萬和集團在內的股東。
除了上述金融機構之外，據《第一 財經 日報》於2015年8月刊發《美的少東家捲入做空疑雲》一文， 當時何享健父子還參股了金鷹基金、江蘇銀行、湖北銀行、江西樟樹順銀村鎮銀行、豐城順銀村鎮銀行、浙江上虞農村合作銀行，以及開源證券。
像何氏父子這樣「一代做實業、二代搞金融」的例子並不少見，比如合生創展的朱孟依和女兒朱桔榕。
經業內人士分析，「打江山容易，守江山難」，宏觀環境等不一樣了，實業沒有以前那麼好乾，轉向金融等新經濟領域是一個不錯的選擇。而且中國財富市場才剛剛開始，公眾的錢會更多地流到權益類資產中，投資行業會是一個爆發行業。
何氏家族的女性在美的的角色變化始於1997年，那年何享健為了更好推進企業的現代化，勸退了一批創業元老們，其中就包括他的妻子、當時的倉庫管理員梁鳳釵。
何享健兒媳盧德燕在2020胡潤女企業家榜中，以295億身家位列榜單第21位。
盧德燕也非常低調，外界只知道她是1967年生人，是香港永久居民，擁有境外永久居留權。其他很少暴露在公眾信息中。
其中，盧德燕與公公何享健共同執掌美的集團大股東美的控股。據悉，美的集團控股股東為美的控股有限公司，持股35.49%，美的控股由何享健實際控制，持股94.55%。美的控股剩餘的5.45%股份，則是由何劍鋒的妻子盧德燕持有，市值104.28億元。
除了兒媳，兩個女兒在家族中也占據重要的地位。何享健大女兒叫何倩嫦，小女兒叫何倩興，都是商界人士。
不久前，有一家名叫「會通新材」合肥企業遞交了科創板上市材料，引起不少關注。這家公司就是何倩嫦控制的企業，只是由一位叫李健益的女士任董事長，何倩嫦直接持有會通新材34.01%的股權。而李健益曾是美的集團旗下企業的總監。其妹妹何倩興，也是合肥市會通新材料有限公司的自然人股東。
同時，何倩嫦還是合肥一家百年模塑 科技 有限公司的公司的實際控制人。
上述企業主要生產模具、塑膠製品，屬於美的集團的上游產業。
工商資料顯示，何倩嫦、何倩興均為佛山市順德區盈海投資有限公司（均持股4.55%）。
兒媳婦盧德燕，除了持有美的控股股份外，她還是美的置業的掌門人。美的置業在香港上市，年銷售額上千億，持有20多個商業中心，以及幾千萬平方米的儲備土地。現如今就由她掌管著家族的地產業務——她是港股公司美的置業（03990.HK）和新三板公司美的物業的實際控制人。
2004年，美的置業正式成立，並在廣東省佛山開發了他們的第一個項目君蘭國際高爾夫社區，也就是這次劫持事件的事發地。2008年末，地產迎來一波大行情，但當時美的正在經歷主業危機，地產業務處於停滯狀態。
其實，早在1995年美的置業就成立了，但一直沒有發展起來。2013年，何享健將美的置業全部股權轉至盧德燕名下，之後地產業務獨立發展，美的置業逐漸有了起色。並於2018年10月在港交所登陸。
2019年，美的置業銷售金額達到1012.3億元。2020年銷售了1261.6億元。
何享健的兩個女兒何倩嫦與其妹妹何倩興也對家族企業貢獻良多。
天眼查顯示，大女兒何倩嫦控制著10家公司，其中7家為新材料公司。主要生產模具、塑膠製品，屬於美的集團的上游產業。據美的集團財報顯示，2018年—2020年上半年，美的集團從何倩嫦控制的會通新材料股份有限公司采購商品金額分別為：3.33億元、11.6億元、5.19億元。
2020年11月，何倩嫦的會通股份（688219.SH）也在科創板上市，她持股30.61%，按市值計算，身家約48億元。
小妹何倩興則在美的控股等7家企業擔任高管。據《時代周報》報道，何倩興從事過電子器件行業，經營過廣東新的 科技 集團等。何享健後來將香港方面的一些業務交由她打理。
此外，何倩嫦、何倩興均為盈峰控股旗下的盈海投資公司股東，各持股4.55%。
其中何家還出過一位「最牛游資」女婿。也頗為傳奇，在2007年前，曾炒賣復旦復華、法爾勝、蓮花味精、漢商集團等多家股票，獲利非常豐厚，因此被稱為「最牛游資」，頗有聲名。2010年《財商》雜志A股財富1000富豪榜還榜上有名。
不得不承認何家的子、女、媳，各個是人才，但是美的經營主要依靠的還是職業經理人方洪波團隊，美的集團2020半年報數據顯示，擔任董事長、總裁的方洪波 ，2020年從公司獲得的稅前報酬963萬元；副總裁殷必彤、顧炎民、朱鳳濤，分別為765 萬元、348萬元、494萬元。或許「分享」或許才是「美的系」最重要的獨家秘訣。
「美的在接班問題上最關鍵的一點就是「管好自己的權力，用好能用的人」。何氏家族掌握好了股權、控制權，用好了方洪波這樣的職業經理人團隊。而現在美的多元化擴張下最重要的問題就是能不能找到第二個、第三個方洪波。」知名 財經 大V、德林社創始人李德林表示。
在空調一波接一波的價格戰中，美的活下來的戰略，一手錨定支柱產品空調，開展精技術、上產量、擴規模、降價格、占市場的連鎖動作，一手開發多元化產品線，生產電飯煲、飲水機、微波爐等小家電產品，增加現金流，隨時可以為空調戰場補充彈葯。在增量市場，美的以低價走量的規模戰術，從野蠻競爭中脫穎而出，奠定了白電龍頭的行業地位。
在全球 科技 快速迭代的浪潮下，美的集團的定位升級為「全球化經營的 科技 公司」。2016年起，美的連續收購東芝白電業務和德國庫卡集團95%股權，產業版圖延伸至智能機器人和自動化系統業務，構建消費電器、暖通空調、機器人與自動化系統、數字化業務四大業務板塊。截至2019年底，美的集團員工超15萬人，業務覆蓋200多個國家和地區，全年繳納所得稅46.52億元，成為響當當的全品類白電龍頭。
美的集團的未來成長仍不可估量。以方洪波為核心的美的職業經理人團隊，包括顧炎民、王建國等副總裁，多是在美的集團工作20年、從事業部業務線上提拔起來、與美的一起成長的悍將。
可以看出，美的集團可能是整個A股中最善於運用職業經理人的上市公司，而家族成員通過投資和協同，逐漸構建起一個龐大的「美的系」，橫跨製造、 汽車 、醫療、地產、環保、影視、金融等行業，並仍在不斷擴張……美的集團完成兩代掌舵人順利交接，不僅推動其現代企業管理制度向前一步，這種模式也給A股市場上，也給諸多面臨傳承問題的家族式民營企業帶來了思考，用實際發展展示了家族財富的傳承不一定要靠二代接班來實現的。
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D. 股票中追跌是怎麼個追法
你好，追跌法就是買跌。
股票在什麼情況下可以考慮買跌：
1、有的時候有些股票從高點起跌了20%甚至50%，價格從百元降到幾十元，但一直沒有放量，在跌去50%的時候才大幅度放量。這時候買入的時候一定要遠離成交區。
2、研究買跌的個股的時候可以用長期移動平衡線進行研究，也可以用其他的技術來判斷超跌的個股。在跌去50%的時候才大幅度放量起跌了20%甚至50%。
3、回落整理的極限為10%~20%的時候，一般極限的回調價格相當於其最高價格的88%。很多強勢的牛股都具備這樣的特徵。而那些主力比較兇狠的個股，極限的殺跌一般是20%左右，即最低點的價格大致相當於最高價格的80%，這時候是牛市初期的股票回落，這種情況下，只有跌勢起來之後，成交突然所小的個股有機會。
4、跌勢起來的時候，多數個股從最高價格起算的第一跌幅就是20%，有的一般要超過。所以，超過20%的跌幅的個股，應作為觀察對象。隨後的目標一般是33%，再往後，則是50%，67%。
在大跌市中，首選應該是跌幅最大的系列個股。尤其那些跌幅達到了20%或33%後徘徊不動的個股。跌市四段論。跌勢起來的時候，多數個股從最高價格起算的第一跌幅就是20%，有的一般要超過。
所以，超過20%的跌幅的個股，應作為觀察對象。隨後的目標一般是33%，再往後，則是50%，67%。在大跌市中，首選應該是跌幅最大的系列個股。尤其那些跌幅達到了20%或33%後徘徊不動的個股。
一隻個股或板塊，被嚴重透支炒作，股價上漲200%以上，持續時間一年以上的，一旦熊市來臨，或主力機構出貨，原則上，從見頂那天起，一年內絕對不買，兩年內納入視線。要注意此類股票一般在見頂之後兩年內無大的行情。
股票數據貓的追跌戰法更是嚴格的界定：買入預先確定的追跌池裡，跌7%以上的股票。
詳細說：一必須是池子裡面的股票。池子是前一天收盤都確定了的，目前我推出的自選股V系列500股就是追跌股票池，這個池子每天開盤前需要處理，比如淘汰可能一字跌停的，重大利空的等等。二必須是池子里的股票跌7%以上才考慮買入。不跌7%，您別買。跌倒7%，您也可以放棄，您有選擇權。您可以選擇開盤就在跌7%處等著，您也可以在跌5-6%時下單子等著，您甚至可以說那天大盤不好跌停處買。沒關系。模型設計的是跌7%以上才能考慮買入。三必須輕倉，娛樂心態。賭一隻股票，不可取。每天限定總數量，有機會則考慮後選擇是否買入；沒有機會，就放棄；買夠數量別加碼。四持股最多4日，可以選擇多種條件賣出。漲好了，可以滿意賣出。可以回撤一定幅度賣出，鎖定利潤。必須有止損賣出的機制。如果真是牛股，怎麼操作？那就拿著？
追跌法本是一個網友的方法，然後有自己的發展。這個戰法是他在熊市和牛市的生存之道。他很少說出其中細節，甚至他操作的股票也不說出來。也就是從只言片語中，我自己悟出了一些。其中的邏輯，還是我一天散步忽然想到了其中妙處。當然，我並不完全相信我的邏輯。我把過去從T+1開始所有的情況，進行做過驗證證實。我設計這套方法是根據大量的統計數據為基礎的。有一定把握。也就是說成功的概率還算可以。
股票市場是一種肉搏戰。比的不僅僅是膽量。都說在別人恐懼時買入，可是今天跌停又有幾多散戶敢買入？敢買的背後還要靠紀律，靠技術，靠經驗，靠技巧。我這兩天說了一個追跌的買入方法。也給了大家一個股票池，相對來說安全系數高一些。也並不是說沒有風險。因此，一定不要賭的心態。
追跌戰法可以長期使用。盤面變了，是牛市，系統就會自動的調整為牛市策略。系統是熊市，系統也會調整為熊市思維。
本信息不構成任何投資建議，投資者不應以該等信息取代其獨立判斷或僅根據該等信息作出決策，如自行操作，請注意倉位控制和風險控制。
E. 2015年股市是牛市還是熊市
1、現在中國股市是熊市。第十一次熊市：2015年6月12日~迄今（5166~4478）。
2、中國股市的牛熊歷史：
第一次牛市：1990年12月19日~1992年5月26日（96.05~1429）（一年半後， 1380%）；
第一次熊市：1992年5月26日~1992年11月17日（1429~386）（半年時間，-73%）；
第二次牛市：1992年11月17日~1993年2月16日（386~1558）（三個月後，303%）；
第二次熊市：1993年2月16日~1994年7月29日（1558~325）（17個月，-79%）；
第三次牛市：1994年7月29日~1994年9月13日（325~1052）（一個半月，223%）；
第三次熊市：1994年9月13日~1995年5月17日（1052~577點）（八個月，-45%）；
第四次牛市：1995年5月18日~1995年5月22日（582~926）（三天，59%）；
第四次熊市：1995年5月22日~1996年1月19日（926~512）（八個月，-45%）；
第五次牛市：1996年1月19日~1997年5月12日（512~1510）（17個月，194%）；
第五次熊市：1997年5月12日~1999年5月18日（1510~1025）（兩年，-33%）；
第六次牛市：1999年5月19日~2001年6月14日（1047~2245）（兩年多，114%）；
第六次熊市：2001年6月14日~2005年6月6日（2245~998）（四年多，-55.5%）；
第七次牛市：2005年6月6日~2007年10月16日（998~6124）（兩年半，513%）；
第七次熊市：2007年10月16日~2008年10月28日（6124~1664）（一年，-73%）；
第八次牛市：2008年10月28日~2009年8月4日（1664~3478）（九個多月，109%）；
第八次熊市：2009年8月4日~2012年12月4日（3478~1949）（三年多，-39%）；
第九次牛市：2012年12月4日~2013年2月18日（1949~2444，23.56%）；
第九次熊市：2013年2月18日~2013年6月25日（2444~1849）（四個多月，-19%）；
第十次牛市：2013年6月25日~2013年9月12日（1849~2270）（兩個多月，15%）；
第十次熊市：2013年9月12日~2014年3月12日（2270~1974）（六個月，-11%）；
第十一次牛市：2014年3月12日~2015年6月12日（1974~5166）（一年三個月，162%）。
3、多頭市場又稱買空市場，是指股價的基本趨勢持續上升時形成的投機者不斷買進證券，需求大於供給的市場現象。
空頭市場（Bear Market）亦稱熊市，價格走低的市場。當部分投資人開始恐慌，紛紛賣出手中持股，保持空倉觀望。此時，空方在市場中是佔主導地位的，做多(看好後市)氛圍嚴重不足，一般就稱為空頭市場。證券市場上是指總體的運行趨勢是向下的，其間雖有反彈，但一波卻比一波低。