① 股票價格怎麼定，有什麼依據
② 股票裡面買入價格怎麼設置才合理
股票買入價格的設置如下：
1、傳統的限價買入法。
登陸股票網上交易系統，點擊左側「買入」，輸入「買入價格」（價格為您可接受的最高買入價，俗稱限價買入），依次填入股票代碼等信息，確定即可。
2、對方最優價格買入法。
意為當前賣五檔中對委託方最優的價格，即按照賣一價成交。點擊「市價買入」，報價方式一欄選擇「對方最優價格」，即可按照這種方式成交。
3、本方最優價格買入法。
意為當前買五檔中對委託方最優的價格，即按照買一價進行成交。點擊「市價買入」，報價方式一欄選擇「本方最優價格」，即可按照這種方式成交。
4、即時成交剩餘撤銷買入法。
意為委託時按照當前市場上個股的即時成交價格進行委託，不成交的委託單自動撤單。點擊「市價買入」，報價方式一欄選擇「即時成交剩餘撤銷」，即可按照這種方式成交。
5、五檔即成剩餘撤買入法（全稱為最優五檔剩餘價格撤銷）。
意為委託時按照最優方的5個委託價格由交易系統自主進行對比，有成交的價格立馬成交，不能成交的委託單，就自動撤單。點擊「市價買入」，報價方式一欄選擇「五檔即成剩餘撤」，即可按照這種方式成交。
6、全額成交或撤銷買入法。
意為按照當前市場上的即時價格，全倉買入相對應的股數，不能成交的股數則自動撤單。點擊「市價買入」，報價方式一欄選擇「全額成交或撤銷」，即可按照這種方式成交。
溫馨提示：
1、以上解釋僅供參考，不作任何建議。
2、入市有風險，投資需謹慎。
應答時間：2020-11-17，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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③ 巴比饅頭股票代碼是多少
巴比食品605338
④ 賣包子身價超20億！中國「包子第一股」是怎麼成功的
就在2020年10月12日，中飲巴比食品股份有限公司（下稱：「中飲巴比」，股票代碼為：「605338」）登陸A股（上交所），發行價為12.72元，發行6200萬股，較發行價大漲44％，股價為18.32元，對應總市值45億元。
作為老百姓日常早點工程，包子、饅頭每天都成為不可或缺的一部分，但就是這些看似低利潤、不太賺錢的行業，往往讓人出乎意料，中飲巴比的上市，讓創始人劉會平靠賣包子身價超過20億，讓不少人在羨慕中也略帶感嘆！
包子第一股上市與美企大規模破產
形成鮮明對比
其實就在前兩天，一條文章登上熱搜，《美國超500家大企業申請破產》與《國內「包子第一股」在上交所掛牌上市》形成鮮明對比，據標普全球市場情報統計，截至10月4日，美國今年申請破產的較大規模企業達504家，超過2010年以來任何可比時期的破產申請數量，申請破產企業中，消費、工業和能源企業佔大頭。
雖說同樣受到疫情的影響，但國內由於控製得當，讓疫情損失降到了最低，再加上大力提倡經濟內循環，和龐大的人口紅利，讓國內的企業得以快速恢復，當然，更多有遠見的企業不僅沒有受到太大影響，反而在疫情期間脫穎而出，這也證實了成功的企業永遠不會坐以待斃。
就在疫情到來時，多少街邊餐館關門或倒閉，但中飲巴比門店超2000家，卻依然在後疫情時期上市，可見並未受到太大影響，這也主要由於企業很早就以中式面點速凍食品的研發、生產與銷售為主，不僅可以自行解決店鋪食品供應，還可以直接銷售速食產品，有效避免了傳統餐飲門店單一售賣模式受到疫情的影響。
「堅持」這件事說了很久
只有成功的企業做到了
2001年，只有初中學歷的創始人劉會平在上海南京路上開了一家劉師傅大包，誰也不曾想到這家徹徹底底的夫妻店，日後竟然成為了國內中式面點品牌的代表企業之一。
劉會平一直堅持在面點這條道路上前行，2003年創立了自己的品牌——巴比饅頭，而在當時除了賣饅頭，也加入了包子、粗糧點心、粥品、飲品等，雖然客單價只有10-20元之間，但逐步成為江浙滬地區有名的早餐品牌。
在學習了麥肯模式後，建中央廚房，統一加工餡料並配送到店，讓食料供應更加安全可靠，並在2005年正式開始加盟模式，截止2019年全國門店總數2931家，其中16家直營，其他均為加盟，這也有效減少了自營的風險。
2010年中飲巴比正式成立，擁有「巴比饅頭」、「中飲」等多個國內中式面點品牌，並且以「連鎖門店銷售為主，團體供餐銷售為輔」的中式面點速凍食品製造模式，公司增加專業從事中式面點速凍食品的研發、生產與銷售，產品共計近百餘種。
從品牌成立算起，劉會平堅持面點之路17年，從手工作坊到成型的業務模式，都是在圍繞面點之上，只不過適時順應大環境做出及時轉變和拓展，才會有了今天穩步的企業上市成績。
中國「隱藏富豪」型企業頻出
前不久與中飲巴比同出一轍的農夫山泉，在港交所正式掛牌上市，開盤價為每股39.8港元，總市值達到4453億港元，約合人民幣3924億元，雖然創始人只當了半小時的中國首富，但誰能想到一直賣水的農夫山泉竟能夠一鳴如此驚人！
同樣是堅持做一件事，同樣是順勢市場需求改變再改變，我們不難看出這些國內成功的優秀企業，基本都是步調一致的：一瓶水賣2元錢，一個包子賣2元錢……這些看似沒什麼利潤的產品，卻成為企業成功的堅實後盾。
當然，豐富的產品也是企業制勝的絕招， 現在看看農夫山泉琳琅滿目的水飲品，幾乎占據了所有年齡層用戶，中飲巴比面點系列裡同樣品種繁多，為不同用戶提供需要，其包子不僅有鮮肉包子、豆沙包子等，還有自己研發的新式包子；其次饅頭、花捲以及餡餅、煎餃、燒賣之類的粗糧點心種類也同樣豐富多彩，還有配合門店使用的餡料系列，以及如豆漿、茶葉蛋、馬拉糕等外購食品，為食客提供更豐富的搭配。
從供應鏈物流角度看，巴比食品採用的是典型的「中央工廠+集中采購+分批配送」模式，公司以分布在全國各地的生產基地為中心，對本地及周邊城市的特許加盟店的食材進行統一采購和加工，然後以最優冷鏈配送距離作為輻射半徑，分批配送到各個加盟店；試想一下，僅僅這些食品每天的配送，3000家店鋪就不是小數了。
股書顯示，劉會平與妻子合計持有公司80.70%的股份，為公司實際控制人並表示，後期將會建設巴比食品智能化廠房項目、生產線及倉儲系統提升項目、直營網路建設項目、食品研發中心和檢測中心建設項目、品牌推廣項目、信息化建設項目、電子商務平台建設項目、補充流動資金項目，這充分顯示出中飲巴比後續將改變傳統模式而向「智能化」轉型的目標。
目前中飲巴比也是切入生鮮供應鏈領域，提前占據自己的一席之地，正是因為中式面點速凍食品行業全國性品牌不多，尚未有企業形成壟斷，後續如果再建立自己的網路體系，配合持續的產品創新能力，以此為基礎，完全有可能向To B的餐飲供應鏈等B端業務延伸，發揮自己的物流冷鏈優勢，並占據市場先機。
⑤ 一年3億雙，浙江夫婦靠筷子年入超8億，成就「筷子第一股」
都說 「民以食為天」，坦野汪 其實除了餐飲行業，還有一個被人們忽略的巨大消費寶藏，那就是餐具。
筷子對中國人來說就是必不可少的飲食工具。筷子最早起源於商周時期，至今已有三千年 歷史 。
可以說國人對筷子的感情是十分深厚的。它不僅是幫助人們夾起食物的工具，而且還被賦予了思念、傳承、守望等諸多含義。
筷子雖脊睜小，但在這個14億人的巨大市場，行業規模不容小覷。而且，隨著中餐影響力的擴大，海外市場對筷子的需求量也會不斷增強。
在這個低調但增長空間巨大的小行業，頭部企業正脫穎而出，A股也終於迎來了屬於它的「筷子第一股」！
壹
三百六十行，行行出狀元。農夫山泉靠一瓶讓仔水一年營收200億，如今，雙槍 科技 靠一雙竹筷成功上市。
說來也怪，今年A股迎來了各種大眾消費 「第一股」的大賽。那邊有「剪刀第一股」張小泉剛剛獲准注冊，這邊「筷子第一股」雙槍 科技 已經敲鑼上市。
8月5日，雙槍 科技 股份有限公司（簡稱：「雙槍 科技 」）在深交所上市，成為「筷子第一股」。
此次IPO發行價格26.4元/股，當日開盤即漲停，報38.02元/股，暴漲44.02%，總市值達到27.37億元！之後2個交易日連續漲停，今日報收46元/股，最新市值33.12億元。
公開資料顯示，雙槍 科技 成立於2002年，是一家領先的日用餐廚具供應商，致力於日用餐廚具的研發、設計、生產和銷售，公司產品主要包括筷子、砧板、勺鏟、簽類和其他餐廚具5個大類，超過1000種單品。
全球最大的筷子生產企業、奧運筷、世博筷-----各大榮譽，更是多不勝數！ 「筷子第一股」到底有多牛？
招股書顯示， 雙槍專注筷子等日用餐廚具品類，做了20年，目前一年銷售量超3億雙。每年大概有3.2億雙筷子、1千多萬片砧板、900萬個勺鏟、80億根牙簽，以及300萬個其他餐廚具都產自雙槍 科技 。
值得一提的是，如今那些充滿市井氣息的行當里正誕生一個個IPO——有著400年 歷史 的剪刀老字型大小張小泉，即將締造「剪刀第一股」；
很多人可能沒聽說過的預制菜品牌味知香今年4月上市，最新市值65億；還有靠著夫妻店賣包子做起來的巴比食品，上市後市值達到了90億.....這些公司都常常出現在我們的日常生活里，卻幾乎都沒進入過VC機構的視野，堪稱戲劇性的一幕。
貳
一家靠筷子起家的企業，究竟能做多大？雙槍 科技 的答案可能超乎你想像。
2018年至2020年，雙槍 科技 營業收入分別為6.08億元、7.18億元、8.34億元；歸母凈利潤為4597萬元、7184萬元、8976萬元，營收、凈利潤的年均復合增長率分別為17%和39%，增勢強勁。
而從行業角度來看，隨著居民消費水平升級，對於環保、 時尚 等更高消費層次需求不斷提升，餐具作為剛需品類，替換升級預期強烈，行業規模與增速想像力巨大，未來發展可期。
雙槍到底有何神通，能把小小的筷子做成8個億的大生意呢？
世界竹子看中國，中國竹子看浙江。雙槍 科技 誕生於浙江，創始人是有「筷子大王」之稱的鄭承烈。
鄭承烈，1970年出生於浙江慶元的一個偏遠的小山村裡。—家中六兄妹，條件艱苦，大姐又因病英年早逝，鄭承烈在大姐墳前痛哭流涕，心中發誓，要出人頭地，改變家人的命運。
堅信知識可以改變命運的鄭承烈，靠勤學苦練，在學業上取得優異成績，成了當地的學霸，還擺脫了天生口吃的毛病。
高考過後鄭承烈如願地考入了浙江工業學校，畢業後還被分配到了慶元當地成為了一名建築施工員。
彼時，鄭承烈的夢想是在建築行業干出一番成績，成為百萬富翁。但現實卻與夢想相差甚遠。面對建築公司全年無休薪水一個月卻只拿幾百塊工資的窘況，他決定，還是得靠自己做點什麼。
叄
膽子大、下手快、肯吃苦是浙商身上共同的特質，鄭承烈也不例外。他毅然決定辭職加入到下海經商的大潮之中。
從1994年開始，鄭承烈開始了自己的經商之路，先後賣過香菇原料、開過食雜店、化妝品店、書店、服裝店......幾乎什麼生意都做過，但最終都以失敗告終，直到後來接手了哥哥手頭上瀕臨倒閉的小筷子廠。
當時市場上筷子廉價且同質化嚴重。鄭承烈決定提高筷子質量，於是借了2萬元高利貸，買來廠房設備，最後研發出12雙工藝筷子，一共生產了120箱。
結果卻無人問津，鄭承烈終於聯繫到義烏的一家商人願意「先代銷、後結款」後，送到義烏商家，誰知義烏商人家人又強烈反對進貨壓庫，最後從下午軟磨硬泡到晚上21點，才同意入庫。
此時已無搬運工，鄭承烈一人，趕夜搬貨120箱竹筷，並再提一要求，在倉庫小睡。為的不是省賓館費，而是飽含著對120箱竹筷的濃濃情分，對產品如此，情何以堪。打動了天、打動了地、不知道是否也打動了義烏經銷商和萬千用戶，第二天鄭承烈回去後就接到義烏經銷商電話，120箱竹筷全部售馨。
從此以後，雙槍竹筷，供不應求。
憑借產品的差異化，鄭承烈做的高端工藝筷也迅速在整個筷子市場中成為了一枝獨秀的品牌，收入連續6年增速達到了60以上！
2002年，鄭承烈正式成立雙槍 科技 公司，專注於餐廚工具製造，把品類擴大到砧板、鏟勺、簽類等餐廚具，並花費幾千萬元改進生產線，同時引進了信息化管理。
不僅如此，雙槍 科技 還成為2008年北京奧運會、2010年上海世博會和2016年杭州G20高峰會議禮品筷供應商，讓高端中國筷子走進了世界的視野中。
肆
回顧20多年創業史，有人曾問過鄭承烈：「累嗎？」鄭承烈的答案是：「創業真的很累，心累。但創業路上懷揣著一個偉大的夢想，雖苦尤甜。
也是，從接管一家瀕臨倒閉的筷子廠，到每年賣出超3億雙筷子，鄭承烈、葉麗榕夫婦背後的艱辛可想而知，但苦盡甘來的ta們也終於實現了財富自由。
從股權結構看，雙槍 科技 又是一個典型的家族企業。
截至IPO前，創始人鄭承烈直接持有公司 8.38%的股份，通過天珺投資間接持有 34.99%的股份，合計持有公司 43.37%的股份；葉麗榕直接持有公司 6.30%的股份，通過天珺投資間接持有 8.75%的股份，合計持有公司 15.05%的股份。鄭、葉夫婦合計持有公司58.42%的股份，為公司的共同實際控制人。
按今日市值計算，鄭承烈家族身家超19億元！
今年一季度雙槍 科技 的業績更是亮眼。2021年1-3月，公司實現營業收入2.06億元，較上年同期增長57.98%，歸屬於母公司股東凈利潤為1472萬元，較上年同期增長65.73%；扣除非經常性損益後歸屬於母公司股東的凈利潤為1390 萬元，較上年同期增長84.50%。
究其根本是，一場突如其來疫情的，使宅家生活變成了日常，面對突然多出的大把空白時間，許多年輕人開始自己做飯、研究 美食 ，這也給 美食 產業鏈上下游的廚具、餐具等帶來了機遇。
另外，相比廚具，餐具的消耗速度更快，需要更換的頻率也更快，尤其是筷子。
資料顯示，按照每戶家庭3-5年更換一次砧板的頻率測算，每年我國砧板需求量將達到1.15億片左右。而按照每人每年更換一次筷子的頻率測算，每年我國筷子需求量將達到驚人的14億雙左右。
並且，隨著中餐影響力的擴大，海外市場對筷子的需求量不斷增強！可以預見，日用餐廚具行業市場前景廣闊，雙槍 科技 未來可期！
參考資料：
天天IPO《浙江夫婦，靠3億雙筷子撐起一個IPO》、
深藍 財經 《筷子背後的「隱形冠軍」 ，雙槍 科技 登陸深交所主板》、
野馬 財經 《雙槍 科技 賣筷子、砧板年入6億，老闆曾幫人套取公款放高利貸》、
全天候見聞《首日上市漲幅44%觸發臨停，3億雙筷子能撐起雙槍 科技 嗎？》、
渾水調研《「筷子第一股」雙槍 科技 上市，鄭承烈如何成為「筷子大王」的？》、
環球老虎 財經 app《「筷子第一股」雙槍 科技 登陸深交所主板：一年3億雙，做了20年》