❶ 100萬以上可用資金，如何進行資產配置
如果是為了跑贏通脹，保值增值，那直接買一個固定收益理財。建議直接做正規的固收類產品，有金融牌照的公司發行的受監管的產品，盡量不要碰P2P，目前行業風險偏高。風險比較低的有信託，資管，契約型等。
信託類的年化收益6-8%，契約型基金一年期8-10%，但前期需要花一點時間去了解這個東西。我的專欄里有介紹這些理財的種類，感興趣的可以去了解下。目前國內百萬以上的投資方式並不多，主流的就是買這類私募產品了。未來10年股權應該會興起，如果碰到好的股權項目，對資金流動性要求不高的話也可以關注一下。
如果是為了高風險高收益，那方式就多了，股票，基金，期貨，外匯，什麼會玩什麼，需要大量的時間精力去研究，風險與收益同在，看自己能力了。
❷ 哪裡可以下載到哈佛大學基金和耶魯基金的年報啊！！急求！200分！求幫忙！
目前獲得QFII資格的國外大學教育基金共有7家，分別是耶魯大學、斯坦福大學、哥倫比亞大學、哈佛大學、普林斯頓大學、德克薩斯大學體系董事會以及杜克大學。他們在A股市場上表現搶眼，多次現身各上市公司十大流通股東名單，甚至有改變上市公司內部格局的力量。據媒體報道，格力電器今年年中的董事換屆選舉，珠海市國資委空降的周少強被其他股東舉薦的馮繼勇打敗，而當時身為格力電器第三大流通股股東的耶魯大學教育基金正是導致這個結果的絕對主力。美國大學基金會資金的來源除了向校友募捐和某些富豪的慷慨捐贈外，主要依靠在各領域的投資收益來進行積累。股票市場的投資，一直是國外大學基金會取得回報的重要方式之一。據悉，作為全美排名第一的哈佛大學的教育基金會目前教育基金總量已經超過了300億美元。2006年，耶魯大學教育基金會和斯坦福大學教育基金會先後在中國獲批QFII資格，成為首批進入A股市場的國外大學基金。而在A股中最為活躍的國外大學教育基金當屬哥倫比亞大學。耶魯基金是全球最重要的大學教育基金之一，其投資回報在業內的名譽不亞於耶魯大學本身在學術界的地位。據媒體報道，耶魯大學教育基金在過去二十年的年均收益率高達14.2%。這樣的成績不僅讓中國的散戶們「望塵莫及」，就連機構們恐怕都要「俯首稱臣」。而哈佛大學卻一向低調，少有現身。有業內人士表示，國外大學教育基金的持股風格更接近於中國證監會一直提倡的長期價值投資理念，他們選擇的股票數量並不多，但比較穩定，偏向長期持有，波動幅度較小。
市場低迷之際，海外機構對A股的投資興趣卻在升溫。根據相關數據，格力電器占據QFII在A股的最大份額，從股價和業績表現看，格力電器可以稱作是價值投資的典範。格力電器三季報顯示，其前十大股東名單中，合格境外機構投資者(QFII)占據半壁江山，有5家QFII機構入駐格力電器，按持股市值排序依次是耶魯大學、摩根士丹利國際股份有限公司、美林國際、瑞士聯合銀行集團、花旗環球金融有限公司。耶魯大學、美林國際兩家QFII這兩家機構合計投入了近11億元，通過今年年初的公開增發分別獲得了3777萬股、2575萬股格力電器股份。
❸ 高瓴資本集團公司地址
近期，一份上市基金公告牽扯出了一家極為低調的百億私募機構。
這家名為「上海鉑紳投資中心(有限合夥)」的證券類私募，在2019年晉升至百億規模陣營，但關於該機構的蹤跡少之又少。
鉑紳投資主打股票策略，僅現身過一家上市公司前十大股東行列。
這家成立於2011年的機構，沒有官方網站，行事低調，但旗下卻發行了60隻私募產品，背後的團隊只有6名員工。
甚至私募圈人士，也對鉑紳投資知之甚少。
它究竟為何如此低調？
或者，更進一步，他是否是某些大佬和大機構的「影子」。
定增蹤跡
在一些第三方平台，鉑紳投資被列為股票策略私募，這通常意味著私募專長是二級市場的股票投資。
但鉑紳投資僅出現於一家上市公司十大股東行列，仁和葯業，持有的個股為非公開增發（俗稱定增）獲得的股票。
另據Wind，2020年鉑紳投資還參與了10家上市公司定增，包括：合肥城建、同興達、沃特股份、昂利康、隆盛科技、中鹽化工、新安股份、節能風電、中原證券、至純科技（30.63，+0.89%），合計網下配售動用資金總額至少為3.38億元。
追溯至2019年，鉑紳投資參與了亨通轉債的首發，動用資金規模850萬元。
現身多家上市基金
偏愛定增的鉑紳近期開始大規模投資股票基金。
2021年1月，鵬華中證高鐵產業指數基金公告顯示：鉑紳八號私募基金、鉑紳十三號私募基金分別持有期場內基金總份額的17.19%和4.39%（截至1月11日）。
此外，鵬華中證銀行指數基金：鉑紳十一號、鉑紳十三號分別占場內基金總份額的1.37%和1.17%（截至1月11日）。
❹ 中國實力派股市投資專家有哪些
這個要找實力派的專家，有實戰能力，而不是找只會講理論的，要實戰派的才行，可以百 度一下弘度財經分析師
❺ 高瓴資本是外資控股嗎
高瓴資本有外資存在。高瓴資本是國內的一家私募股權與風險投資公司，由張磊建立於2005年，在北京、紐約、香港、新加坡多地設有辦事處。高瓴受託管理的資金主要來自於目光長遠的全球性機構投資人，包括全球頂尖大學的捐贈基金、主權財富基金、養老基金及家族基金等。
【拓展資料】
高瓴資本發展歷程
高瓴資本管理有限公司是耶魯大學基金在中國的entity的名字，負責管理耶魯大學基金的投資。耶魯大學基金這些年來業績不俗，取得了較高的平均年回報率。高瓴資本管理有限公司在中國也屢屢出手，是國內知名社區籬笆網以及遠洋地寶馬等公司的投資人。
2013年，高瓴與騰訊、及印尼最大的媒體集團公司GlobalMediacom宣布共同出資成立合資公司，在印尼發展微信業務。該合資公司的首批產品之一，印尼版微信，已成為目前印尼國內最受歡迎的移動社交網路平台。
2010年，當劉強東需要7500萬美元融資，但高瓴告訴劉強東，要麼投3億、要麼不投。然後在投資後的第二周，高瓴就介紹劉強東參觀沃爾瑪、大潤發，全面學習零售業、供應鏈管理。2014年，高瓴還拉著騰訊投資京東。
2015年1月，高瓴資本宣布與美國梅奧醫療集團共同合資設立惠每醫療管理有限公司，將通過專家互訪、技術合作、人才交流、教育培訓和管理咨詢等方式，全面引進並本土化梅奧的醫療技術、管理經驗和培訓體系。
醫葯行業方面，高瓴2015年參與了葯明康德從紐交所退市的私有化運作，當時的私有化成本大約33億美元。原料葯和制劑CRO服務的分支整合為合全葯業放上新三板，現市值180億元；把生物葯技術平台業務整合為葯明生物，放上港股，市值約750億元；把實驗室研發業務整合為葯明康德，在A股上市，目前市值910億元。三者合計共1840億，對比3年前私有化時的33億美元，有了近10倍的增長。
2015年起，高瓴就不斷減持京東股票。3年時間，從1.5億股下降到不足2000萬股，退出了前五大股東的行列。京東雖然與騰訊結盟，但一直都只是維持在第二大電商的位置，並沒有更上一層樓。
2017年，高瓴主導了百麗531億港元私有化退市的操作，獲得了私有化之後百麗的控股權，私募機構直接介入經營管理。加上手握阿里、京東、騰訊的股份，它可以選擇通過對百麗投入財務和運營資源，嘗試新的線上零售；或者分拆出售運動服飾業務與女鞋業務來賺取收入。而在私有化物流倉儲巨頭普洛斯的操作中，高瓴還一步到位完成了790億元的私有化和再出售給萬科的運作。這兩筆私有化交易，在中概股回歸受限的背景下，是私募機構退出投資的新方式，而且它們也都是服務和消費領域的公司。
2017年二季度，京東在電商行業的市佔率還有32.9%，而在今年二季度，市場份額下降到26.2%。而阿里的電商、物流、金融、雲計算、廣告等業務的增長依然很快。這也促使高瓴今年共買入價值9億美元的阿里巴巴股票。高瓴總共持有約價值12億美元的阿里股權，是其最大一筆股權投資。
2018年9月21日，高瓴資本募集了新一期基金，規模高達106億美元，成為亞洲地區史上規模最大的私募股權基金，主要投資科技、醫療、消費、服務業。
❻ 對於沒有投資理念的人有怎樣的對策
如果給你五千萬人民幣，夠你「躺」著掙錢了么？你會怎麼掙？
存銀行吃利息？按照接近5%（五年期存款利息），20年後大約為1.22億的人民幣，投資翻了1倍多，復利計算年回報率約為4.6%。
在1994年投資購買上海的房產，從2千/平方米到20年後的2萬/平方米，大約為5億人民幣，投資翻了10倍，復利計算年回報率13%。
2004年買下了騰訊控股（港股),成本價3.7港元，到2014年最高的646港元，大約為87億人民幣，投資翻了170倍，復利計算年回報率67%。
注意，有趣的來了。在1994年到2014年的20年間，5年期的存款利率並不是一直在5%，也有1999年——2004年超低利率3%的時期。
倘若你1994年買了騰訊大老馬化騰前老闆的潤迅通信（開盤3元），那麼2014年經過幾輪股東變動重組成為地產股的今天也只有1.23元。5000萬投資，20年後，倒虧了一大半，成了2000萬，收回投資的0.4倍。
買房子，倒是二十年不操心，回報率13%，除去長期通脹率3%，每年10%的回報率倒是基本戰勝了中國GDP增長率，倒是躺著把錢掙了。問題是2014年，還能以房產投資取得10%以上的復利回報？
未來，還能「躺」著投房產？
中國的房產，20年間漲了10多倍，上海職工平均工資漲了約8倍，2015年中國人口紅利拐點後，開啟住宅地產供需優勢地位倒轉，引用一句朋友的話，價格下跌將成為價格進一步下跌的最直接因素，簡單說預期變了。
將視野放向海外。國人在加拿大溫哥華，英國倫敦，澳大利亞墨爾本已獲得了當地地產助推器的「聲譽」，租金收益率高，永久地權成了地產經紀們廣為散布的廣告詞。
然而，在中國地產70年居住權的背後，是主要城市動拆遷房的高溢價，老破房子賣得比新房貴的現實。而在海外成熟的地產市場，永久地權不僅代表著地產保有稅，房產維修責任，日益貶值的房產價值，以及隨之降低的租金收益率。
根據美國凱西
席勒房價指數，1890年到2013年的123年中，美國房價（含地權）的復利增長率為3.07%,基本打平美國123年的復利通脹率2.82%。
在房產（及土地）價格升值以外，再考慮獲取住宅租金回報率的部分的話。一般扣除空置、房產維護、稅費、管理，租金實際回報率在3-5%算合理區間。（商業地產的租金回報率可達到6-10%。）但要操心租金收入的話，實在不能算「躺」著掙錢了，最多也就是坐著掙錢吧。
當然，用房產以及土地增值覆蓋通貨膨脹，用3%-5%回報率的租金收入維持生活開支（5000萬人民幣，就有150-250萬人民幣的生活費），也算是可以將就了。上點心，避開容易受經濟周期影響的房產——例如美國汽車城底特律的房產，而是投資綜合性經濟中心——東京，紐約，倫敦，20年內大概也不用太擔心。
但話說回來，房產投資畢竟是影響當地民生的事情，倫敦，澳大利亞已經出現了限制海外人士投資當地房產的的情況，針對外國投資者額外加稅，限購已成為當地政府緩解民生壓力的習慣性動作。
要想躺著掙錢，除了房產還有什麼靠譜的辦法呢？
股權投資神話
與房產投資相反，股權投資基本算是每個國家都歡迎的投資方式了，除了戰略產業不會上市，也不接受外國投資以外。在全球化時代，每個國家的大部分行業與公司大多開放股權投資了（比較保守的國家，多數也接受由當地人主導的股權投資），而股權投資在稅務上的優惠也是最多。
美國FATCA（海外賬戶納稅法案）鬧得沸沸揚揚，最初還不是因為美國對本人國與外國人的股權投資分別對待，採取「歧視性」稅務政策鬧得。（外國人投資美國股票免稅。）
在股權投資世界裡的「神話」，美國是巴菲特，中國A股大概就是劉元生。
巴菲特的盈利嚴格來說通過判斷一級市場的基本面而來的，篩選行業並研究公司，在合理的價位（不限於一級還是二級市場）買入的手法，跟企業家判斷商業前景並考慮是否擴大產能是一樣的。
而劉元生投資萬科，則是一個從1991年上市投資400萬，到2014年超過11億，回報超接近300倍，年平均復利28%的神話故事。但神話背後，劉元生做為萬科掌門人王石最初的商業夥伴，在當初"破格"
以外資身份入股深圳A股時，就決定了他做為戰略投資者（長線投資）的命運。
現在回過頭來看，或是因為外資資質問題不能流通，被迫持有；或是因為私交友誼，也不缺這400萬初始投資，因而沒賣的緣故。劉元生的股權投資神話，23年年均復利28%的投資回報率，A股運行23年，也就出了那麼一個劉元生。
對於中國投資者來說，更郁悶的是，這20多年來，A股市場上漲幅超百倍的也就是13支1997年前發行的老股票，近10年中國經濟高速增長的背後不僅沒有催生出中國證券市場的百倍股，即便是累計漲幅超10倍的，也只有25隻股票。
相比，港股市場近十年內，卻有包括銀河娛樂（博彩），路易十三，以及騰訊科技在內的五支股票的股價翻了百倍。郁悶中的郁悶大概就是一億三千萬中國證券賬戶持有人全體錯過了2004年港股上市的騰訊控股。
當時QQ同時在線的用戶數接近1000萬，而十年後的2014年，包括手機QQ在內的同時在線用戶數超過2億。用著QQ股票討論群，卻沒有辦法買下QQ的股票，這大概是中國證券市場最尷尬的一個側面。
當然，公平來說，無論是從4000支港股，還是1600多家上市A股中選中百倍，或者十倍股，從隨機概率上來說跟彩票差不多。能從基本面出發，了解行業，了解公司，並配合宏觀經濟周期與市場多空心理預期，做出買賣決策的人，如果不是有戰略投資能力的業內人士，那就只能靠投資專業人士了。
問題又來了，那個「專家」才靠譜呢？
「躺」在對的人身上
搜索了晨星網372支運行超過三年的公募股票類基金中，3年年化收益超過4.6%的，只有35支，跑過三年化13%的，只有3支；在180支5年以上期的基金中，5年年化收益超過4.6%的，有15支了，超過13%的只有1支。
私募比公募的情況稍好些，好買私募排行榜711支私募股權基金中，190支三年化收益超4.6%，25支超三年化平均年收益率13%。
也就是說如果隨幾投給中國的投資經理們，只是想要保住存款收益率而已，就只是十分之幾的概率，而想要實現年化百分之13%的平均收益率，基本就跟隨機買支股權放著，期待它成為十倍股的概率差不多。
但總有人能在不確定性中做出讓人意外的確定性的事情，耶魯大學捐贈基金的投資經理，做到了。20年年均復合凈收益率13.5%的成績，基本算是是讓耶魯「躺」著賺錢了。
然而耶魯大學捐贈基金的資產配置可不全都是股票，更不是都壓注在美國市場。事實上她的資產負債表中，有八大類投資資產，包括絕對回報資產、本土股票資產、固定收益資產、境外股票資產、油氣林礦、全球基金、房地產和現金類資產。
但在這個不確定的世界裡，我們至少能看到兩點是確定的，一是和平年代長期中確定的經濟增長（由技術進步與人口增長推動的），二是地區間，行業間，公司間不同步的增長速度。
信息時代這個名詞包括的不僅僅是指IT業的高速發展，而是一個信息戰全面升級的時代，信息交流加速，促使更多資源投入到尋找信息不對稱的「套利」活動中，在一百人中，比剩下99個人先找出有新經濟增長點的那個地區，那個行業，那個公司的人，勝出。
找到那個能發現「套利」機會的人，跟著他投資，還是能實現「躺」著掙錢的。
不選股，選人
將問題從如何找十倍/百倍股，轉換為尋找能找到十倍/百倍股的投資經理人，只是從選股轉換成了選人。
對於有過生意投資經驗的人來說，選人畢竟還是拿手一些。當然，從另一個角度來講，無論什麼樣的事情，拆解到最後，還是看背後的人的動機。
譬如敢賭中國高息信託產品不敢不剛兌（至少剛兌本金）的投資者，那都是洞悉中國投資背景的聰明人；又譬如敢於用杠桿壓注地方債市場的機構投資者，同樣是瞅准了市場背後的行政干預力量的保障能力。
當然，隨著高息信託產品以及地方債的風險激增，雖然剛兌本金大約還是有保障的，但利息部分就別想了，好時光總是稍縱即逝。
但真要說投資海外，多元化分散投資，對大部分中國投資者來說，等於是做「生」，在找到那個「對」的人的過程中，恐怕還是有那麼一個「試錯」的過程。
從最接近中國投資者的海外資產管理機構來分析，首先熟悉度最高的當屬QDII，然而，三年來勉強跑過存款利率，38支基金中除了3支跟美指（年華收益率10-15%）的基金以外，只有3支主動投資基金跑贏了存款利率，年化收益率也只有在5%-9%之間。
其次就是在香港設點的各類私人銀行，保險，以及證券機構，香港是金融全牌照的地區，一個匯豐銀行就能做從資金存款到證券經紀，資產管理的全部金融業務。當然，術業有專攻，單說資管的能力，海外私人銀行或許是人們的首選。
一般私人銀行保守型的理財規劃，平均年收益率做到5%-10%是比較常見的，糟糕的年份也會跌倒負5%-負10%（激進型的波動率更大）。大型知名私人銀行的倒閉風險低，可提供的投資資產種類全面是其優勢，然而大機構的資管的天然偏見（偏好自己承銷的產品），加上銀行銷售人員受利益驅動的推銷偏見，前幾年因金融延伸品KODA導致投資客上億資產蒸發的「血案」給私人銀行的可信度打上了問號。
最後剩下的一個大類，就是海外基金投資經理人了，你可以在公開市場花19萬美金買巴菲特的伯克希爾哈撒韋公司一股。也可以以最低投資10萬美金，投給設立的開曼的私募股權基金。
巴菲特的伯克希爾哈撒韋已經運行了50年了，從11美元到19萬美金，年均復合收益回報率20%，投給伯克希爾哈撒韋的人，基本就是認准了巴菲特這個人。那麼在眾多海外私募基金中，誰會是下一個巴菲特？
之所以認為中國私募中不會有下一個巴菲特，一是從中國金融服務的現狀來看，投資標的僅限於國內，無法通過國際地區間調整資產配置，規避國內經濟下行風險；且國內的證券監管不足，「老鼠倉」，「抱團取暖」現象普遍。
這兩年來表現最好的有3-5年運營歷史的私募集金，幾乎大多都是從2013年創業板在一片質疑股價操縱，「庄股時代」再臨的疑慮聲中，拉開了與參照指數的差距，一路上漲。
私募基金聯手創業版股東做莊，實現高位出貨的質疑一時間甚囂塵上。但無論是否真是操控股價，或者抱團取暖，私募集金扎堆創業板的未來可期的後果，不過就是泡沫過後，先跑得跌得少，跑不了的跌得慘。
全方位金融證券化的未來
選擇一個投資經理人，將個人資產委託給他，跟選擇一名合適的員工的道理是一樣的。不看基金經理人背景，單從基金歷史業績來考察，那真個是緣木求魚了。
在金融全球化的趨勢下，各類資產打包證券化的趨勢也愈加明顯，盡管次貸與脫離實體經濟的金融衍伸品讓人吃盡了苦頭，然而例如比特幣的虛擬貨幣嘗試預示著在虛擬經濟與實體經濟密不可分的未來的來臨。
端坐在中國的家裡，通過電腦向你身在香港或開曼或瑞士的投資基金經理人發出購買基金的指令，而這些基金經理人憑借自己的判斷，分別購買巴西證券市場的證券，澳大利亞礦產公司的非上市股權，倫敦商業地產信託的份額，就在不久的未來。
在這之前，第一步還是審核投資基金經理人（基金）的背景。
1.對投資標的有足夠的認識
倘若一個投資基金經理人從事了十年中國國內股票交易，正常情況下很難想像讓他去做海外大宗商品期貨的交易員。
2.獨到的見解與成功經驗
一百個從事紙品製造的商人，那個能賺大錢？商業觸覺與行動力的差異，最終會在長期的競爭中，讓最適合這行的那個人脫穎而出。當然，關於這點的判斷，仁者見仁，智者見智。
3.投資者名單
即便是巴菲特也有剛起步的時候，物以類聚，人以群分，聰明人會投聰明人。如果投資者清單里都是投資基金經理人的親戚，那要小心旁茲騙局；相反，如果是投資基金經理人的前老闆，這就是個好兆頭。
4.投資理念與策略
一個搖擺不定的投資人，拿不定是長線持有，還是高頻交易，直接略過。理念與策略代表了一個人全部的專業核心，一個不專業的員工，你要嘛？
5.費用組成
就跟給員工支付薪水，是支付固定薪酬，還是底薪+獎金一樣，激勵的效果完全不同。是偏重做大基金賺管理費，還是做高收益賺業績提成？什麼樣的費用結構，才能約束並促進投資基金經理人更看重長期的利益。
6.理想
為了填飽肚子而幹活，肚子飽了就偷懶了；為了填飽個人社會地位欲求而打拚，欲求足了就歇菜了；惟有一種人是永無止境的追尋，那個真心喜歡投資，以尋求投資世界的奧秘為人生理想的那個，不會停歇。
7.小型基金還是大型基金
一般而言大型基金配置更多元化一些，但團隊協作的可能性比較大，船大難調頭會影響收益率。小型基金更投資品種單調，更仰賴投資基金經理人個人的能力，但調整配置的餘地更大。
成功的投資基金經理人或許大多有一些標簽，例如名牌大學金融專業畢業，大型投資機構工作經驗，有幾筆成功的交易。然而，借用一位投資業內朋友的話，人世就是一個江湖，有名門正派，也有世外高人。
按照標簽看人，總有被包裝蒙蔽的時候，不如老老實實看「基本面」，用心接觸，深入了解，更靠譜些。還是那句，跟找一個好雇員，是一樣一樣的。
隨著中國資金走出去的步伐，中國也有不少各路或是公募轉私募，或是證券公司研究員，或是大型資管公司交易員，或是投行風投項目經理紛紛現行「出走」海外。
從接觸這些人開始，了解海外市場，既可以配置A股市場沒法獲得的，眾多中國電商股；又可以投資美股，日經等成熟市場分散中國做為新興經濟體的系統風險；還可以透過商業物業信託項目投資倫敦等地，小規模民間資金很難涉足的商業地產項目。
從近處，熟悉到遠處，尋覓一個好的投資人的路徑，與商業發展的路徑原本也沒有什麼不同。
注1：馬化騰前老闆的潤迅通信的故事可參看《好歹也做過中國首富的大老闆》
注2：美國凱西 席勒房價指數是美國權威的地產指數，其創始人曾獲2013年諾貝爾經濟學獎。
❼ 張磊 耶魯
(轉）高瓴資本管理有限公司張磊簡介
張磊先生（其資格已提交監管部門報備），獨立董事，工商管理碩士（MBA）及國際關系碩士，注冊金融分析師（CFA）， 獲得美國NASD Series 7 & 65證書。曾工作於耶魯大學投資基金辦公室（Yale Endowment）及美國新生市場投資基金（Emerging Markets Management, LLC），主要從事基金管理及投資研究。歷任紐約證券交易所國際董事及中國首席代表，創立紐約證券交易所大中華區辦公室（香港），銀華基金獨立董事。現任HCM投資管理有限公司高級合夥人，耶魯大學北京校友會副會長，紐約金融分析師協會的會員。
張磊高瓴資本管理有限公司創始人向耶魯捐8888888美元， 張磊是HillhouseCapitalManagement（高瓴資本管理有限公司）創建人，這筆捐款將主要用於耶魯管理學院新校區的建設。另外一部分作為獎學金，提供給「傑克遜全球事務學院」國際關系計劃項目，以及資助耶魯各種和中國有關的活動。
美國耶魯大學公共事務辦公室網站4日消息，美國耶魯大學校長理查德·萊文教授宣布，耶魯2002屆畢業生張磊（音）已經承諾，將向耶魯大學管理學院捐贈8888888美元。這是到目前為止，耶魯管理學院畢業生捐贈的最大一筆個人捐款
報道說，張磊之所以選擇捐贈8888888美元，是因為數字8在中國文化中有特別含義，其發音類似「發」，代表了財富和運氣。張磊在中國中部長大，曾是高考狀元。他曾在中國人民大學學習國際金融，後來到耶魯讀MBA，並獲得國際關系碩士學位
❽ 金融大鱷是誰啊
國際上的金融大鱷有：巴菲特，索羅斯，羅傑斯等
沃倫·巴菲特（Warren Buffett，1930年8月30日— ) ，全球著名的投資商，生於美國內布拉斯加州的奧馬哈市。從事股票、電子現貨、基金行業。
在2008年的《福布斯》排行榜上財富超過比爾蓋茨，成為世界首富。在第十一屆慈善募捐中，巴菲特的午餐拍賣到263萬美元。
2010年7月，沃倫·巴菲特再次向5家慈善機構捐贈股票，依當前市值計算相當於19.3億美元。這是巴菲特2006年開始捐出99%資產以來，金額第三高的捐款。
2011年12月，巴菲特宣布，他的兒子霍華德會在伯克希爾哈撒韋公司中扮演繼承人的角色。
2012年4月，患前列腺病，尚未威脅生命。
2013年福布斯財富榜以530億美元排名第四位。
2015年3月2日，福布斯發布2015全球富豪榜。
其中，排名前三的分別為比爾蓋茨、卡洛斯·斯利姆、沃倫·巴菲特，財富數分別為792億美元、771億美元與727億美元。
2015年7月中旬至8月底，巴菲特所掌管的伯克希爾哈撒韋公司在投資股市方面已經至少賬面虧損了112億美元。相當於伯克希爾哈撒韋市值縮水了10.3%。
2015年美國當地時間9月29日，《福布斯》發布美國富豪400強榜單顯示，憑借620億美元財富排名美國富豪第二名，這也是沃倫·巴菲特自2001年以來的一貫排名。
喬治·索羅斯（George Soros），1930年8月12日生於匈牙利布達佩斯，猶太人。本名是捷爾吉·施瓦茨（Gyoumlrgy Schwartz），匈牙利出生的美國籍猶太裔商人，著名的慈善家，貨幣投機家，股票投資者和政治行動主義分子。
現任索羅斯基金管理公司和開放社會研究所主席，是外交事務委員會董事會前成員。他以在喬治亞的玫瑰革命中扮演的角色而聞名世界，在美國以募集大量資金試圖阻止喬治·布希的再次當選總統而聞名。
索羅斯的薪水至少要比聯合國中42個成員國的國內生產總值還要高，富可敵42國，其一生率領的投機資金在金融市場上興風作浪，翻江倒海，颳去了許多國家的財富。
2015年1月22日，喬治·索羅斯宣布終極退休。以後他不再管理投資，將全力推動慈善事業。
索羅斯曾於1997年閃襲香港金融市場，使港元匯率一路下滑，金融市場一片混亂。香港金融管理局立即入市，中央政府也全力支持。在一連串反擊行動下，索羅斯在香港的「征戰」無功而返，損失慘重 。
自上世紀末起，索羅斯透過旗下的「開放社會基金會」及其前身「開放社會研究所」，在「顏色革命」背後推波助瀾[2] 。2003年的喬治亞「玫瑰革命」，2004年底的烏克蘭「橙色革命」，土耳其國會修改憲法，埃及穆巴拉克下台都發揮了重要作用 。有輿論分析認為，所謂「開放社會」或「援助扶貧」只是表面裝飾，索羅斯的真正意圖是向全世界輸出美國的意識形態和價值觀念，通過國家政權更替，為自己的金融投機鳴鑼開道 。
吉姆·羅傑斯，現代華爾街的風雲人物，被譽為最富遠見的國際投資家，是美國證券界最成功的實踐家之一。他畢業於耶魯大學和牛津大學，選擇投資管理行業開始了自己的職業生涯。1970年和索羅斯共同創建量子基金。量子基金連續十年的年均收益率超過50%。1980年，37歲的羅傑斯從量子基金退出，他為他自己積累了數千萬美元的巨大財富。1980年後，羅傑斯開始了自己的投資事業。已經成為全世界最偉大的投資家之一。
羅傑斯畢業於耶魯大學和牛津大學，選擇投資管理行業開始了自己的職業生涯。1970年他與另一位大名鼎鼎的投資家索羅斯組成量子基金。羅傑斯負責證券分析，索羅斯專事買賣證券。兩人配合默契的成功合作，使得量子基金連續十年的年均收益率超過50%。1970年量子基金開始時的資產額為1200萬美元，到1980年已增長為2.5億美元。1980年，37歲的羅傑斯從量子基金退出，他傑出的理財術為他自己積累了數千萬美元的巨大財富。
1980年後，羅傑斯開始了自己的投資事業。
羅傑斯博覽群書，學識廣泛，他始終認為投資家最重要的素質是獨立思考能力。他淵博的知識為他的獨立思考奠定了堅實的基礎。把投資眼光投向整個世界的股票市場信息，是現代投資家一個特殊性點。羅傑斯是這方面的佼佼者。
1984年，外界極少關注，極少了解奧地利股市暴跌到1961年的一半時，羅傑斯親往事發地奧地利實地考查。經過縝密的調查研究後，羅傑斯認定機會來了。他大量購買了奧地利企業的股票、債券。第二年，奧地利股市起死回生，奧地利股市指數在暴漲價中上升了145%，羅傑斯獲大利，因此被稱之為奧地利股市之父。
1987年，持續上漲數年後的日本股市漸漸趨緩。羅傑斯預見到日本股市的跌勢即將開始。1988年，他開始大量賣空日本股票。事後的結果正如他所料，他賣空的每種日股都又相繼下跌，他因此而獲取大利。
1987年上半年，他預見到期美國股市即將發生暴跌，因而適時賣空股票。1987年10月19日，美國股市崩盤，他的賣空操作又獲成功。
在挑選股票上，羅傑斯最關心的不是一個企業在下一季度將盈利多少，而是社會、經濟、政治和軍事等宏觀因素將對某一工業的命運產生什麼樣的影響，行業景氣狀況將如何變化。只要投資者預測准確，而某一股票的市場與這種預見的價格相差甚遠，那麼這就是最能贏利的股票。因此，羅傑斯一旦發覺某種長期性的政策變化和經濟趨勢對某個行業有利時，立刻預見到該行業行將景氣，於是大量購買這個行業里的所有公司的股票。大手筆，痛快淋漓。
1974年，美國生產飛機和軍用設備的洛克希德航太公司的利潤大幅度下降，世間紛份傳言其即將破產，股票價格落花流水跌至破產的價位：2元。冷靜的羅傑斯從國際競爭格局中看到，美國與蘇聯兩大國軍事技術的較量必將愈演愈烈，美國政府必定會將巨大的注意力放在生產國防用的最優良設備上。因此，洛克公司將會得到美國政策性的大力扶助。基於這種預見，在人們大量拋棄洛克公司的股票時，羅傑斯大量買進，不久後，洛克公司股票突然從寂靜中暴發，股價從2元升至120美元。羅傑斯獲大利。
❾ 耶魯大學首席投資官大衛·斯文森因病去世，他有著怎樣傳奇的一生
大衛斯文森提出的投資理念，被大量捐贈基金所以使用，他掌管的大學基金收益率也常年名列前茅。根據外媒報道，知名投資人斯文森與最近離世，享年67歲。據悉，該投資人在美國金融市場頗具影響力，其掌管的大學捐贈基金的收益率常年高於其他同類基金，並且其提出的另類資產配置方式，被不少養老基金和捐贈基金所借用。在掌管耶魯大學基金的幾十年裡，該基金的投資回報率達到了9.9%，這個數字高於同一時期的美股收益率。
❿ 張磊向耶魯大學捐款的錢從哪裡來的
張磊自述
我為什麼捐錢給耶魯
我1972年出生在中國中部，恰好是在中國文化大革命的頂峰時期。我於1989年考進大學，當時國家正在實行改革開放政策。高考那年我們省有10萬考生參加考試，而我一舉奪得第一名。這樣，我才有機會進入中國人民大學學習，我選擇的專業是國際金融。但當時其實我連國際金融是什麼都不知道。我只知道很多優秀學生都在學這個專業。
1998年，我申請到美國的大學讀研究生，而那時越來越多的中國學生開始到海外學習。我可以到很多相當優秀的學校就讀，但是我選擇了耶魯大學。主要有幾方面原因，首先，這是我父母惟一聽說過的外國名校。在整個中國，耶魯也是人們都知曉並且尊重的名校。這也是我想回饋耶魯大學的原因之一。耶魯幫助中國的歷史已經有100多年了，很多中國領導人都曾在耶魯受過教育。但在很長一段時間以來，這種互助的關系都是單向的，所以我極想改變這一點。
耶魯管理學院改變了我的一生，這一點也不誇張。我在這里學到了很多東西，不僅僅是金融或企業家精神，還有給予的精神。在管理學院上學的時候，我離開過一年並回國創辦一個網路公司。後來網路泡沫破滅，我又回到了學校。我曾經在耶魯投資辦公室和華盛頓新興市場管理機構工作過，這些經歷對我來說都是無價之寶。我在2005年又回到了中國，開始了我自己的投資基金。我們以3000萬美元起家，而現在我們的總資產已經達到25億。我創辦的公司名字Hillhouse Capital Management（高瓴資本管理有限公司）就是以橫貫耶魯管理學院的一條道路命名的，而且它現在已經成為中國最大的獨立基金。
張磊其人
從3000萬到25億
1998年，張磊出國留學，他選擇了美國耶魯大學的國際經濟專業，同時攻讀國際關系和工商管理碩士。在耶魯管理學院時，他曾在耶魯投資基金辦公室工作，並將《機構投資與基金管理的創新》翻譯成中文，在此文中他開創性地將「ficiary」和「endowment」這兩個詞翻譯成中文的「信託」和「承兌」。
與所有的留學生一樣，張磊也面臨著未來的大方向發展選擇。在這以前，他在亞洲開發銀行和美國金融界一些有名的機構里工作過，但最終他還是選擇了回國，這中間，尼克拉斯·拉迪給予他的影響是巨大的。拉迪是美國布魯金斯研究院首席中國問題專家，兼任兩任柯林頓政府的中國問題顧問，也是耶魯大學的兼職教授。他得知張磊有回國發展的想法，很高興，也很支持。
1999年10月，張磊代表耶魯大學回國參加了「CDMA2000 ———中國電信高層研討會」，再一次感受到中國事業的發展。正好中國加入WTO協定簽訂，張磊敏感地意識到回國的時機到了。回到中國後，他以耶魯的捐贈基金作為初期投資，以3000萬美元開創了高瓴基金管理有限公司，而如今，他的運營資產已達到25億美元。
現在，作為一個職業經理人，張磊希望自己能作出一番輝煌的成就，為海外的中國人回國創業起到一種示範作用，連鎖效果。