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加快業務轉型創新股票基金

發布時間: 2021-05-23 19:31:06

『壹』 如何推進全面轉型促進銀行全面發展

幾個轉型方向
面對傳統經營模式和增長方式受到的種種挑戰,我認為,積極推動銀行業的綜合化經營,將成為我國銀行業轉型的重要方向。其中,發展各類資產管理業務是銀行綜合化經營戰略的重要組成部分。
首先是進一步推動公募基金管理公司的發展。2005年,國內商業銀行獲准發起設立合資基金管理公司,邁出了銀行業綜合化經營的重要一步。工銀瑞信是首批試點的三家銀行系基金管理公司之一,經過兩年多的快速發展,基金管理規模已達到五百多億,躋身中國十大基金公司行列,成為資本市場一支重要的力量。
其次是大力發展私募基金和企業理財等投資銀行業務,推動相應的衍生產品創新。目前全球私募基金規模已非常巨大,幾乎所有的國際金融公司都有自己的私募基金。2006年,全球並購交易的總值在3.79萬億美元,其中通過私募基金方式主導的交易占並購交易總量20%,美國2006年十大並購案中有五宗由私募基金經手。中國有很多並購通過直接投資的辦法來完成,將來通過私募基金的方式也可進行國際投資。現在存在的問題是:一方面,私募基金還沒有非常好的法規,包括銀行業如何從事私募基金業務還不夠明晰;另一方面,整個社會的流動性相對過剩,但同時企業資本金嚴重短缺,不僅使得銀行的一些貸款資本化,而且造成國內一些優質的項目大量引進國際私募基金。這就導致了兩方面後果:一是國內金融機構難以分享中國經濟高速發展帶來的超額利潤,二是進一步加劇中國流動性過剩。所以我們建議,應逐步擴大商業銀行發展投資銀行的業務范圍,穩妥推進中國金融機構的私募基金業務,有效緩解上述矛盾。
企業理財是資產管理業務的重要部分,也是目前商業銀行開展投資銀行業務的一項重要內容。從我們的實踐來看,商業銀行實際上是有很多產品可以做成理財產品的。信貸資產證券化就是一個很有潛力的產品,我看將來會有一個幾千億、幾萬億甚至更大規模的市場。銀行大量的信貸資產完全可以通過證券化賣掉,銷售給願意承擔較高風險並獲取較高收益的投資者。此外還有「信託加理財」產品,銀行設立專項的資產管理計劃,資金富裕的企業和個人可以通過信託平台直接將資金提供給有需求的企業。當然,這樣一些產品都需要做產品風險的隔離和信用增級,需要信託公司承接和管理更多的資產支持證券和資產管理計劃。
近年來我們自主開發的理財產品也越來越多,除各類固定收益產品和信貸資產證券化產品外,將來還會包括各類衍生產品,如基於信貸類固定收益產品的一些衍生產品、組合產品以及更有前途的一些利率、匯率的衍生產品等。
第三是促進私人銀行業務發展,推動個人資產管理業務創新。私人銀行業務是商業銀行為富裕個人提供資產管理服務的重要載體。根據美林對中國私人財富的調查,資產凈值100萬美金以上的個人有25萬到50萬。中國商業銀行中100萬美元凈值的客戶數量不多。原因是發展私人銀行對服務、渠道和產品要求很高。在亞洲地區,特別是在中國,私人銀行客戶要求的主要是跟資本市場掛鉤的產品。如果要拓展此項業務,可能需要能夠直接投資到中國的股市、香港的股市甚至全球的股市,這就要求我們要有非常好的專業團隊,能提供投資建議,也需要我們有完善的產品線。目前,我們已計劃積極嘗試拓展私人銀行業務,推動高端個人資產管理業務發展。
第四是繼續拓展完善資產託管服務。資產託管是資產管理業務必須的重要服務環節。隨著基金公司、商業銀行、投資銀行等各類機構資產管理規模的不斷擴大,資產託管業務也得到了迅速發展。全球最大規模的資產託管銀行紐約銀行在同梅隆銀行合並之後,託管資產總量達到18萬億美元,資產託管成為其最核心的業務。隨著我國基金等資產管理業務的快速發展,銀行資產託管業務量也相應增加,但絕對規模同國外相比來說仍然較小。工商銀行是我國最大的資產託管銀行,託管資產1.24萬億,今年託管資產增加7767億,增長率達168%。希望隨著我國資產管理業務的快速發展,工商銀行託管資產規模能迅速縮小與國際先進銀行的差距。
總之,資產管理業務是商業銀行未來發展的一個非常重要的領域。我有兩個希望:一是希望在法律層面加大對商業銀行綜合經營的支持;二是希望將來銀行在證券、投資銀行、股權投資基金、信託公司等領域發展資產管理業務的空間能夠進一步拓展,通過加快資產管理發展來疏導中國金融體系的流動性,增強中國商業銀行的整體競爭力。

『貳』 000935是什麼基金,這個基金怎麼樣

000935是浙商匯金轉型成長混合型證券投資基金。
本基金的投資范圍為具有良好流動性的金融工具,包括國內依法發行上市的股票(包括中小板、創業板及其他中國證監會核准上市的股票)、債券(包括國內依法發行和上市交易的國債、央行票據、金融債券、企業債券、公司債券、中期票據、短期融資券、超短期融資券、次級債券、政府支持機構債、政府支持債券、地方政府債、資產支持證券、可轉換債券及其他經中國證監會允許投資的債券)、債券回購、銀行存款(包括協議存款、定期存款及其他銀行存款)、貨幣市場工具、權證、股指期貨以及法律法規或中國證監會允許基金投資的其他金融工具(但須符合中國證監會相關規定)。如法律法規或監管機構以後允許基金投資其他品種,基金管理人在履行適當程序後,可以將其納入投資范圍。
本基金所指的轉型成長主要是指中國在經濟結構的轉型過程中將重構經濟體系,而經濟結構的優化會為成長型的行業和公司帶來投資機遇。從當前中國的經濟結構分析,傳統產業通過調整產品結構,逐步進行技術升級,從而優化市場資源配置,提高企業的利潤率;新經濟因素的不斷孕育生長,帶動了新能源、新材料和互聯網等行業的技術創新,提高了企業的競爭力,進一步推動經濟發展。在轉型過程中,符合未來發展方向的行業和公司,其成長空間將會更加廣闊。
本基金參與股指期貨交易,應符合法律法規規定和基金合同約定的投資限制並遵守相關期貨交易所的業務規則。

『叄』 如何加快民營企業轉型升級政策性建議

一、民營企業轉型升級的必要性

  • (一)國內外環境變化迫使民營企業加快轉型升級

    自2008年9月發生國際金融危機以來,我國民營企業面臨著更為嚴峻的經營環境。金融危機使世界經濟格局發生了重大變化,全球經濟進入中低速增長階段,國際貿易保護主義壁壘日益深化,人民幣升值壓力加大,直接影響我國的對外貿易,國際市場的壓力從客觀上要求民營企業必須加快轉型升級步伐。從國內環境來看,一方面,我國正處於第三次消費結構升級階段,生存型消費向發展型消費和享受型消費轉變,將會為民營企業創造廣泛的服務業需求;另一方面,我國企業已經進入高成本時代。資金困難、生產成本上升、通貨膨脹等一系列因素,進一步加大了民營企業生產經營壓力。某些周期性行業發展環境發生改變,如從2009年開始火熱的房地產業出現了漸漸變冷的跡象,開發商及時轉型到其他行業尋找新的商機,或者採取一業為主、多種經營的策略,以規避房地產業可能出現衰敗造成的被動。

  • (二)我國正處於經濟轉型的關鍵時期

    國際經驗表明,西方發達國家在人均GDP超過3000美元後,發展模式開始從依賴要素、資源消耗向依靠科技、管理轉變;亞洲國家在人均GDP達到5000美元後,也開始加速經濟轉型升級。2010年我國人均GDP超過4000美元,2011年超過5000美元,今後我國將處於人均生產總值向1萬美元躍遷的時期,是全面提升工業化、信息化、城市化、市場化、國際化水平的重要時期,這些為民營企業發展提供了重大機遇。「十二五」時期是加快轉變經濟發展方式的攻堅時期,堅持把經濟結構戰略性調整作為加快轉變經濟發展方式的主攻方向。 「十二五」時期,積極實施轉型升級成為我國民營企業順應經濟發展趨勢,抓住機遇、應對挑戰的必然選擇。

  • (三)民營企業發展現狀要求加快轉型升級

    長期以來,民營企業大多屬於勞動密集型企業,所從事的行業多為傳統產業,企業管理多為家族式管理,主要依賴低工資成本、低環境成本、低資源成本競爭和個體分散競爭,基本處於產業鏈分工的低端位置,缺乏核心技術和自主品牌,嚴重製約了經濟由粗放型向集約型的轉變,也制約了民營經濟持續發展壯大和效益的提升。當前一些民營企業面臨嚴峻的生存困境,突出表現為「兩難」,即融資難和盈利難,「兩難」的外因是「兩高」,即成本高和稅費高,內因是「兩低」,即產品附加值低和科技含量低。因此,轉型升級藉以提升科技含量和產品附加值是民營企業實現可持續性發展的必然選擇。

  • (四)只有轉型升級才能化解高成本壓力

    從成本構成來看,原材料價格上升、節能減排壓力增大、能源價格市場化和利率市場化改革、工資成本上升和社會保障水平提高等所帶來的成本提高已成為發展的大趨勢,以犧牲環境和勞動者福利獲得低成本資源和廉價勞動力的時代已不復存在。民營企業只有轉型升級向產業價值鏈高端延伸,才能夠消化經營成本上漲的壓力。

  • (五)只有轉型升級才能獲得市場競爭優勢

    一些存在嚴重發展困難的民營企業主要問題是缺乏適應能力和競爭能力,這些企業落後的產業形態已不能適應激烈市場競爭的要求,甚至危及到企業的生存,不轉型就有可能被市場所淘汰。因此,當前某些傳統的民營企業的轉型是生存倒逼之下的轉型。只有加快轉型升級,增強核心競爭力才能使民營企業真正擺脫困境,並具有持續發展的能力。

二、民營企業轉型升級的主要路徑

  • 民營企業轉型升級,從大的方面來看主要是遵循產業升級的兩條路徑,即產業間轉型升級和產業內轉型升級。產業間轉型升級就是從第一產業為主向第二三產業為主轉變,從勞動密集型產業為主向資本、技術密集型產業為主轉變,從製造初級產品為主向製造中間產品、最終產品為主轉變。產業內轉型升級就是某一產業內部的加工和再加工程度逐步向縱深化發展,實現高加工度化與技術集約化,是產業自身的縱深化發展,其升級也有兩條路線:一條是遵循工藝(流程)升級、產品升級、功能升級、價值鏈條升級的路線;一條是指從OEM(貼牌生產)—ODM(自主設計生產)—OBM(自主品牌生產)的線路。

    根據我國企業轉型升級的實踐,民營企業轉型升級已呈現出多樣化的特點,涵蓋轉行、轉軌、創新、整合(企業並購重組)等多種方式,概括如下:

  • (一)轉型可分為轉行與轉軌。轉行的主要內容有:主業不變進入新行業;主業轉向新的行業,但仍保留原行業;退出原行業,完全進入新行業;在本行業中向上游產業延伸或向下游產業延伸;從製造業領域轉向服務業領域等;轉軌的主要內容則為企業類型轉型、商業模式轉型、進入新的市場、管理轉型、創業者自身轉型等。

  • (二)從全球價值鏈理論看,企業產業升級一般包括:流程的升級、產品的升級、功能的升級、鏈升級以及從OEM—ODM—OBM升級。流程的升級就是工藝的改造、新技術的引進;產品升級就是從低端產品做到高端產品;功能升級是指企業從開始做製造為主,往前後兩端延伸,前面搞研發設計,後面搞營銷品牌;鏈升級,就是企業突破了原來的價值鏈條,轉到一個新的價值鏈上去。

就民營企業的現狀來看,主要是從以下幾個方面進行轉型升級:

  • 一是審時度勢,走產業創新轉型升級之路。某些傳統產業或已經出現衰敗跡象的周期性行業,要根據自身條件和市場發展前景,全部或部分轉向新型產業,如現代農業、文化產業、健康產業、現代服務業、高新技術產業等。

  • 二是建立現代企業制度,走股份制轉型升級之路。對仍以家族管理模式為主的企業,要打破家族管理模式的局限性,以資本為紐帶,吸納和集中分散的社會資本,組成規模較大、具有產業龍頭性質的股份企業或企業集團,集中力量辦大事,應對激烈的市場競爭和生產要素成本上升的嚴峻挑戰。要建立、完善現代企業制度,就要加快股份制改造步伐,使企業股東成為投資主體和收益主體。

  • 三是提升民營企業內生價值,走科學管理轉型升級之路。由粗放型向精細化管理轉型是民營企業轉型升級的必然選擇,主要包括:1、由經驗管理轉為信息化管理,把現代信息技術全面應用到企業管理之中;2、由家族式管理轉為專家團隊型管理,建立一支具有現代科學知識和企業經營理念、勇於開拓創新的企業家團隊;3、完善法人治理結構,加強以質量、品牌、安全、財務、營銷等為重點的企業內部管理制度建設。

  • 四是提升民營企業核心競爭能力,走科技創新轉型升級之路。對於民營企業而言,具備強大競爭能力的關鍵是自主技術創新。因此,有條件的企業,要在企業的財務預算中設立科技創新基金;企業要引進適合本企業的科技創新人才,不惜成本引進新技術,自主研發新技術、新工藝、新材料、新產品。同時,民營企業要樹立品牌意識、加強品牌建設,集中力量,做好主業,創造品牌,永葆品牌優勢。企業還要積極創造條件使用政府設立的科技創新投資和各類基金,逐步建立起以民營企業為主體、產學研結合的高效協同的自主創新體系,發展民營科技企業和研發機構,提高民營企業自主創新能力。

  • 五是與國有企業建立戰略合作關系,走合作聯盟轉型升級之路。從實際情況來看,主要是:1、國有企業嚴格自律,加快體制轉型,不斷降低壟斷水平,允許各類民間資本進入國家產業政策允許的各個領域,對民營經濟實行准入大開放;允許民營企業參與產權重組,有的國有企業可以通過並購和出租方式轉化為民營;鼓勵國企與民企建立混合所有制企業。政府要鼓勵民營企業兼並重組,參與國有企業改組改制,實現產權主體多元化和經營方式多樣化;2、大型國有企業應更多地向中小微型民營企業延伸產業鏈,在資源、能源利用方面加強合作,相互在水、電、氣、熱方面建立循環經濟形式;3、國有與民營企業應攜手調整結構,共建「低碳經濟」或「無炭經濟」,為建設「綠色經濟」作貢獻;4、在今後的發展中要建立戰略聯盟關系,包括產權交易的聯盟,技術應用的聯盟,人才共享的聯盟,市場競爭的聯盟等;5、今後新建大型國有企業,在規劃設計時就要包括產業鏈向地方民營企業延伸的內容,並爭取同時設計、同時投產。6、認真貫徹落實《物權法》等法律法規,堅決遏制侵佔民營企業資產、無償把民營企業轉為國有企業等「國進民退」行為,保障民營企業的合法權益。此外,要鼓勵民營大中小微企業之間、民企與跨國企業之間,採取多種合資合作方式,開辟國際發展空間,使民營企業在多層次、多渠道、多方式的國際投資合作中贏得國際競爭優勢,擴大發展空間。

三、加快民營企業轉型升級的若干建議

  • (一)提高對民營企業轉型升級必要性和緊迫性的認識。

  • (二)抓住民營企業轉型升級的關鍵。

  • (三)完善民營企業轉型升級的金融支持。

  • (四)強化民營企業轉型升級的服務支撐。

  • (五)優化民營企業轉型升級的政策環境。

『肆』 為什麼匯添富國企創新股票基金不可以贖回

你好,匯添富國企創新基金都是剛成立不久的。7月10宣告成立

新基金基金成立後一般還有一段時間為封閉期,最長不超過3個月
以基金成立日為起始日。就開始計算漲跌了

處在封閉期的基金,不開放申購和贖回,封閉期內每周五公布一次基金凈值。
封閉期結束後每日公布一次凈值

何時結束封閉期,開放贖回,請密切留意基金公司相關公告。

在目前行情來看,一般基金公司都會用足三個月封閉期

『伍』 工行正在募集的創新動力股票基金怎麼樣

1、工銀瑞信創新動力股票型證券投資基金(以下簡稱「本基金」)的募集已獲中國證券監督管理委員會2014年11月2日證監許可20141158號文注冊。中國證券監督管理委員會(以下簡稱「中國證監會」)對本基金的注冊並不代表中國證監會對本基金的風險和收益做出實質性判斷、推薦或者保證。
2、本基金是契約型、開放式證券投資基金。
3、本基金的基金管理人和登記機構為工銀瑞信基金管理有限公司(以下簡稱「本公司」),基金託管人為中國農業銀行股份有限公司(以下簡稱「中國農業銀行」)。
4、本基金的發售對象為符合法律法規規定的可投資於證券投資基金的個人投資者、機構投資者和合格境外機構投資者以及法律法規或中國證監會允許購買證券投資基金的其他投資人。
5、本基金將自2014年11月24日至2014年12月9日通過基金管理人指定的銷售機構(包括直銷和其他銷售機構)公開發售。
6、本基金的發售渠道為本基金的直銷機構和其他銷售機構。直銷機構為本公司直銷中心,其他銷售機構包括中國農業銀行股份有限公司、中國銀行股份有限公司、交通銀行股份有限公司、招商銀行股份有限公司、中國郵政儲蓄銀行股份有限公司、北京農商銀行股份有限公司、平安銀行股份有限公司、興業銀行股份有限公司、中信證券股份有限公司、安信證券股份有限公司、渤海證券股份有限公司、長江證券股份有限公司、光大證券股份有限公司、廣州證券有限責任公司、國金證券股份有限公司、國信證券股份有限公司、海通證券股份有限公司、華安證券有限責任公司、平安證券有限責任公司、齊魯證券有限公司、申銀萬國證券股份有限公司、西南證券股份有限公司、廈門證券有限公司、新時代證券有限責任公司、中航證券有限公司、中國國際金融有限公司、中信建投證券股份有限公司、中信證券(山東)有限責任公司、中信證券(浙江)有限責任公司、華融證券股份有限公司、國泰君安證券股份有限公司、天相投資顧問有限公司、深圳眾祿基金銷售有限公司、北京展恆基金銷售有限公司、上海天天基金銷售有限公司、杭州數米基金銷售有限公司、上海好買基金銷售有限公司、諾亞正行(上海)基金銷售投資顧問有限公司、和訊信息科技有限公司、浙江金觀誠財富管理有限公司、上海利得基金銷售有限公司、嘉實財富管理有限公司、萬銀財富(北京)基金銷售有限公司、浙江同花順基金銷售有限公司、上海長量基金銷售投資顧問有限公司、深圳市新蘭德證券投資咨詢有限公司、宜信普澤投資顧問(北京)有限公司、一路財富(北京)基金銷售有限公司、中國國際期貨有限公司、中期資產管理有限公司、中天嘉華基金銷售有限公司。投資者還可登錄本公司網站(www.icbccs.com.cn),通過本公司電子自助交易系統辦理認購等業務。
7、投資者欲購買本基金,需開立本公司基金賬戶。本基金直銷機構和指定銷售網點同時為投資者辦理開立基金賬戶的手續。投資者的開戶和認購申請可同時辦理。
8、除法律法規另有規定外,一個投資者只能開設和使用一個基金賬戶。
9、投資者有效認購款項在基金募集期間形成的利息歸投資者所有,如基金合同生效,則折算為基金份額計入投資者的賬戶,利息和具體份額以登記機構的記錄為准。
10、投資者可以多次認購本基金份額,認購費按單次認購金額分別計算。通過本基金指定銷售機構和本公司電子自助交易系統認購基金,單筆認購的最低金額為10元,累計認購金額不設上限;通過本公司直銷中心的首次最低認購金額為100萬元,已在直銷中心有認/申購本公司旗下基金記錄的投資者不受上述認購最低金額的限制,單筆認購最低金額為10元人民幣。當日的認購申請在銷售機構規定的時間之後不得撤銷。
11、本基金不設募集上限。
12、銷售機構(包括本公司的直銷中心、本公司電子自助交易、其他銷售機構)對申請的受理並不表示對該申請的成功確認,而僅代表銷售機構確實接受了認購申請,申請的成功確認應以基金登記機構的確認登記為准。投資者可以在基金合同生效後的第二個工作日起到原認購網點列印認購成交確認憑證或查詢認購成交確認信息。
13、本公告僅對本基金份額發售的有關事項和規定予以說明,投資者欲了解本基金的詳細情況,請詳細閱讀刊登在2014年11月18日《證券日報》上的《工銀瑞信創新動力股票型證券投資基金招募說明書》。本基金的基金合同、招募說明書及本公告將發布在本公司網站(www.icbccs.com.cn),投資者亦可通過本公司網站下載有關申請表格和了解基金募集相關事宜。
14、中國農業銀行及其他銷售機構的具體銷售網點詳見各銷售機構的相關業務公告。
15、在募集期間,除本公司所列的銷售機構外,如調整其他銷售機構,本公司將及時公告。
16、投資者可撥打本公司的客戶服務電話400-811-9999咨詢認購事宜,也可撥打中國農業銀行客戶服務電話(95599)及其他銷售機構的客戶服務電話咨詢認購事宜。
17、對未開設銷售網點的地方的投資者,可撥打本公司的客戶服務電話400-811-9999咨詢認購事宜。
18、基金管理人可綜合各種情況對募集安排做適當調整。
19、風險提示
證券投資基金是一種長期投資工具,其主要功能是分散投資,降低投資單一證券所帶來的個別風險。
本基金的投資范圍限於具有良好流動性的金融工具,包括國內依法公開發行上市交易的股票(包括中小板、創業板及其他中國證監會允許基金投資的股票)、權證,股指期貨,債券資產(包括但不限於國債、金融債、企業債、公司債、次級債、可轉換債券、分離交易可轉債、央行票據、中期票據、短期融資券、超短期融資券等)、資產支持證券、債券逆回購、銀行存款等固定收益類資產,現金,以及法律法規或中國證監會允許基金投資的其他金融工具(但須符合中國證監會的相關規定)。
如法律法規或監管機構以後允許基金投資其他品種,基金管理人在履行適當程序後,可以將其納入投資范圍。
基金的投資組合比例為:股票投資占基金資產的比例為80%-95%。任何交易日日終在扣除股指期貨合約需繳納的交易保證金後,現金或者到期日在一年以內的政府債券不低於基金資產凈值的5%。
如法律法規或監管機構以後允許基金投資其他品種,基金管理人在履行適當程序後,可以將其納入投資范圍。
基金在投資運作過程中可能遇到各種風險,既包括投資組合的風險(市場風險、信用風險、流動性風險等),也包括基金自身的管理風險、合規性風險、操作風險以及本基金特有的風險等。此外,巨額贖回風險是開放式基金所特有的風險,即當單個交易日基金的凈贖回申請超過前一開放日基金總份額的10%時,投資者可能無法及時贖回持有的全部基金份額。
本基金是股票型基金,其預期收益及風險水平高於貨幣市場基金、債券型基金與混合型基金,屬於風險水平較高的基金。投資者應當認真閱讀《基金合同》、《招募說明書》等基金法律文件,了解基金的風險收益特徵,根據自身的投資目的、投資期限、投資經驗、資產狀況等因素判斷本基金是否和自身的風險承受能力相適應,並通過基金管理人或基金管理人委託的具有基金代銷業務資格的其他機構購買和贖回基金,本基金銷售機構名單詳見本《發售公告》以及其它相關公告。基金管理人管理的其它基金的業績並不構成對本基金業績表現的保證。基金管理人依照恪盡職守、誠實信用、謹慎勤勉的原則管理和運用基金財產,但不保證基金一定盈利,也不保證最低收益。本基金初始發售面值為人民幣1.00元。在市場波動因素影響下,本基金凈值可能低於初始面值,本基金投資者有可能出現虧損。基金管理人提醒投資者基金投資的「買者自負」原則,在投資者作出投資決策後,基金運營狀況與基金凈值變化導致的投資風險,由投資者自行負擔。

『陸』 證券經紀業務轉型財富管理,就是賣基金

不單是賣基金,是給客戶做資產配置。

『柒』 如何理解民生銀行加速資管業務"五個轉型

1、開辟差異化轉型新路
近幾年來,隨著利率市場化改革、匯率形成機制改革、人民幣國際化以及互聯網金融興起,商業銀行邁入了全資產經營的「大資管」時代。為了應對經濟金融環境的深刻變化,商業銀行資管業務須著眼長遠,積極謀求轉型,回歸資產管理本質。
中國民生銀行副行長李彬在發布會上表示,該行緊跟市場環境和客戶需求的變化,高度重視資管業務轉型發展,將資管業務作為未來轉型的重點戰略業務之一,該行在「鳳凰計劃」改革中將資管定位為全行「大資管」產品平台,致力於打造全能型「非凡資產管理」品牌。未來民生銀行著力從五個方面加速資管業務轉型,開辟專業化、差異化的資管發展之路,在持續助推實體經濟發展的同時,打造民生銀行理財金字招牌。
一是管理轉型,推動治理模式、組織架構向市場化轉變,開展獨立專業化風險管理改革。
二是盈利模式轉型,推動盈利模式向非利差化轉變,資管業務收入模式由利差收入向收取管理費模式轉變。
三是投資轉型,站在全球視角推動投資品種大類化、多元化轉變,加強組合管理,提升主動資產管理能力,做真正的資產管理業務。
四是產品與渠道轉型,產品逐步回歸「資產管理」本源,產品形態由預期收益型向凈值型轉變,由封閉型向開放型轉變,並構建向線上線下立體化營銷轉變,產品標准化、批量化與個性化、專業化相結合,增強線上移動渠道及線下代理渠道的銷售能力。
五是技術轉型升級,將「互聯網+」,「大數據」、「智能化」的新技術引入資管業務,提升客戶需求挖掘能力和風險管理效率。
2、創新支持實體經濟發展
10多年來,國內銀行資管業務實現了飛速發展,不僅幫助廣大投資者實現了財富保值增值,而且為銀行服務實體企業構建了投融資平台,促進了傳統銀行盈利模式轉型提升。
據介紹,民生銀行資管業務起步於2002年,是國內率先開展理財業務的商業銀行之一。經過15年的開拓創新、專業發展,到2016年末民生銀行理財余額突破1.4萬億元。近三年來,民生銀行理財規模增長超過1萬億元,年復合增長率達到70%,客戶收益水平連續多年位居同業前列。
15年來,民生銀行秉持「為民理財,與民共生」的資產管理理念,不僅為廣大理財客戶創造穩定的投資回報,而且大力培育戰略新興產業,助推中國實體經濟轉型升級,積極承擔了大型金融機構的社會責任。
據李彬介紹,民生銀行緊緊圍繞「一帶一路」、京津冀協同發展、長江經濟帶等國家戰略,通過債權投資、股權投資、產業基金、資產證券化等多種工具支持實體經濟發展,2016年該行理財資金投向實體經濟的余額超過1萬億元,重點服務於國家戰略工程和實體經濟重點領域,覆蓋了基礎設施建設、運輸業、公用事業、石油化工、葯品及醫療行業、傳統製造業等行業。
其中,民生銀行理財投資產業基金、政府引導基金規模超過400億元,成功支持了重慶大渡口釣魚嘴半島PPP項目、天津武清區項目、昆明軌道交通項目、西安西咸區海綿城市項目、南京江北基礎設施股權投資基金、亳州中醫葯產業基金等多個重點項目。
民生銀行還積極響應「去通道化」有關政策,大力降低企業融資成本。自2013年作為首批試點機構以來,民生銀行理財直接融資工具的發行規模、發行筆數始終位居同業第一,累計為100餘家實體企業發行了超過500億元的產品。緊密服務供給側改革,支持實體經濟發展,通過去通道化,實實在在降低企業融資成本。
3、專業化提升主動管理能力
據李彬介紹,民生銀行構建了適合理財業務的大類資產配置體系,通過風險預算的模式進行資產配置。民生銀行還建立了重視擇時、注重過程式控制制的投研體系,提前鎖定收益、規避風險,從而降低整體投資風險。
比如,2015年6-7月股票市場劇烈震盪,在上證指數跌幅超過47%的情況下,民生銀行權益類委託投資仍取得超過4%的年化投資回報,量化委託投資取得16%的年化收益,分級A委託投資實現了年化33%的回報。
民生銀行因時而變、因勢而動,不斷滿足投資者保值增值等各類需求。近年來,民生銀行通過新開立分行和附屬村鎮銀行,採用直銷和代銷等方式,將非凡資產管理產品推廣到西部地區及三四線城市;通過創新資產配置和組合管理,滿足高凈值客戶和私銀客戶的需求;通過T+0型產品,滿足企業客戶的現金管理需要;附帶訂制投資清單的增利標准產品,滿足了金融機構同業投資的需求,以及上市公司信息披露要求。
民生銀行著力打造「非凡資產管理」品牌,先後推出八大系列拳頭產品,多渠道、全方位覆蓋各類客戶,努力滿足普通個人客戶、高凈值客戶、私人銀行客戶,以及企業客戶、同業客戶的多樣化投資需求。近三年,民生銀行理財產品年均發行規模超過4萬億元,年均發行超過4000款,服務個人客戶逾170萬戶,機構客戶超過5000戶,三年累計為投資者實現收益超過1000億元。
4、資產配置多元化發展
當前,中國企業「走出去」加速,人民幣國際化戰略和企業產業轉型為跨境資管業務提供了新機遇。民生銀行主動出擊,積極配置海外資產,通過配置離岸人民幣大額存單、中資美元債、港股定增等,開展多元化投資,持續提高資產收益。
尤其在國家「一帶一路」戰略背景下,民生銀行抓住戰略機遇,加快海外資產配置步伐,積極融入國際金融體系,主動服務全球客戶。同時,引入權益、量化、分級A等創新工具投資,准確把握主要市場機會,實現了資產多元化發展。
今年,國內資產管理業務在市場需求、資產質量、互聯網化趨勢和營銷渠道等方面呈現多樣性變化,民生銀行的營銷策略也進行了適時調整。
一方面,民生銀行繼續深入拓展零售基礎客群,包括國內高凈值客戶和私人銀行客戶,通過手機和互聯網等移動通訊方式,提升客戶業務辦理的便利性和滿意度;通過互聯網化的系統改造和大數據運用,提高產品的線上推廣能力,開拓新客戶尤其是年輕客戶群體。
另一方面,民生銀行細分對公客戶群,尤其是企業和同業客戶群,針對客戶多方面需求進行產品創新,展開精準化營銷活動,強化對公客戶的互聯網渠道建設。
5、構築風險管理「三道防線」
與傳統的信貸業務不同,資管業務具有獨特的風險特徵及管理模式。民生銀行始終把風險防控放在第一位,著力構建險管理「三道防線」,建立了涵蓋資管業務條線的全面風險管理體系。
第一道防線——風險管理內生機制。民生銀行建立委員會決策機制,形成內部制衡、外部制約的風險管理格局;建立兩頭收緊的閉環式風險管理,前有項目發行風險審查,後有資產投後監控,及時控制、揭示、處置風險。
第二道防線——專業風險管理能力。民生銀行將風險管理部門劃分為公司、零售、金融市場三大風險管理領域,建立專業的金融市場風險管理部門和團隊,逐步形成反映迅速、管理專業、風控有效的風險管理能力。
第三道防線——建立定期監督機制。民生銀行發揮內部獨立審計的稽核功能,定期對資管重點業務及管理流程進行檢查、督導和優化,確保了全行資產管理業務長期穩健發展。

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