A. 張泉靈勵志演講稿
張泉靈勵志演講稿
人總是希望平坦和安危的，誰也不想要折磨式的歷練。但是它卻沒有因此而不來，作為被動的承受者，又不想就此妥協，那麼，就拿出你的智慧，化腐朽為神奇吧，人生將因此而走向美麗，下面，我為大家推薦一篇張泉靈的勵志演講稿，歡迎大家閱讀，希望能帶給大家一些正能量!
做投資這半年偷偷哭過的時間比前十年都多
“做了投資怎麼也華麗不起來了，收入還沒原來高呢!”
“我自己一個人偷偷哭過的時間，比我之前十年加起來都要多。”
“Papi醬這個事情提醒我們，內容變現的可能性是多元化的，形成個人的IP是非常重要的。”
“當記者的時候，很多年都在跟地溝油做斗爭，但憑現有的力量做不下去。”
“原來我想做的事情，是可以通過科技和商業的力量去完成的。”
……
張泉靈很忙。
從央視辭職轉型做投資人的半年多來，張泉靈作為獵豹移動旗下的紫牛基金合夥人，與獵豹CEO傅盛等人參與了不少項目的投資，比如在內容創業方面一口氣投資了4個微信公眾號。
在互聯網業界的重要場合，也時常看到她的身影。據公開報道，僅是4月，上周的Papi醬貼片廣告拍賣會、全球創新者大會虛擬現實峰會，還有投資人的閉門會議等，她都出席並發表演講。
4月24日，張泉靈又來到上海，在騰訊理財通大講堂上分享了自己轉型投資人以來的變化和在做互聯網投資的偏好。
以下是張泉靈當天的演講實錄(有刪節)：
當了半年投資人，現在很多人一介紹到我的時候，都會說張泉靈女士在2015年下半年華麗轉身。我都不知道“華麗”這兩個字怎麼來的，怎麼看出華麗來了呢?這是因為大多數人對投資人三個字有誤解，老覺得投資人就是高高在上的，做甲方，要給別人錢，別人要求著你，投資人都應該有一個豪華的大辦公室，每天用眼角看著說，這個給錢，那個不能給錢。如果我們用一隻狗來形容投資人，大家都覺得我高抬下巴，保持芭蕾舞演員的姿勢。
其實真實的投資人，特別是天使投資人，是這樣的狀態：你得有項目投。天使投資，競爭有多激烈，你要能看到真正好的項目。這項看著不錯，特別看好，那我投一點，他說還有一個基金也找我，那我除了給你錢，還卜帆能幫你做別的活，比如做市場分析、PR，找下一輪的投資。一邊眼睛在盯著你的競爭對手，另外一邊到處在地下找寶藏的感覺。
投資人一開始要控製成本，成本主要來自於基金的管理費。作為一個早期成立的天使基金，第一隻基金的規模不能融得很大。一旦融得規模特別大，你就很難出業績，錢不花到一定的比例，很難說我的賬面資產變成多少倍。紫牛基金剛起步的時候，第一隻基金只有一億多，管理費是兩百多萬，包含所有基金的房租、差旅、人員工資等一切市場營銷的開銷。你就可以算出來，投資人怎麼也華麗不起來了，收入還沒我原來高呢!可能有人說，沒你原來高，你有病啊?為什麼?
人做一件事情都是有理由的，今天我跟大家分享我為什麼做出這個選擇，看起來你花的時間要比原來多，看上去你至少掙的沒有原來多的事情。在說為什麼之前，我們先來看看我整個生活狀態發生了什麼變化。
我原來在央視的工作量算是比較多的主持人和記者，因為一碰到大事件我都會去現場，一般工作量可能是別人的一兩倍，但現在的工作狀況是什麼樣呢?好忙啊!我每天差不多要看六到七個不同的項目，而且現在的忙跟原來的不一樣，原來是可以自己去安排工作進程，忙一段時間，去了事件突發現場，去了還可以回來給自己調整一段時間，進程是可以自己把控的。現在的忙是一種常態，要維持一家基金的時候，就需要這樣的工作量。原來的忙，是大量去了別人去不了的地方，見了別人見不到的人，“回來是可以吹牛的”。現在這個好忙，從數據上證明，一天大多數虛沒的時間見的是不靠譜的人。
我剛入行的時候，有投資人說，你真的以為投資是件很有意思的事嗎?特別是天使投資，你見的95%的人都是不靠譜的人。就拿紫牛基金算，我們半年大概投了二十個項目，這在早期的項目算是比較快的，我們每天大概收到100多個項目，有99%都是不可能你會去投的，每天有大量型譽雹的時間會在你覺得一聽就是不靠譜的項目上在費口舌。
你整個的姿態，原來你在央視當主持人，基本上你是甲方心態，大量是別人來求你，有些你去求別人的，做不了大不了就不做了。但現在是典型的乙往後數的N方心態，你的合作夥伴得去維護，各種上下游關系得去打通。原來當你在一個行業裡面積累十幾年經驗的時候，你基本上是一個得心應手，偶爾抓狂的狀態，否則就意味著原來在那個行業裡面，那麼多年的積累沒有積累夠。但現在稍微一得心應手就要反思，我是不是有路徑依賴了，因為這個思維的路徑依賴極有可能帶給你的就是慘敗。現在要不斷地提醒自己，這時候不能應該是我這么擅長，如果我這么擅長，一定有哪個我沒有想到的`地方，一定有哪個坑我沒有去填。
說到坑，原來碰到坑，作為整個系統中的一環，有偷懶的心態，就想繞著走，憑什麼我來填，應該有人填。但現在怎麼辦?有坑怎麼辦，你不跳誰跳，你跳了之後路才是平的，別人才能走過去。你帶一個團隊，做一個創業，這是沒有辦法的事情，就是見坑就得往下跳，填平了，讓你的團隊走過去，然後你再爬出來，去填下一個坑。這就是去操作一個系統和你在一個系統當中擔任一環最大的差別。
這半年，我自己一個人偷偷哭過的時間，比我之前十年加起來都要多。它會不斷地把你逼向那種，我覺得我跑不動了，有一天我的合夥人傅盛找我談了一次話，談話的時候我很高興，回辦公室我又哭鼻子，逼到什麼感覺，就像玩那種雜技從一個鞦韆跳到另外一個鞦韆那種感覺，從這跳到那，你閉著眼睛去抓，然後你要鼓起勇氣跳到下一根鞦韆上，但是這個時候放開手裡那根桿，真的好難。但畢竟你還知道他逼你的方向是對的。你可能自己進步的速度沒有整個事業要推進的那麼快，而不像原來你跑在最前面等著後面的團隊來追你，表現出你的優越感，不能快點嗎，我都在這嗎，能不讓我失望嗎?現在是不斷地在逼自己說，下一步我可能不知道，下一步我可能不做不到。有什麼辦法，去跳，然後奮力地抓住空中那根鞦韆。
這半年我怎麼思考投資行業，怎麼思考財富增值，而財富增值的背後是有沒有機會你能實現原來心中的理想和夢想。我做投資有一個比較運氣好的點，就是整個互聯網行業，重新變成了一個基礎設施。
在我轉型做投資人的時候，我就看到，內容創業可能特別好的時機要到來。但是你看到大量做內容的怎麼變現，不是非常清晰，包括自媒體。在我去做投資之前，大家可能看到我兩個前同事，馬東、羅振宇去做內容創業。有投資人問，羅振宇現在是2億美金的公司，他怎麼變成20億美金的公司呢?他的生命周期有多長?羅振宇反復被問到的問題是，你所有的價值是你個人的標簽，如果你病了、遭遇不測了怎麼辦?很不客氣，投資人一定會問這樣的問題。內容創業風口一定是到了，具體怎麼走，大家都是懵的，我有點運氣，蒙對了幾個。Papi醬這個事情，提醒我們，變現的可能性是多元化的，形成個人的IP是非常重要的。
紫牛目前有兩大投資方向，一個是和內容相關。內容一定不是內容本身，看到內容背後的需求和生命力。還會投一部分黑科技。第一個方向跟視覺識別有關系，對於我來說，未來的世界當中，視覺識別就是機器和世界交流的途徑，機器怎麼來認知環境，機器怎麼認知你，知道你高興還是不高興，機器怎麼理解你和環境之間的關系，這一切都要靠視覺來完成。這一部分目前還有巨大的空間，目前在中國、矽谷都有一部分團隊的投資。這個在未來人工智慧本質上可以把目前互聯網上的應用做再一次的顛覆。
給大家舉個視覺識別的例子，好比我們居住在小區，對安全有特別高的要求。說一個小偷進來了，保安室里有攝像頭，靠人工判別誰可疑，然後去追蹤這個人去哪了，小區的攝像頭很難做到無縫鏈接，從這個攝像頭到那個攝像頭，未必能確定下來，可能就把人跟丟，你未必有這樣的能力去24小時發現這個人。有一種視覺識別的方法，一旦圈定這個人可疑，他在小區任何一個攝像頭之間的移動，即便當中斷了，他只要出現在另外一個新的攝像頭之前，他是可以被辨識，甚至換了衣服都可以被辨識。想想更大場景當中，比如說新疆西南邊境，其實像這樣的安全領域，未來我相信一定會冒出大量的人工智慧的公司會大有作為。
我們也會投資一部分VR(虛擬現實)、AR(增強現實)的內容，從我熟悉的入手，我們對VR只投資兩樣東西。我們不投頭盔，因為這些硬體一定會有大廠家來。在輕量，結合手機的領域，是大的廠商的水平，而他們打回來最有機會。
一是和內容進行交互的技術。我們做交互的，我兒子戴上VR眼鏡的時候，他說戴上VR眼鏡伸手不見五指，本質上人更自然的交互是你的行為，我看到一個東西在一個虛擬不存在的世界。我特別相信小孩子的直覺，他戴眼鏡覺得不舒服的地方，是大家直覺的部分及也是產品真正存在痛點的部分。
二是內容的部分。VR現在說起來很新，其實VR的內容，十來年之前在央視虛擬演播室就應用了，我們在2009年做直播的時候，就是要把翟志剛做成虛擬的形象，可以在演播室直接打招呼。當時沒有來得及上線，是因為當時計算的能力有限，跟大家打招呼的翟志剛可能需要一兩個月。現在投了一個團隊，做了人的重建，現在可以被壓到15分鍾以下，這一代整個計算的能力，GPU的使用能力，的確是超過以往經驗知識累計的，你不能輕易地做思維路徑依賴。
我為什麼要當一個投資人?是因為它很有趣，它可以讓你見到這個世界原來無法想像的爆發，讓你去理解，這個世界你原來認為不可能的事情，可以通過你的手去完成，可以是你實現夢想的一個部分。
最後用一個例子來跟大家分享一下，這跟我的初心有什麼樣的關系。我當主持人、記者的時候，有很多年都在跟地溝油做斗爭，但這件事情非常難，僅僅靠監管是極難做到的。靠記者的暗訪能查幾個，靠政府打擊能查到幾個，我們能深入到每一個後廚嗎?我們做不到。記者當到後來的時候，會一直面臨這樣的困境，很多事情我們都想做，憑現有的力量做不下去。
現在，我投一個企業服務系統。你理解企業才能做出好的服務系統，你必須深刻理解這個行業的弊端在哪裡。一哥們有十多年做軟體的經驗，他為了做這套餐廳的服務系統他開了一年半的餐廳。他在北京CBD一棟樓裡面，賣客單價20塊錢的餐廳，他盈利了。他能夠把翻台率從一天5-10桌的翻台率變成14桌，把18個服務員變成14個人。他那個餐廳大量的人不是坐到裡面才點菜的，有70%的人是點完菜才來的。這樣不僅點菜的服務員減少，而且後廚也可以少人。可以讓同一個時段進來的人三份菜同時炒，這個在不影響口味的情況下，大大減少了後廚的工作，整個的效率就提高了。在這樣的情況下，老闆有什麼必要要去用地溝油呢，你要相信大多數的老闆在一開始的時候沒打算給你用地溝油。
經過這件事情，我真的想明白了初心，原來想做的事情，今天是可以通過科技和商業的力量去完成的，這也是我願意走到這條路上的原因。謝謝大家!
;B. 年糕媽媽為什麼這么有名呢母嬰
年糕媽媽是個母嬰微信大號。粉絲 700 萬，頭條篇篇" 10 萬+"，旗下電商板塊"糕媽優選"月交易額 5000 萬元左右，並獲得經緯中國和紫牛基金追加的 6000 萬元B輪融資。年糕媽媽可謂是微信自媒體創業的奇葩，2016年，年糕媽媽賣了4個億的貨。
我是偶然間發現年糕媽媽公眾號的，作為一個新手媽媽，有很多糾結擔心的育兒問題，是個每天不知道怎麼准備孩子輔食而抓狂的媽媽。自從關注了年糕媽媽，我面臨的很多問題都迎刃而解了。年糕媽媽作為我們的同齡人，有著和我一樣全職媽媽的生活經歷，我對她的創業成功的例子懷有好奇，本著興趣分享的目的，我今天把她的成功因素展開分析，也歡迎大家的補充和交流。
年糕媽媽
你解決了大家的痛點。
自從80後開始結婚生子，一個龐大的新型的母嬰市場誕生了。這一代，大多數都受過高等教育，眼界寬廣，生活質量要求高。他們普遍不會全盤接受老一輩的育兒理念，而是迫切需要結合當代的科學育兒理念來形成自己最為信服的概念。市場上的書本、網路上的問答、視頻里的介紹五花八門，你拚命尋找的只是零零碎碎的東西，難以圓滿銜接。你很難滿意。你需要一個像身邊人的專家，無時不刻向你提供專業靠譜的育兒知識。
你搭上了網路自媒體的快車。
在微信公眾號出現之前，你可以利用什麼？博客，視頻網站，微博，出書等等。要麼是快沒落的媒介，要麼是用戶使用率不高，要麼是內容編輯受限，要麼是信息更新太慢。
微信公眾號，搭載巨大的用戶使用群，熟人社交的方式使創作的內容很快得到群眾鑒別，轉發分享具備強大的公信力，秒速吸粉。創作形式多樣，文字字數不限，圖片、音樂、視頻等多種方式助攻。信息實時更新，分分鍾被閱覽。用戶打開微信就像每天要吃飯要喝水一樣，你的內容馬上會被打開，很快得到用戶反饋，你根據反饋再有的放矢創作新的內容。用戶互動功能也不少，精選留言是驗證內容是否過關，讓用戶多維度獲取信息的窗口。
時勢造英雄啊。但是，並不是每個開微信公眾號的人都能成功。
你有核心競爭力。
你有令人心服口服的專業背景。211大學醫學專業本碩連讀。211大學就夠厲害了，還是本碩連讀的醫學專業。這樣的人，你身邊有幾個？恐怕這樣的人，只能在大城市的三甲醫院一窺其貌，而你與他們打交道的時間也不過匆匆一刻。
你花力氣研究育兒知識，化復雜為簡單，贏得大量忠實用戶。
本身你有醫學背景的優勢，你肯花力氣去學習研究各種知識，你還擅長把枯燥專業的育兒知識講得清楚明白，你還願意分享。自然地，在你身邊形成一群忠實的擁躉，微信公眾號的傳播，用戶更是呈指數級增長。
還有一條不可少，
你也是剛生了寶寶。你有實打實的操作經驗。你跟所有寶媽之間只是心與心的距離，你們是同一條戰線的戰友。
C. 寧願站著「死」，不要躺著「生」
丨，周沖，你會回老家嗎?
死也不會!哪怕我會累死，焦慮死，拚命死，也不會離開一線城市。在一線城市打拚，想要活得體面，活得自由，要付出的代價輕。
她一個月的開支要10萬，是個不小的數目，但她樂在其中。負擔重么，當然，累么，當然，想回老家么？當然不會!
周沖出身底層中的底層，半生赤貧，如果躺在舒適區老家隨遇而安，那就完蛋了。她一直比同行更拚命，也因為更專注，付出更多，她走得比別人更快，獲得比別人更多，更牛逼，她就是置之死地而後生的逆襲。
2據我了解，央視原主持人張泉靈2年前決定離開工作了18年的央視，那可是別人千方百計想跳進去的地方。她說她要跳出去的魚缸，而不是央視，不是體制，而是她已經在慢慢凝固的思維模式。「如果好奇心已經在魚缸之外，身體還留在魚缸之內，心會不混亂嗎?"「今後，我的身份不再是央視的主持人，因為我生命的後半段，我想重活一次"。
張泉靈投身創投界，與朋友共同創辦紫牛基金，憑借2016年以來碩果累累的投資一成果，獲得一年度最佳跨界投資人獎項，紫牛基金也受到業界的廣泛認可，獲得多個創投機構的獎頓。
周沖，張泉靈都是在生活穩定安逸的狀態下選擇重新出發，更換賽道，做得比別人更好，並不是她們天賦異亶，而是因為她們盯緊了目標，用自己能搞定的方式一路狂奔。我要贏，我要活得精彩和自由，有了這種動力，人才不僵不死，一直創造，奇跡頻生，人生就象開掛了一樣。
我曾看到過一篇報道，說的是有位80歲的老先先，突然有一天感到腿腳無力。於是他整天躺在床上，能不動就盡量不動。她女兒回家了解情況後把他大罵了一頓。「你這樣躺著，不就是等死嗎"是阿，這樣下去，人很快就要報銷了。第一個蹲下去，第二個，第三個…至今都九十歲了，他依然能走路，甚至能滑旱冰，比大家預料的健康多了，生活能夠輕松自理。
另一位比他小一點的張先先，和大多數人一樣，能不站著就絕不站著，能躺著就不坐著，他視人生就是享受!享受嗎?就是盡量少說話，少操心，少動腦子。但是，這種停止的生命狀態，使得他免疫力不斷下降，疾病更加頻繁地來臨。享受生活不等於輕松等死。這種觀點只會導致我們不願意去做事，改變。不做事，小腦不去刺激，年輕人會老化會早更，老人會退化僵化，得老年痴呆。生活不僅沒有波瀾，反而成為一譚死水了無生趣。
據說世界上發明了一種葛優躺式的幸福製造機，人只要一躺上去，全身的感官被刺激地除了幸福還是幸福。但是沒有人願意躺在這個冰冷的機器上消受一輩子的幸福。感覺是被機器綁架了一般。因為這種幸福是死的，沒溫度，不鮮活，不自由，不是發自內心的。這也很好理解，為什麼許多人明明可以安逸享受到老，但還是苦逼前行，象一無所有的年輕人一樣生命不息，奮斗不止。寧願站著死，不願躺著生。寧願累死累活富足自由活得精彩，也不願安穩舒適輕松等死。因為這才是真正快樂的人生!
D. 私募基金監管政策收緊 還有誰能
今年以來，私募基金可謂政策頻出，市場反應頗具亮點。不久前「史上最熱鬧基金從業資格考試」成為市場津津樂道的話題之一。由於中國基金業協會對於私募的監管政策不斷收緊，全國多達3萬余名私募高管不得不 「挑燈夜讀，備戰統考」。
另外，一些跨界創投明星也紛紛加入到「基金從業資格考試」的熱潮中。「為了參加基金從業人員資格考試所做的准備，其難度不亞於錄個人專輯。」羽泉組合」里的胡海泉5年前涉足創投圈，也是創投界的「無證老兵」之一，對於此次考試仍然顯得信心不足。到底基金從業資格考試為何匯聚了行業大咖和跨界創投明星？私募基金監管政策收緊的情況下，私募機構該如何應對？對廣大投資人又會帶來什麼影響？眾多問題近期成業內熱議的焦點。
一、私募基金緣何成了人見人愛的香餑餑？
基金業協會網站信息顯示，目前多位重量級的明星在資本市場都做得風生水起，如黃曉明、任泉、胡海泉等創辦的私募基金公司都在基金業協會備案。
2014年3月13日，胡海泉成立了北京乾祥海泉投資管理有限公司，目前備案且正在運作的私募基金公司為北京乾祥海泉甲號股權投資中心（有限合夥），性質為股權投資基金。公開信息顯示，目前海泉基金的管理規模達30億元，投資項目已接近30個。
另一位創投明星，是被稱為「藝人中最會投資」的任泉。公開資料顯示，任泉旗下目前可查到的兩家私募基金，於2015年8月6日和2015年9月10日在中基協進行管理人登記。2014年7月，任泉攜手黃曉明、李冰冰等設立Star VC私募基金，次年10月章子怡和黃渤加入成為新合夥人。
2015年6月，Angelababy(楊穎)成立創投基金AB Capital；
2015年7月上旬，張泉靈加盟紫牛基金擔任創始管理合夥人；
今年1月，孟非、郭德綱、黃健翔稱要合作文化創投基金。
明星跨界積極投身創投領域，從一個側面反映出我國基金業目前的繁榮場面。據中國證券投資基金業協會數據顯示，截至2016年1月底，已登記私募基金管理人25841家，已備案私募基金25461隻，認繳規模5.34萬億元，實繳規模4.29萬億元，私募基金行業的從業人員38.99萬人。
同時，截至2015年10月底，私募基金管理人按基金總規模劃分，管理正在運行的基金規模在20億元以下的21388家，20億~50億元的260家，50億~100億元的88家，100億元以上的85家。百億規模的私募數量已突破80多家，其發展速度讓業內人士頗感吃驚。
金牌顧問優選財富集團總裁張虎成指出，近年來，國內高凈值客戶人群快速增長，實體經濟面臨轉型，大量的資產管理需求給私募提供了發展空間。在這樣的格局下，私募的優勢逐步顯現，造成了在一段時間內的大擴容。
二、私募基金大發展帶來哪些大問題？
私募基金大擴容的過程中，對增加融資渠道，促進經濟發展確實做出了不小貢獻，但也不可避免產生了諸多棘手問題。有關部門檢查中發現，當前私募基金領域主要存在以下違法違規問題：
1、登記備案信息失真
常見如私募基金管理機構和私募基金登記備案信息不完整、不真實，更新不及時，沒有按規定報送定期報告和重大事項變更情況。
2、資金募集行為違規
例如，向非合格投資者募集資金；變相降低投資者門檻；向不是特定對象公開募集、誇大或者虛假宣傳；違規承諾保本保收益；投資者人數超過法定人數限制等。
3、投資運作行為違規
如挪用或侵佔基金財產、將固有財產與基金財產混同、違反合同約定列支費用、進行利益輸送等。
4、公司管理不規范
如內部管理和風險控制制度不健全，公司管理薄弱；信息披露制度不健全，信息不充分；沒有建立利益沖突防範機制或執行不到位等。
5、涉嫌違法犯罪
如以虛假或誇大項目為幌子，以保本高收益為誘餌，向不特定對象公開募集資金，涉嫌非法吸收公眾存款或集資詐騙；操縱市場、內幕交易等。
其中，以第2和第5項違規所造成的惡果最為嚴重，給投資者帶來的損失最為慘重並難以挽回，其性質也碰觸了法律底線。
三、緊縮私募基金調控政策意義何在？
曾記否，2015年11月1日，那個把「阿瑪尼」穿成「白大褂」，在微信朋友圈迅速走紅的中國最著名的私募基金經理徐翔被抓的歷史瞬間嗎？
作為中國最大的私募基金之一，澤熙私募以高收益率和對市場精準的把控能力聞名於私募界，其掌舵人徐翔更是業內神話。2015年6月15日是A股的一個轉折點，在接下來的走勢中，多隻私募產品遭遇凈值腰斬、爆倉、清盤，但「私募一哥」徐翔掌舵的澤熙投資卻在6~7月的股市下跌中屹立不倒，並且收益率還逆勢增長。
徐翔等人通過非法手段獲取股市內幕信息，從事內幕交易、操縱股票交易價格，其行為涉嫌違法犯罪，目前案件在審。背後的違規操作終究使神話煙消雲散，投資人發財夢一夜成空！
市場上如徐翔這般或案發或跑路的私募基金還有很多，私募基金曾經歷了「野蠻生長」期後，行業因此已經變得魚龍混雜。2014年納入監管正規軍之後，法規逐一落實，私募行業也朝著更加規范的方向發展。今年2月5日，中國基金業協會先發布了《關於進一步規范私募基金管理人登記若幹事項的公告》，簡稱《公告》。
公告當中明確提到，「已登記的私募基金管理人應當按照上述規定，自查相關高管人員取得基金從業資格情況，並於2016年12月31日前通過私募基金登記備案系統提交高管人員資格重大事項變更申請，以完成整改。逾期仍未整改的，中國基金業協會將暫停受理該機構的私募基金產品備案申請及其他重大事項變更申請。」這也算是給私募下了最後通牒。按照規定：
從事私募證券投資基金業務的各類私募基金管理人，高管人員均應取得基金從業資格，包括法定代表人、執行事務合夥人(委派代表)、總經理、副總經理、合規/風控負責人等；
從事非私募證券投資基金業務的各類私募基金管理人，至少2名高管人員應當取得基金從業資格，其法定代表人、執行事務合夥人(委派代表)、合規/風控負責人應當取得基金從業資格。
於是，私募界便上演了叱吒風雲大佬不得不奔赴考場，一些沒有基金從業資格的跨界明星也硬著頭皮上陣的場面，顯而易見的原因就是按照中國基金業協會出台的新規，他們都需要在今年12月31日之前通過基金從業考試。
隨後， 4月15日，根據《證券投資基金法》、《私募投資基金監督管理暫行辦法》有關規定，中國基金業協會又發布了《私募投資基金募集行為管理辦法》，以下簡稱《募集行為辦法》，自2016年7月15日起施行。
四、誰可以「私募」、向誰「私募」、如何「私募」？
《募集行為辦法》是針對募集環節制定的細則。從私募基金募集環節的募集主體、募集程序、賬戶監督、信息披露、合格投資者確認、風險揭示、冷靜期、回訪確認、募集機構和人員法律責任等方面，《募集行為辦法》首次系統地構建了一整套專業、具有操作性、適應我國私募基金行業發展階段和各類型基金差異化特點的行業標准和業務規范，對切實保護投資者合法權益、規范行業募集行為、塑造私募投資基金「買者自負、賣者盡責」的信託文化具有里程碑的意義。可謂是針對私募高管和從業者的思維准則和執行手冊。
1、誰可以募集？
《募集行為辦法》明確了私募基金兩類募集機構主體，即已在中國基金業協會登記的私募基金管理人自行募集其設立的私募基金，以及在中國證監會取得基金銷售業務資格並成為中國基金業協會會員的基金銷售機構受託募集私募基金。
2、規范初期宣傳以及確認特定對象、合格投資者
《募集行為辦法》規定了募集程序依三個層次層層遞進，並明確了募集機構承擔合格投資者的甄別和認定責任。
首先，募集機構可以通過合法途徑向不特定對象宣傳的內容僅限於私募管理人的品牌、投資策略、管理團隊等信息；其次，在通過調查問卷的方式完成特定對象確定程序後，募集機構可以向特定對象宣傳推介具體私募基金產品；最後，募集機構完成合格投資者確認程序後才可簽署基金合同。
《募集行為辦法》確立了募集機構的六項募集行為義務。
第一，在不特定對象群體中，通過投資者風險識別能力和風險承擔能力問卷調查篩選出特定對象作為潛在客戶；
第二，按照投資者適當性管理要求，針對特定對象推介與其風險識別和承擔能力相匹配的私募基金產品；
第三，充分揭示私募基金產品的風險，既保證私募性，又提示風險性；
第四，落實《私募投資基金監督管理暫行辦法》關於向合格投資者募集資金的要求，募集機構須實質審查合格投資者相關資質，要求投資者出具合格投資者的相關證明後方可簽署合同，明確禁止非法拆分轉讓；
第五，強制設置投資冷靜期，借鑒行業最佳實踐、國際慣例以及《保險法》的規定，募集機構在投資冷靜期內不得主動聯系投資者，根據基金合同投資者在冷靜期內有權解除基金合同。冷靜期的制度安排切實保護私募基金投資者的合法權益，提升客戶體驗，塑造專業誠信的行業形象；
第六，探索回訪確認制度，由募集機構的非募集人員履行回訪程序，進一步確認投資者的身份和真實投資意願等，只有在確認成功後方能運用投資資金。
3、對募集專用賬戶的監督
為防止非法集資，被募集機構挪用侵佔客戶財產的現象出現，需要設立專門資金賬戶並讓監督機構監管，明確募集機構與監督銀行要簽訂監督協議，以確保資金原路返還。
《募集行為辦法》的正式生效時間為2016年7月15日。一方面，對於廣大投資人而言是好事一樁，從規范市場角度看，更有利於投資人辨別正規私募機構和產品，降低上當受騙的風險。
另一方面，對於私募機構而言，中國基金業協會鄭重提示，在《募集行為辦法》發布到正式實施的3個月過渡期內，募集機構應當盡快完成相關行為整改和內部制度建設。在辦法正式實施後，中國基金業協會將嚴格按照《募集行為辦法》的規定，嚴肅執行自律規則和行業標准，一旦發現違反本辦法有關規定的情形將做出相應的自律處分，對違反法律、行政法規、中國證監會有關規定的情形，將移送中國證監會或司法機關進一步處理。
令人欣喜的是，我國私募基金行業的自律規則體系正在逐步形成。隨著投資者財富的增長，投資者可選擇的投資范圍越來越廣，私募基金作為資產配置中重要的一部分也會逐漸走入更多投資人的視線。投資者如果能運用好私募基金這個產品，也可以為自身帶來財富的增值。
E. 鍾薛高為什麼可以獲得頂級投資方的投資
鍾薛高的創始人林盛將2019年看做是國產雪糕的元年，大批的冰淇淋雪糕品牌研發新品並開始走線上化。
2018年7月，鍾薛高獲得一大批國內頂級VC的投資，鍾薛高的股東包括經緯中國、真格基金、峰瑞資本、頭頭是道、天圖資本等。
拉麵說最近的一筆融資是2018年11月，投資方有真格基金、紫牛基金等；網紅飲料元気森林最近的一筆融資，則是2019年10月來自高榕資本、龍湖資本、黑蟻資本。
在速溶咖啡領域，更是有三頓半、永璞、時萃、沃歐等已經獲得了一線甚至是頂級VC的投資。
資本扶持，讓更多的玩家湧入。新消費食品領域，呈現出了曾經的互聯網創投一般的熱潮，讓這些網紅食品企業有更多的錢可以加速市場投放，爭搶市場份額。
這屆網紅食品的特點是，種草、冠名、廣告和明星代言，這些投放渠道一個都不能少。
元気森林從一開始就是重營銷。在小紅書上，元気森林相關的筆記有大量旗下氣泡水、乳茶等筆記內容。在抖音、B站等，也有大量相關的內容。此外，元気森林還贊助了美食節目《人生一串》，冠名了《我們的樂隊》《運動吧少年》等綜藝節目，請張雨綺代言。
鍾薛高更是在小紅書、抖音、明星等全方位地投放廣告，在種草社區給消費者種草。鍾薛高的營銷策略，堪比赫暢的賓士送煎餅，其上線了一塊厄瓜多粉鑽產品，售價高達66元一支。
實際上，鍾薛高的創始人林盛，本身就是營銷出身，此外，林盛還是網紅雪糕中街1946的創始人。
元気森林的創始人唐彬森，則是智明星通CEO，也就是曾經風靡的開心農場創始人。
市場營銷讓這些網紅食品投入了大量的資金。速食領域的自嗨鍋，先後在《高能少年團》《少年派》《安家》《囧媽》等綜藝節目和影視作品中做過植入，據報道僅2018年的廣告投放金額就已經過億。
強大的宣傳能力下，卻是產品不斷出問題。
元気森林被指責是偽日系，乳茶系列的包裝更是涉嫌抄襲了不二家。
但最打臉的是，2019年上海黃埔區的一個處罰讓鍾薛高現出原形。鍾薛高在被羅永浩直播帶貨後，被扒曾經因為虛假宣傳受到過上海市黃浦區行政處罰，其宣傳的原材料均非所宣傳的等級。
F. 「央視一姐」張泉靈去哪裡了
張泉靈於二〇一五年七月從央視辭職，後來參加了一些綜藝節目的錄制，現在應該是在搞投資公司。
不過在很多人心目中，張泉靈始終還是央視原來的那個主持人。
做生意不容易。想成功有時候還需要一些機緣。但是敢於為了自已理想去冒險，去打拚的人，讓人敬佩。
G. 人各有志，像任泉一樣隱退的明星，有人身家百億，有人成藝術家
如果你是一個小有成就的明星，擺在眼前有兩條路，一條寂寂無名下海創業，一條繼續向 「大明星」 奮斗，你會選擇哪一條？
在當下的 娛樂 圈生態中，只要成為明星，幾乎等同於站上了「人生快車道」。
流量、金錢、地位甚至權力，要放棄這一切去下海創業，莫說對於普通人，對真正的明星來說，也是個風險極大的選擇。
可我們認知里，其實有不少明星，在星途半路轉行，他們雖然不在 娛樂 圈的染缸，可早在另一個賽道上實現了自己的人生價值。
譬如下面11位， 他們雖在 娛樂 圈中「銷手空聲匿跡」，但他們的人生故事，卻比電影精彩。
01、江華
江華原名陳木華，24歲時參加亞視藝員訓練班，入行。
江華起點很高，入行4年，就憑借《但願人長久》獲得香港電影金像獎最佳新人獎。
年輕時候的江華長相帥氣，曾與張衛健合作的《西遊記》，這部劇首播創下高達44點的收視紀錄，他飾演的唐僧，被網友稱為史上「最溫柔」的唐僧。
2001年，江華演繹了自己演員生涯里最有辨識度的角色之一：嫪毐。
《尋秦記》中，江華的人氣一度超越古天樂，他為了目的不擇手段，成了無數觀眾的「童年陰影」。
之後，江華陸續出演過《九五至尊》《楚漢驕雄》里的現代版「雍正」和項羽。
2006年，風頭正勁的江華在和舒淇合作完電視劇《紅拂女》後，宣布息影。
關於江華息影的事，有不少網友不知內情。
有很多網友認為，江華轉行保險經紀人的職業是「淪落」，皮哥並不認可。
因為彼時江華根本不是無戲可拍，經過十幾年的積累，江華也有了很廣的人脈和資源，作為香港大明星，沒有理由「淪落至斯」。
在之後的一檔采訪節目中，江華透露了自己改行的原因，一方面，腰傷復發讓江華無法承擔大部分演員的工作。另一方面，江華本身患有抑鬱症，2006年病情加重，大多時間在家休養。
同時，他與鄧萃雯當年的緋聞也是他轉行的其中一個原因。
轉行後，江華生活拮據，甚至搬家到香港郊區村屋居住。
不過，江華對保險行業也並不是沒有天分，經過一段時間的努力，便上了道。
近幾年更有媒體曝出，江華最多時候每個月的收入就有千萬港幣，雖然這個收入沒有經過他本人證實，但從江華曬出的生活照來看，一家人日子過得很是豐裕。
可以說，在另一條賽道上，放棄當明星的江華，活得同樣出彩。
02、黃元申
黃元申1948年出生在重慶，之後移居香港，他飾演的《霍元甲》，是許多人美好的童年記憶。
1989年，黃元申推掉了近十部電影電視劇合約，退出影視圈，遁入空門，法號衍申，
有人說黃元申出家與趙雅芝有關，也有人說黃元申是突然間頓悟，
具體原因我們不得而知，唯一知道的是黃元申在佛門達20年之久，完全不像是一時頭腦發熱。
2005年，黃元申還俗，他婉拒了許多影視劇的邀約，在美國開了一家飯館，經營的不錯。
2013年，黃元申全家移居內地，生意也從美國轉向內地發展。
如今的黃元申已經73歲，想必對很多事情都看透了，演員也好，明星也好，僧人也好，商人也罷，一切的一切，都隨時間而去了，
而他自己也非常享受這種普通的簡單生活。
03、何家勁
何家勁早年留學英國，回國後簽約亞視，
1990年，他憑借《中華英雄》里的華英雄一角嶄露頭角，
1993年，何家勁與金超群合作，主演《包青天》，扮演俠肝義膽，武藝高強的展昭。
這部劇播出後紅透兩岸三地，創下了許多無法打破的收視紀錄，扮演展昭廳旁的何家勁更是一夜爆紅，迎來了自己期待已久的事業巔峰。
不過可惜的是，因替好友金超群出頭，何家勁先後與老東家華視和新東家TVB鬧翻，來內地發展後，何家勁水土不服，再也沒有重回事業巔畢伏瞎峰，
2013年飾演完老一代大俠「燕子李三」後，他淡出影視圈。
「轉行」，他創立了「勁家莊」甜品，成為了「甜品大王」，經營多年，如今身家過億。
做好企業的同時，何家勁還經常在社交網站上分享一些正能量的動態，
在商人的賽道上，何家勁彎道超車，他證明了只要是個正派的人，無論干什麼職業做什麼工作，都能迎來屬於自己的成就。
04、趙亮
1997年，一部《康熙微服私訪記》紅遍大江南北，除了主角張國立外，還有一位演員被大家熟知並喜愛。
他叫趙亮，劇中他是康熙的隨從太監「三德子」。
三德子和法印是一對活寶，很受觀眾喜愛，他個人戲份很多，讓人印象深刻。
趙亮出生於1969年，畢業於解放軍藝術學院，是個地地道道的重慶人。
其實「三德子」過後，趙亮演過不少影視作品，但二十多年來，人們記住的只有「三德子」，這嚴重限制了趙亮的發展。
之後，他轉行做過導演，但因為行情緣故和自己能力問題，做一次賠一次，
2008年，趙亮淡出演藝圈，在老家四川開了家養兔場，但是遭遇地震，一切毀於一旦。
後來在妻子的支持下，趙亮又辦起了養雞場。
不想這次創業順風順水，趙亮的養雞場越做越大，之後他繼續擴大投資，包了一千多畝地，開展專業化和規模化的養雞模式。
干養雞以來，趙亮的收入已經過億，而且帶動了當地就業和經濟，「三德子養雞」甚至上了央視《致富經》。
不僅如此，養了雞的三德子還刻苦鑽研，創立了自己的養雞標准。
既當得了明星，又能沉下身子放下姿態開辦養雞場干實業，趙亮這樣的男人，才是真正的寶藏啊。
05、張泉靈
1996年張泉靈畢業於北京大學德語系，後考入了中央電台，一干就是18年。
作為央視主持人，張泉靈能力很強，不僅主持過《朝聞天下》，還主持過央視的許多綜藝節目。
2013年2月9日，張泉靈還參加了中央電視台春節聯歡晚會，與47位主持人共同表演了開場聯唱《歡歌賀新春》。
不過，張泉靈沒想在央視度過自己的一生。
2015年7月，正當張泉靈名氣鼎盛的時候，她選擇從央視離職。
宣布離職不久，傅盛官方微博就對外公開宣布，張泉靈以顧問形式加入旗下紫牛基金。
就這樣，張泉靈一隻腳踏進了創投界，搖身一變成一位風險投資人。
2019年1月，張泉靈又加入少年得到，成了少年得到董事長。
如今，改行後的張泉靈事業幹得風生水起，在2020年《中國企業家》雜志社發布年度「中國最具影響力的30位商界女性」榜單中，張泉靈榜上有名。
觀眾面前運籌帷幄的女主持，最終變成了商界女精英，對張泉靈來說，更多嘗試不同的職業，或許才是自己的人生追求吧。
商海浮沉，只希望張泉靈能始終堅守本心。
06、張莉
說起這個名字，大家可能不大熟悉，但說到87版《紅樓夢》中的薛寶釵，應該無人不曉吧。
張莉從小家境優渥，父母都是政府幹部，演《紅樓夢》是機緣巧合，
1983年，她是陪好友去參加紅樓海選的，結果自己被選中，角色還從最初的二丫頭變成了後來的重頭角色薛寶釵。
張莉生得水靈，扮演的薛寶釵給觀眾留下了極其深刻的印象。
1987年到1989年間，趁著《紅樓》熱，她又連續接演了好幾個不同的角色。
但之後，張莉覺得這不是自己想要的，後前往加拿大求學，
1993年，多倫多一對夫婦想去美國養老，著急將房子出售，張莉便將這套原價27萬加元的歐式房子以17萬加元買下，一周後又以原價賣給另一買家，從中賺到10萬加元。
這讓張莉看到了房地產的商機。
於是她從房地產經紀人做起，憑借自己的努力與天分，事業越做越大，
如今張莉是名副其實地產大亨，有自己的地產公司，身家過億。
不過，張莉的感情之路並不順暢，如今55歲還未結婚。
希望這位最美寶釵，也能在人生路上早日找到自己的幸福。
07、張敏
作為90年代最美的港星之一，張敏被大多數觀眾熟知。她在《倚天屠龍記》中的回眸，是香港女星「四大名場面」之一。
張敏於1968年出生於上海，後被向太發掘進入 娛樂 圈，與香港多位大佬都有過合作。
1996年以後，張敏開始淡出 娛樂 圈，在上海投資美容店、時裝店、卡拉OK等產業。
只不過，在銀幕上傾國傾城的張敏，生意場上總是失意。
由於經營不善，1999年，張敏在上海的店幾乎全部關閉，並被騙子騙走千萬港元。
2002年，張敏掛牌出售手中的物業，但只賣出一間，可以說十分慘淡了。
2003年，張敏和內地知名經紀人劉永輝相戀，
2013年，兩人在北京低調完婚，如在家過著恬靜自由的生活。
08、楊惠珊
楊惠珊在內地或許並不出名，但她可是兩屆金馬影後。
1985年—1986年，楊惠珊因《我這樣過了一生》和《我的愛》兩部影片，連續拿到金馬影後的殊榮。
1987年，楊惠珊的演藝事業正值巔峰，她卻做出了一個讓人大跌眼鏡的決定：息影。
在巔峰狀態離開銀幕的楊惠珊，突然發現自己什麼都不會。她學著其他女星用賺來的錢炒樓，沒想到真的賺到了錢。
雖然投資賺翻，身家成倍增長，但楊惠珊卻感受到了無與倫比的虛無，因為沒有通過任何努力錢就可以隨便掙到，讓她很害怕。
她想找一件踏實的事做，於是一頭扎進了琉璃藝術的大門。
做手藝人並不容易，楊惠珊憑借一腔熱血闖入，由於沒有任何經驗，她一次又一次失敗。
從身家過億到負債7500萬，楊惠珊憑借琉璃藝術敗光了所有家產。
可這時候，楊惠珊的藝術細胞彷彿漸漸蘇醒了。
她無師自學從零開始，摸索出了一套新的製造琉璃工藝品技術，
1987年，楊惠珊在台灣創立了華人世界第一琉璃品牌——「琉璃工房」。
憑借出眾的藝術作品，楊惠珊的琉璃藝術很快躋身國際舞台，她也成為了當之無愧的「中國現代琉璃藝術的奠基者」。
從影後到人民認可的藝術家，楊惠珊走出了一條其他女星想都不敢想的路。
曾經失去的金錢、名聲和榮譽，她又再次為自己贏了回來，只不過不是靠露臉，而是靠手藝。
這樣的女影後，簡直是比電影里還厲害的傳奇。
09、鄺美雲
鄺美雲是香港小姐亞軍，1982年選美成功後，鄺美雲擔任了《香港早晨》的主持人，同時參演了影視作品《香江歲月》。
其實鄺美雲命苦，家境不好，媽媽罹患血癌，14歲時鄺美雲就出去闖盪為家裡賺錢。
或許是從小的艱辛，讓鄺美雲對商業和投資有了敏銳的嗅覺。在當主持，做歌手，做演員都寂寂無名時，鄺美雲選擇了投資房地產。
那時候香港樓價很高，鄺美雲把唱歌積攢下來的錢用來買入地產資源，還常常跑到美國和加拿大，參加商業大佬的聚會，學習投資的知識和技巧。
最多的時候，鄺美雲在香港擁有的樓房達10多套，價值千萬港元。
1996年，鄺美雲察覺到金融危機的風險，全部拋售了手中的樓盤。到了1997年，香港樓市價格在最低谷的時候，她又出手買入，一次操作就賺了好幾倍。
之後，鄺美雲又將眼光投向了珠寶行業，她賣珠寶一個月便賺了一百八十多萬。
2000年，她考取珠寶鑒證文憑，正式成為一位鑒寶專家，同時斥資五千萬開設了個人珠寶店。
2002年，鄺美雲又斥資3000萬在上海開設牙科診所連鎖店，因為在樓市、珠寶以及診所方面的生意，鄺美雲以5億身家成了香港女星中生意做得最好的人。
除了做生意，鄺美雲不忘回饋 社會 ，賺到錢後她一直在內地修建希望小學。
在香港女明星中，鄺美雲恐怕跳出演藝圈外最出名的那一位了吧。
10、徐楓
徐楓可能是女影星轉行經商的範例里，身家最高的一個。
跟楊惠珊一樣，徐楓也是兩屆金馬影後，她比楊惠珊更加有名，1967年的《俠女》，讓徐楓的名聲一度紅遍台灣傳到大陸。
1976年—1979年，徐楓分別憑借電影《刺客》和《源》，斬獲兩屆金馬影後。
因為《俠女》，徐楓還有「中國武俠第一刀」的美譽。
1980年他與當時湯臣集團的董事長湯君年結婚，三萬朵玫瑰也開創了香港女星奢華婚禮的先河。
1983年，徐楓誕下幼子，隨後，她將重心從台前轉到幕後。
徐楓和湯君年的相識很有傳奇色彩，徐楓當時已經結婚，她前夫打著徐楓的旗號做生意賠光了本欠下巨額債務，自己卻玩兒消失不見了。
追債的人追上門的時候，徐楓表示自己會演戲賺錢還清債務的。
當時湯君年就是債主之一，二人一來二去搭上了線，最後結成連理。
2004年湯君年去世後，徐楓接管了「湯臣集團」董事長及總經理之職位。
2007年，湯臣一品天價樓盤被調查，徐楓強硬表示自己的樓盤沒問題，既不怕被查也不降價。
2010年，徐楓增持湯臣集團1592萬股，開始全力執掌這個商業帝國，蛻變成中國最著名的女企業家之一。
同時，徐楓的身家也早已超過百億，成為轉行經商後身家最高的女明星之一。
11、任泉
1997年，22歲的任泉給24歲的李冰冰去了一個電話：「老同學，我要開飯店，你要不要入股？」
任泉我們應該都知道，《少年包青天》里的公孫策。
李冰冰想不通，因為彼時任泉確實有名，但他從未接觸過「商業」的東西，李冰冰不看好，告訴他借給他四萬塊可以，但入股還是算了。
用李冰冰的這四萬塊，加上自己積攢以及東拼西湊的其他22萬，任泉開了自己的第一家蜀地辣子魚。
剛開始雖然虧了幾個月，但憑借地理優勢和口口相傳的味道，蜀地辣子魚瞬間火爆起來，當李冰冰想起自己那四萬塊的時候，已經抵得上多達900萬的股份了。
為此，李冰冰後悔了好一陣子。
之後，任泉還短暫從事過演藝事業，但最終於2016年息影專注於創業，目前他擁有45家企業的實際控制權，在28家企業擔任股東，他投資過許多部電視劇，幾乎沒有虧損。
任泉曾說過： 「不要把演員變成炫耀的工具，那隻是你的職業。」
看了這么多明星轉行的例子，皮哥一方面感嘆做什麼事都需要天賦，一方面也驚訝於演員們能在另一條賽道上超過大多數的專業人士。
當然，他們掌握的資源和金錢是一方面，但另一方面，我們不得不贊嘆他們對商業敏銳的嗅覺和感知能力。
人外有人天外有天，有時候做事情或許換個思路，才會迎來另一番大好光景。
文/皮皮電影編輯部：蜉蝣
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H. 現在投資做什麼比較好
我覺得這2個就不錯：
1、小吃車、燒烤攤
這類的小吃不需要考慮房租、地段、投資風險等這些因素，可隨時更換地點，靈活便捷。投資金額在1萬元內，基本上是零風險。特別是春、夏、秋三個季節在各地大中小城市，城鎮鄉村的大街小巷，燒烤生意都非常火爆，因其食用方便，價格低，有特殊的炭香味深受人們的喜愛。
2、電動車充電樁
主要是在學校、小區、工廠等電動車聚集的地方投放充電樁設備，賺取電費差異來獲取利潤。通過雲平台實現規模化管理。免去了房租、人工成本的費用，純投資設備純賺錢。
任何項目投資都有風險，在運營過程當中要注意方式方法，投資之前先對市場、產品有初步了解，並製作詳細的投資方案。
I. 每天最重要的事，只有一件
世界很大，有很多事要做，但最重要的事情，只有一件。
完成最重要的事，就像推倒第一塊多米諾骨牌，接著，剩下的問題都會迎刃而解。 雖然每個骨牌很小，但每個骨牌能推動比它大一倍的骨牌。一旦傳遞下去，只要碰一個小骨牌，整個多米諾骨牌都會被推動。
你撬動這個世界，只需要一張很小的骨牌。這是整本書的理論基礎。
圖1 - 多米諾骨牌幾何級增長示意圖
很多事情的改變，都是一件一件去完成的。這些大道理，大家聽過很多，只不過我們喜歡一個詞，叫「但是」。我覺得沒有「但是」，找到那個關鍵點去撬動，就跟「給你一個支點撬動地球」一樣。
關鍵在於： 怎麼才能找到那個支點？那件最重要的事到底是什麼？
1、80%的結果，得益於20%的付出
這里有一幅圖。付出20%，卻收獲了80%的回報。這幅圖的重點在於分配不公。實際上，80/20的比例會有調整，有時候，它可能是90/20，有時候是70/10，又或者65/5。總之，都不重要。
圖2 - 80/20法則，80%的結果得益於20%的付出
重要的是，你的每一分鍾付出，得出的結果是不同的。如果相同，就解釋不了白手起家這件事。也解釋不了，為什麼大家同樣揣著幾百塊來北京，都在辛苦努力，最後卻走向了不一樣的生活軌道。
對於我們來說—— 最難的事情不是你付出，最難的事情是找出那20%，然後主動去付出，這才是重要的事情。
2、砍掉90%「可以做但不應該做」的事情
再看這幅圖。我們會把很多「可以做」，「應該做」的事情都列出來。
圖3 - 將你的待辦事項清單重新排序，
它就變成了成功清單
生活當中穿插著很多擺在你面前的事，以及非常值得去做的事。你只要花幾分鍾認真思考一下，就與你瞎忙著處理一些事情的結果，完全不一樣。
就個人而言，思考的核心在於： 當你的時間成本一樣的情況，你怎麼去反思自己做錯的事情？怎麼在這個方面跟自己較勁，怎麼把你做的所有的事情，砍掉一半你認為都不重要的？最極致的，就是砍掉90%「可以做但不應該做」的事情。
其實就是化繁為簡。 把一件最重要的事情，做到了。這個思維模式非常關鍵，非常重要。
3、簡化，簡化，再簡化！
再看這幅圖。你要把80/20原則不斷貫徹，就是從所有跡象中找出你的20%，然後再從這20%里找出20%。 找出關鍵中的關鍵，直到找出那件最重要的事情。這是一個很重要的思維模式。
圖4 - 無論待辦事項有多少，
你都可以將其精減至一項，別半途而廢
你要不停這么去想。
在你面前，剛開始，所有事情都是一樣的。核心就是兩點： 縮減和極致。就是不斷簡化，簡化，再簡化。大力奉行簡化原則。
我自己養成了一個習慣，只要有一個人跟我講很多件事的時候，我都不用聽，你先告訴我，最重要的事情是什麼。
有一次，一個美國同事約我在咖啡廳匯報工作，他拿了很厚一堆的PPT，我連翻的興趣都沒有。我本能知道，沒有一個人有能力把一個蜘蛛網似的東西搞清楚，那是不可能的。
我培養的思維模式就是，看到東西本能會問，簡單一些是什麼，再簡單一些是什麼。不斷逼問自己。
4、想法好，收獲就好；想法差，收獲就差
想法有多重要？同樣的行動，想法好，你的收獲就大；想法差，你的收獲就小。
圖5 - 想法指導行動，行動決定收獲
以前，我們不斷進行各種論證，還不如這幅圖來的簡潔。 同樣的行動，一樣的行動時間，一樣的努力，你的想法好了， 斜率 就高，想法差了，斜率就低。
辛苦不值得被炫耀。的確是這樣。如果你的想法不好，就只能這樣了。那有沒有負面的結果？我相信一定有。
比如，每天很努力，最後一無所獲的人，就會陷入一種狀態： 我這么努力， 社會 特別不公平，旁邊人很差。
這個問題再細化一下，其實就是做什麼，怎麼做，跟誰做。簡化出來，就是這么幾件事。當你把這個想法理順之後，你會發現，你的收獲就會比別人好。
5、關鍵問題，就是大局和焦點的結合
當我看到這幅圖的時候，心想，不就是我說的戰略三部曲嗎？大局就是預測，看大方向。焦點就是破局點，找那個關鍵點。只做這件事，就是All in。
圖6 - 關鍵問題是大局和當前焦點的結合
我想，路徑基本都一樣，只是大家表述方式不同。關鍵問題就是大局和當前焦點的結合。
大局是什麼？大局就是互聯網進入下半場，流量紅利結束，人口紅利結束，移動互聯網紅利結束。焦點是什麼？焦點就是廣度做完，做深度。
回顧紫牛基金成立，我當時的預見都發生了。我邀請泉靈姐姐加入，核心不是因為人家有名，而是當時我就意識到： 純粹互聯網的競爭結束了，互聯網和傳統行業的結合開始了，一定要找兩個行業之間的結合點。
紫牛最掙錢的一筆投資就是年糕媽媽。這個項目結合了互聯網和傳統母嬰市場。當時的判斷，就是看到了羅輯思維的成長，看到了內容轉電商這個大規律的出現。所以，第一步，泉靈去找了一遍公眾號，最後投了年糕媽媽。去年三月份，還只是一個人寫公眾號，今年雙11，交易額就破8000萬了。
所以，大局和焦點都是一樣的，這就是一種思考模式。
我有一個詞叫迎刃而解，你能找到那個「刃」嗎？找到這個關鍵的「刃」之後，其他所有問題就都解決了。
6、提出好問題，才能找到好答案
提出好問題，是非常難的。 從這個圖，你可以了解一個好問題的重要性。
圖7 - 一個好問題的四種構成
我們通常思考一個問題，總是想如何能做好？如何才能在今年做好？如何能做到10%的增長，然後再想，為什麼不能做20%？能不能再做到50%？
這樣的思考，要麼問題不夠大，要麼不夠具體。一定要想到一個大而具體的目標。想法不夠大，不行。
最近，我碰到一個技術很牛的創業者，我說，你不懂產品，他說，我活下去就行。我告訴他：技術一定會貶值。技術貶值不是因為你不鑽研技術，而是你掌握的技術不變成獨門利器。
我想說的核心是，活下去，這個目標太小。如果你找不到那個騰挪點，你永遠都在苦戰。因為你剛做完這個，發現又被沖擊了。那，原有業務要不要維護？如果不維護，錢從哪兒來？然後，你抽兩個人去找新機會。等於你拿20%的精力去偵察。那大公司呢？它也拿出20%的精力，你怎麼辦？
我們必須找到問題的本質。就是大而具體。一定要大，而且具體。
7、最高效的人的一天，只做最重要的事
我們每天都覺得，要做最重要的事情，但花在上面的時間，實在太少了。我覺得一天做到，也不容易。哪怕做到一周。
圖8 - 最重要的一件事，讓一天變得有意義
比如，每周拷問自己一次？每周花一天時間，去做這樣的深度思考？每周集中做好一件事？一周只解決一個問題？
只有下定決心「專注於最重要的那件事」，我們才有可能真正推倒最重要的多米諾骨牌，直到養成習慣： 只做一件事。
最後，我再推薦一下這本書，大家慢慢看。也許很忙，但一定不要認為，這不就是魚片加米飯嗎，怎麼還有壽司之神？
然而，魚片加米飯，就會產生不一樣的口感和一種新的食物品類。