鄭躍文

㈠ 鄭躍文企業經營管理

1992年7月，鄭躍文先生創辦了科瑞集團有限公司，這是一家以創新為驅動的產業投資企業集團。科瑞集團的核心價值是誠信、合作、創新與堅持，他們秉持著'誠信重義、合作共贏、創新卓越、堅韌執著'的理念。

集團業務涵蓋製造、資源和地產三大領域，總部設在北京，國內外分支遍布北京、香港、英國、美國、日本和澳大利亞等地。旗下包括如意集團、平高電氣、煙台安德利、上海萊士、澳洲ZZL公司和銀河資源公司等多家上市公司，最值得一提的是，2010年他們成功收購了日本知名高爾夫品牌HONMA，此舉在日本引起了廣泛關注。

在創新發展的道路上，鄭躍文先生引領科瑞集團不斷前行。1992年，他們成功在地產項目中推出了創新的「投資受益券」，這是香港金融界的一大突破。自那時起，他們陸續投資城市信用社、參與民生銀行和湘財證券的創立，以及華夏銀行、南昌銀行和東方人壽的改革。進入21世紀，他們還涉足金融領域，參股大連銀行和廣西北部灣銀行，並發起成立了國內首家中專注於房地產信託基金(REITs)的天津領銳資產管理公司。

近年來，鄭躍文先生積極倡導「走出去」戰略，通過境外投資成功收購了多個國際企業和知名品牌，積累了寶貴的經驗。2010年，他在全國「兩會」期間，向胡錦濤總書記等中央領導匯報了民營企業的海外發展情況，他的實踐和見解得到了高度肯定。胡錦濤總書記鼓勵民營企業抓住機遇，積極應對挑戰，強調政府應積極支持符合條件的民營企業走向世界，為全球化進程貢獻力量。

㈡ 鄭躍文是什麼職務上海萊士董事

鄭躍文：男，中國國籍，無境外永久居留權，1962年1月出生，博士，高級經濟師，全國政協委員、第十三屆全國政協常委，全國工商聯副主席，中國民營經濟國際合作商會會長，江西贛商聯合總會會長，中非民間商會監事長；現任科瑞集團有限公司董事長，科瑞天誠投資控股有限公司董事局主席及光彩實業有限責任公司董事長；2004年至2016年4月任公司董事長，2016年4月至今任公司董事。

㈢ 鄭躍文的介紹

鄭躍文，男，漢族，1962年1月出生福建羅源，無黨派人士，金融學博士，科瑞集團有限公司董事局主席。

㈣ 上海萊士背後的男人們：個個都長袖善舞

血製品龍頭上海萊士，最近可謂吸盡了資本市場的眼球。

迎接擬343億元收購外資GDS重大利好的，是連續十個跌停；相較於巔峰時期的逾1200億元，上千億市值已然灰飛煙滅。

個中緣由，還要從站在這家上市公司背後的男人們說起。

兩位實控人

鄭躍文，1962年1月出生，現任科瑞集團董事長，並任科瑞天誠董事局主席、上海萊士董事。

Kieu Hoang（黃凱），1944年7月出生，美國國籍，現任萊士中國有限公司董事。

自2008年上海萊士上市至今，公司控股股東從未發生過變更。而對於上述兩個實控人，要說到真正的創始人，卻是這位美籍越裔——黃凱。

早年在雅培（Abbott Laboratories）的相關血製品的工作經驗，為黃凱以後的成就奠定了基礎。

上世紀80年代，黃凱決定創建自己的血漿公司——稀有抗體抗原供應公司，並開始收購血漿中心。到1985年，他已經在美國各地擁有11個血漿中心。

資本的不斷積累，黃凱開始了國際擴張。

1987年，受污染的蛤蜊致使中國甲肝疫情爆發。藉此機會黃凱進入了中國，那時，外國公司不得持有中國公司50%的股份，於是黃凱在1987年與上海血液中心展開合作。後來，在1992年，黃凱准備創辦上海萊士便引入了鄭躍文的科瑞天誠。

經過幾年的不斷壯大，2008年上海萊士在深證交易所上市。

黃凱擁有血製品產業的先進技術，而另一位實控人鄭躍文，乃是混跡在資本市場老手，也是上海萊士千億市值締造者。

相關人員透露，雖然表面上科瑞天誠與萊士中國股權上幾乎勢均力敵，然而掌握上市公司命運的卻是鄭躍文。

鄭躍文在2013年引入了市值管理團隊.

千億市值的背後推手

「老闆找了專門的團隊做市值管理，從100億的市值確實做到了1000多億。」這是上海萊士內部員工的一句話。

而這些背後的推手，有三個不得不提的人——吳旭、林明樟、曾令山。

林明樟、曾令山於2012年12月入股科瑞集團，成為第二、三大股東（5個月後上海萊士便開始上演一些列並購）。

從工商信息進一步查證，林明樟、曾令山與吳旭三人關系密切，聯合控制了多家企業。

根據天眼查信息，林明樟在海南新溫泉賓館有限公司出任監事，而該公司對外投資了一家名為「海口新溫泉酒店管理有限公司」的企業，該企業的法人代表又是曾令山。再看海南新溫泉賓館的上層股東，分別是海南旭龍集團股份有限公司和海南吳氏物業發展有限公司，而吳旭時為海南旭龍集團的董事長及法人代表。

在林、曾二人出現後，吳旭也空降「科瑞系」，並替代了鄭躍文的管理層角色，成為了科瑞天誠法人代表兼董事長。

而說到這位「吳旭」，也是位有故事的人。

2000-2005年的A股市場，思達高科（現名「智度股份」）頗引人注目，此股先是在2000年4月快速從3元/股拉起至17元/股，後又在高位「橫盤」了近5年之久，然後突然於2005年6月30日暴跌回3元/股，引發市場一片嘩然。

據當年媒體報道，吳旭被認為是這只股票當時的幕後運作者，除了思達高科之外，其操盤還包括佛山興華（000658）、四環生物（000518）、九江化纖（000650）等。吳旭甚至曾經還一度控制了富成證券、泰陽證券等金融機構。

此後，吳旭因大熊市而隱退，在2012年年末再次踏入A股資本市場。

締造千億「萊士」

鄭躍文為其搭台，吳旭唱戲，可以說「甚是精彩」。

上海萊士在登陸資本市場後的前5年，可謂「波瀾不驚」，市值從2008年的48億元爬升到2012年底的61億元，這樣的表現並不驚艷。

吳旭的出現，改變了這一切。

2013年7月，上海萊士發起了對邦和葯業的收購。

邦和葯業的體量相當於上海萊士的1/3左右。無疑，收購邦和葯業對上海萊士的市場佔有率有極其重要的意義。

吳旭採用過橋收購的方式，先利用科瑞天誠用現金從標的控股股東（傅建平與肖湘陽）受讓其持有的邦和葯業31.17%的股權。接著，引入第三方——新疆華建，使其用現金從邦和的小股東處受讓31.83%的股份。前兩步交易完成後，邦和葯業的股東結構從原來的「1大N小」（傅建平46.53%、肖湘陽21.64%、九鼎等其他小股東31.83%），變成了科瑞天誠、新疆華建、傅建平三人幾乎並列的格局（各佔31%左右）。最後，上海萊士以發行股份購買100%的邦和葯業股份，將邦和葯業「注入」上市公司。

採取過橋收購是因為當時上市公司賬上現金不足，若採用大比例增發，無法滿足邦和葯業眾多小股東們的套現訴求，而且勢必對大股東科瑞天誠的股權造成稀釋。

2013年12月，上海萊士股價在重組利好的刺激下，節節高升，沖上了7.8元/股（前復權）的 歷史 性高位，較年初的1.9元/股的價格翻了4倍，市值也一舉從2013年初的80億元爬升到了200億元的水平.

完成收購後，沒等過幾個月，吳旭又開始籌劃吞並同路生物。而這一次，吳旭以上海萊士擬並購標的同路生物法人代表的身份浮出水面。

此次收購，上海萊士不再像上次那麼拮據，之前收購的成功使上市公司的股票大漲，上海萊士的股東在股價高點進行質押套現，然後再投入到A股「血王」的製造中去。

2014年12月初，同路生物交易獲得了證監會的批准，12月20日，雙方完成了交割。上海萊士的股價在並購同路生物的利好刺激下再次發動，從2014年初的7元/股（前復權）左右的價格翻倍漲至年末的14元/股。這意味著其市值較完成邦和葯業交易時又翻了一倍，達到400億元。

血製品企業的稀缺性和產品的剛需屬性，不斷推高重組中的上海萊士的市值。

即使面對之後的2015年股災，上海萊士的股價也依舊堅挺。

大致計算一下，上海萊士從2012年12月的60多億市值，暴增到2015年5月高峰時的1200億，暴增逾15倍。

吳旭與鄭躍武

鄭躍文有一個弟弟——鄭躍武，網上對於其相關資料少之甚少，不過卻在富春環保這只票上多次出現，當然，股神上海萊士也在其中。

此次投資富春環保雖然是高位接盤，然而吳旭團隊上演了一場操盤大戲。

2015年6月，正值大盤走高見頂之前，上市公司與鄭躍武從二級市場入手富春環保，高位接盤。對於當時的股災，任何人都無力回天，能做的也就是如何降低損失。

3個月後，吳旭等人預測大盤見底，於是再次出手富春環保，入手2000萬股股票，將富春環保股票的平均成本大幅拉低，之後便在每次股價階段性上漲時賣出。神奇的是，每次交易的點都卡的這么准，都是高位出貨。這里或許就能聯想到吳旭等人的團隊的操作。最終鄭躍武也在2017年初股價處於高位的時候出逃。自此之後富春環保的股價一蹶不振，從2017年跌到現在。

值得一提的是，2015年3月4日，鄭躍武突然入手300股上海萊士的股票，第二天，鄭躍武又出售的這些股票。至於其中到底有什麼故事，我們無從得知。

不過確定的是，4月份，上海萊士發布了重組的利好消息，從這個瞬間結束的內幕交易來看，或許鄭躍武有一個不省心的弟弟吧。

怨誰？

無疑，主政的吳旭等人對上海萊士前期的市值管理堪稱教科書級別，炒股的收益也確實拉動了公司業績，不過這些來的太容易的利益，也造就了今天「跌跌不休」的惡果。

對標僅有180億市值的天壇生物，2017年上海萊士血製品營收19.15億，而天壇生物血製品營收15.13億，這個曾超千億市值的上海萊士的主營營收，在比較之下少的可憐，這也說明曾經輝煌的千億市值，也只是虛的。

將重心放到炒股，忽略主業。

毫無疑問，股票玩的這么溜的推手們，也是將上市公司推向危機的手。