Ⅰ 工作日報、周報和月報 怎麼寫啊
一個常見的日報包括
1、數據信息：數據進度、達成情況、異常分析
2、日常工作：記錄每日常規工作的開展，異常與處理
3、項目推進：所參與事項的進展，重點和目標進行比對
4、臨時事項：計劃外事項的描述與總結
5、明日安排：計劃次日工作內容與目標，以便次日進行比對
6、經驗與總結：這一部分是日報的重點，也是取得成長的關鍵，形式不限，感悟，心得均可收錄。
寫周報，內容主要包括三部分：
1、總結當周：檢點成果，比對預期，分析異常。
2、規劃下周：結合年度/月度目標和實際進度，規劃下周工作。
3、經驗總結：和日報一樣，總結本周工作中的感悟和經驗。
(1)周報擴展閱讀
收件人除了有自己的直線領導和業務相關人員，別忘了抄送領導的領導，目的在於：
1、讓更高級的領導看到每個員工的工作情況，把握全局，及時糾偏；
2、讓更高級的領導提前關注和了解高潛員工；
3、構建一種有效的跨級溝通的機制。
領導收到周報，要在24小時內及時查閱，並且有計劃，有選擇性地進行回復和信息流轉。
及時回復不僅僅是一種指導，更是一種態度，字不必多，意思到位就行——不僅給到下屬明確的指示，還能在無形中給到下屬一種壓力，督促大家努力工作，認真對待。
Ⅱ 周報應該如何寫。怎樣寫好
不論是公司領導還是部門總監，或者項目經理，總是要開例會寫周報，而員工總是不愛寫。作為領導總是需要員工寫工作周報來了解工作進展情況，作為一種歷史悠久的管理手段，開例會寫報告到什麼時候都不會過時，其實員工也需要通過寫總結和計劃來提高自己，甚至保護自己，口說無憑立字為據嘛。
其實不是寫周報有什麼不對，而是編文件發郵件的方式太落後了，效率低下效果不好。現在都雲時代了，寫工作周報要有得力的工具，我們單位用「工作周報網」就特別簡單方便，領導和員工都覺得又省事又好用。
Ⅲ 工作周報模板
主要包含以下內容
1.上周工作總結，最好是一些數據性的東西。如果沒有數據，就按照1-5等等這么羅列寫。
2.下周工作計劃，主要就包含下周你需要干一些什麼事情。
本周不足：指出哪裡做的還不夠好。
下周需要支援：告訴你領導需要的支援
Ⅳ 周報匯總怎麼寫
平時一定要養成工作記錄的好習慣，一點要小到點，只要你給公司做過的事情，你都要用筆記錄下來，要不等到周五寫周報的時候就腦袋空空不知道自己做了什麼事情。
打開word，我們一定要以表格，文字和圖標的形式把工作匯報給領導（千萬不要大篇文字的給領導，領導工作已經夠忙了，他們不會靜下心來在重新在文字中找到你的工作點的）所以一定要簡介明了的把工作匯報給領導。
前面用顏色標注一下，顯得比較明顯，後面寫工作說明，和工作內容，工作說明中主要用文字描述你的工作內容，後面工作內容可以放上圖片更好的描述你的工作，如果工作和圖片無關，就在此備注你的工作內容和工作中你遇到的問題）
寫完工作總結之後，你要寫一下，你對下周工作的安排，包括工作的開始時間，以及你完成工作的時間。
不過有時很多公司都會有自己的工作周報的格式，這樣的話你就更簡單了，記住我上面說的，你要用小本子把自己工作的內容記下來，無論什麼樣的周報格式，你都不用害怕，按部就班的寫上就可以了。
周報完成之後一定要記得上交哦，自己在工作的時候寫完沒有上交，總是讓領導催，周報做的再好也沒有用處了。