① 服務項目裡面螞蟻上樹是什麼意思
m m 8 a，C ° m這才是比較容易記 的
② 帝王浴是什麼玩法
1、帝王浴就是泰國浴主要集中在泰國曼谷輝煌區芭提亞等等其他區域也有，服務來說的話只能說一般般，沒有說的那麼好，還沒莞式ISO好，但是來泰國的話還是建議去試試，顏值不錯，曼谷店面推薦The lord 老牌高級泰國浴， 具體點的推薦可以看個公眾號，叫Thai不可思議游。裡面有很詳細的解答。想體驗更好的服務還是推薦曼谷的日式按摩。
2、去洗澡接觸最多的就是奶浴，鹽浴，精油啊，蜂蜜，水果，蔬菜，全身按摩的這種，去泡溫泉我又感受了真正的牛奶浴，裡面白白的，可能倒了幾袋牛奶，紅酒浴，裡面放了點紅酒，鹽浴，裡面是鹹的。這些我們經常見到的，帝王浴，很好解釋，帝王般的洗浴，讓你感受帝王般的服務，也就是說，除了享受高級的池子，還能享受高級的按摩。
③ 東莞當年火爆到什麼程度
東莞，曾經全國聞名的一個城市，經過14年底的大規模掃黃行動，如今已經大不如往昔，哀嘆者有，大聲叫好者也有，色情產業一度成為東莞的支柱產業。那麼，它曾經猖狂到何種程度?才能讓國家不得不下定決心狠心根除?
無論官方還是民間的統計，東莞五星級酒店的密度，在全國都占第一位。即便放到全球范圍，東莞五星級酒店的密度，也能排在前十名。
住在珠三角的人，無論男女，手機都能經常收到來自東莞的簡訊。簡訊內容盡管稍有點遮掩，但誰都能看懂，簡訊廣告賣的其實就是女人。
東莞的朋友說，每到晚上，東莞就會出現ABS現象。筆者不解，朋友解釋，ABS實際指的是廣州、深圳和東莞的車牌，廣州車牌是粵A打頭，深圳是粵B，東莞則是粵S。一到晚上，東莞到處都能看到這三地的小車，所以謂之ABS現象。其實幾年前開始，惠州市同樣也出現旅遊「ABS」現象，每到周末或假期，不少廣州、深圳、東莞的遊客開著私家車來惠州旅遊。
將以上三個現象攏在一起，就會理解東莞的繁榮畸形在哪裡。ABS現象，說明東莞實際是香港(港客多從深圳 入境搭深圳車前往)、深圳和廣州的後花園;五星級酒店多，說明東莞的服務設施成龍配套，且奢華高檔;至於那些簡訊，稍作思考，就會明白在東莞，黃色產業實際上已經產業化、規模化、集約化經營，其分工精細、花樣繁多、服務周到，堪稱一絕
④ 開酒店的全部流程
酒店從無到有「九步曲」
隨著經濟的不斷發展，人們生活水平也日益提高。尤其是珠三角等沿海地區，人們生活水平已基本進入從小康向富裕水轉變的階段。生活水平的提高勢必提高對生活質量的要求。在工作之餘，出門度假、休閑娛樂、品味美食、享受各式服務等已經成為「現代人」優質生活中必不可少的一些環節。同時，隨著經濟的發展和全球一體化戰略的提出，人們的交往也日益頻繁。以上雙重因素的同時沖擊，鑄就加快了人類對的娛樂、服務等方面的需求，也就是說對酒店業的 巨大市場需要。從目前市場情況也可以看出，酒店服務業已經成為當代的支柱產業之一。
東莞在全國就素有服務名城之稱，其中現有五星級酒店就達二十 多家（據2003年底統計，東莞市正式掛牌的五星級酒店有17家，尚有8家在申請，目前約有25家。），而現在正在修建和准備籌建的更是不計其數。東莞的酒店無論在數量、規模、檔次還是服務質量等都可堪稱全國一流。但目前東莞的酒店服務業仍存在著巨大的市場空間，因為東莞是一新生的製造業名城，經濟發展良好，人們生活消費水平普遍較高；同時三來一補等外來企業較多，從港、台及海外其他地區來莞人員較多；東莞又地處廣州、深圳、惠州等重要城市的連接地帶，地理位置優越，人口流量較大。因此註定了東莞仍然存在著無限的市場空間。當然，有市場就有競爭，如何從激烈的市場競爭中獲取無限的商機是成功的關鍵所在。
根據對市場動態獨到的敏銳的洞察力與分析能力，認為酒店從無到有可按照以下「九步曲」進行。
一、市場調查與分析
深入市場，了解市場情況，乃兵家常用的「知己知彼，百戰不敗」的偉大戰略。商場如戰場，酒店經營也如此，只有充分了解市場情況，再根據自己本身實際，才能在商海中處於不敗之地。首先我們要調查我們意欲經營的酒店當地的經濟發展狀況、人們消費水平、消費習慣、常住人口數量、外來及流動人口情況等酒店業發展賴以生存的市場動態情況。同時去本地同行進行考察，收集一些有關當地同行業的發展經營信息，為自己的策劃發展提供最有力依據。這些信息的收集主要可以採取普通的社會調查；與相關新聞媒體配合採訪；有目的的去本地一些與自己准備經營規模項目相似的酒店消費，以一個消費者的身份獲取第一手資料等等。同時翻閱借鑒一些相關信息資料，比如說當地經濟動態報導的新聞資料、人口情況、政府政策、當地旅遊資訊等等原始資料。這些都會成為直接影響酒店經營的主要因素，也是下一步進行經營策劃的重要依據。
二、市場定位
根據收集和整理所得到的市場資料，結合自己意欲投資預算，當地地理位置和地理條件等情況，對酒店的地理位置、檔次、規模、所經營項目等一系列具體情況進行市場定位。因為只有明確了自己所處的市場位置，才能對號入座，根據自己的實際情況做出最為准確的可行性策劃，做到有的放矢。當然，這一步必須根據董事會的投資規劃來實施和提交董事會討論才能具體實現。
三、營運策劃
策劃是經營是否可行，能否取勝的關鍵，所以這一步就顯得尤為重要。當市場定位確定之後，就可根據酒店所處的地理位置、條件設施等分析今後在經營中可能存在的優勢和劣勢，制定相關的運作方案和營銷策略。根據酒店的規模和投資規劃，預算出首期投資成本，並把投資具體分配到每一個相應的具體項目（盡量詳細）。同時對今後將要經營的每一個經營項目進行具體營運策劃（包括運作方式、經營成本、經營特色、所需人員、組織架構、可獲多少營業額和營業利潤以及其他需要的外在條件等等）。確定自己的經營管理理念與分期發展目的。對人員等各方面的需求做出具體規劃。並擬定時間進度表，預計今後營業前景，做出今後營業效益明細表，計算每月可獲純利潤。因為這一步的重要性，可多出幾份不同策劃人員或策劃公司的方案，然後從中擇優選用或采百家之強。
四、對策劃方案進行論證
當具體的策劃書出爐後，首先是提交董事會（或者董事會授權的項目投資負責部門）進行研討，分析其可行性的大小，策劃負責人對策劃方案進行相關答辯。董事會通過之後 「推向」市場，根據策劃中的實際情況，再次進行市場調查，從實際的市場中再次論證策劃的可行性， 盡量使策劃與現實情況達到最佳吻合，確保萬無一失。如條件允許，也可邀請同行精英參與研討論證。
五、確定具體運作方案，開始全盤籌備
策劃方案落定以後，可以說既是一個籌備的結束，又是一個籌備的開始。因為策劃確定了就等於確定了酒店經營發展的方向和策略，所有的事情都已經在預定之中，只等按部就班完成即可。但是真正具有實體的籌備工作才剛剛開始，具體工作實施的好壞，直接影響到具體方案是否得以實施，計劃和願望是否得以實現。
首期主要是方向性的籌備和工程等方面的籌備。這個階段，就要求總經理、監理工程師、行政人事負責人、營業部主要高層、財務及采購等相關高層管理人員開始到位。主要工作為工程招標方案件的確定，吸引工程公司工程競標；辦公用具的購買；社會關系溝通前的准備；工作進度預定；相關制度的開始規劃；營業部籌備工作前期准備；人事部根據各部門的人員編制情況相關人員招聘規劃等。
招標方案一出，就可以選擇合乎要求的競標工程公司參與設計、報價等競標手續。同時在設計過程中營業部門根據自己的營業需要，提出合理工程要求。然後以價廉質優的原則，選擇最佳的施工單位簽約。
六、工程施工
工程是籌備工作中的一個主體項目，簽約之後，各項籌備工作就開始進入緊張的階段。這時，就必須要求一定數量的保安、後勤、工程人員開始入職，做好安全保衛、工地管理以及後勤工作。這過程中，主要的工作為工程的監理；各項制度的制定（比如說管理細則、人員編制確定、薪金標准制定等等）；部門確定自己部門人員准確編制，開始相關工作的籌備，並把相關工作匯總至行政人事部；各部門規劃所需工程以外的營業設施和營業用品，並配合總辦和采購部找相關供應商報價。
七、內部設施的購置，人員的招聘
根據工程施工的實際進度和預定開業時間，在離預定工程竣工日期一個半月時，完成內部設施及營業用品的規格、數量的確定，並基本找相關供應商訂好貨，簽好供應合同，確定送貨日期。 在離預定工程竣工日期還差四十天時，要求完善所有的規章制度，所有管理人員入職。統一酒店所有管理人員的思想和經營理念。
離預定工程竣工日期還差一個月時，開始大量員工入職（沐足、桑拿等技師及師傅需要提前半個月以上），要求在離預定工程竣工日期還差二十天時所有員工基本到齊。此時行政人事部、員工飯堂、宿舍等部門基本要求走向正規。 行政人事部和各營業部制定各自的培訓計劃，並做和培訓之間的時間分配與安排等配合。然後開始員工分批培訓（培訓可分為行政人事部組織的軍訓、酒店文化、酒店規章制度、員工手冊、基本禮儀的培訓和各部門的技能、實操等培訓）。要求在開業一周前全部達到酒店預定的效果。
這期間酒店對外工作人員需要作好酒店的所有對外面關系處理等方面的工作，包括營業執照、工商稅務、公安消防……。工程人員做好工程監理和跟蹤等工作。
八、試業
工程基本完工，離正式開業尚有一周左右時，就可以進行試業。試業可分內部和對外面兩到程序進行。對內時主要目的為檢驗所有員工的綜合素質和實操能力，從中找出存在的不足，力求完美。對外則可正式營業要求一致，做好正式開業前的最後
一道檢測。在開業前，一定職別以下，又有實際性工作任務的員工可實行半薪制，為吸引技師，開業前一定期限之內技師入職可免收培訓費。
九、正式營業
所有的一切都准備的萬事具備時，就可准備正式開業了。俗話說的好：好的開始是成功的一半，開業是酒店的第一炮，對酒店今後的營業起著至關重要的影響。東莞有部分酒店生意平淡就是因為開業的第一炮沒有打響。所以必須借鑒各成功酒店經驗，做好周密的開業策劃（主要可有行政部或找專業的策劃公司策劃），邀請社會各界要人參與剪綵。抓住服務行業講究氣氛等特點，盡量製造聲勢與氣氛，努力打響第一炮。
總之，酒店行業是一個以無形服務換取有形利潤的特殊行業。所以我們在無論在策劃、籌備還是經營中都要緊緊抓住這一特點，營造出屬於自己的獨特氣氛和文化底蘊；提高服務質量等方面的軟體建設，加強人性化管理和人性化服務。我相信，定會在激烈的競爭中處於不敗之地，從有限的市場中獲取無限的商機。
⑤ 服務漫遊和水晶之戀是什麼意思
水晶之戀是一種交友的彩信服務，漫遊就是手機在外地使用。
⑥ 東莞圖書館的服務內容
東莞圖書館新館定位是以數字圖書館為基礎、體現知識交互理念、融合傳統圖書館功能的現代城市中心圖書館。新館的總目標是與東莞城市發展目標相適應，建設一個集傳統文獻資源和現代網路資源為一體、信息資源和人才資源交融的城市中心圖書館。圖書館業務功能布局充分體現了服務至上的原則，按樓層從下到上，人流從多到少的金字塔式走向進行了服務分區，一至五層分別為大眾活動區、電子服務區、書刊借閱區、研究參考區和業務辦公區，使圖書館各業務流程及服務功能得到合理區分，書流、人流、物流、信息流形成有序流動。新館採用開放靈活的藏、借、閱、查一體的新型服務模式，除了特定的文獻或特殊的文獻，藏書全部對讀者開放。新館設置了20多個讀者服務窗口，包括漫畫圖書館、兒童天地、新報新刊閱覽室、電子服務區、IT圖書館、粵劇圖書館、圖書借閱區、衣食住行圖書館、東莞書屋、台灣書屋、古籍閱覽室、參考閱覽室、多功能報告廳等等，開展外借、閱覽、咨詢、參考、網路信息、視聽等服務，舉辦講座、培訓、展覽、學術交流、讀者沙龍等活動。還專門設立了視障人士閱覽室和殘疾人服務區，關注到了弱勢群體的利益及需求；電子自動存包櫃和讀者自助借還處，則可讓讀者充分感受到人性化的服務。此外，為方便讀者和完善圖書館功能還設有購書中心、咖啡廳、餐廳等配套服務設施，使讀者到館學習、研究、活動、休閑各得其所。
網路中心
根據東莞市委辦公室、市政府辦公室近兩年出台《關於印發東莞地區圖書館總分館制實施方案的通知》、《關於印發〈東莞市建設圖書館之城實施方案〉的通知》的文件精神，東莞圖書館明確提出了「以技術為支撐、以政策作保障、以管理見效益」的總分館模式實施思路，按照中心館—分館—服務站的形式促進圖書館向基層延伸。即以東莞圖書館新館為城市中心館（總館），各鎮區圖書館為分館，村、社區（居委會）圖書館以及圖書流動車為補充，同時吸收企業、學校等其它系統圖書館加入，形成服務全市的地區圖書館網群。計劃到2010年，使圖書館覆蓋全地區，讓信息服務進社區、進家庭。 為適應中心館、分館和圖書流動車集群管理的需要，東莞圖書館聯合專業軟體公司研製開發的圖書館集群網路管理平台通過了文化部部級鑒定，達到了國內領先水平，並具有廣泛的推廣價值。技術上的突破，為圖書館聯合發展、資源整合提供了保障，使「一館辦證，多館借書；一館借書，多館還書」和「網上預約、電話預約，送書上門」等便捷的讀書生活在東莞成為可能。截至2007年底，我館在全市已構建起由1個城市中心館、36個分館，包括：24個鎮街、8個村（社區、居委會）圖書室、4個企業（學校）圖書館及102個圖書流動車服務點組成的城鄉圖書館總分館網路體系，共享工程基層服務點達123個。
⑦ 有認識的老師嗎請教老師
按傳統讀法應該從右往左讀，三個字是：希平蘆（蘆），但按姓名順序又該是：蘆希平。
書法內容是：川舍盡流去，悠苑樂自在（川舍盡流去 悠苑樂自在）。
⑧ 什麼是「東莞特色」為什麼說東莞是性都
中國的「性都」——東莞，約有30萬 「十萬小姐赴嶺南，百萬嫖客下東莞」，是個流傳甚廣的段子。東莞是以製造業崛起的新興都市，坊間傳說它也是曖昧的娛樂天堂。到東莞的人往往會收一條簡訊：告訴你，東莞是你夢想中的溫柔鄉。東莞的曖昧服務，還發展出一套「莞式標准」——坊間稱之為「ISO」，我們知道，「ISO900」是著名的質量認證體系。在「莞式標准」背後，就是一條龐大而復雜的情色產業鏈。 東莞所稱「城市精神」是「厚德務實，海納百川」。海納百川可是真的，由於製造業的發達，大量外來人口湧入東莞，東莞的人口總量超過了1000萬。人上一百，形形色色。這么多人中，主體當然是從事製造業的，但少不了服務業，服務業中的情色服務就「旁枝逸出」。孤獨打工者的人性需求是一方面，還有來自國內國外的投資者、淘金者，要「順道消費」各種「娛樂服務」；而不少從生產線上下來的女工，直接就進入了情色服務業。東莞甚至被稱為中國的「性都」，民間說法是「有30萬妓女」。