① 阜新德爾汽車部件股份有限公司怎麼樣
簡介：阜新德爾汽車部件股份有限公司簡介：阜新德爾汽車部件股份有限公司，是汽車動力轉向泵、變速箱油泵、EPS電機、齒輪泵等汽車零部件的專業製造企業，是目前國內最大的轉向泵配套企業。公司廠區佔地面積5萬平方米，現有轉向泵生產設備300餘台，其中數控設備佔70%以上，關鍵設備均為進口。公司產品共有90多個系列、1200多個規格，轉向泵產品配套於上汽通用五菱、比亞迪汽車、一汽海馬、東風康明斯、江鈴汽車、一汽轎車、一汽錫柴、上海采埃孚轉向系統有限公司等著名汽車、發動機廠家，並遠銷海外；現有齒輪泵機械加工及檢測設備200餘台，其中數控設備佔37%，公司產品共有40多個系列、700多個規格，齒輪泵產品配套於中集車輛（集團）有限公司、新宏昌重工集團、冀東集團專用車總公司、河南駿通車輛有限公司、三一重工股份有限公司、大連叉車有限公司等汽車生產廠家。公司憑借較強的研發創新能力和技術實力，產品質量和性能具有較強的競爭力，產、銷量不斷擴大。公司先後通過了ISO/TS16949：2009質量體系認證、ISO14001環境體系認證。
法定代表人：李毅
成立時間：2004-11-12
注冊資本：10492萬人民幣
工商注冊號：210900400007676
企業類型：股份有限公司(中外合資、上市)
公司地址：阜新市經濟開發區E路55號
② 無錫德爾投資集團有限公司怎麼樣
簡介：無錫德爾投資集團有限公司是一家民營流通企業，注冊資金2100萬元。公司的前身是無錫太湖國家旅遊度假區物資有限公司，成立於1993年3月，2008年4月23日更名為無錫德爾投資集團有限公司。公司經營范圍為利用自有資金進行對外投資、倉儲物流及經營國產和進口中高檔轎車。
法定代表人：張小星
成立時間：1999-05-18
注冊資本：2100萬人民幣
工商注冊號：320211000102212
企業類型：有限責任公司
公司地址：無錫市濱湖區馬山梅梁路26號
③ 蘇州德爾集團怎麼樣
蘇州德爾集團是經國家工商行政管理總局批準的無區域、全行業的國家級集團，集團（含子公司）總注冊資金 1.6 億元，總部位於歷史文化名城蘇州
④ 德爾未來科技控股集團股份有限公司怎麼樣
簡介： 公司是由德爾集團有限公司、王沫、朱巧林、張立新、姚紅鵬、陳愛明、吳惠芳、史旭東作為發起人,根據截至2010年5月31日止經信永中和會計師事務所有限責任公司審計的凈資產、按照1.63:1的比例折股、由德爾國際地板有限公司(前身為蘇州赫斯國際木業有限公司)整體變更設立的股份有限公司。 2015年9月22日,公司名稱由「德爾國際家居股份有限公司」變更為「德爾未來科技控股集團股份有限公司」;英文名稱由「Der International Home Furnishing Co.,Ltd.」變更為「Der Future Science&Technology Holding Group Co.,Ltd.」。
法定代表人：汝繼勇
成立時間：2004-12-02
注冊資本：65048萬人民幣
工商注冊號：320584400004964
企業類型：股份有限公司(上市)
公司地址：江蘇省蘇州市吳江區七都鎮七都大道
⑤ 德爾公司是如何成長壯大的
公司簡介：德爾集團是經國家工商行政管理總局批準的無區域、全行業的國家級集團，集團（含子公司）總注冊資金1.3億元，總部位於歷史文化名城蘇州。德爾集團產業涵蓋地板、木業研發、傳播、物流、教育、地產等領域。
2000年，德爾開始發力的時候，聖象早已在國內市場大名鼎鼎了。7年過去了，年輕的德爾小弟日漸成熟，已經與聖象大哥並駕齊驅了。如今，德爾和聖象兩大品牌為國內強化地板一線品牌中的翹楚。隨著奧運會的臨近，力量的對比正在悄然發生變化。
在地板行業，德爾總是以創新改寫著行業規則。請關之琳做德爾亞洲形象代言人，請皇馬做德爾全球形象代言人，爭中央電視台黃金時段廣告標王，然而這些還不能成就德爾的雄心，奧運會才真正為德爾邁向全球提供了絕佳舞台。
贏在國際化
2005年，地板行業低迷，德爾和聖象這兩個競爭對手面對奧運贊助權做出了完全不同的選擇。
聖象副總裁郭輝在解釋放棄奧運贊助權時說：「我們不願意以犧牲企業的利益為代價，來分享奧運盛宴。地板行業是小行業，整個行業年產值不過200～300億元。而像中國移動，一個企業的產值比這個行業還大。因此聖象作為這個行業的一個個體，根本不可能，也沒有那個實力，像中國移動那樣走奧運路線。同時聖象現在主要做國內市場，國際影響力還遠未形成，奧運的影響力也只是暫時的，因此聖象走奧運路線是有限的。」
德爾則不惜重金拿下奧運贊助權。德爾營銷總裁章良坤說：「我們進入這個行業之前，花了近3年時間做市場調研和分析。如果進入這個行業不做成世界第一，我們就不碰它。如果只做國內第一，我們沒有多少興趣。從2000年開始，我們用7年時間，提前完成了國內的目標。之後我們再花10年甚至20年時間，有決心做到世界第一。」
如今，德爾成為2008年北京奧運會家裝和公裝地板供應商、殘奧會家裝和公裝地板獨家供應商，開奧運會歷史上從沒有建材類企業贊助之先河。
這讓放棄了奧運贊助權的聖象再也無法放棄奧運營銷了。在聖象網站首頁赫然出現了「傳奇奧運」四個大字，這是「聖象傳遞體育知識年度接力有獎活動」的廣告：觀看中央電視台新聞頻道《傳奇奧運》節目，回答每期問題，就可得到聖象提供的大獎。打一記奧運營銷的「擦邊球」是否能解聖象的市場營銷難題呢？
公益式營銷
聖象首先面對的困難，是德爾如火如荼的奧運活動，以公益的名義正在獲得更多消費者的青睞。
奧運營銷一定要符合整合營銷「用同一個聲音說話」的原則，德爾在所有奧運營銷的廣告、活動、事件營銷上都體現了公益主題。
德爾是奧運會和殘奧會贊助商，對殘奧會的投入更大。「我們在西部建立100所奧運訓練室，為其配備專業器械，讓貧困山區的孩子感受奧運。另外，我們搞了百名兒童看奧運、2008名殘疾人看殘奧會等活動。我們要求我們的安裝技師為消費者至少做一件力所能及的好事，要真正實現奧運理念，我們更多做的是精神層面的推動。」章良坤說。
「做公益活動，我們希望把奧運理念、環保家居的生活品質概念普及到千家萬戶。」章良坤介紹說，奧運冠軍王軍霞、桑蘭正在配合德爾在全國所有中等以上城市推廣的「綠色社區行」活動。在奧運倒計時一周年之際，德爾聯合陽光奧運校園行活動組委會舉行「陽光奧運公益形象大使」聘任儀式並舉辦「奧運在我家」活動。
「在奧運會具體的宣傳推廣方面，主要考慮我們對社會的承諾，我們要有一個公益的表現。另外，舉辦奧運風格的家居設計大賽，跟行業也密切相關。」德爾企劃部經理朱斌介紹說。
德爾營銷總裁章良坤說：「如果進入這個行業不做成世界第一，我們就不碰它。如果只做國內第一，我們沒有多少興趣。」為了做成世界第一，藉助奧運會舞台，雄心萬丈的德爾啟動了品牌國際化之旅。
「我們根本沒想在奧運會上達到什麼商業目的。」章良坤表明了對奧運回報的心態。這種無欲而求的心態卻使德爾地板在市場上獲得了廣大消費者的認可與推崇。
以奧運品質打造的德爾地板也吸引了世界各地客戶的關注。來自第101屆廣交會的消息，德爾地板受到了海內外眾多客商的追捧，展會現場反響熱烈，簽單客戶絡繹不絕。
「這與德爾成為奧運會供應商有很大關系。雖然，今年地板行業非常困難，被行業內稱作『死亡年』，能獲得增長的地板企業少之又少，超過一半以上的企業下降的幅度在一倍以上。但是，德爾在國內市場的增長超過了30％。」如今，章良坤這邊每天為趕貨著急，他笑著說，「產品供不應求，大量斷貨，如果到了『十一』會更緊張。」
奧運推動價值競爭
說到今天德爾與聖象的競爭格局，章良坤謙虛地說：「德爾今天的成績是聖象給的。」聖象有14年發展史，比德爾「歷史悠久」。品牌積累時間長既是一筆財富，但同時也會帶來機構臃腫、渠道管理難度大等問題。聖象的控股權不在經營者手中，市場的主動性和靈活性相對較弱。這就為德爾的創新和超越提供了機會。
「所有的工作都是圍繞創新來做的，包括品牌、渠道、營銷、內部管理、研發等，沒有創新德爾今年不會有這么大的增長，正因為創新我們改寫了很多行業規則。」章良坤說。
中國的地板企業70％是小企業。這些小企業管理成本低，所用原材料質量低劣，可以不計成本。「打價格戰不是出路，也不是德爾的方向。作為奧運會贊助企業，我們既要對消費者負責，又要對股東負責，價值競爭是我們的追求。」德爾是行業內第一家實行明碼標價的企業。
堅守奧運贊助商對高品質的追求，為德爾品牌注入了更高的價值。
在章良坤看來，價格戰不會打得太久。「這個行業也在洗牌，整合一年，今年年底很多企業都會退出市場。未來強化地板是主流，中國的竹地板將來會有很大的空間，因為中國的竹子是很廉價的材料。實木復合地板會受到原材料的限制，價格會上漲。行業洗牌在漲價之後會洗得更殘酷，那些為消費者帶來更多價值的品牌才能生存下來。」
德爾在壯大的同時，也在不停地否定和超越自己。德爾已經在研究5年以後「80後」消費者的購買心理。「這些人可能5年甚至10年以後才成為德爾的消費者。我們今天的很多工作和方法不能產生銷售，但這是從戰略的角度出發，很早就把以後的事情想好了。」章良坤說。
突破國際化瓶頸
7月，在「2007中國家居總裁（北京）論壇」上，聖象副總裁郭輝以「讓我們與國際木地板發展同步」為題作了演講。但在市場上，德爾的國際化顯然更快一步。
「中國企業為什麼在國外發展不順利，那是因為中國品牌不足以支撐企業在國外的認同。中國為什麼要舉辦2008年奧運會？就是要把中國品牌向全球展示。德爾基於2008年北京奧運會這一契機，把德爾品牌帶給全世界。」章良坤說。
對於德爾來說，品牌國際化最大的瓶頸就是技術。8月，小小的「地板鎖扣」引發美國啟動337條款調查，由於國外有兩家公司在20年前就把所有地板鎖扣的核心技術進行了注冊，17家中國木地板企業捲入知識產權「漩渦」，更為嚴重的是，這些企業都以敗訴收場，這將拖累中國木地板出口企業退出美國市場。
「這件事告訴我們知識產權的重要。國外這兩家地板企業已經向我國提出專利申請。這將威脅到國家產業安全，這是一場必須要打的仗，為國而戰。目前，中國是世界最大的地板市場，我們一定要保護整個產業在中國市場的知識產權。」章良坤堅定地說。
「未來，德爾一定會完成產業鏈上下游的整合。這個整合不是站在國內的角度，而是站在全球資源整合的角度。整合到最後，誰擁有市場，誰就擁有了發言權，就有了定價權。德爾的整合策略會在上市以後推出。如果順利，2008年年底德爾會在國內和國外同步上市。」章良坤說。
據了解，走國際化之路的德爾沒有明確以歐美國家或是拉美國家為主，這主要取決於產品策略的不同。歐美市場需要比較高檔的產品，而拉美國家，以及東南亞、東北亞，對產品的檔次要求要低一點。從長期建立品牌的角度考慮，德爾會首先進入第一世界國家，把最難啃的市場拿下來。
有人問起章良坤「德爾」是什麼，他毫不猶豫地告訴對方：德爾不是地板，德爾是品牌，地板只是品牌附加的工具和實體而已。
⑥ 德爾集團蘇州博世國際地產有限公司怎麼樣
簡介：德爾集團是經國家工商行政管理總局批準的無區域、全行業的國家級集團公司，德爾集團產業涵蓋木業、研發、連鎖、地產、傳播、教育、投資等領域。德爾集團控股子公司「德爾國際家居股份有限公司」並於2011年成功登陸資本市場，成為國內A股上市企業之一（股票代碼002631）。
德爾集團控股子公司「德爾集團蘇州博世國際地產有限公司」創立於2006年7月，位於我國江南水鄉蘇州盛澤，經營房地產開發、實業及基礎設施投資、房地產管理咨詢服務、連鎖加盟服務。
德爾集團蘇州博世國際地產有限公司以吳江市為基地，輻射全國，形成了四大版塊：華東、華北、西南、東北。其中華東區以蘇州為中心，目前主要開發四個項目：德爾金色摩紡位於盛澤鎮，建築面積達12萬方，一期銷售面積達2.5萬方，打造盛澤國際家紡城新中心；盛澤鏡湖公園會所，佔地190畝，准備建造法式別墅區及企業會所；位於吳江東太湖濱湖新城的德爾集團總部大樓，總建面達7.6萬方，2013年開工，建成後將成為德爾集團總部辦公大樓；位於美麗的太湖邊上七都，佔地40畝，即將開發。華北區以北京為核心，佔地73畝，總建面達5萬多方，打造德爾集團北京總部家居工業園區。西南區以成都為核心，土地儲備397.8畝，分別位於金堂縣和金牛區，建成後將成為這兩個區域的新的大型城市綜合體。東北區以遼寧開原為核心，佔地500畝，建成後將成為遼北地區的最大的城市綜合體及地標性建築。
在企業高速發展的同時，德爾集團時刻不忘回報社會，率先在行業內啟動「德爾愛心公益助學工程」，04年在清華、北大、復旦、同濟、南大、南林大設立「DER德爾獎學金、助學金」,以幫助優秀貧困大學生；開展「捐建百所德爾愛心學校」公益事業，第一個德爾愛心小學位於我國最貧困山區之一的雲南省西疇縣「德爾西疇第一愛心小學」已經建成並投入使用；在東南亞海嘯、汶川地震、玉樹地震發生後，集團公司積極參與捐款捐物，累計捐款捐物千萬元。
我們將秉承誠信開發、品質為先的理念，為市民營造更為舒適的人居環境，為城市建設奉獻更富內涵的精品力作。
公司官網：www.derdc.cn
法定代表人：沈月珍
成立日期：2006-07-25
注冊資本：3000萬元人民幣
所屬地區：江蘇省
統一社會信用代碼：91320509790866107P
經營狀態：在業
所屬行業：房地產業
公司類型：有限責任公司
英文名：De'er Group Suzhou Boshi International Land Co., Ltd.
人員規模： 50-99人
企業地址：吳江市盛澤鎮聖塘村36、48組
經營范圍：房地產開發(憑資質經營);對實業及基礎設施投資;房地產管理咨詢服務;連鎖加盟服務。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)
⑦ 廣東德爾智慧工廠科技有限公司怎麼樣
簡介：德爾集團現有三大主要業務模塊：智能裝備的研發、銷售及維保；智能管理系統的研發、銷售及維保；工廠規劃及建設。
法定代表人：張文化
成立時間：2005-04-18
注冊資本：5000萬人民幣
工商注冊號：441900000098773
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：東莞市南城街道黃金路1號東莞天安數碼城A1棟614之一