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海南農墾

發布時間: 2021-05-17 05:28:38

A. 海南農墾集團財務有限公司怎麼樣

簡介:海南農業企業首家財務公司——海南農墾集團財務有限公司正式成立。公司注冊資本5億元,由海南省農墾集團有限公司和海南天然橡膠產業集團股份有限公司共同出資。1 海南省農墾集團有限公司 40 貨幣 80% 2 海南天然橡膠產業集團股份有限公司 10 貨幣 20% 合計 50 貨幣 100%
法定代表人:鄧文傑
成立時間:2011-12-15
注冊資本:50000萬人民幣
工商注冊號:460000000265771
企業類型:其他有限責任公司
公司地址:海南省海口市濱海大道115號海墾國際金融中心23層

B. 海南農墾的生產基地

全國最大的天然橡膠生產基地和重要的熱作基地。經過50多年的開發建設,海南農墾已發展為以天然橡膠及熱作為主,農、工、商綜合經營,科、教、衛全面發展的經濟社會系統。建成了全國最大的天然橡膠生產基地,現有橡膠面積383萬畝,年產干膠20萬噸左右,面積和產量佔全國的40%以上,為確保國家戰略物資的供應安全做出了重要的貢獻。同時建成了全國重要的熱帶作物生產基地,茶葉、椰子、檳榔、胡椒、咖啡、劍麻、水果、瓜菜等熱帶作物面積近200萬畝,其中熱帶水果面積54萬畝。至2006年末,墾區累計為國家提供橡膠產品485萬噸,替代進口節約外匯40多億美元,上繳國家利稅62億元,投資回收率達145%。
2006年,墾區三次產業增加值分別達到50.7億元、7.8億元和12.1億元,形成了優勢產業快速發展,三次產業良性互動的發展局面。同時主動承辦了墾區中小學義務教育、衛生、能源、水利、交通、公安、民政等社會事業,為國家和海南建設做出了重大貢獻。

C. 海南農墾名下有多少個國營農場,分別是什麼

大致有49個左右的國營農場:國營紅明農場、 國營暢好農場、國營三道農場、國營中建農場、 國營藍洋農場、國營南濱農場、 國營山榮農場、國營邦溪農場、國營東升農場、國營長征農場、國營桂林洋農場、國營橡膠研究所、國營西聯農場、國營立才農場、國營烏石農場、國營南田農場、國營立才農場、國營陽江農場、國營白沙農場、國營東和農場。

國營新星農場、國營東路農場、國營南陽農場、國營紅光農場、國營南平農場、國營羅豆農場、國營保亭所、國營金安農場、國營保國農場、國營東太農場、國營中坤農場、國營東平農場、國營廣壩農場、國營嶺門農場、國營紅華農場、國營南俸農場、國營樂光農場、國營加釵農場、國營東路農場、國營新中農場、國營金雞嶺農場、國營東興農場、國營西培農場、國營八一總場、國營龍江農場、國營中瑞農場、國營南新農場、國營金隆加工分公司、國營東紅農場、國營金江農場。

(3)海南農墾擴展閱讀:

海南農墾是在計劃經濟體制下形成的,具有明顯企業特徵,同時又承擔著社會和民生職責,還帶有半軍事化痕跡,亦城亦鄉、亦農亦工、亦政亦企的特殊經濟體制。

創建於1952年1月的海南農墾,是僅次於新疆建設兵團、黑龍江農墾的全國第三大墾區,曾是海南先進生產力的代表,生產總值一度佔全省的1/3。然而,隨著改革開放的不斷深化,政企社不分的體制機制藩籬日益凸顯。

在資源難以整合、運營行政化、企業效率低下、員工體系龐大等問題日益突出的情況下,海南農墾於2008年邁出實質性改革步伐,並於2015年底改革取得了階段性的突破。

D. 海南省人民醫院好還是海南農墾總醫院好

如果你是在省醫院的急診病房,那是相當的幸苦。我聽里頭人說的。當然收入還不錯。我就認識一個人他不想做急診醫生,認為急診太雜,一心想到別的專科去呢。如果你只是希望收入高點,我個人認為選擇省醫院。如果你今後想在業務有所發展,我認為農墾給你的平台比較好。當然也要看你是什麼起點什麼學校畢業的啦。

E. 海南農墾大寶乳膠枕是真的嗎

是真的,海南是國內為數不多氣候適合生產天然乳膠發泡物的省份。

F. 海南農墾集團總公司和海南農墾集團有限公司有什麼區別

沒有區別,是一家公司。

海南農墾集團孕育於1952年1月創建的海南農墾,其前身是與海南省農墾總局實行政企合一的海南省農墾總公司,屬中央直屬三大墾區之一。

2008年根據國務院《關於推進海南農墾管理體制改革的意見》,海南農墾開始由海南省全面管理。2010年9月海南省農墾總公司與海南省農墾總局實現政企分開,正式獨立運作,並改制更名為海南省農墾集團有限公司。

(6)海南農墾擴展閱讀

海南農墾集團是以天然橡膠產業為核心、多個產業齊頭並進的大型綜合企業,主營天然橡膠種植、加工、貿易以及熱帶現代農業、旅遊地產、冷鏈物流和畜牧業、金融業等重點產業項目。2011年1月7日,農墾集團旗下的海南天然橡膠產業集團股份有限公司以「海南橡膠(代碼:601118)」的股票登陸國內A股主板市場,成為中國農業上市的第一大股。

按照建立現代企業制度的要求,海南農墾集團進一步優化管理,增強活力,同時以海南國際旅遊島建設為契機,充分發揮自身優勢,加快天然橡膠、熱帶現代農業、旅遊地產、制種、金融等產業板塊的發展,力爭把農墾集團建成橡膠生產能力位居全球前三名的跨國企業和中國熱帶現代農業的龍頭企業,成為海南經濟新的增長點。

G. 海南省農墾集團原副總經理受賄1460餘萬獲刑13年是怎麼回事

做個好人難!

當蔡篤軍將轉讓保亭「七仙麗水城」項目股權之事告訴黃少儒時,黃少儒指責說:「沒想到你眼光如此短淺。早知道你轉讓股權,我就不花這么大力氣幫你報批這個項目了,你可曉得這個項目將來少說也要賺10個億以上。」蔡篤軍說不好意思,確實資金有點緊。緊接著,蔡篤軍說:「這個項目黃董事長確實花了大力氣,就留1000萬元作為答謝。」黃少儒說:「好吧,但現在我不急著用錢,我需要的時候再找你拿。」

2012年初的一天,黃少儒的弟弟黃少明來找他說想在香港買一套房子,但資金短缺,他想找蔡篤軍拿250萬元。黃少儒說可以,你去找他就行了。事後,黃少明告訴黃少儒,蔡篤軍拿給他250萬元。黃少儒在與房地產商長期交往中發現,做房地產生意是暴利。於是,他幫弟弟黃少明在海南做房地產投資、策劃、銷售等生意。

「我讓弟弟成立了海南宜禾投資咨詢有限公司(以下簡稱宜禾公司),因為我弟弟黃少明是香港身份,成立公司的手續很麻煩,所以以我姐黃麗瑋的名義注冊。注冊資金需要200萬元,我向一個叫蒲慶春的香港朋友借了200萬元。後來,因為要籌集200萬元還給蒲慶春,我就約了蔡篤軍到泰華酒店茶藝館喝茶,我跟蔡篤軍說我現在需要200萬元急用。他當時就同意拿錢出來,我讓他直接把錢送去給我姐黃麗瑋。沒過幾天我姐就打電話給我說200萬元現金拿到了。」黃少儒交代說。

又過了些時日,黃少儒在與蔡篤軍一起喝茶時說,其弟黃少明的宜禾公司資金調轉不暢,急需150萬元現金,蔡篤軍立馬答應,幾天後備齊150萬元現金交給黃少明。

30萬感謝費退回,換個安全方式再收

案卷資料顯示:黃少儒利用職務上的便利,接受海南閩庄園房地產開發有限公司總經理鄭輝煌的請托,為該公司與海南農墾中南投資集團有限公司合作開發「庄園麗都」項目,提供幫助。2010年至2012年期間,黃少儒通過其弟黃少明收受鄭輝煌給予的人民幣30萬元,同時,向鄭輝煌索要人民幣329萬余元。

2009年6月中旬,農墾總局將保亭新星農場3500畝土地劃到中南公司管理,其中包含了鄭輝煌海南閩庄園房地產有限公司庄園麗都項目的地塊。為了讓庄園麗都項目盡快啟動,心急如焚的鄭輝煌找到了黃少儒,自我介紹說他是海南閩庄園房地產公司的總經理,他們公司庄園麗都項目原來已經與新星農場談得差不多了,現在地塊轉到中南公司,能不能按照農場的分利模式(閩庄園佔80%)繼續合作。

黃少儒聽後,立馬回絕,並提出分利模式必須按三七分成。事後經過考慮鄭輝煌表示同意。黃少儒讓鄭輝煌去和中南公司副總經理馬良對接,辦理上報手續。

直到2009年底經辦理相關手續,中南公司將庄園麗都項目上報農墾總局報批,過了幾個月,大概是2010年5月庄園麗都合作項目被批准,中南公司與閩庄園公司按照三七分成合作。很快,雙方就簽訂了合作合同。

在2010年底,臨近春節,鄭輝煌准備了30萬元現金,用一個小布袋裝好又准備了一些煙酒等禮品,之後約黃少儒見面並說要拜個早年。黃少儒當時在海口,於是鄭輝煌驅車260公里,從保亭趕到海口,約好在海口泰華酒店茶藝館見面。見面後,鄭輝煌說:「感謝黃董事長在庄園麗都項目上的支持,春節快到了,這是一點意思,給你拜個早年。」說著,就把帶來的錢和禮品遞給了黃少儒。

「這么大的一個項目,順順利利幫他審批了,他合算了,開始大把大把地賺錢了,難道30萬元就算打發了?!」接受辦案人員訊問時,黃少儒表示他收錢後一連幾天,總感心中不悅。

2010年4月初的一天,鄭輝煌來到黃少儒的辦公室說事,臨走時,黃少儒說:「我弟弟黃少明新成立了一家公司,想買一輛車,但資金比較緊,你能否支持一下?」後來,黃少明在南海大道廣本4S店選中一輛廣本奧德賽商務車,鄭輝煌就去給黃少明刷卡付了約30萬元。

此事過後的一天,黃少儒給鄭輝煌打電話說黃少明資金困難需要幫忙。第二天,黃少明到了鄭輝煌的辦公室,說他的公司資金比較緊,希望鄭輝煌能支持300萬元。

雖說當時鄭輝煌很不情願,不過,他反復權衡,最終還是覺得「胳膊擰不過大腿」。鄭輝煌當著黃少明的面給財務人員吳榮焜打電話讓他轉賬300萬元到宜禾公司賬戶上。

值得令人玩味的是,到了2012年6月初的一天,黃少明對鄭輝煌說,上次轉賬給他的300萬元不安全,讓鄭輝煌想辦法解決一下。之後,鄭輝煌先交給黃少明300萬元現金,黃少明再將這300萬元通過宜禾公司賬戶轉回到公司的賬戶上,這樣將來有人查起這個事情時,就當是宜禾公司向鄭借300萬元。

2012年7月,海南省檢察機關針對群眾反映農墾系統改制中的一些涉腐問題進行調查。黃少儒聞訊後坐立不安,他找到鄭輝煌說要把30萬元現金還給他。鄭輝煌說這事沒其他人知道,但黃少儒一再說要退還,並暗示鄭輝煌,黃少明正在泰華酒店等著。鄭輝煌當時心裡一下就明白了,他接過黃少儒退回來的30萬元,到泰華大酒店茶藝館找黃少明。見了面,鄭將30萬元交給黃少明,黃少明沒說什麼就收下了。

感到安全後,重新伸出黑手

檢察機關調查組進駐農墾系統那陣子,黃少儒確實擔驚受怕過,當他得知檢察機關調查組走後,他那顆懸著的心終於平靜了下來。他感到自己平安無事了,又重新伸出了貪婪的黑手。

案卷資料記載:黃少儒為武漢建工第三建築公司的吳海良參與中南公司擬建職工宿舍樓的投標提供幫助。2013年春節前的一天,黃少儒收了吳海良送的3萬美元。與前相比,黃少儒的受賄斂財行為,確實有所收斂。

據黃少儒供認:2012年6月中旬的一天,他認識多年的好友吳海良請他吃飯,席間,吳海良問他可不可以找點項目給他做。黃少儒表示大的項目沒有,但有小項目。中南公司在保亭正在准備建職工宿舍樓,造價有1400萬元。黃少儒讓吳海良去參加投標。之後,黃少儒交代中南公司副總經理馬良說,吳海良是關系戶,想做公司職工宿舍工程,在同等條件下,能關照他就關照一下。

對此,吳海良證實,黃少儒答應後,他就去辦理了相關投標手續,當時為了能夠提高中標率,他還找了朋友黃鴻彬配合參加投標,但最後卻是黃鴻彬的公司中標了。雖說經過努力沒有中標,但吳海良確信只要黃少儒在這個位置上,給自己些工程項目的機會多的是。這次雖然沒中標,但感謝的禮數不能少。吳海良反復思忖後,趁著黃少儒兒子從國外回來的機會,用一個信封裝著3萬美元並准備一些煙酒禮品來到黃少儒家裡給他拜年。

2014年6月,黃少儒被海南省紀委調查。他交代了紀委已經掌握的和尚未掌握的受賄事實,並積極退贓,總金額達795餘萬元。

此案偵結後,檢察機關很快向法院提起公訴。最終,三亞市法院作出了判決,以受賄罪判處黃少儒有期徒刑十三年,並處罰金200萬元,對已退贓的795餘萬元予以沒收,上繳國庫,繼續追繳被告人黃少儒的犯罪所得人民幣637餘萬元及3萬美元。

一審宣判後,黃少儒當庭表示服判,不上訴。

H. 海南省農墾實驗中學跟海南農墾中學有什麼區別嗎

海南省農墾中學始建於1972年,隸屬海南省農墾總局。
校區位於海口市龍華區濱濂村,佔地162畝,建築面積70783㎡。
學校現有初、高中六個年級共78個教學班,在校生5000餘人。有在崗教職工346人,其中專任教師251人,有教授1人,碩士學位5人。特級教師2人,高級教師105人,中級教師79人。校內設施齊全,設備先進。有各類專用教室100多間,面積近5000㎡。學校基本實現校園數字化,所有教室實現多媒體化,所有辦公室、教師宿舍、學生座位都聯入10兆光纖高速寬頻互聯網。學校為每位教師配備時新筆記本電腦一台,另建墾中教學網支持常規教學。1985年和1989年兩次被農業部評為先進單位。2003年被教育廳評為「體育先進學校」,被農墾總局評為計生先進單位、社保工作先進單位。2005年海南省教育廳組織的「雙實驗教學評估」獲得優秀、順利通過了省「教師繼續教育培訓」檢查和「雙基教育」檢查。在海南省農墾2004-2005年度教育教學評估中被評為優秀單位、德育教育先進單位。2005年被評為海南省實驗教學一級學校,4月被總局評為2004年度計劃生育優秀單位,5月校團委被總局評為2004年「五四紅旗」團委和海南墾區優秀學校、海南墾區中小學德育工作先進集體。2006年,我校榮獲「海南省新課程改革先進集體」稱號,在海南省教育廳「現代技術教育學校」和「現代實驗學校」評估中獲得「優秀」等級。
學校擔負著墾區90多個農場員工子女的高中教育和農場中學教師的培訓任務,三十年來向全國大中院校輸送優秀畢業生5000餘人,培養了4名省高考狀元,誕生了3個世界體育冠軍。近五年來,中考、高考及學科競賽成績,更是突飛猛進。高考總分700分以上人數、800分以上(北大、清華入圍人數)、一本入圍率等三項指標,均列海南省前三位。2008屆畢業生有2人作為保送生被清華大學錄取(我省僅有4名),還有2人進入北京大學自主招生的最後面試階段。今年高考,綜合分加上會考分,800分以上有17人,列海南省第二名;700分以上有173人,本科入圍率為90.2%,其中一本入圍率為66.7%,列海南省第三名。
高中數學、物理、生物、英語等學科競賽,獲得全國一、二等獎人數,均列海南省前二位。中青年教師迅速成長,參加各類調教及優質課比賽獲得一等以上獎勵國家級9個,省市級25個。出版教師論文集一部,30多萬字。教師在省級以上刊物發表論文500餘篇,參加編寫教參或叢書80冊,有56篇教育教學論文在全國獲獎。自編校本教材6部,主持省級以上課題11個,已結題2個,其中「練筆成集」課題推廣效果顯著。藝術教育保持省內先進,每年都有學生在聲樂、器樂和繪畫、雕塑等方面獲得省級以上獎勵。
主要辦學特色:
一、採取「封閉制管理,開放式教學,立體化育人」管理模式。
所謂「封閉制管理」包含二個層面:一是校園的有形封閉,能夠減少或阻隔來自社會的不良因素對於校園安全和教學環境的干擾,保證師生學習與生活的相對獨立與安定。二是制度管理,讓制度與人格相融合,讓規章與師德相統一,讓制度成為牽引全局的機車,讓規章成為實現個人價值的動力。這是完全自覺、完全從自身實際出發的「封閉」——嚴格執行規章制度。
所謂「開放式教學」, 既是一種辦學理念,又是一種教學模式。它包含五層意思:一是教師之間(校內、省內、國內)的互相交流學習;二是學生之間(校內外、虛擬世界)的學習交流;三是教學資源共享(主要是網路);四是課堂教學的開放(向家長、社會、專家開放;內容的開放性;本市兄弟學校觀摩教學;下農場中學支教);五是參加省外調教。
所謂「立體化育人」,就是構建立體化的德育網路,它有五層含義:一是學校、家庭、社會,三位一體的教育;二是班主任、科任教師和員工,齊抓共管的教育,即「全員班主任制」;三是教室、宿舍、食堂、運動場、校內公園及公共場所,處處都給人以熏陶,即所謂環境育人;四是文化課、勞動課、實踐課及活動課,交差滲透積極的價值觀、人生觀,促成科學精神與人文精神的整合,以期物質文化、制度文化和觀念文化協同發展;五是發展學生特長。
二、實行「目標管理」與過程監督相結合的施政策略。
逐級簽訂《目標責任管理書》,工資、資金、福利等,按約定支付,獎勤罰懶。年終評優、評先,都有據可依。我校從2001年開始實行,效果良好。各科室月考核上報,日常工作檢查記錄,適時公布階段成果等措施,構成管理常規,重點監管過程落實。
三、多渠道、多形式的人才引進、培訓新模式。
引進名校教師,招收應屆優秀畢業生,加強校本培訓等,是我校教師隊伍建設的主要措施。
我校的校本研訓於2002年啟動,實行「年學分制」,校內採取集中學習、分組學習、觀看電教片、印發資料,寫心得體會、廣播、宣傳專欄、牆報、知識競賽、辯論賽、辦培訓班等方式,別具特色。
新課程實施以來,我校在跟進培訓方面,創造了以下八種培訓方式:1.兵教兵,集體研習式。2.官教兵,專家點撥下的合作互動式。3.派遣取經式。4.自學專著式。5.辯論會自我教育式。6.日常行雲流水的自學式。自編出版內刊《攻玉集》,每學期出版5~6期,供全體教師利用零碎時間陸續自學。現已出版到總33期,為全體教師陸續編印了一百三十多萬字的自學材料。7.編班集訓式。8.教研論文升華式。我校實行教師撰寫教研論文以總結個人課改實踐創新經驗,將教學反思獲得的認識理性化,形成並升華教師自己的教育教學思想的制度。
近三年培訓經費共投入40萬元左右,基本滿足了校內校外培訓活動的需要。
四、以教研促教學,開拓教學新領域。
主要形式:一是利用校內三個教研協會,開展年度論文評比。二是獎勵課題申報,重點放在教材、教學研究和實驗上。三是豐富學生活動課內容和形式,加強研究性學習指導和評比。
學校地址:海口市龍華區墾中路18號
郵政編碼:570226
海南省農墾實驗中學在五指山市,只是一個不錯的學校