㈠ 維亞康姆公司的介紹
維亞康姆公司源於現任CEO薩姆納·雷石東1954年繼承的家族企業——一家汽車影院連鎖店。從1986年並購維亞康姆有線電視網開始，公司發展迅速，現在是覆蓋全球160多個國家和地區、員工12多萬的著名傳媒集團。2001年全年銷售額233.23億美元，名列2002年度《財富》全球500強排行榜第200位。
㈡ 維亞康姆的創始人
維康姆（Viacom)的創始人是薩默.雷石東，也是目前Viacom的董事長。
Viacom旗下有：
派拉蒙電影公司（ParamountMotionPictures）
MTV音樂電視頻道（MTVMusicTelevision)
M2音樂頻道，MTV的姐妹頻道
VH1音樂頻道——特別為較年長的觀眾播放的音樂頻道
NICKELODEON和NICK A NIGHT——以兒童為主要對象的有線頻道，1995年以來是在美國排名第一的有線電視台
BLOCKBUSTER錄像出租連鎖店
㈢ 雷石東憑借什麼樣的意志帶領維亞康姆成為傳媒帝國領袖的
63歲收購維亞康母公司，70歲收購派拉蒙電影公司，76歲收購哥倫比亞廣播公司……50年間，雷石東大膽的擴張使自己從一個機車影院的老闆，成為一個年收入達246億美元的傳媒帝國的領袖，他崇尚的信條是「APassiontoWin」(贏的激情)。這也是他的自傳的名字。沒有埋怨，只有頑強鬥志。「我的價值觀始終不曾改變，那就是永遠追求贏的激情，這種激情體現了我全部的意義。」正是這種贏的激情和堅忍不拔的毅力使雷石東度過了生命中最艱難的歲月，並且樂觀向上：「你並不一定需要先接近死亡，然後才能體會到生的可貴，只要你願意，生活隨時可以開始。」「什麼事情都是可能的，要想真正成功的話，必須要有想當第一的願望才行，並不在於他們是商人、是醫生、律師還是老師。我對工作的熱情始終未減，贏的意志就是生存的意志。我心中那股贏的激情使我感到永遠年輕。」
㈣ 美國各大主要媒體
1、abc
全稱美國廣播公司，美國三大商業廣播電視公司之一，經費來自廣告廣播，現母公司為更加大名鼎鼎的迪斯尼。公司總部在紐約，分別在紐約、芝加哥、底特律、洛杉磯、休斯頓、費城、弗雷斯諾和舊金山設有電視台，並有220座附屬電視台。公司還經營調幅和調頻廣播電台，並有多座附屬廣播電台。
主要劇目：波士頓法律，三軍統帥(CommandinChief)，絕望的主婦，實習醫生格蕾，LOST，雙面女間諜(Allias)等等，上個世紀90年代曾在中國轟動一時的《成長的煩惱》就出自此電視台
2、NBC
全稱全國廣播公司，美國三大商業廣播電視公司之一，經費來自廣告收入。公司總部設在紐約，母公司為世人皆知的通用電氣。公司現在紐約、洛杉磯、芝加哥、華盛頓、克利夫蘭、丹佛和邁阿密7座城市設有直屬電視台，並在全國有附屬電視台208座。
主要劇目：急診室的故事，老友記，法律與秩序，白宮風雲，學徒，賭城風雲，Medium，Scrubs，E-Ring，Surface，以及首播就大熱的Heist等等
3、CBS
美國哥倫比亞廣播公司，美國三大商業廣播電視公司之一，經費來自廣告廣播收入，母公司為大名鼎鼎的維亞康姆電視集團。CBS的節目以新聞和娛樂性節目為主。收視率長時期佔三大廣播公司首位。
公司總部設在紐約，主要機構有：廣播部、電視網、自營電視台部和新聞部。公司在紐約、芝加哥、洛杉磯、費城、聖路易斯等城市擁有7家直屬電視台，並在全國有附屬電視台200座。公司還經營調頻廣播電台，並有多座附屬廣播電台。這里只提各電視台近幾年的美劇部分。
主要劇目：CSI全系列，NCIS，犯罪心理，鬼語者，數字追凶，WithouaTrace(尋人密案組)，社區女護法，早就停播的偽裝者，以及剛剛播出的TheUnit等等
4、CNN
全稱為Cablenewsnetwork（有線電視新聞網）的機構，是美國最大的專門播送新聞的電視公司，也是世界上最早出現的國際電視頻道。自從1980年CNN創辦第一個新聞頻道並向美洲國家播送電視新聞以來，1982年，它又成立了第二個新聞頻道（HeadlineNews）。
隨後進軍歐洲，登臨亞洲，一步步地走向世界。1986年它成功地現場報道了美國太空梭挑戰者號失事的實況，1989年它廣泛報道了蘇聯和東歐的政局動盪。
1991年海灣戰爭中它更是大出風頭，迅速、及時、詳盡地報道了多國部隊在伊拉克的「沙漠風暴」行動，成為各國首腦和輿論界了解實際戰況的主要渠道，從此奠定了作為世界性新聞電視網的地位，為國際社會所矚目。
5、FOX
美國福克斯廣播公司，公司總部在洛杉磯，1986年10月在美國新創辦的商業電視網。1987年4月開始播出廣播網聯播節目。老闆是澳大利亞媒體大亨默多克，此人最近一次被國人所知是因為娶了個不怎麼漂亮的中國老婆。
默多克在澳大利亞和美英等國擁有80多家雜志、報紙和電視台。通過衛星對歐洲廣播的「天空電視台」也是默多克創辦的，香港亞視後台老闆也是此人。
主要劇目：在國內紅到發臭的24和PB，美國偶像(被中國湘視學來，搞出一個超級女聲)，識骨尋蹤，豪斯醫生，桔子郡男孩，播了無數季的動畫片辛普森一家，最近播出的左右做人難(Malcominthemiddle)出自Fox電視台。著名的科幻系列劇X檔案以及詹姆斯卡梅隆製作的末世黑天是也是Fox出品。
6、HBO
HBO電視網，公司總部：洛杉磯，HomeBoxOffice，簡稱HBO。時代華納旗下的付費電視網，於1972年開播，全天候播出電影、音樂、紀錄片、體育賽事等娛樂節目，這個電視台不賣廣告。HBO的劇集總是被冠以「經典」的稱號(「經典」這個詞在國內已經被用濫了，真不想用)。
主要劇目：從地球到月球，兄弟連，羅馬，慾望城市，黑道家族，六尺之下……
7、ShowTime
ShowtimeNetworksInc.，簡稱SNI，公司總部：紐約。維亞康姆旗下的收費頻道，主要和HBO競爭，全天候播出各種電影和原創電視劇。
(4)維亞康姆擴展閱讀
1941年春，聯邦通信委員會決定，全國廣播公司不得同時擁有紅色廣播網和藍色廣播網。
1943年10月，愛德華·諾布爾以800萬元買下藍色廣播網（擁有116座附屬廣播電台），1945年6月15日正式使用美國廣播公司的名稱。
1948年4月19日，播出第一個電視節目《在角落裡》。
1953年2月被聯合派拉蒙劇院公司（United Paramount Theaters）以2，500萬美元買下，組成美國廣播一派拉蒙劇院公司（American Broadcasting Paramount Theaters, Inc.），原聯合派拉蒙劇院公司董事長倫納德·戈登森（Leonard Gold-enson）出任新公司的董事長。
1954年，取得「迪斯尼樂園」和「米老鼠俱樂部」的播出權，一舉成功，成為公司發展的轉折點。1955年由於播放一系列西部片贏利，附屬台進一步增加。
1959年取得全美足球大賽、棒球大賽、拳擊大賽等多項體育比賽的報道權。
1961年推出「體育的瘋狂世界」和「美國體育」節目，以體育報道與另兩家電視網展開競爭。1966年以NTSC制式播出彩色電視節目。
1965年4月，改稱美國廣播公司。
1970年同橄欖球隊簽訂長期合同，開辟「星期一橄欖球之夜」節目，創造了該公司空前的收看率。這才讓長期處於劣勢的ABC終於有資本和另外兩個前輩NBC（美國全國廣播公司）以及CBS（美國哥倫比亞廣播公司）分庭抗衡。
1977年ABC播映了電視系列片《根》，連續8個晚上播放12個小時，轟動一時，觀眾達1.3億，創造了美國電視史上收視率的最高記錄。
70年代後期，收視率連續幾年佔三大廣播公司的首位。公司經營電視台，分別在紐約、芝加哥、底特律、洛杉磯、休斯頓、費城、弗雷斯諾和舊金山，並有220座附屬電視台。公司還經營調幅和調頻廣播電台，並有多座附屬廣播電台。
1985年3月，大都會通信公司以35億美元收購，公司改為大都市美國廣播公司，但一般仍用原名。
1995年，鼎盛時期的傳媒帝國迪斯尼的介入，以190億美元的天價收購了ABC電視台。隨後，ABC在90年代中後期有了長足進步。不過ABC的弱點還是相當明顯，那就是新聞的關注度，反映速度上，的確比CBS、NBC、CNN有很大差距。
特別是在伊拉克戰爭，以及9.11事件等偶然事件反應緩慢。這影響了ABC前進的步伐，在收購的第六，第七個年頭，還出現了迪斯尼出錢倒貼的虧損現象。
1998英國ITV電視台播出了一檔全新節目——《誰想成為百萬富翁》，節目規則極為簡單，只要連續正確回答15道問題，即可贏得100萬英鎊大獎。節目一開播就取得巨大成功，佔領了高達59%的市場份額！ABC看到了這個節目巨大的開發潛力，購買了版權，將它重新包裝，大投入製作，結果證明ABC做出了一個明智的選擇。
1999年-2000年《誰想成為百萬富翁》平均每晚收視觀眾達2900萬人，創下了美國歷史上所有電視節目收視率的最高記錄。
ABC宣稱該節目是其歷史上贏利最高的電視節目，總收入達10億美元！但ABC太過依賴這檔節目，投注了大量的人力，物力，而不注重開發新的節目形態。2002年ABC每周播放該節目長達四小時，最終看得觀眾生厭，大倒胃口。ABC的收視率也從此退居第四位，同年財政虧損3.6億美元。
2003年1月英國電視四套（Channel 4）新推出的一檔真人秀節目《交換妻子》引起了ABC的注意。該節目將由兩個來自不同背景和文化的家庭上演，兩個家庭的妻子將互相交換自己的家，她們將到對方家中與對方丈夫和孩子過上10天「同居日子」。
節目播出以後，在短短兩周之內，收視人數就從390萬人上升到了570萬人。ABC對這檔節目表現出了濃厚的興趣，以最快的速度買下了該節目的版權，開始在美國本土播出。在節目播出的第一個周末，ABC就拿下了同時段節目收視率冠軍。
隨著《迷失》、《絕望的主婦》、《實習醫生格蕾》的橫空出世，ABC擁有了三檔收視率超高的電視連續劇。一掃在電視劇方面的萎靡態勢。也也使得ABC電視台擁有了更多的觀眾資源可以支配。
2005年，該公司電視收視率佔全美家庭的30.13%，電視收視率和廣播收聽率均排列第2位。
㈤ 世界媒體最大所有者/擁有者。
摘要 《全球30大媒體所有者報告》(Top Thirty Global Media Owners)，谷歌的母公司Alphabet列為第一名，該公司在2016年獲得794億美元廣告營收。第二名是Facebook，其廣告營收為269億美元。康卡斯特位列第三，該公司憑借129億美元的廣告營收成為最大的傳統媒體所有者。
㈥ 《阿甘正傳》中有哪些真實的歷史事件
1.三K黨
阿甘說，他的名字是媽媽根據美國內戰英雄Nathan Bedford Forrest將軍起的。
這個將軍是何許人也？1866年，美國一些內戰退伍老兵組建了一個暴力仇恨團體Klu Klux Klan，也就是俗稱的三K黨。1867年，三K黨召開全國大會，這位Nathan Bedford Forrest將軍被推舉為他們的全國領導人。
2.貓王
電影里，一個背著吉他的年輕人借宿在阿甘家裡，阿甘還教了他一套自創的舞蹈，後來，阿甘在電視上看到這個年輕人跳著他教的那支舞。
這個年輕人就是Elvis Presley，又被稱為「貓王」。在五、六十年代的美國，貓王是當之無愧的流行音樂之王。電影里的年輕人彈唱的那首《Hound Dog》也正是貓王的代表作。而阿甘「傳授」給他的扭胯舞，也是貓王最標志性的舞步。
3.擋校門事件
呆萌的阿甘誤入電視鏡頭，當時電視上正在直播州長與國民警衛隊指揮官在學校門口對峙。
這也是一個真實事件，被稱為「擋校門事件」（Stand in the Schoolhouse Door）。1963年6月11日，亞拉巴馬大學招收了兩名黑人學生入學，時任亞拉巴馬州州長喬治·華萊士不滿學校的這一決定，於是站在學校門口阻止黑人學生入校注冊。
4.喬治·華萊士遇刺
阿甘回憶說，「那個站在校門口的矮個子男人後來覺得去參選總統是個不錯的決定，但有些人覺得不是」。
1972年5月15日，支持種族隔離的喬治·華萊士參加總統候選人選舉，在馬里蘭州勞雷爾被槍手襲擊，腰部以下永久癱瘓。多行不義必自斃，現世報來得太快了......
5.肯尼迪遇刺
阿甘參加校橄欖球隊，受到總統接見，阿甘回憶說，這個總統人不錯，可是後來被人槍殺了，接著他的弟弟也被人暗殺了。
1963年11月22日，約翰·肯尼迪總統坐車駛過德州達拉斯的迪利廣場，被槍手奧斯瓦爾德擊中頭部，醫治無效死亡。
1968年6月5日，約翰·肯尼迪的親弟弟羅伯特·肯尼迪繼承乃兄遺志，參選總統。這天清晨，他發表演說後，遭到巴勒斯坦移民希爾漢的狙殺。
6.越南戰爭
阿甘的參軍經歷，這個就不用多說了。
1955年到1975年，越南戰爭持續了20年時間，歷任4位美國總統。越南戰爭期間，美國共向越南投下了800萬噸炸彈，遠遠超過第二次世界大戰期間各個戰場投彈量的總和，造成越南160多萬人死亡。美國自己的損失也非常慘重，超過5.8萬人喪生，30多萬人受傷，耗資4000多億美元。
7.《Blowing In the Wind》
珍妮在俱樂部的舞台上，裸著身體，抱著吉他唱歌。
珍妮所演唱的《Blowing In the Wind》是一首著名的反戰民謠，作者是Bob Dylan。Dylan在1962年創作了這首歌曲，他當時只有21歲，但歌曲里傳達出來的精神卻有著超越他年紀的深刻。這首歌在問世之初銷量寥寥無幾，卻在戰後被翻揀出來，奉為反戰歌曲的經典之作。
8.嬉皮士運動
阿甘前往華盛頓接受尼克松的接見後，稀里糊塗地被一群反戰年輕人擁簇上講台。此時的珍妮就在台下群情激動的人潮之中。
60 年代興起的嬉皮士運動（The Hippie Movement）是美國文化的一個重要的階段。當時，許多年輕人以著奇裝異服，留長發，蓄長須，穿超短裙，吸毒品，聽搖滾樂，跳搖擺舞，同性戀，群居村等極端行為反抗社會，抗拒傳統。
墮落是他們的生活方式，反戰是他們的口號。珍妮就是嬉皮士里的代表人物。
9.黑豹黨
阿甘想要帶珍妮回家，誤入黑豹黨（The Black Panther Party），並與這個團體的頭頭——一個帶著圓眼鏡，穿著納粹軍服的嬉皮——發生了沖突，最後黑豹黨成員們還掏出了槍。
這里提到的黑豹黨，在歷史上也確有其事。黑豹黨成立於1966年，在60年代是一個激進的黑人左翼政黨。黑豹黨的宗旨是確保美國黑人擁有和白人一樣的權利。他們信仰共產黨，崇拜毛祖，成員熟讀某語錄，典型特徵是喜歡穿著統一的軍裝。
10.登陸月球
阿甘在醫院表演雙手打乒乓球，引來眾人圍觀，一邊的電視機里，正在播放著那句著名的「這是我個人的一小步，卻是人類的一大步」。
1969年，美國宣布阿波羅載人登月工程成功，美國宇航員尼爾·阿姆斯特朗踏出了人類登上月球的第一步。
11.乒乓外交
阿甘代表美國隊來到中國，與中國乒乓球手對壘。
1971年，冷戰期間的美蘇耗費了大量的人力物力財力，他們彼此都急需盟友。美國人邁出了第一步。這一年，經過在日本名古屋舉行的第31屆世界乒乓球錦標賽的預熱，毛祖和尼克松達成了某種默契。
隨後，兩國乒乓球隊互訪。這件外交大事被稱為「乒乓外交」。它促成了1972年尼克松訪華，以及隨後的1979年1月1日，中美暌違30年之久的正式建交。
12.約翰·列儂與《Imagine》
阿甘從中國返回美國之後，受邀參加電視節目，與另一個戴著圓眼鏡，穿著軍裝的嬉皮共同接受采訪。
這個年輕人叫約翰·列儂，披頭士的創始成員，20世紀最偉大的音樂家之一。1971年，列儂寫出了著名的反戰歌曲《Imagine》，在電影里，列儂接受采訪時所說的話，正是《Imagine》的歌詞。這首歌是列儂對一個理想世界的描述，這首歌也成為了反戰的嬉皮士的一首主題歌。
13.「I'm walking here」
阿甘偶遇丹中尉，推著丹中尉的輪椅通過馬路時，丹中尉朝著計程車司機大聲喊道：「I'm walking here！」
這是一個容易被忽略的點，因為它太不起眼，但這句台詞本身卻有著另一層意味——它是編劇向1969年的經典現實主義電影《午夜牛郎》致敬。
在《午夜牛郎》里，達斯汀·霍夫曼穿過紐約一條大街時，也對一輛計程車大喊這句話，而在那部電影里，這句話被認為是點睛之筆。展開講會是另一章，這里不細表。
14.水門事件
阿甘在華盛頓一間酒店下榻，晚間被對面一幢建築里的手電筒光晃得睡不著，於是報告了當局。阿甘因此陰錯陽差的曝光了美國政壇最大的丑聞——「水門事件」（Watergate Scandal）。
1972年6月17日，以美國共和黨尼克松競選班子的首席安全問題顧問詹姆斯·麥科德（James W. McCord, Jr.）為首的5人闖入位於華盛頓水門大廈的民主黨全國委員會辦公室，在安裝竊聽器並偷拍有關文件時，當場被捕。
由於此事，尼克松於1974年8月8日宣布將於次日辭職，從而成為美國歷史上首位辭職的總統。
15.颶風卡門
阿甘和丹中尉搭檔捕蝦，卻不幸遭遇了一場颶風，險些喪生大海。
這場颶風在歷史上真實存在過，名為「颶風卡門」（Hurricane Carmen）。1974年，颶風卡門從非洲海岸向西進發，途徑加勒比海，最終登陸美國，造成了數千萬美元的經濟損失。
16.巴布甘蝦業公司
阿甘向在公交站台等車的大媽展示自己和丹中尉創辦的「巴布甘蝦業公司」（Bubba Gump Shrimp Company）登上《財富》雜志封面。
事實上，還真的有這么個公司。
1994年，《阿甘正傳》上映，大受歡迎。電影的製片方是派拉蒙，派拉蒙有個股東叫做維亞康姆，維亞康姆借著電影的噱頭，在1996年創辦了這家同名公司，主要經營連鎖蝦餐廳和海鮮市場。截止2010年9月，巴布甘蝦業公司在全球擁有32家連鎖餐廳。
17.蘋果公司
因為媽媽得了癌症，阿甘回到老家亞拉巴馬，把蝦業公司交給丹中尉打理，丹中尉給阿甘買了一個叫做「蘋果」的公司的股票，並且告訴他，下半輩子再也不用擔心沒錢花了。
1976年4月1日，蘋果電腦公司創立。1980年12月12日，蘋果上市。截止2014年12月，蘋果公司市值已經超過7000億美元。
18.shit happens
阿甘跑步穿越美國，圖中有個貼紙商讓他幫忙想個新的標語。阿甘踩到一坨狗屎，並告訴貼紙上說「It happens」，貼紙商因此得到靈感，推出了「shit happens」貼紙。
事實上這句俚語最早是由一個叫做Carl Werthman的人在他的碩士論文中提到的，後來被廣泛傳播，意思是「人生總有不盡人意的事發生，別放在心上」。
19.笑臉
在穿越美國圖中，一個T恤商人找到阿甘，讓他幫忙想個T恤圖案。當時阿甘經過一個泥水坑，一輛車開過，濺了阿甘滿臉，T恤商人順手把一件干凈的T恤遞給阿甘。阿甘擦過臉後，T恤上留下了一個笑臉。
這個在流行文化中十分有名的笑臉，被廣泛運用在各種地方：T恤圖案、評級標准、Emoji表情等等。但事實上這個圖案早在1958年就已經已經誕生了，只不過直到1970年代，才真正開始流行起來。
20.里根遇刺案
阿甘跑完步回家，家裡電視上正在播放總統遇刺。
1981年3月30日，美國總統羅納德·里根上任僅69天。這天中午他在首都哥倫比亞特區的希爾頓酒店和工會團體代表一起吃午飯並發表講話，離開酒店時與其他三人被約翰·欣克利用左輪手槍擊中。雖然里根倖免於難，但是白宮新聞發言人詹姆斯·布拉迪由於被一顆子彈擊中頭部而終生癱瘓。
值得一提的是，這起震驚世界的刺殺案的犯人約翰·欣克利聲稱，他刺殺總統，這是為了引起女星朱迪·福斯特的關注。刺殺總統前，他曾經看過不下15遍《計程車司機》，他深深迷戀上了電影里的雛妓的扮演者朱迪·福斯特。
欣克利寫了大量情書給福斯特，但是後者根本就不鳥他，於是他決定劍走偏鋒，模仿《計程車司機》里刺殺政客的羅伯特·德尼羅，試圖以刺殺總統來吸引女神的關注。
案發後，欣克利的富商老爸還企圖把他保釋出來，但是美國當局對他實在是太痛恨，於是用了一個誅心的歪招：把他定性為精神病，然後丟進美國最恐怖的精神病醫院——華盛頓聖伊麗莎白醫院。欣克利被關押在這里20多年，被折磨得不成人樣。
由於精神病院無法保釋，只有主治醫師認為他的精神狀態不會威脅社會，才可以被釋放。而每次欣克利信心滿滿地接受醫院檢查，希望能夠得到醫生的批准時，
FBI總能從他的房間里找到朱迪·福斯特的照片，或者他寫給福斯特的情書，並以此推斷他的精神病沒有痊癒，繼而不允許他離開精神病院。
21.艾滋病
阿甘找到了珍妮和小阿甘，珍妮告訴阿甘，她染上了一種病毒，醫生不知道這是什麼病毒，也不知道該如何治好她。
雖然電影里並沒有講這是什麼病毒，但是根據電影里交代的線索，幾乎可以肯定，珍妮感染的就是HIV。
1981年6月5日，美國疾病預防控制中心在《發病率與死亡率周刊》上登載了5例感染了一種特殊病毒病人的病例報告，這是世界上第一次有關艾滋病的正式記載。1982年，這種疾病被命名為"艾滋病"。
在艾滋病被提出之時，這種可怕的病毒已經在美國傳播開來了，但是醫生對此束手無策。在八、九十年代，人們逐漸認識到這種致死的傳染性病毒有多麼可怕，但是又苦於無法醫治，所以，當時的社會談艾色變。艾滋病引起的恐慌導致了引發了各種奇葩的事件，
例如著名NBA球星「魔術師」約翰遜的退役。盡管當時約翰遜如日中天，且正在當打之年，但是檢測出感染HIV之後，很多球員紛紛表示不願意和他同場打球，
理由是「他的汗液沾到我們身上會讓我們也感染HIV的」。盡管現在我們知道這種說法是無稽之談，但是在當時的美國，大部分人都這么想。約翰遜迫於壓力，在32歲的黃金年齡，宣布退役。
(6)維亞康姆擴展閱讀：
幕後製作
在製作阿甘與已故總統會面和握手的畫面時，視覺特效總監肯·羅爾斯頓及其率領的工業光魔特效團隊應用了CGI技術，漢克斯在藍屏前參照相關標記完成表演，從而與紀錄片影像天衣無縫的融為一體。
為錄制歷史人物的聲音，劇組動用了聲音替身，為確保聲音吻合，特效部門修改了人物的口部動作。
在一段越戰場景中，背著負傷戰友的阿甘必須在燃燒彈落地之前撤出戰場，劇組先用特技演員拍攝了這段場景，然後讓湯姆·漢克斯和麥凱爾泰·威廉遜親自上陣，並用一根鋼絲繩支撐威廉遜的體重，最後拍攝爆炸場景，再用數字技術將演員置身於現場，
其中的噴氣戰機和燃燒彈都是用CGI添加的。丹中尉被截肢之後，特效部門用CGI技術去掉了加里·西尼斯的雙腿，西尼斯為此用用藍布包住雙腿，在拍攝起身坐入輪椅的鏡頭時，西尼斯恰恰可以借用「隱形」腿來支撐身體。
片中林肯紀念堂前的萬人和平集會需要特效部門打造出規模壯觀的人群，在為期兩天的拍攝中，劇組動用了1500名臨時演員，每拍完一個連續鏡頭，所有臨時演員都要重新布置，經過電腦特效處理，現場人數猛增至數十萬。
㈦ 維亞康姆公司的經營策略
維亞康姆公司具有強烈的全球市場意識，其產品無論是影視作品還是音像製品，都能暢銷全球市場，廣泛贏利。公司國外銷售收入佔到2000年的銷售總收入的40%。MTV和尼克羅迪恩是維亞康姆的兩個主要武器。MTV作為全球聞名的音樂電視頻道，有遍布全球的2.5億個家庭收視戶。MTV為全世界不同宗教信仰的地區提供著相對廉價的節目。尼克羅迪恩是世界兒童電視的領頭者，在美國有6800萬收視戶。它在美國本土以外已經擴張到了70多個國家的9000多萬戶。
本土性操作的「本土化」包含了兩方面的主要內容：一是文化產品內容的本土化。二是公司管理與文化產品創作人員的本土化。國外的文化與傳媒公司發現，自己的文化產品若要在目標市場生根、發芽、開花、結果，產品本身必須本土化，即必須依照目標市場大眾的需求與口味，投其所好製作他們喜歡的內容。公司認為文化資源本身沒有界限，該公司善於從各地文化資源中擷取精華，生產加工為適應全球市場的文化產品，從中贏利。它是要通過推廣當地的一流人才達到賺錢的目的，而絕不會幫助、扶持當地的文化企業成長壯大為世界一流的公司，成為自己的競爭對手。維亞康姆公司對中國歌手孫楠、那英、朱哲琴等歌手錶示出的興趣就是一個例子。
在管理上，維亞康姆同樣注意本身先進的經營管理與本土的文化背景的結合，才能生產出讓目標市場的大眾喜聞樂見的優質文化產品。爭取目標市場的優秀人才的加盟，也得到國外的著名媒體公司的重視。公司在中國的一步步成功與中國區總裁李亦菲對市場和政策的熟悉關系很大。李本人也成了MTV的招牌之一。 維亞康姆作為一家大型的傳媒娛樂公司，特別注意品牌經營。並且實行公司范圍內的相互競爭策略以刺激銷售額。很明顯的例子就是MTV頻道對電影CLUELESS和《泰坦尼克》連續不斷的大肆宣傳。「使合並派拉蒙公司和百事達帶來的優勢變成現實。」
MTV品牌的經營是維亞康姆最為成功的案例。MTV龐大的收視群和它對青少年的巨大影響力使它本身成為了今天全球最知名的15大品牌之一，是塑造品牌的最佳品牌。它所影響的都是社會上的強力消費者，這對一心想解開這些人腰包的商家來說無疑是理想中的超級展台。而維亞康姆和這些國際品牌所結成的利潤神聖同盟，才是它最大的商機之所在。美國資本研究與管理公司副總裁戈登克勞福德說：「在 MTV和Nickelodeon的帶動下，維亞康姆有充分的理由在今後10年取得15%到20%的年均增長，因為它享有巨大的長期性全球商業機會。」
公司品牌的交叉促銷、協同合作也是一個重要的戰略。比如，1995年，派拉蒙出品電影《獨領風騷》（Clueless）在MTV電視網滾動播出廣告和宣傳片；首輪上映後的錄像帶產品在百視達連鎖出租店出租；西蒙與舒斯特出版了有關百視達電影節目的圖書和以音樂電視人物為基礎的叢書……公司內部協同合作，品牌交叉的例子很多。維亞康姆還計劃出版一套以派拉蒙電影人物的喜劇圖書，研發出一種唱片標簽更大限度的開發MTV的品牌。 維亞康姆在美國擁有很多知名的品牌，再加上派拉蒙的力量，使得公司成為一家龐大的內容生產公司。為了使得公司的內容獲得更大的市場，賺取更大的利潤，就需要不斷地擴張國內和國外市場。但是在擴張市場的時候，維亞康姆公司非常注意每一個步驟的「安全系數」。
維亞康姆公司一貫的自我標榜是「我們做的是內容」。這樣的口號使得維亞康姆與默多克的新聞集團劃開了界線，即一個「娛樂生產公司」，一個「新聞傳送集團」。這種區別在市場還沒有對外來媒體開放的中國，含義自然是大不相同的。
為了使更多類型、更長時間的節目進入中國的千家萬戶，維亞康姆公司小心地遊走在政策邊緣，避免不規范的大動作帶來危險。在暫時還無法在中國並購一家傳播通道的情況下，公司在把旗下的Nickelodeon兒童頻道的節目引入中國時，選擇了與本土的唐龍公司合作。維亞康姆將本土化後的「尼克知識樂園」嫁接在唐龍的發行網路上。從而形成了外資傳媒、中國本土發行商、中國電視台「三位一體」的合作方式。電視台負責節目拍攝許可、拍攝和終審；唐龍負責節目發行和廣告經營；維亞康姆則負責提供素材。從操作層面上看，只要「三位一體」的合作不以公司形式存在，政策面上就很安全。結果是不到兩個月，「尼克知識樂園」兒童頻道就進入了中國的100家電視台。
㈧ 維亞康姆公司的業務范圍
維亞康姆公司的主要業務領域有以下七個部分： CBS 哥倫比亞電視網，擁有200多個附屬台。最著名的節目有《人見人愛雷蒙德》《大衛·萊特曼夜間秀》、《60分鍾》等；擁有NFL全美橄欖球聯盟賽和NCAA籃球冠軍賽的轉播權；日間肥皂劇《年輕與RESTLESS》已經連續12年位居日間節目的第一名。
2 MTV電視網 擁有並運營著最受歡迎的基本有線電視網。旗下包括：
MTV 全球發行最廣的音樂電視有線網，到達在140個國家和地區的3.84億家庭。
尼可羅迪恩兒童電視網，3億家庭收視
VH1，8個頻道，1億多家庭
TNN，流行文化節目，8700萬北美用戶
MTV2
Nick at Nite
TV land
CMT
Digtal Suite from MTV 電視網。
除此以外，MTV電視網還提供包括電影、書籍、網路、消費產品在內的其延伸品牌的綜合娛樂節目，
3 BET電視網
BET黑人娛樂電視 美國國內最大的服務於非洲裔美國人的有線電視網
BET 爵士樂頻道 美國唯一一家24小時爵士樂頻道
BET 國際頻道 到達30個歐洲國家、36個非洲國家
BET圖書出版
BET 影視，製作電視電影和紀錄片
面向非洲裔美國人的最大網站
4 派拉蒙影視 最大的無線、首輪辛迪加、有線電視節目市場節目提供商之一。擁有55,000小時的片庫節目。其六大組成部門是：
派拉蒙電視網
維亞康姆製作
斯派靈電視
大票房電視
派拉蒙國內電視
派拉蒙國際電視
5 CBS企業
國王世界製作公司：售賣首輪辛迪加節目，如《幸運輪》、《危險》、《奧普拉·溫芙瑞節目》等；首播後辛迪加節目有熱門的CBS劇集《人見人愛雷蒙德》等。在美國本土之外，有哥倫比亞國際電視網和國王世界國際製作公司。
6 聯合派拉蒙電視網
通過附屬台到達86%以上的美國收視家庭。
7 SNI開演時間電視網
擁有開演時間、電影頻道和FLIX；與羅伯特·雷德福、環球製片公司共同擁有 陽光舞蹈頻道；還以計次付費的方式給用戶提供運動和娛樂活動的展覽。
8維亞康姆電視台集團包括34座電視台，其中16家CBS全資運營的電視台和18家聯合派拉蒙的附屬台。在全美20個最大的電視收視市場占據15個，並且在7個大的市場是「雙重占據」，即CBS和聯合派拉蒙都有電視台，它們是費城、波士頓、達拉斯、第特律、邁阿密和匹茲堡。
9喜劇中心頻道 美國唯一的全喜劇有線電視網，維亞康姆和HBO聯合擁有。
10 Viacom Plus 是維亞康姆集團的整體銷售和推廣部門。 無限廣播公司是維亞康姆的廣播和戶外廣告部門。
無限廣播公司運營著180多家廣播電台；
無限戶外廣告在北美、歐洲都擁有財產，包括美國最大的100家市場；還持有第一西屋公司的股權。 1派拉蒙電影公司 1912年成立，2500多影片，其中包括《勇敢的心》、《泰坦尼克》、《碟中碟II》等。
2 派拉蒙家庭娛樂 全球最大的電影VCD、DVD、錄像帶發行公司之一。
3 名玩家 1920年成立，加拿大最大的劇情片放映院。這家以多倫多為基地的公司在加拿大的102個城市或社區擁有884塊熒幕。
4 UIP聯合國際電影 維亞康姆擁有33%的股份，運營派拉蒙電影公司影片在美國、加拿大以外國家和地區的發行。
5 UCI聯合國際影片 維亞康姆與環球公司的聯營公司。在英國、愛爾蘭、德國、澳大利亞、西班牙、日本、義大利、葡萄牙、阿根廷、巴西、巴拿馬等國家和地區擁有104家影院、近868塊熒幕。
6 維亞康姆消費產品 最大的娛樂特許經營、連鎖經營公司。是派拉蒙電影公司、派拉蒙電視、維亞康姆製片公司、斯派靈電視以及第三方公司的代理公司。
7 著名音樂出版 全美位居前十位的音樂出版公司和全球主要多媒體音樂提供商。擁有超過10萬種以上底版權產品。 MTVi 集團是全球著名的網路音樂娛樂公司，自由數字集團擁有少量股份。旗下擁有21個站點，如MTV、VH1 、Sonicnet等。
CBS、CBSNew是CBS的網上推廣、內容提供站點。上網的節目有《倖存者》、《人見人愛雷蒙德》、《60分》等。
線上尼可羅迪恩是孩子和父母們中最受歡迎的網站，旗下的站點有Nickcom、
Nickjr、Nick-at-nite、tvland、teachers.nick、gas.nick等。
維亞康姆互動投資 主要經營網際網路投資組合，與10幾個網站有股份關，如CBS.MarketWatc、CBS.SportLine、Hollywood、Switchboard以及免費門戶網站iWon等。 在北美的五處派拉蒙主題公園和位於拉斯維加斯希爾頓的互動景點Star Trek每年接待遊客將近1300萬人次。
㈨ 維亞康母公司是干什麼的
說到國際傳媒巨頭，一定得提到維亞康姆。這艘傳媒娛樂航空母艦在創新、推進與傳播娛樂、新聞、體育和音樂方面，一直走在世界的前列。《財富》雜志把維亞康姆公司的股票列為二十一世紀前十年中最值得購買的十大股票之一。
一、今日之維亞康姆
維亞康姆（Viacom）為世界各地的廣告商提供了第一大的平台，
它在廣播電視、戶外廣告和在線等領域都有不凡的表現，維亞康姆旗下擁有CBS、MTV、尼克隆頓（Nickelodeon）、VHI、BET、派拉蒙（Paramount）、無限廣播、國家廣播公司（TNN）、鄉村音樂電視（CMT）、娛樂時間（Showtime）、布洛克巴斯特（Blockbuster）等知名公司。
維亞康姆可以說是包括了傳媒、娛樂的各個領域。1992年收購了派拉蒙，1999年收購CBS，多樣化的領域使維亞康姆收入來源十分豐富。維亞康姆2000年的總收入為200多億美元，全球員工達12萬多，其擁有的版權數有50萬個。維亞康姆年收入的33％來自它的電影製片廠，33％來自音樂、錄像租賃業務以及主題樂園，18％來自廣播，14％來自出版業。
維亞康姆（Viacom）持有的股份如下：
13家美國電視台；
美國及全球有線新聞網，包括MTV全球網、CBS、M2、廉價電影節目（Nickelodeon）、Showtime、Tvland、派拉蒙網及VH1；
（與時代華納）持有喜劇中心頻道50％股權；
電影、錄像及電視生產，包括派拉蒙影片；
Blockbuaster錄像及音樂商店，它是世界上最大的錄像製品租賃店；
5家主題樂園；
圖書出版，包括西蒙－舒斯特（Simon＆Schuster）、麥克米蘭；
持有美國有線網50％的股權，擁有最大的美國有線頻道觀眾群，以及美國網拉丁美洲網（USNetworkLatinAmerica）；
（與Chris－craft產業）持有美國UPN電視網50％的股權；
持有Spelling娛樂電視生產公司75％的股權。
維亞康姆（Viacom）的合資公司、資產股份或長期獨家戰略聯盟包括：時代華納、新聞集團、環宇、寶麗金、索尼，柯斯（Kirch）等；
電訊或信息公司中有Nynex、Sprint。
二、維亞康姆的發展戰略
維亞康姆的增長戰略是雙向的：
第一、它執行一種闖勁十足的方針，利用公司范圍內交叉促銷來提高銷量。1995年，音樂電視不斷為電影《獨領風騷》（Clueless）做廣告和宣傳的經驗證明是無價的。同樣的戰略也被用於以電影為根據拍攝的派拉蒙電視節目。西蒙－舒斯特正在籌劃出版廉價電影節目的圖書以及一套以音樂電視人物為根據的叢書「Beavis＆Butthead」。維亞康姆還計劃出版一套以派拉蒙電影人物為根據的喜劇圖書，同時考慮創造一種唱片標簽以便開發音樂電視的品牌。從1997年開始，派拉蒙將每年推出三種廉價電影節目以及三部音樂電視電影。總裁雷石東在1996年說：「我們剛開始意識到派拉蒙和Blockbuster兩公司合並的好處。」
第二、維亞康姆的海外業務是多樣化的，包括電視網、電影推銷、錄像租賃、電視節目推廣、圖書出版、在線、影劇院業務和戶外業務。在向海外發展過程中，最具潛力的是有線與衛星運營這兩塊。目前MTV在近140個國家和地區擁有3億多用戶，並仍在持續發展。尼克隆頓（Nickeloden）也在海外擁有了3億用戶。維亞康姆開展海外業務有三條經驗：
A、注重開發新市場的潛能。B、繼續保持內容的本土化宗旨，使推廣的品牌內容與當地人的文化品味與感受相吻和。C、利用新技術，積極發展互動式新媒體平台，為手機、個人數據輔助設備和個人電腦提供內容服務。
維亞康姆已確定了在全球發展的計劃，明確的目標是，近年內其40％的收入須來自美國以外。就像一位華爾街的分析家所說的那樣，雷石東想讓維亞康姆與新聞集團及時代華納「在同一個國際球隊中打球」。雷石東及維亞康姆決策階層的一位隨員曾在1996年的前六個月穿行於歐洲、亞洲以及拉丁美洲以尋求生意合作。他們最顯著的成就就是達成了一項協議，在5年內花費15億美元為柯斯的歐洲電視網，包括柯斯的DF1數字電視服務體系提供節目。維亞康姆還與斯堪第納維亞的Kinnevik及由Bertelsmann擁有部分股權的法國TPS數字電視服務體系做過類似的生意。目前，維亞康姆在歐洲有一個勢力強大的發行站，用以輸出自己的產品。自1992年以來，維亞康姆將75000萬至10億美元之間的投資用於國際擴張。維亞康姆的一位主管說：「我們不會把腳離開加速器。」Blockbuster計劃到2000年會單獨花費6億多美元把美國以外的音像店從1000家增至4000家，目的在於有效地控制全球音像租賃零售市場，然後拓展到其他零售領域。由於美國市場已經飽和，維亞康姆期望「要讓美國人整天泡錄像的現象全球化」。
由於和環宇合資，使得維亞康姆成為西歐最大的電影劇院擁有者之一，並計劃進一步向其他地區拓展。維亞康姆打入全球電視系統的惟一項目是與科威特合資興建的海灣DTH小型數字衛星。
盡管維亞康姆竭力投資發展的是全球電視，但它還是迫切希望看到它的主要頻道能在全球范圍內採用有線及衛星體系。維亞康姆正在創建一系列派拉蒙新頻道以便利用派拉蒙的儲備來提供電影及欄目。維亞康姆的戰略就是要利用合資公司、當地合夥人及其他媒體巨頭，開發更多的新頻道；它在亞洲和寶麗金有一合資企業；在英國與新聞公司有一合資企業。維亞康姆還將其高品質的頻道娛樂時間（Showtime）及美國網（USNetwork）推向全球市場，這兩套頻道在拉美覆蓋面都很廣。美國網拉美（USNetworkLatinAmerica）台已有了450萬用戶。維亞康姆擁有兩件主要武器，廉價電影節目和音樂電視（MTV）。廉價電影節目在全球一直很有影響，在1996年及1997年，拓展到了除南極以外的每一個大陸，並以多種語言播送節目。它已在全球少兒電視領域處於領先地位，覆蓋了全球70多個國家的9000萬電視用戶，而在美國已有6800萬用戶，完全控制了少兒電視領域。
音樂電視（MTV）是全球優秀的音樂電視頻道，已覆蓋了全世界的95000萬用戶及幾十個國家。1996年維亞康姆宣布進一步著重拓展全球運作的計劃。音樂電視還以「極限」運動作為特色，以與新聞集團及迪斯尼的娛樂體育網（ESPN）相競爭。此外，音樂電視全球的頻道都在播放幾部動畫片，並通過獨立的廣播公司播放。音樂電視採用新的數字技術可以廉價製作出適於全世界不同地區及國家的欄目。它將此種新的數字技術提供給廣告商。在亞洲，它早已擁有了三家與眾不同的音樂電視頻道，其中一家用中國普遍話播放。由於它有近乎壟斷的實力，在每年400億美元的全球音樂貿易中音樂電視已成為一支主要力量。在歐洲它面臨著Viva的挑戰，Viva是一家由五家最大的音樂公司合辦的頻道；在亞洲它受到第五頻道的挑戰，第五頻道是一家由新聞集團聯合其他幾家主要音樂公司合辦的。鑒於有線新聞網及娛樂體育網都對競爭做出響應，音樂電視打算通過增開更多的音樂頻道，以及進一步量身定做其欄目內容以及適合當地的需要，這樣來對付它們的挑戰。
維亞康姆在新技術使用方面，走在了世界傳媒娛樂業的前列。維亞康姆旗下的MTV開通了「MTV直播」，這一寬頻服務使MTV通過個人電腦這一途徑，來到更多的受眾中。維亞康姆為新媒介平台量身定做了內容服務，它認為PC寬頻的內容服務對象是我們的下一代，這幫年輕人對互動娛樂充滿了興趣。寬頻服務運用最先進的互動技術，使觀眾在一天中任何時間都可看到演唱會、演奏會現場。觀眾只要點擊滑鼠，便可了解到音樂新聞、藝術家近況，或是欣賞最新流行音樂。而互動娛樂的精華在於觀眾的參與。通過「MTV直播」，觀眾可以自己製作音樂錄音或錄像，將合成的音樂傳送給「MTV直播」里的主持人，在這樣的一個過程中，觀眾是節目組成的一部分。
PC寬頻服務將給維亞康姆帶來新的經濟增長點，這其中包括加入寬頻服務申請費、CD和音樂會門票銷售等收入，同時PC寬頻服務也擴大了維亞康姆與廣告合作夥伴的合作機會。
三、維亞康姆在中國
1995年，維亞康姆通過旗下的MTV全球網與中國開展節目交換的形式進入中國，目前與一些地方電視台合作開辦了四檔節目，每周16個小時左右向超過38家電視台播放，觀眾達到4000萬。據維亞康姆中國區總裁李亦非介紹，從2001年5月1日起，MTV全球網旗下的Nickelodeon將每天在中國100多個頻道播出30分鍾，而且他們還打算引進VH1。Nickelodeon是全美所有電視節目中收視率最高的頻道，占據兒童節目市場的50％以上；VH1是專門針對25～45歲觀眾的音樂頻道。（新聞實踐 吳飛）
㈩ 維亞康姆公司的簡介
這艘傳媒娛樂航空母艦在創新、推進與傳播娛樂、新聞、體育和音樂方面，一直走在世界的前列。《財富》雜志把維亞康姆公司的股票列為二十一世紀前十年中最值得購買的十大股票之一。 CEO薩姆納·雷石東
維亞康姆（Viacom）為世界各地的廣告商提供了第一大的平台，它在廣播電視、戶外廣告和在線等領域都有不凡的表現，維亞康姆旗下擁有CBS、MTV、尼克隆頓（Nickelodeon）、VHI、BET、派拉蒙（Paramount）、無限廣播、國家廣播公司（TNN）、鄉村音樂電視（CMT）、娛樂時間（Showtime）、布洛克巴斯特（Blockbuster）等知名公司。維亞康姆年收入的33%來自它的電影製片廠，33%來自音樂、錄像租賃業務以及主題樂園，18%來自廣播，14%來自出版業。
維亞康姆（Viacom）的合資公司、資產股份或長期獨家戰略聯盟包括：時代華納、新聞集團、環宇、寶麗金、索尼，柯斯（Kirch）等。
維亞康姆的董事會由18名成員組成。現任董事會主席兼首席執行官是薩姆納·雷石東；總裁兼首席運營官是梅爾·卡爾馬津。