⑴ 萬科是中國最大的房地產集團
年銷售住宅4.8萬套萬科躍居世界「一哥」
日前，萬科企業股份有限公司公布2007年年報顯示，2007年，該公司實現營業收入355.3億元，凈利潤48.4億元，同比分別增長98.3和110.8%；實現銷售面積613.7萬平方米，銷售金額523.6億元，同比分別增長90.1%和146.6%。這令萬科成為國內首家突破500億元銷售額的住宅開發企業。萬科董事會主席王石表示，當前市場從過
熱向理性回歸，有助於行業獲得更加穩定健康的發展環境，順應這一趨勢的企業，將獲得更為廣闊的成長空間。
年報顯示，2007年萬科共銷售住宅4.8萬套，銷售套數躍居世界首位，國際上這一紀錄的保持者——美國四大開發企業之一的Horton，在2007年僅銷售約3.4萬套住宅。在項目資源上，2007年萬科新增項目資源規劃建築面積合計1142萬平方米，按萬科權益計算的建築面積934萬平方米
⑵ 萬科房地產的缺點
值得長期持有.看看下面的分析文章會堅定你持有萬科的信念.
從建造到製造（部分內容）
郁亮 萬科企業股份有限公司總經理
中國的房地產行業造就了眾多富豪，但也飽受非議。然而，萬科的管理水準一直廣被認可。房地產行業投資周期長，受宏觀經濟和政策的影響大，在這樣的行業里長期經營，企業必須具備長遠的眼光。萬科將如何面對未來20年的挑戰？
問：考慮到經濟發展、人口結構的變化，能否暢想一下20年後中國的房地產行業處於什麼樣的狀況？
答：據專家為我們公司做出的估計，中國人口的遷徙，在20年之內仍然不會停止。我想，20年之後，東部會聚集中國更多的年輕人口。而且中國家庭的小型化在未來20年也會不斷加劇，目前中國家庭平均人口是3.1人，未來一定會降到3人以下。同時，我估計20年後中國的農村土地很可能也進入流轉了，城鄉一體化的進程會加快。所以，我相信中國將誕生世界上最大規模的新興房地產市場和住宅市場。
從房地產行業的結構來看，只做一兩個項目的小型公司將會大大減少。首先，土地的門檻在不斷提高。我所接觸的很多民營企業家，多年積累的財富一般在10億元左右，這筆錢如今已經很難買到一塊地了。其次，客戶在購買房子時，會越來越重視品牌。中國人一輩子最大的投資和消費就是買房，房子的好壞，對於客戶來說非常重要，他們更願意選擇優秀發展商的產品。所以，我們這個行業的集中度一定會提高。不過，這種集中仍然會比較有限。美國的前五大發展商，在1993年的時候總共佔有5.1%的市場份額，平均每家1%左右；到2005年的時候則是16%，平均每家大約3%。在美國，目前據說仍然有上萬家發展商。我想從美國也可以看到未來20年中國的影子。
中國內地幅員遼闊，腹地深厚，房地產行業的模式不會與香港、新加坡、日本那種島嶼經濟體一樣。總是說國內的住宅市場土地供應緊張，實際上那是指城市，不包括農村。一旦農村土地進入流轉，中國並不缺土地。從這一點上看，我們的模式會更接近美國這樣的大陸國家。
我們預測，在2013年左右，中國「人口紅利」可能會結束，但是考慮到中國人口的家庭和年齡結構，新增嬰兒又會帶來兩個人口高峰，第二個人口高峰並不多要到2020年左右才會結束。當然，即使在美國這樣發達成熟的市場上，現在每年仍然有150多萬套的新住宅需求。所以我覺得我們選擇的行業真是很幸運，市場機會始終十分巨大。
問：那麼20年後的萬科會是什麼樣呢？
答：萬科目前只做了10年的規劃。我相信，10年之後的萬科將會成為世界級規模的優秀發展商，這是我們的目標。如果換一個中國的參照系，那麼萬科將成為最優秀的中國企業之一。所謂中國最優秀的企業，我的意思是不超過30家的公司。
這個優秀的標准首先對規模有一定要求，我認為萬科有可能超過美國的同類企業，成為世界上最大的發展商。媒體上經常提到千億的目標，萬科肯定用不了10年就能實現這個目標。實際上，2004年我們做了2014年的規劃，也就是十年規劃。現在看起來，我們實際的速度遠遠快於當初計劃的速度，所以我們正在修訂這個十年規劃。優秀的第二個標準是，除了規模之外，企業在行業乃至在整個社會還得具有正面的影響力——不是負面的影響力，也不是靠壟斷地位獲得的影響力。萬科要做一個優秀的企業公民，為社會進步做出自己的貢獻。
我們希望萬科在10年內繼續只做住宅。但是我相信，即使再多往前看10年，萬科毫無疑問仍然會以房地產為主。萬科一向非常專注，我認為，一件事情如果沒有做到極致，最好不要放棄；等做到極致之時，再去考慮別的事情。
問：現在房地產處於供不應求的狀態，整個行業目前仍然遍地是黃金，但是有些城市請萬科去開發樓盤，萬科卻不一定會去。能解釋一下萬科業務地理布局背後的原因嗎？
答：我們的地理布局非常清晰，叫「3+X」。「3」是指國內最活躍的三個經濟圈——珠三角、長三角和環渤海灣，我們在這些區域密集投資，不分一線、二線、三線城市。而「X」指的是我們還有兩個自留地，武漢和成都，因為這兩個城市是未來西部的戰略要點，必須佔領。將來這個「X」有可能會擴大到3個、4個或者5個，但不會很多。
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⑶ 萬科在多少個城市有開發房地產項目
目前在35個城市有項目，歸屬深圳區域管的是福州、廈門、中山、深圳、珠海、海南、長沙、廣州、東莞、佛山，歸屬北京區域管的是青島、沈陽、北京、太原、大連、長春、天津、煙台，歸屬上海區域管的是合肥、南京、寧波、杭州、南昌、蘇南、鎮江、溫州、揚州、上海，歸屬成都區域管的是武漢、貴陽、重慶、新疆、成都、昆明。
上述地區的項目恐怕就多了。。。這個得慢慢數，不過萬科的產品是有產品線的。比如金色系列、金域藍灣系列、藍山系列、四季花城系列、城市花園系列等等。
⑷ 萬科房地產近況
萬科企業股份有限公司，簡稱萬科或萬科集團，證券簡稱：萬科A、證券代碼：000002，證券曾用簡稱：深萬科A、G萬科A。公司總股本1099521.02萬股（2008年2季度），總部位於中國深圳市鹽田區大梅沙環梅路33號萬科中心，現任董事長為王石，總經理為郁亮。2012年01月17日，已加入萬科十年的重慶公司總經理邢鵬正式離職，成為繼徐洪舸、肖楠、劉愛明、袁伯銀之後又一位出走的「老將」。萬科集團在地產中國網舉辦的紅榜評選活動中，連續三次上榜。
⑸ 萬科房地產老總
現任董事會主席郁亮。
萬科企業股份有限公司，成立於1984年05月，總股本1099521.02萬股（2008年2季度），總部位於中國廣東省深圳市鹽田區大梅沙環梅路33號萬科中心，現任董事會主席郁亮。
萬科集團在地產中國網舉辦的紅榜評選活動中，連續三次上榜。2016年8月，萬科企業股份有限公司在"2016中國企業500強"中排名第86位。
2018年1月，公司董事會決定聘任祝九勝為公司總裁、首席執行官。2018年5月9日，「2018中國品牌價值百強榜」發布，萬科位列第40。
(5)萬科房地產擴展閱讀：
萬科企業股份有限公司成立於1984年，1988年進入房地產行業，1991年成為證券交易所第二家上市公司。經過二十多年的發展，成為國內最大的住宅開發企業，業務覆蓋珠三角、長三角、環渤海三大城市經濟圈以及中西部地區，共計53個大中城市。
年均住宅銷售規模在6萬套以上，2011年公司實現銷售面積1075萬平米，銷售金額1215億元，2012年銷售額超過1400億。銷售規模持續居全球同行業首位。
公司在發展過程中先後入選《福布斯》「全球200家最佳中小企業」、「亞洲最佳小企業200強」、「亞洲最優50大上市公司」排行榜；多次獲得《投資者關系》等國際權威媒體評出的最佳公司治理、最佳投資者關系等獎項。
⑹ 目前萬科房產進入好多省
截至2014年底，公司進入中國大陸65個城市，分布在以珠三角為核心的廣深區域、以長三角為核心的上海區域、以環渤海為核心的北京區域，以及由中西部中心城市組成的成都區域。此外，公司自2013年起開始嘗試海外投資，目前已經進入香港、新加坡、舊金山、紐約等4個海外城市，參與6個房地產開發項目。2014年公司實現銷售面積1,806.4萬平米，銷售金額2,151.3億元，銷售規模居全球同行業領先地位。公司物業服務業務以萬科物業發展有限公司（「萬科物業」）為主體展開。萬科物業始終以提供一流水準的物業服務、做好建築打理作為企業立命之本。截至2014年底，公司物業服務覆蓋中國大陸61個大中城市，服務項目457個，合同管理面積10,340萬平方米。
⑺ 萬科是什麼產業
萬科企業股份有限公司成立於1984年5月，以房地產為核心業務，是中國大陸首批公開上市的企業之一。至2005年12月31日止，公司總資產219.9億元，凈資產83.7 億元。
1988年12月，公司公開向社會發行股票2,800萬股，集資人民幣2,800萬元，資產及經營規模迅速擴大，並於同年介入房地產領域。
1991年1月29日，公司A股在深圳證券交易所掛牌交易。同年6月，公司通過配售和定向發行新股2,836萬股，集資人民幣1.27億元，開始跨地域房地產業務發展。
1992年底，上海萬科城市花園項目正式啟動，大眾住宅項目的開發被確定為公司的核心業務，公司開始進行業務調整。
1993年3月，公司發行4,500萬股B股，該等股份於1993年5月28日在深圳證券交易所上市。B股募股資金45,135萬港元，主要投資於房地產開發，房地產核心業務進一步突顯。
1997年6月，公司增資配股募集資金人民幣3.83億元，主要投資於深圳住宅開發，推動公司房地產業務發展更上一個台階。
2000年初，公司增資配股募集資金人民幣6.25億元，陸續投資於深圳、上海及北京的住宅項目及零售業務，公司實力進一步增強。年底，華潤集團及其關聯公司成為第一大股東，持有的萬科股份占萬科總股本15.08%。
2001年，公司將直接及間接持有的萬佳百貨股份有限公司72%的股份轉讓予中國華潤總公司及其附屬公司，成為專一的房地產公司。
2002年6月，公司發行可轉換公司債券，募集資金15億，進一步增強了發展房地產核心業務的資金實力。
2003年，公司進入廣州、中山、大連、鞍山房地產市場 ，初步形成「3+X」 的區域發展模式。
2004年9月，公司19.90億元可轉換公司債券公開發行。同期隆重舉行萬科集團20周年慶典系列活動，發布未來10年的中長期發展規劃。
2005年，公司通過對經營環境變化的敏銳察覺與及時應對，全面完成年度經營計劃，業績持續增長。「萬科」成為中國房地產行業第一個全國馳名商標。
2006年，公司將以「變革先鋒、企業公民」為整體工作思路，保持業績高速增長，打造支撐未來持續高速成長的新平台，以保障第三個十年中長期發展規劃目標的順利實現；同時也要在企業公民方面成為行業表率。
⑻ 萬科物業和萬科地產是怎樣的關系
萬科物業和萬科地產都是從屬於萬科企業的子公司，不同的是萬科物業屬於售後市場，萬科地產屬於售前市場。
(8)萬科房地產擴展閱讀：
萬科企業股份有限公司成立於1984年5月，是目前中國最大的專業住宅開發企業之一。1988年進入房地產行業，1991年成為深圳證券交易所第二家上市公司。
經過二十多年的發展，成為國內最大的住宅開發企業，業務覆蓋珠三角、長三角、環渤海三大城市經濟圈以及中西部地區，共計53個大中城市。年均住宅銷售規模在6萬套以上。
萬科物業 （全稱：萬科物業發展有限公司）是萬科企業股份有限公司的控股子公司，專注於住宅物業服務、商寫物業服務、開發商服務、資產服務、樓宇智能化服務和基於客戶移動互聯網終端六大業務單元。
⑼ 萬科房地產在世界排名第幾
全世界第一大房地產公司是中國的萬科，萬科一家公司一年開發房子的套數比全香港一年開發的套數還多。
11月26日晚，聯合國環境規劃署在英國倫敦舉行了「全球最適宜人類居住城市（社區）國際大獎」（The International Awards For Liveable Communities，下文簡稱「The LivCom Awards」）頒獎典禮。鑒於20年來對於中國乃至全球人居、可持續發展及社會公益事業所做出的卓越貢獻，萬科集團董事會主席王石獲選LivCom十年來首個「個人獎項」--LivCom人居卓越貢獻獎，全球最適宜人類居住社區競賽組織秘書長Alan Smith先生向王石頒發了LivCom勛章與獎杯。
同時，萬科深圳東海岸項目獲得The LivCom Awards 「中國經典範例獎」，本著「優中選優」的原則，此獎只頒發給10年來獲得獎項的71個項目中的4個經典項目。
「The LivCom Awards」競賽活動是全球公認的「綠色奧斯卡」大賽，也是世界城市建設與社區管理領域的最高榮譽之一。該項競賽活動及獎項由聯合國環境規劃署(UNEP)所認可，國際公園協會（IFPRA）主辦。本年度是LivCom全球總決賽首度在全球設立「個人獎項」，名額僅有一名，目的是表彰全球人居領域在「景觀改善、遺產管理、公眾參與、環保實踐、未來規劃」等方面作出突出貢獻的代表性人物。