㈠ 企業是什麼企業精神有哪些
1、企業是從事生產、流通、服務等經濟活動，以生產或服務滿足社會需要，實行自主經營、獨立核算、依法設立的一種盈利性的經濟組織。2、企業精神指企業員工所具有的共同內心態度、思想境界和理想追求。它表達著企業的精神風貌和企業的風氣。企業精神包括三個內容： （1）員工對本企業的特徵、地位、形象和風氣的理解和認同； （2）由企業優良傳統、時代精神和企業個性融會的共同信念、作風和行為准則； （3）員工對本企業的生產、發展、命運和未來抱有的理想和希望。企業可以根據自己的情況提煉出能夠充分顯示自己企業特色的企業精神。
㈡ 一個企業需要的精神是什麼
一個企業需要的精神是：想主人事，干主人活，盡主人責，享主人樂。
一個企業需要的精神應具備：
1、 它是企業現實狀況的客觀反映。企業生產力狀況是企業精神產生和存在的依據，企業的生產力水平及其由此帶來員工、企業家素質對企業精神的內容有著根本的影響。很難想像在生產力低下的條件下，企業會產生表現高度發達的商品經濟觀念的企業精神。同樣，也只有正確反映現實的企業精神，才能起到指導企業實踐活動的作用。企業精神是企業現實狀況、現存生產經營方式、員工生活方式的反映，這是它最根本的特徵，離開了這一點，企業精神就不會具有生命力，也發揮不了它應有的作用。
2、 它是全體員工共同擁有、普遍掌握的理念。只有當一種精神成為企業內部的一種群體意識時，才可認作是企業精神。企業的績效不僅取決於它自身有一種獨特的、具有生命力的企業精神，而且還取決於這種企業精神在企業內部的普及程度，取決於是否具有群體性。
3、 它是穩定性和動態性的統一。企業精神一旦確立，就相對穩定，但這種穩定並不意味著它就一成不變了，它還是要隨著企業的發展而不斷發展的。企業精神是對員工中存在的現代生產意識、競爭意識、文明意識、道德意識以及企業理想、目標、思想都具有穩定性。但同時，形勢又不允許企業以一個固定的標准為目標，競爭的激化、時空的變遷、技術的飛躍、觀念的更新、企業的重組，都要求企業做出與之相適應的反應，這就反映出企業精神的動態性。穩定性和動態性的統一，使企業精神不斷趨於完善。
4、 它具有獨創性和創新性。每個企業的企業精神都應有自己的特色和創造精神，這樣才能使企業的經營管理和生產活動具有針對性，讓企業精神充分發揮它的統帥作用。企業財富的源泉蘊藏在企業員工的創新精神中，企業家的創新體現它的戰略決策上，中層管理人員的創新體他怎樣調動下屬的勞動熱情上，工人的創新體他對操作的改進、自我管理的自覺性上。任何企業的成功，無不是其創新精神的結果。
5、 要求務實和求精精神。企業精神的確立，旨在為企業員工指出方向和目標。所謂務實，就是應當從實際出發，遵循客觀規律，注意實際意義，切忌憑空設想和照搬照抄。求精精神就是要求企業經營上高標准、嚴要求，不斷致力於企業產品質量、服務質量的提高。
6、 具有時代性。企業精神是時代精神的體現，是企業個性和時代精神相結合的具體化。優秀的企業精神應當能夠讓人從中把握時代的脈搏，感受到時代賦予企業的勃勃生機。在發展市場經濟的今天，企業精神應當滲透著現代企業經營管理理念、確立消費者第一的觀念、靈活經營的觀念、市場競爭的觀念、經濟效益的觀念等。充分體現時代精神應成為每個企業培育自身企業精神的重要內容。
㈢ 什麼是企業精神
美國著名管理學者托馬斯·彼得曾說：「一個偉大的組織能夠長期生存下來，最主要的條件並非結構、形式和管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量以及信念對組織全體成員所具有的感召力。」 企業精神是現代意識與企業個性相結合的一種群體意識。每個企業都有各具特色的企業精神，它往往以簡潔而富有哲理的語言形式加以概括，通常通過廠歌、廠訓、廠規、廠徽等形式形象的表達出來。一般的說，企業精神是企業全體或多數員工共同一致，彼此共鳴的內心態度、意志狀況和思想境界。它可以激發企業員工的積極性，增強企業的活力。企業精神作為企業內部員工群體心理定勢的主導意識，是企業經營宗旨、價值准則、管理信條的集中體現，它構成企業文化的基石。 企業精神是現代意識與企業個性結合的一種群體意識。「現代意識」是現代社會意識、市場意識、質量意識、信念意識、效益意識、文明意識、道德意識等匯集而成的一種綜合意識。「企業個性」，包括企業的價值觀念、發展目標、服務方針和經營特色等基本性質。 企業精神總是要反映企業的特點，它與生產經營不可分割。企業精神不僅能動的反映與企業生產經營密切相關的本質特徵，而且鮮明的顯示企業的經營宗旨和發展方向的。它能較深刻的反映企業的個性特徵並發揮它在管理上的影響，起到促進企業發展的作用。 企業精神一旦形成群體心理定勢，既可以通過明確的意識支配行為，也可以通過潛意識產生行為，還可以通過潛意識產生行為。其信念化的結果，會大大提高員工主動承擔責任和修正個人行為的自覺性，從而主動的關注企業的前途，維護企業聲譽，為企業貢獻自己的全部力量。
㈣ 公司的企業文化和企業精神是什麼
企業文化是指企業在社會主義市場經濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。經營准則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。
企業精神文化是用以指導企業開展生產經營活動的各種行為規范、群體意識和價值觀念，是以企業精神為核心的價值體系。集中體現在一個企業獨特的、鮮明的經營思想和個性風格，反映著企業的信念和追求，是企業群體意識的集中體現。
公司的企業文化和企業精神的區別是什麼？
企業文化是公司價值觀、經營理念、行為規范的聚合物。
企業精神表達著企業的精神風貌和企業的風氣。 企業精神是企業文化的一項重要而復雜的內容，它是企業全部的精神現象和精神活力。有人把它同企業價值觀念等同起來。這些認識都沒有抓住企業精神的實質。所謂企業精神，主要是指企業經營管理的指導思想。在美國稱之為「企業哲學」，在日本稱之為「社風」。
㈤ 企業精神是什麼意思
企業精神(enterprise spirit)是指企業基於自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向。並經過精心培養而形成的企業成員群體的精神風貌。企業精神是企業文化的核心，在整個企業文化中起著支配的地位。企業精神以價值觀念為基礎、以價值目標為動力，對企業經營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業形象起著決定性的作用。可以說，企業精神是企業的靈魂。
㈥ 企業精神是什麼
企業精神(Enterprise Spirit/Spirit of Enterprise)指企業員工所具有的共同內心態度、思想境界和理想追求，EMBA、MBA等主流商管教育均對企業精神及文化建設有所介紹。
1. 企業精神是現代意識與企業個性相結合的一種群體意識。每個企業都有各具特色的企業精神，它往往以簡潔而富有哲理的語言形式加以概括，通常通過廠歌、廠訓、廠規、廠徽等形式形象的表達出來。一般的說，企業精神是企業全體或多數員工共同一致，彼此共鳴的內心態度、意志狀況和思想境界。它可以激發企業員工的積極性，增強企業的活力。企業精神作為企業內部員工群體心理定勢的主導意識，是企業經營宗旨、價值准則、管理信條的集中體現，它構成企業文化的基石。
2.企業精神是現代意識與企業個性結合的一種群體意識。「現代意識」是現代社會意識、市場意識、質量意識、信念意識、效益意識、文明意識、道德意識等匯集而成的一種綜合意識。「企業個性」，包括企業的價值觀念、發展目標、服務方針和經營特色等基本性質。
3. 企業精神總是要反映企業的特點，它與生產經營不可分割。企業精神不僅能動的反映與企業生產經營密切相關的本質特徵，而且鮮明的顯示企業的經營宗旨和發展方向的。它能較深刻的反映企業的個性特徵並發揮它在管理上的影響，起到促進企業發展的作用。
4. 企業精神一旦形成群體心理定勢，既可以通過明確的意識支配行為，也可以通過潛意識產生行為，還可以通過潛意識產生行為。其信念化的結果，會大大提高員工主動承擔責任和修正個人行為的自覺性，從而主動的關注企業的前途，維護企業聲譽，為企業貢獻自己的全部力量。
㈦ 企業精神是什麼
企業精神(Enterprise Spirit/Spirit of Enterprise)指企業員工所具有的共同內心態度、思想境界和理想追求。企業精神是現代意識與企業個性相結合的一種群體意識。每個企業都有各具特色的企業精神，它往往以簡潔而富有哲理的語言形式加以概括，通常通過廠歌、廠訓、廠規、廠徽等形式形象的表達出來。一般的說，企業精神是企業全體或多數員工共同一致，彼此共鳴的內心態度、意志狀況和思想境界。它可以激發企業員工的積極性，增強企業的活力。企業精神作為企業內部員工群體心理定勢的主導意識，是企業經營宗旨、價值准則、管理信條的集中體現，它構成企業文化的基石
㈧ 什麼是企業精神
企業精神在使用上有兩種情況。
一種情況：企業精神等同於企業價值觀，即企業群體的共同的價值取向。國外不少公司多用企業價值觀，而不
用企業精神。而國內一些企業則用企業精神，而不用企業價值觀；或者，不單獨用企業價值觀，而將二者聯起來
用，提「企業精神」。
一種情況：企業全體員工在為實現體現企業價值的生產經營活動中共同具有、彼此共鳴的內心態度、意志狀態
、精神狀態、思想境界與作風等，它是對企業價值觀的進一步概括和深層體現。企業價值觀側重解決的是企業經
營的思想境界問題，而企業精神側重解決的則是企業隊伍的精神狀態問題。二者是緊密相連互為照應的，但又是
相對獨立的。如果說企業價值觀解決的是方向問題，那麼企業精神解決的則是道路阿題；方向可以只有一個，但
遭路就不只一條。同樣性質的企業可以表現出不同的企業精神，同一個企業在不同的時期也可以表現為不同的企
業精神。
我們認為後一種提法比較科學，符合企業文化建設前進的方向。國家電網公司企業理念擬採用後一種提法。
㈨ 好的企業精神是什麼
一.好的企業精神是：企業的精神文化：
企業精神文化是企業為解決生存和發展的問題的而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，並共同遵循的基本信念和認知。 企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張，以及由此產生的組織行為。
二..精神文化型的企業理念，是指那些由思想、觀念、心理等因素經長期的相互滲透、影響而逐步形成的一種內含於企業生產經營中的主導意識。精神文化型的企業理念表現為群體的理想、信念、價值觀、道德標准、心理等方面，它一旦形成，則不易發生變化，具有相當長的延續性和結構穩定性。精神文化型的企業理念代表了企業理念的深層結構，它是企業理念的真正核心，代表企業理念的最基本的精神含義。
三.企業文化理念基礎：
1. 企業使命：企業是什麼企業；企業將是什麼企業；企業應是什麼企業。
1）企業的事業領域：實質是確定企業的活動范圍和發展方向。
行業范圍；縱向范圍； 顧客范圍；地理范圍(要求：市場導向)
2）企業的發展目標：銷售目標；市場目標；產品開發目標；形象目標。
2. 經營方針：企業經營戰略目標及路線
3. 經營思想：指導企業經營活動的態度、觀念和思想。
4. 經營風格；
5. 企業精神
6. 企業口號；