① 蒙牛為什麼被國家控股
三聚氰胺事件。
2008年9月，三聚氰胺事件中蒙牛H股一天狂跌逾60%。此次事件讓蒙牛牛奶下架，股價暴跌，現金流危機，可能被外資惡意收購。為了不讓外資收購，到2009年，中糧聯手私募股權投資基金厚朴以每股17.6元人民幣的價格投資61.1776億港元收購蒙牛20%的股權。此次交易後，以牛根生為首的蒙牛創業者所持有的股權全部合在一起，共計有15.18%。自此中糧集團以20%的持股比例成為蒙牛第一大股東。蒙牛也由民營企業演變為國企。
蒙牛集團的創始人牛根生。起初牛根生是伊利集團的一名洗瓶工，由於聰明，干勁足，廠里實行承包責任制後，他積極響應，承包了一個車間，很快乾出了名堂。很快便成為了鄭俊懷的「左膀右臂」。但此後伊利越做越大，兩人彼此也出現了分歧。1998年開始牛根生在內部調動資源的自由受到限制。一年後牛根生離開伊利，帶領投奔他的十幾名老部下創立了蒙牛。
② 蒙牛和伊利兩企業是一家嗎
不是
蒙牛乳業（集團）股份有限公司（簡稱蒙牛乳業或蒙牛），成立於1999年8月，總部設在內蒙古自治區呼和浩特市和林格爾縣盛樂經濟園區，是國家農業產業化重點龍頭企業、乳製品行業龍頭企業。
蒙牛是中國領先的乳製品供應商，專注於研發生產適合國人健康的乳製品，全球乳業10強。2018年3月27日，蒙牛發布了2017年業績報，總收入為人民幣601.556億元，比2016年的537.793億元增長11.9%；凈利潤20.478億元。
內蒙古伊利實業集團股份有限公司總部位於內蒙古自治區呼和浩特市，伊利集團穩居全球乳業第一陣營，蟬聯亞洲乳業第一。2018年實現營業總收入近800億元，創亞洲乳企最好成績。
(2)蒙牛擴展閱讀：
蒙牛乳業集團和君樂寶乳業在北京聯合召開戰略合作新聞發布會，標志著中國乳業第一品牌與酸奶市場第四品牌的合作拉開序幕：蒙牛將投資4.692億元持有君樂寶乳業51%股權，成為君樂寶的最大股東。此次合作將成為中國乳業近兩年來影響最大的一次合作，預示著中國乳業聯合、重組、兼並收購「浪潮」的來臨。
伊利作為行業龍頭企業，伊利集團旗下多款產品長期居市場領先地位，整體營業額在行業中遙遙領先，是進入全球乳業第一陣營的亞洲乳企。
③ 蒙牛是真牛奶嗎
蒙牛純牛奶是真牛奶。蒙牛是一家總部位於中華人民共和國內蒙古的乳製品生產企業，蒙牛是中國大陸生產牛奶、酸奶和乳製品的領頭企業之一，1999年成立。
④ 蒙牛啥時候成立的誰能講下蒙牛集團發展史
內蒙古蒙牛乳業（集團）股份有限公司，簡稱蒙牛集團。是中糧集團旗下的乳製品生產企業，主要生產液態奶、冷飲產品及奶粉製品，1999年由原伊利集團副總裁牛根生創立，2004年6月以中國蒙牛乳業有限公司名義於香港交易所上市。2009年，中糧集團入股蒙牛乳業，成為最大單一股東，蒙牛集團是中國大陸乳製品生產及銷售的領頭企業之一，在2007-2010年間曾一度成為中國營收額最高的乳業公司。FBIF食品飲料創新發布的2021中國食品飲料百強榜中，蒙牛位列第四。牛在中國大陸最大的競爭對手為伊利集團，而伊利在上述榜單中位列第一。
1999年，時任伊利集團副總裁牛根生辭職創業，8月18日，在呼和浩特成立內蒙古蒙牛乳業股份有限公司。12月，首個生產基地建成投產。2001年，銷售收入同業排名由第119位上升至第5位。2004年6月10日，在香港聯交所主板上市。2007年，銷售額首次超越競爭對手伊利集團，成為全國之冠。
蒙牛乳業基地
2009年7月6日，中糧集團聯手厚朴基金以61億港幣收購蒙牛20%的股權，成為當時中國食品行業最大的一宗交易。
2010年11月22日，蒙牛集團以4.692億元收購中國華北地區最大的酸奶生產企業君樂寶51%股權，成為君樂寶的控股股東。
2011年6月10日，創始人牛根生宣布辭任董事會主席，由中糧集團董事長寧高寧接任。其後蒙牛集團董事會主席均由中糧集團高管兼任。
2012年6月，在入股蒙牛三年後，厚朴基金將其間接持有的蒙牛5.9%股份以22億港元出售給歐洲最大的乳製品企業愛氏晨曦（Arla Foods），入股完成後，愛氏晨曦成為蒙牛繼中糧集團之後的第二大戰略股東。
2013年5月7日，蒙牛斥資31.75億港元購入中國最大的奶牛養殖企業現代牧業股份，持股比例從1%增至28%，成為現代牧業單一最大股東。5月20日，法國達能集團通過和蒙牛乳業現任大股東中糧集團共同設立合資公司的方式投資蒙牛，該合資公司將持有8.3%的蒙牛乳業股份，達能中國的酸奶業務與蒙牛酸奶業務合並。交易完成後，中糧集團仍是蒙牛乳業的最大單一股東，持有蒙牛約27.83%的股份。6月，蒙牛以124億港元收購中國乳製品企業雅士利，成為中國乳業迄今規模最大的一次並購。11月26日，蒙牛作為基石投資者，以6000萬美元入股原生態牧業。
2014年2月12日，蒙牛向法國達能集團定向增發6.6%股份，作價約51.53億港元。交易完成後，達能成為蒙牛第二大股東，中糧集團、達能及愛氏晨曦將分別擁有蒙牛16.3%、9.9%及5.3%的股份，三方已同意重組股權，其合計31.5%的股權將由合資公司中糧乳業投資持有。
2017年1月4日，蒙牛斥資逾18.73億港元增持現代牧業9.65億股份，持股量由25.4%增至39.9%，同時以每股0.25美元或1.94港元向現代牧業提出全購。
2018年1月，蒙牛推出每日鮮語等3個子品牌鮮奶。
2019年7月1日，蒙牛將其持有的君樂寶51%股權通過協議轉讓的方式轉讓給石家莊鵬海基金及君干管理，總價為40.11億元。此次交易完成後，蒙牛乳業將不再擁有任何石家莊君樂寶乳業有限公司的股權。9月，宣布以71億人民幣收購澳大利亞奶粉品牌貝拉米，12月23日，完成股份交割。
2020年7月28日，蒙牛以約3.95億港元認購主營奶牛養殖業務的中國聖牧11.97億股份。認購完成後，蒙牛乳業所持有的股權由3.83%增至17.80%，成為公司單一最大股東。10月，蒙牛和可口可樂公司共同設立合資公司「可牛了」，生產創新型牛奶。
⑤ 蒙牛的創始人
劉根生
牛根生[1]，男，於1958年出生在內蒙古。企業家、慈善家，內蒙古蒙牛乳業集團創始人[2]，老牛基金會創始人、名譽會長，「全球捐股第一人」。
1978年成為呼和浩特大黑河牛奶廠的一名養牛工人。1999年創辦內蒙古蒙牛乳業(集團)股份有限公司並擔任董事長兼總裁職務。2011年6月10日蒙牛乳業發布公告稱，創始人牛根生辭任董事會主席一職。
⑥ 蒙牛旗下有哪些產品
1、白奶產品：優質蛋白牛奶、高鈣無蔗糖甜牛奶、強化鐵鋅牛奶、高鈣低脂牛奶等。
2、花色奶產品：花生牛奶、玉米味早餐奶等。
3、乳飲料產品系列：小小酸酸乳、未來星乳飲料、酸酸乳等。
4、常溫奶系列：如特侖蘇、真果粒等。
5、蒙牛純牛奶系列：蒙牛純牛奶250ml、蒙牛早餐奶(核桃味)250ml等。
6、低溫奶系列：冠益乳、優益C、內蒙古老酸奶、珍果匯等。
拓展資料：
蒙牛乳業（集團）股份有限公司成立於1999年8月，總部設在內蒙古自治區呼和浩特市和林格爾縣盛樂經濟園區，是國家農業產業化重點龍頭企業、乳製品行業龍頭企業。蒙牛是中國領先的乳製品供應商，專注於研發生產適合國人健康的乳製品，全球乳業10強。蒙牛乳業成立以來，已形成了擁有液態奶、冰淇淋、奶粉乳酪等多品的產品矩陣系列，擁有特侖蘇、純甄、優益C、未來星、冠益乳、酸酸乳等明星產品，為消費者的點滴幸福不斷創新。
截至2017年12月，蒙牛根據市場潛力及產品策略布局產能，在全國建立了38個生產基地，紐西蘭海外1個基地，年產能合922萬噸。2017年，蒙牛實現收入601.56億元。高端UHT奶、低溫酸奶份額保持領先。17年「全球乳業20強」榜單，蒙牛乳業憑借近年來亮眼的綜合表現連續9年再度入榜，躍居榜單前10強，排名上升一位，再次刷新了蒙牛在全球乳業的排名成績，邁入全球乳業的第一陣營。
蒙牛官網
⑦ 蒙牛的經營理念
蒙牛是一家總部位於中華人民共和國內蒙古的乳製品生產企業，蒙牛是中國大陸生產牛奶、酸奶和乳製品的領頭企業之一。下面我就為大家解開蒙牛的經營理念，希望能幫到你。
蒙牛的經營理念
公司的承諾
對消費者:提供綠色乳品、傳播健康理念。
對客戶:合作雙贏、共同發展。
對股東:高度負責、長效回報。
對員工:教育培訓、成就人生。
對社會:依法經營、強乳興農、保護生態、回饋大眾。
公司的戰略目標 不斷開拓進取，堅持科學發展，努力創新，整合全球有效資源，把公司辦成中國和世界乳品業製造商的領先企業。
公司的發展戰略 科學管理，確保質量，拓寬市場，提高效益。以品質優勢、服務優勢去贏得市場及品牌優勢，努力把公司辦成享譽全球的"百年蒙牛"。
(我們公司的企業文化，簡單點就是為消費者提供綠色、健康的優質奶製品)，問的范圍有點寬泛，詳細點會有準確答案，我是蒙牛員工)
蒙牛的發展理念
創意加宣傳
品牌如果想有好的知名度，就要有創意，懂得宣傳。1999年，當蒙牛初創的時候，實力不濟，勢單力薄，要創名牌談何容易?但事情總有兩面性，伊利既是強大的對手，又是蒙牛學習的榜樣。好，那就佔到巨人的肩膀上吧。於是“創內蒙古乳業第二品牌”的創意誕生了。世人皆知內蒙古乳業第一品牌是伊利，可內蒙古乳業的第二品牌是誰?沒人知道。蒙牛一出世就提出創“第二品牌”，這等於把所有的競爭對手都甩在了腦後，為自己佔領了一個一人之下、萬人之上的制高點。好的創意出來了，如何有效地把它傳播出去，牛根生的想法是：“既要轟動，又不能多花錢。”當時呼和浩特的路牌廣告剛剛萌芽，沒什麼人做，牛根生意識到這是一個機會，於是便找到了路牌廣告的負責人，他說：“你的牌子長時間沒人上廣告，那就會無限期的荒下去，小荒會引起大荒;如果蒙牛鋪天蓋地的做上3個月，就會有人認識到它的價值，一人購引起百人購。
所以，我們大批量用你的媒體，其實也是在為你做廣告，你只收工本費就會成為大贏家。”該負責人認為這話說得有理，於是便以成本價賣給了蒙牛300多塊路牌廣告3個月的發布權。結果那年，呼和浩特市所有主街道都豎滿了“蒙牛乳業，創內蒙古第二品牌”的大紅廣告牌。就這樣，蒙牛打響了創業的第一槍，這一槍使得整個草原為之震動。憑借“第二品牌”的招牌，在第一年就創下3700萬元的銷售額。
善捕商機者勝
2003年蒙牛集團10月16日。“神舟五號”順利返回，這在中華民族發展史上是開天闢地的大事。對於營銷來說，這是一次千載難逢的搭載機會。蒙牛正是看準了這點，以“舉起你的右手，為中國喝彩!”為口號，推出了“航天員專用奶”的廣告，並鋪天蓋地的出現在北京、廣州、上海等大城市的路牌和建築上，全國30多個城市的大街小巷蒙牛廣告也是隨處可見;蒙牛的電視廣告也出現在全國幾十家電視台的節目中，“發射——補給——對接篇”在中央和地方台各頻道同步亮相，氣勢奪人;同時，印有“航天員專用奶”標志的新包裝牛奶和相應的眾多pop、宣傳頁也即時出現在各賣場和銷售終端。一時間蒙牛宣傳攻勢銳不可當。正是因為抓住了這個機會，蒙牛的銷售額也有了較大幅度的增長。
一山可以容多虎
蒙牛人明白，只有營造出和諧的生存環境，才可能獲得順利發展的機會。在蒙牛誕生和發展的過程中，和伊利的關系曾經十分緊張。但是蒙牛認為，競爭可以雙贏，一山可以容多虎。既然“賓士”和“寶馬”可以在德國並駕齊驅，百事可樂和可口可樂可以共同引領全球飲料市場，蒙牛就可以和伊利等草原乳業品牌一起發展，一起壯大。於是，蒙牛喊出“草原品牌一榮俱榮，一損俱損”的口號，進而提出“為內蒙古喝彩”的口號，努力尋求與競爭對手和睦相處之道，實施“共生共贏戰略”。從2000年9月至2001年12月，蒙牛推出了公益廣告——《為內蒙古喝彩，中國乳都》。
在所投放的300多幅燈箱廣告中，蒙牛不僅宣傳了內蒙古企業團隊，也借勢提升了自己的形象，蒙牛的最大競爭對手伊利赫然排在首位。此外，在冰淇淋的包裝上，蒙牛直接打出了“為民族工業爭氣，向伊利學習”的字樣。蒙牛如此謙卑，高抬競爭對手，使競爭對手也無話可說。窪，然後積;屈，然後彈;蒙牛用自己的謙遜促進了地區品牌間的相互學習和促進，帶動整個草原乳業進入良性競爭階段，不僅為自己爭取到了良好的發展環境，還為企業樹立了良好的品牌形象。“小勝靠智，大勝靠德”。蒙牛正是遵循著他的開創者牛根生的座右銘，以高超的創意一次次開拓自己的品牌市場，用高尚的道德一次次維護著自己的品牌形象，不懈的努力中，蒙牛人成就了自己的功業，不懈的努力中，蒙牛人煉就了今天馳名天下的品牌——蒙牛乳業。
蒙牛的企業文化
發展著的馬克思主義是蒙牛乳業集團企業文化建設的主導;
社會主義的價值觀是蒙牛乳業集團企業文化建設的核心;
鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學發展觀是蒙牛乳業集團企業文化建設的靈魂;
社會主義道德是蒙牛乳業集團企業文化建設的原則;
社會主義和諧是蒙牛乳業集團企業文化建設的根本;
優越的環境是蒙牛乳業集團企業文化建設的保證;
良好的形象是蒙牛乳業集團企業文化建設追求的外在表現;
創新是蒙牛乳業集團健康、持續、快速成長的法寶。
企業標志
本標志是企業名稱"蒙牛"的表意造型。以厚實飄逸的一抹橫筆，象徵內蒙古廣袤肥沃的土地，獨特的區域優勢表明企業的發展條件盡得天時、地利。彎角堅挺如峰，表明牛的堅韌、勤勞，象徵積極向上、穩健、奮進的企業理念。整個標志以白色、綠色構成，突出追求天然，遠離污染的主題。
企業命名
企業以蒙牛為名，是將牛的勤勞、堅韌與奉獻作為一種崇高的企業精神，喚起人們對牛的親近、敬畏，也是對真、善、美，對一種積極向上的追求，更象徵著孺子牛精神在企業的光大。
產品命名
產品以蒙牛命名，象徵來自內蒙古大草原的牛，她吃的是青青綠草，擠出的是純正鮮牛奶，這獨特資源優勢造就天然好品牌。
董事長牛根生的座右銘
小勝憑智，大勝靠德;
認真做事，誠信做人。
2005年1月12日，牛根生董事長與家人捐出全部股份，創立了“老牛專項基金”，被譽為“全球捐股第一人”。“老牛專項基金”的宗旨是“發展公益事業，構建和諧社會”，公益對象為“三個面向”：面向“三農”事業，面向教育事業，面向醫療事業。截至2007年6月，牛根生與家人所捐股份的市值已經達到40多億元，其紅利逐年納入“老牛專項基金”。2003年至2005年所產生的紅利，已廣泛運用於資助失學兒童與貧困大學生，幫扶五保戶與周邊農民，慰問公安戰線的英模人物與烈士家屬等各項社會公益事業。2007年4月26日，享有“中國慈善第一榜”之譽的中國慈善排行榜在北京舉行頒獎典禮。蒙牛乳業集團董事長牛根生入選“中國十大慈善家”。
公司的事業定位
百年蒙牛、強乳興農，做一個致力於人類健康的牛奶製造服務商。
公司的使命
1、為國家創建一個具有國際競爭力的卓越企業。
2、為民族創建一個具有百年發展力的世界品牌。
3、為提升消費者的健康品質服務。
4、為員工搭建實現人生價值的平台。
公司的戰略目標
不斷開拓進取，堅持科學發展，努力創新，整合全球有效資源，把公司辦成中國和世界乳品業製造商的領先企業。
公司的發展戰略
科學管理，確保質量，拓寬市場，提高效益。以品質優勢、服務優勢去贏得市場及品牌優勢，努力把公司辦成享譽全球的"百年蒙牛"。
公司的承諾
對消費者：提供綠色乳品、傳播健康理念。
對客戶：合作雙贏、共同發展。
對股東：高度負責、長效回報。
對員工：教育培訓、成就人生。
對社會：依法經營、強乳興農、保護生態、回饋大眾。
公司的企業精神
精誠團結、勇於拼搏、學習創新、追求卓越、與時俱進、報效祖國。
公司的用人原則
公開、公正、公平;有德有才破格重用，有德無才培養使用，有才無德限制錄用，無德無才堅決不用。
折疊公司的管理理念
用文化凝聚人心，用制度駕馭人性，用品牌成就人生。
公司的追求
培養一流的員工，建設一流的隊伍，使用一流的設備，實行一流的管理，生產一流的產品，提供一流的服務，塑造一流的品牌。
公司的管理方針
服務、協調、指導、監督、考核。
服務--上級為下級服務、機關為基層服務、上道工序為下道工序服務、員工為客戶和消費者服務。
協調--協調企業與政府、企業與兄弟單位、企業內部門之間、員工之間的關系。
指導--整體上的指導、業務指導，當教練不當運動員，不越級管理。
監督--對下屬部門和人員進行全方位、全過程的監督和檢查。
核--實行全員、全方位考核，並同工資掛鉤。
司的質量目標
產品出廠合格率達100%。
公司產品的特點
衛生、天然、純凈、優質、新鮮、健康、時尚。
公司企業文化的精髓
(1)講誠信，企業對政府講誠信;企業對客戶和消費者講誠信;上級對下級講誠信;下級對上級講誠信;企業對合作夥伴講誠信;人與人之間講誠信。
(2)與自己較勁，發現問題先從自己身上找原因，進行自我超越。
公司員工行為規范
遵紀守法，廉潔自律，服務周到，語言文明，
厲行節約，儀表端正，講究衛生，團結同志，
誠實守信，愛護公物，講究公德，齊心協力，共建文明。
⑧ 怎樣看蒙牛牛奶是哪兒生產的
盒子頂部有兩行數字，其中最後一個字母代表牛奶產地，在包裝能找到對應的說明，說明每個字母代表的地址，蒙牛生產基地在自治區境內以總部呼和浩特為軸心，向西延伸，進入包頭、巴盟等地區，向東延伸，進入興安盟、通遼等地區，向外省延伸，進入北京、天津、山西、山東、湖北、河南、安徽、蘭州、新疆、浙江、黑龍江等地區。
蒙牛是中國領先的乳製品供應商，專注於研發生產適合國人健康的乳製品，全球乳業10強，蒙牛乳業成立以來，已形成了擁有液態奶、冰淇淋、奶粉乳酪等多品的產品矩陣系列，擁有特侖蘇、純甄、優益C、未來星、冠益乳、酸酸乳等明星產品，為消費者的點滴幸福不斷創新，截至目前，蒙牛已擁有近4萬多名員工，在全國建立了33個生產基地58個工廠，2015年，蒙牛產能達868萬噸，營業收入超490億元。
蒙牛牛奶的原產地呢是在內蒙古，中國的牛奶呢，其實是非常正宗的牛奶，因此呢，蒙牛牛奶的生產基地的總部呢就在呼和浩特地區。
蒙牛純牛奶是我們在市面上經常會看到的一款牛奶，而且它的銷量不錯，品質有保證，營養價值也很高。希望我的回答對你有幫助！
⑨ 蒙牛讀音是什麼
蒙牛讀音：měng niu蒙有三個讀音，1、mēng：欺騙，昏迷，胡亂猜測；2、méng：愚昧，遮蓋起來;3、měng：蒙古族，蒙古包。從產品和定位上講，應該是第三種，內蒙古草原上的牛奶。
⑩ 蒙牛分幾個大區
10個。蒙牛分10個大區，蘇皖、魯豫、浙滬、華北、華中、華南、東北、西北、雲貴廣、川藏渝。根據名字,就能找到城市了,只是把內蒙古劃分成東北、西北各一部分。