1. 劉強東辛苦打下的江山，為何要拱手讓給徐雷
2018年，劉強東和夫人章澤天在瑞士達沃斯小鎮宴請全球50餘名商業領袖共聚午餐時高調地說 :「 自己65歲之前應該不會退休」，
然而，僅僅四年時間，劉強東就卸任京東CEO，提攜二把手徐雷上位，
按理說劉強東才48歲，正值壯年，他為什麼要退居幕後，把自己辛苦打拚出來的江山交給徐雷管理呢？
許多網友禁不住要問:「徐雷到底是什麼來歷」？
公開資料顯示徐雷出生於北京，父母和哥哥都是軍人，他從小生活在部隊大院，所以徐雷的身份顯得有些神秘，
有人說他是「風投女王」徐新的弟弟，甚至有人說他是徐姓元帥的孫子，
徐雷火速在朋友圈發文辟謠著道: 他的祖籍在浙江溫州永嘉縣，那裡供奉著自己的祖宗……造謠的人其心可誅。
徐雷回應造謠時言詞犀利，讓網友覺得他高傲自大，
他特立獨行的打扮，讓很多人覺得劉強東強選錯了接班人，
可古人說:人不可貌相，海水不可斗量！徐雷其實比我們想得還要厲害，他是幫助京東走向輝煌的大功臣 ，
2006年，劉強東創立的京東公司出現嚴重虧損，他急得焦頭爛額，開始四處籌錢，找人投資，
當時，劉強東還是無名小卒，經過幾個月的游說，願意投資京東的公司只有「河南安彩集團」，
但是安彩集團只願意先投資150萬，還提出了不平等條約:要求京東以後不能接受其它投資，只能依靠安彩，
這個合約相當於賣身契，但劉強東為了京東能夠生存下去，他還是答應了這個苛刻的條件。
劉強東拿著這150萬資金，很快投入到了擴大京東的運營中，公司發展得越來越好，但是他一點也不高興，
因為他知道，無論自己怎樣努力，只要和安彩集團的這條霸王條約不解除，京東就註定要成為安彩集團的子公司，
但劉強東運氣很好，他的付出得到了上天的眷顧，他合約沒簽多久，安彩集團出了財務問題，虧損嚴重，要求劉強東把150萬還回去，
劉強東無法還錢，他託人找到「漢能集團」，請求對方投資100萬美元，幫他度過難關，可是對方根本就不搭理他，
劉強東在彈盡糧絕，連員工工資都發不起的時候，有人給他介紹了今日投資老總徐新，
徐新是一個非常有眼光的女人，她第一筆4000萬美元的投資是給了娃哈哈集團的宗慶後，
結果娃哈哈得到迅速發展，宗慶後賺得盆滿缽滿，兩次登上中國首富的寶座，
接著她又投資了網易等多家大公司，這些公司得到她的投資後都成功上市，徐新也被稱為「風投女王」，
劉強東抱著最後一絲希望，來到北京香格里拉酒店和徐新見面，
他用了四個小時的時間，詳細介紹了自己的創業歷程，以及將來的打算，然後提出希望徐新能給京東投資200萬美元的請求。
不知道當時的徐新是被劉強東的真誠感動，還是她看準了電商將是一個風口，
她對劉強東說:「200萬你想玩電商？你是開玩笑呢！我給你投資1000萬美元」。
劉強東喜極而泣，他沒想到徐新如此豪爽，他拍著胸脯對徐新說:「我一定好好乾，絕對不會讓你失望的。」
要知道在當時，京東只是一個只有50人的小公司，徐新卻大膽投資1000萬美元，實在太有魄力和眼光了，
劉強東拿著徐新給他的這1000萬美元，做了兩件事情，第一是增加了京東商城的商品種類，第二就是興建倉儲物流，
這兩個舉措讓京東在電商平台有了一席之地，
不過徐新還是有些不放心，她到公司考察，發現京東的人才匱乏，財務不夠專業，
她很快給劉強東推薦了一個厲害的財務總監陳生強，打算讓他來管理京東財務，幫助京東開源節流，改善混亂的財務狀況，
劉強東在中關村的辦公室和陳生強一見如故，但是陳生強提出月薪2萬的工資讓劉強東難以接受，
徐新覺得陳生強是一個難得的人才，為了留住他，就提出今日資本出一半工資，京東出一半，讓陳生強先試用三個月。
陳生強入職京東後，沒有讓劉強東失望，
他利用自己所學的專業知識，很快把京東混亂的財務整理清楚，
三個月後，劉強東感概地說:「月薪2萬的財務確實比月薪5千的財務用起來稱心」。
徐新幫助劉強東整頓好財務管理後，又開始幫他尋找運營人才，經過一年多的尋找，她請來了徐雷，
徐雷做過聯想集團的營銷，後來進入好耶廣告公司擔任北京公司總經理，主要負責很多國企和奢侈品公司，京東這樣的小公司他有些看不起，
劉強東第一次見到穿著奇裝異服的徐雷時心裡直打鼓，他也有幾分猶豫，
但是他們兩人都礙於徐新的面子，就坐下來喝了一頓酒，酒足飯飽之後，徐雷沒有加入正式京東，只同意暫時做京東的市場顧問，
徐雷成為京東顧問後，組建了京東商城市場公關部門，負責京東的營銷推廣，
在徐雷的帶領下，京東商城的營銷有了很大的起色，劉強東開始對他另眼相看，
2008年，徐雷在劉強東的邀請下，正式進入京東，
京東員工看著徐雷桀驁不馴的樣子，認為他在京東呆不長久，沒有人想到，他會成為劉強東的接班人，
2009年3月，劉強東在一次早會上突然宣布，讓徐雷擔任京東集團首任CMO，負責京東的企業銷售，
劉強東的這個決定，當時很多人並不在意，因為他們知道京東重視的是供應鏈和物流，對於營銷並沒有那麼重視，
徐雷並沒有因為京東不重視營銷而虛度光陰，
他用了兩年時間，用 體育 營銷和 娛樂 營銷的手段，讓京東商城的銷售爆發性增長，知名度和影響力大幅度提升，徐雷也成了京東的大功臣，
2011年不知道什麼原因，在京東做得熱火朝天的徐雷卻突然離職，轉身去了名氣不如京東的優購網擔任CMO，
有人替他感到遺憾，他卻說無所謂 ，
2012年，京東針對某寶的「雙十一活動」，策劃出了「六月紅」促銷活動，
效果其實並不理想，但是京東依然對外宣稱「六月紅」單日成交10億元，
徐雷在社交平台發文嘲諷:「打死也不信。」
徐雷的發言，讓很多人猜測，他當初離開一定是帶著怨氣走的。
劉強東這時候也意識到徐雷確實是一個營銷天才，
於是他放下面子，三顧茅廬，再次把徐雷請回了京東，並讓他擔任京東市場部高級副總裁，
徐雷上任不久，就和公司高層在營銷策劃上發生了爭執，
2014年，公司高管打算繼續搞「六月紅」活動對抗某寶，
徐雷堅決反對，他說「六月紅」缺乏品牌效應，不足以對某寶形成威脅，
他提出搞「京東618」，做20天的的促銷活動，這樣不但可以讓消費者加深對京東的印象，還可以緩解物流壓力，
徐雷的這個想法聽起來很好，但是許多高管還是投了反對票，只有劉強東表示支持，
徐雷在劉強東的大力支持下，最終用「京東618」代替了「六月紅」活動，結果取得了巨大的成功，
「京東618」成了繼「雙十一」後，又一個電商狂歡節的購物符號。
徐雷回歸京東，因為成功策劃了「京東618」活動，劉強東看到了他的實力，又把他派他去管理亂成麻的無線事業部，
那時候的京東無線事業部雜亂無章，程序，產品，運營，互不買賬，管理起來十分棘手，
徐雷接過這燙手山芋後，制定了一系列規矩，嚴格要求自己的同時，賞罰分明，讓員工有「法」可依，
在徐雷的領導下，無線事業部變得有模有樣，成了京東頗具戰鬥力的團隊，
2015年，徐雷帶領團隊開發出了京東商城APP,成為國內電商APP下載第二位，
京東商城app的開發成功，為京東帶來超過7成的網路流量，讓京東商城活躍用戶從3億增長到了5.7億，
徐雷由於在京東戰績赫赫，2016年他升任為京東集團高級副總裁，
2018年，與徐雷一同進入京東的老將相繼離職，
徐雷這個不被看好的文藝青年卻留了下來，並兼任京東商城輪直CEO，
他也不負所望，把京東帶到上了新的高度，成了國內僅次於天貓的第二大電商，
劉強東也坦盪地承認，自家的這個兄弟在營銷策劃方面確實比自己厲害，
2022年4月7日，劉強東宣布卸任京東集團CEO職務，由總裁徐雷接棒，
徐雷接任CEO，在京東許多員工的意料之中，因為他絕對有這個實力勝任這個職務，
也有人不理解劉強東為何要把自己辛苦打下的江山拱手相讓，其實這也有劉強東是不得已而為之，
劉強東美國「明尼蘇達」事件，雖然最後證明他是無辜的，但是他的形象一落千丈，影響了公司股價，
他卸任集團CEO，可以淡化個人標簽，減少個人名譽對企業文化的影響，
劉強東雖然卸任CEO，他仍然對京東保持絕對的控制權，因為他還是京東董事會主席，
劉強東的退位讓賢，也算是一種格局，從長遠來看，他的離開有利於京東更好地發展，他也有了時間享受生活，
相信京東在第二代掌門人徐雷的帶領下，一定會走向更美好的未來 。
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文/茶葉小妹妹
2. 成都有哪些國企
一、市國資委監管企業（19戶）x0dx0a1、成都銀行股份有限公司x0dx0a2、成都工業投資集團有限公司 x0dx0a3、成都建築工程集團總公司x0dx0a4、成都城建投資管理集團有限責任公司x0dx0a5、成都傳媒集團x0dx0a6、成都交通投資集團股份有限公司x0dx0a7、成都文化旅遊發展集團有限責任公司x0dx0a8、成都地鐵有限責任公司x0dx0a9、成都市興蓉投資有限公司x0dx0a10、成都市興城投資有限公司x0dx0a11、成都市現代農業發展投資有限公司x0dx0a12、成都市公共交通集團公司x0dx0a13、成都投資控股集團有限公司x0dx0a14、成都農村商業銀行股份有限公司x0dx0a15、成都城鄉商貿物流發展投資（集團）有限公司x0dx0a16、成都市工程咨詢公司x0dx0a17、成都錦江電器製造有限公司（784廠）x0dx0a18、四川煤礦基本建設工程公司x0dx0a19、成都金融城投資發展有限責任公司x0dx0ax0dx0a二、黨的關系在市國資委黨委的企事業單位（88戶）x0dx0a攀鋼集團成都鋼鐵有限責任公司x0dx0a中國電信股份有限公司成都分公司x0dx0a成都市郵政局 x0dx0a四川煙草工業有限責任公司成都分廠x0dx0a中國南車集團成都機車車輛廠x0dx0a四川省抗菌素工業研究所有限公司 x0dx0a中國輕工業成都設計工程有限公司x0dx0a中國電子器材公司西南公司x0dx0a中郵普泰通信服務股份有限公司四川分公司x0dx0a成都滑翔機製造廠x0dx0a成都工具研究所x0dx0a電信科學技術第五研究所x0dx0a中國電子科技集團公司第十研究所x0dx0a信息產業電子第十一設計研究院有限公司x0dx0a中國電子科技集團公司第二十九研究所x0dx0a中國電子科技集團公司第三十研究所x0dx0a中國電子系統工程第三建設公司（125信箱）x0dx0a成都飛機工業（集團）有限責任公司（132廠）x0dx0a一航凱天電子股份有限公司 x0dx0a成都光明光電股份有限公司（208廠） x0dx0a中國兵器工業第二零九研究所x0dx0a成都華西光學電子儀器廠（398廠）x0dx0a成都嘉陵華西光學精密機械有限公司 x0dx0a成都發動機（集團）有限公司（420廠）x0dx0a成都普天電纜股份有限公司（514廠） x0dx0a成都印鈔公司（540廠） x0dx0a成都嘉陵興光工業科技有限責任公司x0dx0a中國航天工業供銷西南公司（600信箱） x0dx0a成都飛機設計研究所（611所） x0dx0a中國電子物資公司西南公司（807庫）x0dx0a中國人民解放軍第三五零八工廠x0dx0a中國人民解放軍第五七零一工廠x0dx0a中國人民解放軍第五七一九工廠 x0dx0a藍星成都六九一四電子設備廠 x0dx0a河南安彩集團成都電子玻璃有限公司 x0dx0a中冶成工建設有限公司 x0dx0a中建二局一公司成都分公司 x0dx0a中國聯合通訊有限公司成都分公司x0dx0a大唐電信光通信分公司 x0dx0a成都一汽汽車有限責任公司x0dx0a成都航天通信設備有限責任公司x0dx0a中車汽修（集團）成都七四三六工廠x0dx0a三六三醫院 x0dx0a四川一汽豐田汽車有限公司x0dx0a衡平信託投資有限責任公司 x0dx0a成都虹波實業股份有限公司（745廠）x0dx0a中國移動通信集團四川有限公司成都分公司x0dx0a成都前鋒電子股份有限公司x0dx0a成都海誠科技管理中心x0dx0a成都海蓉特種紡織品有限公司 x0dx0a成都大唐線纜有限公司 x0dx0a一汽（四川）專用汽車有限公司x0dx0a四川大西南建材城x0dx0a成都雲內動力有限公司 x0dx0a成都銀河動力股份有限公司 x0dx0a成都燎原星光電子有限責任公司x0dx0a中國網路通信集團公司成都市分公司x0dx0a成都慶光電器總廠 x0dx0a四川省青城造紙廠x0dx0a四川齒輪廠x0dx0ax0dx0a成都電視設備廠（630廠） x0dx0a成都中亞無線電廠（913廠）x0dx0a成都全興集團有限公司 x0dx0a四川建設機械（集團）股份有限公司x0dx0a成都市市政工程（集團）有限責任公司x0dx0a成都百貨大樓集團有限公司x0dx0a成都長江紫東企業（集團）股份有限公司 x0dx0a寧江機床（集團）股份有限公司 x0dx0a成都宏明電子股份有限公司（715廠） x0dx0a成都前鋒電子電器集團股份有限公司（766廠） x0dx0a成都國光電氣股份有限公司（776廠） x0dx0a成都亞光電子股份有限公司（970廠） x0dx0a成都百貨（集團）有限責任公司 x0dx0a成都電機廠（906廠） x0dx0a成都化工股份有限公司 x0dx0a成都神鋼工程機械（集團）有限公司 x0dx0a四川永星電子有限公司（893廠） x0dx0a四川舒卡特種纖維股份有限公司x0dx0a四川方向葯業有限責任公司x0dx0a成都南光機器有限公司x0dx0a四川遠大蜀陽葯業有限公司x0dx0a四川大通燃氣開發股份有限公司x0dx0a成商集團股份有限公司x0dx0a成都成量集團公司x0dx0a成都旭光電子股份有限公司（779廠） x0dx0a西南輕型汽車工業聯營公司 x0dx0a成都市國防工業民用產品聯合公司 x0dx0a成都市證券經紀有限責任公司
3. 安陽，東旭新歷程的見證者
安陽，90年代全球最大CRT玻殼生產商安彩集團所在地。
東旭集團，當今中國最大、全球第四的液晶玻璃基板生產商，中國最大、全球前三的蓋板玻璃生產商。
2020年8月15日，東旭集團董事長李兆廷親率集團精幹力量奔赴安陽，與安陽市委書記深度交流後，東旭集團旗下上市公司東旭光電與安陽城鄉一體化示範區簽署了一份對於雙方未來具有重大意義的合作協議，共同投資20億元建設十代高端顯示蓋板玻璃生產線。
東旭精英悉數到場，規格如此之高，足以表明此行的重要程度非同一般。中國顯示產業的「發跡地」與當今顯示材料巨頭的牽手，究竟能擦出怎樣的火花？這還得從當年的彩電玻殼大王安彩集團說起。
CRT巨星瘋狂後的隕落
「安彩集團當時所創造的輝煌，是後輩想像不到的那種輝煌。」一句顯示行業老將的感慨，讓人對當時的安彩集團好奇。
起步於20世紀80年代的安彩集團，先是通過引進日本NEG公司技術，之後經過消化吸收再創新，迅速成長為全球最大的CRT玻殼生產商，是首批16家走向世界的中國企業之一。
在當時「大屁股」電視的時代，安彩集團在彩電上游核心部件玻殼製造領域獨占鰲頭，客戶覆蓋松下、三星、海信、長虹、熊貓、牡丹等大小各種品牌。
由於產銷兩旺，安彩集團效益出奇得好。
2000年，安陽當地月人均工資不到千元。安彩集團中層管理人員月工資兩萬起步，即 社會 平均工資的20倍以上。即便放到20年後的今天，依然頗具吸引力。安彩人的收入水平和消費力能力在當時貧窮的安陽，儼然成為一座「財富王國」。
「到安彩幹活去!」，成了當時安陽最有煽動力的一句話。不過，進安彩是件比高考還難的事，即便是當個普通工人，也得主管的市領導簽字。
然而，就是這樣一家當時彩色玻殼巨無霸，發展過程中始終伴隨著國外同行各種手段的欺騙與絞殺，並最終在2003年的那次被安彩人稱為「史上最失敗收購」中大傷元氣，最終破產清算。
2003年5月，安彩集團決定斥資5000萬美元，從全球玻殼技術開山鼻祖美國C公司手中購買9條玻殼生產線。後來安彩集團發現，這次氣吞山河、被無限誇耀的「蛇吞象」收購，居然收購的是市場上行將淘汰的生產線。
「舊線」本身雖不貴，但後期的拆、裝、點火運行都需要巨額資金，被耗費掉資金和精力的安彩集團，以至於後來回過神來想要發展液晶顯示，因資金鏈斷裂，被迫遺憾放棄。
就在安彩集團完成「史上最失敗收購」後，液晶顯示的普及速度猶如一夜春風來，萬樹梨花開。2003年開始，彩電行業大洗牌，傳統彩電企業以4天死掉1家的速度進行萎縮。到2007年，中國所有玻殼彩電生產企業全部倒閉，安彩作為上游廠商也沒逃過這場劫難，最終於2007年以破產收場。
從此，安彩集團便成為安陽人永遠的「神話」，顯示產業也成為安陽人心中永遠的遺憾。
接力液晶顯示
後來行業有人總結，安彩集團的倒掉，主要歸因為李留恩在決策上的重大失誤，他根據個人經驗認定，CRT還有10年的市場。
2003年，平板電視剛剛開始在國內興起，作為平板電視陣營最為成熟的兩種技術，液晶和等離子兩大派別的競爭已經從國外蔓延至國內。
東旭集團當時敏銳的察覺到了行業的風向變化，並於2004年毅然作出向平板顯示產業轉型、主攻液晶玻璃基板的決定。
原本同在CRT戰場的安彩和東旭，就這樣在不同的行業判斷中，奔向了不同的命運和方向。
2010年，東旭集團主導投資、設計、建設的國內第一條擁有完全自主知識產權第5代液晶玻璃基板生產線在鄭州正式建成，並下線我國首片國產第5代液晶玻璃基板，打破國際壟斷。
2017年末，東旭已經擁有5代到8.5代玻璃基板生產線20餘條，累計投資200億元，年生產能力約2000萬片，產銷量穩居中國市場佔有率首位、世界第四，一躍成為國內基板龍頭企業。
除玻璃基板外，東旭集團另一「殺手鐧」產品蓋板玻璃市佔率更是達到國內第一，全球前三。產品技術之先進，讓競爭對手C公司倍加忌憚。C公司在客戶那裡放話：「東旭賣多少錢，我們就賣多少錢。」
像當年的安彩集團一樣，平板顯示時代，東旭集團作為中國顯示材料領軍企業，同樣被國外幾大顯示材料巨頭的經常「惦記」。
面臨國外競爭對手在技術領域和市場領域的圍追堵截，東旭吸取了安彩集團當時的教訓，從一開始就樹立了自主研發的技術路線，通過艱苦卓絕的技術攻關，一次又一次打破國際技術壟斷，實現液晶玻璃基板和蓋板玻璃等產品國產化，大幅拉低下游面板生產商成本，使老百姓看上了兩三千元的液晶電視。
或許是 歷史 的安排，在有意或無意間，東旭集團在關鍵時刻，完成了中國顯示產業新興技術發展的接力，不至於使中國在安彩集團倒下後，徹底退出顯示產業這一高端製造業主戰場。
大整合 大匯聚 大變革
2020年，隨著新型顯示技術的發展、成熟，顯示行業又走到了迭代的十字路口。
歷史 總是相似的，無論是安彩集團的教訓還是東旭集團的經驗，都讓人感到需要迅速擁抱新技術的緊迫感。
流淌著自主創新血脈和基因的東旭，當然不想在這輪技術變革中落後於人。然而，想要在以高技術壁壘、高資金壁壘著稱的顯示行業，先人一步、搶佔先機，就要以最快的速度把各方資源整合在一起，力出一孔。
安陽，無疑是一個最理想的產業落腳地。不僅因為當年安彩集團的輝煌給安陽深深燙下的顯示產業的文化烙印，還因為安彩集團當年作為顯示行業的黃埔軍校，培養了遍布全國各地的顯示人才。
同時，目睹過或親身經歷過安彩集團輝煌 歷史 的當地政府和百姓，在當地不同產業門類中，自然也會對顯示產業投向不一樣的注意力。他們打心底里對顯示產業高看一眼，打心底里有為顯示產業發展開政策綠燈的沖動。
眼光獨到的李兆廷，看上了這塊擁有獨一無二顯示文化底蘊和積淀的寶地，悄然選擇把升級版的十代蓋板玻璃產線布局在這里，細心的人會發現，這可是東旭集團第一條十代線。
看似雲淡風輕，實則暗流涌動。表面上看上去很普通的一次政企合作，背後卻是東旭集團對中國顯示行業自誕生以來所積累的人才資源、文化積淀、技術精髓的大整合，這里即將成為中國顯示資源匯聚地！
有人說，安陽與東旭的牽手，猶如中國顯示產業發展長征路上的遵義會議，是吸收中國顯示產業初創以來所有經驗教訓後，對資源的集聚，對產業發展思路的統一。自此，中國顯示產業將開創全新時代。
中國乃至全球未來顯示產業格局的改變或許就此開始。
東旭光電的公告稱，項目12個月就能建成投產。一年兩年，五年之後，安陽會變成什麼樣子，大家拭目以待………
4. 安彩集團的介紹
安彩集團是全國500家最大工業企業之一，國家重點高新技術企業。現有主要成員企業19個（其中安彩高科為上市公司），職工1萬余名，資產總值130億元。主要從事彩色顯像管玻殼、照明產品、信息產品、新型顯示器件及與之配套的元器件、原材料的開發研究和生產銷售。彩玻生產規模位居世界第一，現有37cm---86cm各種規格型號的彩色顯像管、顯示管、背投管玻殼160個品種。產品國內市場佔有率46%，三分之一的產品出口到美國、英國、韓國、印度、馬來西亞、越南、巴西等十多個國家。 企業通過ISO-9000國際質量管理體系、ISO-14000國際環境管理體系認證和OHSMS---18000職業健康安全管理體系認證。經河南省審計廳審計，1996年到1998年，連續三年資產增值率為303%，1998年到2000年，資產保值增值率為207%，2004年資產保值增值率107%。企業先後獲得「電子行業功勛企業」、 「全國文明單位」、「全國質量效益型先進企業」、「全國先進基層黨組織」等榮譽稱號。
