⑴ 3年「敗光」百億，花3億投資又被王思聰諷刺，陳歐比你想像傳奇
他23歲創業，32歲攜公司赴美上市成為紐交所史上最年輕的中國CEO，33歲登上富豪排行榜，卻又在3年間損失上百億；
他花3億買下新項目，卻被俞敏洪、馬化騰唱衰，甚至還遭王思聰發微博公開嘲諷，但他卻以獨到眼光再次成為行業領頭羊，完美實現東山再起。
他就是「為自己代言」的陳歐，在遭遇事業滑鐵盧之後低調消失的這些年，他到底做了些什麼？又是如何東山再起的？
1983年，陳歐出生在四川德陽，從小就成績優異，大大小小的奧數獎拿了不少，可以說是一名不折不扣的學霸，更厲害的是16歲那年他就拿到了全額獎學金的留學名額，順利進入了著名的新加坡南洋理工大學。
看到這，可別以為陳歐不過就是個天賦異稟的學霸，實際上他還是位罕見的商業奇才。
到底有多奇呢？同樣是玩電子競技，別人大概就是當個興趣，可陳歐卻可以一邊玩 游戲 一邊敏銳地嗅到其中的商機。
於是2006年，年僅23歲的他拿著自己僅有的3萬元獎學金創立了 游戲 對戰平台GGgame，這個平台在不久後便發展成了全世界最大的 游戲 對戰平台，收獲了一大批 游戲 玩家用戶，盈利頗豐。
首次創業就大獲成功，年紀輕輕就身家不菲，由此也可以看出，陳歐商業才能那可是一點不參假。
不久之後，陳歐前往美國頂尖高校斯坦福大學繼續深造，與此同時他還遠程管理著公司的各種事務。
但遺憾的是，畢業後陳歐卻發現自己在公司里的控制權已經被一步步蠶食，於是他沒有任何眷戀地賣掉了公司股份，帶著套現的千萬回了國。
回國後，陳歐再次投身於 游戲 行業，嘗試在國內復刻當年的成功經歷，但是他卻發現國外的那一套在中國根本行不通，於是果斷放棄轉投其他行業。
時間來到2010年，那時候中國的電商呈現爆發式發展，各大電商平台迅速崛起，賺得缽滿盆滿。
但同時陳歐發現，中國電商的美妝板塊還是藍海一片，這一塊沒有專門的平台，大部分女孩都還是在線下實體店裡購買化妝品，不僅選擇空間小，而且價格還昂貴。陳歐看到這塊的前景後，立馬把自己的全部身家投進了美妝電商。
於是，那一年27歲的陳歐創辦了聚美優品的前身——團美網，邀請了大量美妝品牌入駐後，再採用線上集體團購的形式售出，幾個月後他又將團美網正式更名為聚美優品。
這種成本低沒有中間商賺差價的方式，不僅讓線上美妝的價格比線下實體店足足便宜了近四成，還解決了女性線下選擇空間少的問題，於是聚美優品很快就在電商圈殺出一條血路，僅僅上線幾個月，銷售額就達到了2000萬元，周年慶的時候更是火爆到平台的伺服器都被擠崩潰了。
2011年3月，聚美優品的總銷售額突破1.5億元，與此同時，各種千萬級別的投資紛紛湧入，一時間聚美優品風頭無兩。
在這樣的高速發展下，聚美優品上線僅一年，就成了電商垂直類項目的領頭羊，而陳歐也在那則火遍大江南北的「我是陳歐，我為自己代言」的廣告加持下，正式迎來了自己事業的巔峰。
當時那則廣告有多火呢？這樣說吧，廣告一經發布，就引得網友紛紛效仿，各大網路平台上更是出現了大量「陳歐體」和「聚美體」。
廣告詞中的那句「哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮」，更是讓陳歐收獲一批死忠粉，成為了80後的傑出模範，而這時候的陳歐還不到30歲。
不得不說，陳歐確實很有商業才能，畢竟那些互聯網大佬哪個不都是三十好幾才開始嶄露頭角呢，而陳歐不到三十就已經站在巔峰了，但這還不是陳歐真正的高光時刻。
2014年4月，32歲的陳歐帶著聚美優品到美國上市，成為在紐交所史上最年輕的中國CEO，同年他以76.5億身家登上福布斯中國富豪榜名單，第二年他又以11億美元的身家榮登「亞洲十大年輕富豪榜」第六名，而這一年他不過也才33歲。
自此，陳歐成為中國傑出創業青年代表人物之一，微博粉絲更是飆升至千萬，聚美優品在電商垂直類項目上一家獨大，然後又在發展道路上繼續高歌猛進，年銷售額持續走高，成為了廣大中國女性購買化妝品的首選渠道。
如果按照這樣的發展勢頭下去，聚美優品也是很有可能發展為與京東、淘寶匹敵的平台的，陳歐也能在互聯網大佬佔得一席之地，只可惜它的命運沒這么好，陳歐也沒那麼好命成為互聯網大佬之一。
當陳歐正在人生巔峰春風得意的時候，一件突發事件讓他從神壇迅速跌了下來。這還得從大家對電商平台最不放心的假貨說起。
2014年7月，一家名叫禕鵬恆業的公司被曝光製造假貨，而令人意外的是，這家公司最大的銷售平台就是聚美優品。自然，這批假冒產品的結局，就是通過聚美優品平台，最終流入了消費者的手中。
此事被曝出後，一石激起千層浪，大家紛紛說自己買的護膚品是假的，買的衣服是假的，更是有人直接指出聚美優品上近九成商品都是假貨，一時間聚美優品變成了「劣質假貨銷售平台」的代名詞，隨後多家美國律師事務所先後宣布代替投資者向聚美優品發起集體訴訟。
之後，陳歐直接砍掉第三方業務，全部轉為自營，可是這對於一半成交額都來自第三方業務的聚美優品來說並不是好招，於是聚美優品銷售額急速下降，用戶數量也急速驟減。
當然隨之而來的就是股價下跌，甚至連續四個月持續走低，跌幅一度超過40%。至此，上市僅半年，聚美優品的市值便蒸發了近60%，從最高點的55億美元，直接跌到了19億美元。
與此同時，其他電商平台紛紛湧入線上美妝，淘寶、蘇寧、唯品會等平台迅速瓜分了聚美優品的客戶群，京東則打出了「全平台絕對沒有假貨」的招牌。
在內憂外患的情況下，聚美優品迅速跌落，從此一蹶不振，逐漸淡出了大眾的視野，徹底被其他電商平台取代，最終在2020年4月完成退市，而陳歐更是因為聚美優品的慘敗，短短三年時間就「敗光」了120億。
聚美優品跌落神壇後，陳歐倒也沒有死磕電商領域，反而搞起了跨界投資。他先是把目光投向了母嬰市場，但對於這個陌生的領域，公司里除陳歐外的股東全都反對，不過他卻力排眾議，毅然決然地選擇當時處於虧損狀態的母嬰品牌——寶寶樹，注資3.72億元。
投資初期，寶寶樹並沒有什麼起色，直到2016年，國家二胎政策全面放開，母嬰領域搖身一變成為了熱門市場，寶寶樹也迎著紅利快速成長，活躍用戶高達1.39億，凈利潤1.38億，最後憑借其品牌優勢在母嬰領域裡面一家獨大，成為了中國最大、最活躍的母嬰類社區平台，隨著寶寶樹2018年的上市，陳歐的投資增值超過6億。
陳歐在母嬰領域大獲全勝後並不滿足，又開始進軍影視文化產業，不僅成立了聚美影視，還投資了影視劇《溫暖的弦》並擔任出品人。
結果《溫暖的弦》還沒殺青，湖南衛視就高價購得播放版權，等到電視劇播出後，雖然口碑一路暴跌但收視率倒是一路飆升，倒也真是說不好他到底是賺了還是虧了。
若說賺了，後面也沒見他投資新的影視劇，若說虧了，電視劇的收視率畢竟還是擺在那的，只能說不管賺還是虧，影視領域終究不是聚美的核心業務。
在影視圈游盪一圈後，「不務正業」的陳歐又在大眾 健康 焦慮背後嗅到了商機，這一次他把目光投向了電器領域，於是2017年4月聚美推出了兩款空氣凈化器。
這一次他為了給自己的產品做宣傳，再一次出山為自己代言，《雲層之上》廣告片的風格和當年如出一轍。
只可惜，這次觀眾並不買賬，很多人都表示無法接受美妝電商公司推出的家電，自然空氣凈化器銷量也是慘淡無比，陳歐的投資失敗了。
這時候的陳歐早已沒了當年聚美優品時的意氣風發，他變得越來越低調，漸漸地露面也越來越少，網上能追溯到的他最近一次的公開露面，是2017年接受騰訊的《財約你》的專訪報道，此後便消失在了公眾視眼。
那消失的這幾年，他又去幹了啥？
其實陳歐並沒有真正消失，他只是進入了下一個領域——共享經濟。隨著共享單車的成功，中國的共享經濟呈現井噴式發展，各種類型的共享經濟層出不窮，而陳歐看上的就是當時正處於萌芽階段的共享充電寶。
2017年，陳歐一個人跑到深圳花了一個月時間，將共享充電寶的工廠、生產線全部考察一遍後，得出手機電池技術在五年時間內不會有重大突破的結論後，出資3億收購了共享充電寶企業街電，並且親自出任公司董事長一職。
這個消息一傳出，行業中的各位大佬紛紛表態，馬化騰、俞敏洪都公開表示不看好他的這一投資，認為這個領域是沒有未來和前途的，王思聰則更是發微博稱「共享充電寶要是能成我吃翔，立貼為證。」
陳歐再一次陷入一片質疑聲中，然而事實勝於雄辯，隨著人們日常生活對手機的依賴越來越強，隨時充電的市場需求也越來越大，共享充電寶果然像陳歐預測的那樣市場前景廣闊。
隨後，陳歐帶領街電搶先進攻，高價購得共享充電寶核心專利，一邊加大產能一邊強勢擴充營銷團隊，迅速搶佔了市場先機，從一片混戰中脫穎而出。
2018年，共享充電寶總用戶突破1.96億，而陳歐投資的街電則憑借1.07億的用戶量，40.5%的用戶份額，超過300座城市的覆蓋率，穩居全行業第一，實現首盈利。
2020年，數據顯示共享充電寶市場規模高達400億，而人們對手機的依賴度依然在持續走高，但電池技術在短時間內仍然無法突破，那麼共享充電寶市場依然藍海一片，街電的未來能走多遠，尚未可知，但值得期待。
王思聰雖然在當年公開發帖嘲諷陳歐，但如今走入任何一家萬達商場，我們都可以輕易找到共享充電寶的身影。
而陳歐時隔多年，再一次成為了行業中的領導者，成為了新興領域的領軍人物。從垂直電商第一人，到「不務正業」跨界投資，再到爭議中成功帶活共享充電,陳歐從未停止，反而一直在前進。
未來，他又能到怎樣的高度？他又會開創什麼新的領域？他帶領的聚美還會不會回到以前，甚至超越巔峰期？這一切，在未來的某天，他都會給出答案。
⑵ 聚美優品陳歐創業成功案例分析
作為80後創業成功者，陳歐在事業取得成績時不忘對當代青年人傳授自己的創業心得。相信大家都很了解聚美優品了，但是對於陳歐的 創業 故事 大家知道嗎?下面我給大家介紹陳歐創業成功故事分析，歡迎閱讀。
聚美優品陳歐創業故事
陳歐的家鄉在四川省中江縣，1983年2月4晶出生在德陽，少年時代的陳歐小學拿過不少奧.學生時代的陳歐數的獎，小學 畢業 直接跳級讀初二。至16歲，陳歐機緣巧合發現了當年德陽的全額獎學金 留學 項目。陳歐考取新加坡南洋理工大學並拿到全額獎學金。
陳歐大學讀的是計算機，業余 愛好 是掙錢。打游戲比賽。和時下大多數大學生一樣，陳歐在大學期間經常參加游戲比賽。但有所不同的是別的參賽選手把打魔獸當成生活，而陳歐只是在參賽前的三四天才抽空練習一下。最好成績是曾獲新加坡《魔獸爭霸》前三 。陳歐通過參加游戲比賽很快就發掘到了商機，這也就成就了陳歐打造全球領先的在線游戲平台GGgame。
2001年就讀於就讀新加坡南洋理工大學，所學專業計算機專業。2006年，他還在新加坡讀大四，僅靠著一台 筆記本 ，創辦了在線游戲對戰平台 GGgame。當時盛大浩方想進東南亞市場，但是版本做得很差。GGgame短時間內吸引了數量龐大的游戲玩家，成為中國之外最大的游戲對戰平台之一。
2009年，陳歐發現自己與公司不合拍，於是賣掉公司。在GGgame發展得不錯時，不甘心現狀的陳歐決定去斯坦福大學讀MBA，擴充自己的知識儲備。與此同時，留學斯坦福讓陳歐還結識了第二位創業夥伴戴雨森
2009年7月，陳歐在畢業後的第三天回國，開始第二次創業。他帶著一個全新的項目，找到了已經2年沒有聯系過的天使投資人徐小平。早在2007年7月的一天，還是斯坦福大學學生的陳歐飛回北京，為 創業項目 融資。經朋友介紹，陳歐在北京翠宮飯店結識了未來最重要的創業恩師——真格天使投資人徐小平(新東方 教育 集團創始人之一)。兩人在北京翠宮飯店喝了一次茶，徐老師便決定投資他的GGgame。但陳歐這一次沒有拿徐老師的錢。
兩年後，當陳歐從美國斯坦福畢業再次回國進行創業時，陳歐在中國大飯店又一次遇到了徐小平。徐小平向陳歐的項目投資了18萬美元，順便還給陳歐的團隊一套房子作為辦公場地。斯坦福師弟戴雨森也放棄學位回國追隨陳歐。陳歐選擇游戲行業，成立了Reemake公司，創業項目是在社交遊戲中內置 廣告 。很快發現，他們搬來的國外模式在中國行不通。
陳歐發現中國的廣大女性消費者對於線上購買化妝品的信心不足成熟、成功型的陳歐成熟、成功型的陳歐，線上化妝品行業沒有領頭羊企業存在。化妝品就是新大陸。他 總結 出了三個“可行條件”。首先，電子商務在中國正在高速發展是不爭的事實;其次，化妝品需求很大，但市場上還沒有一個可信的化妝品網站;最後，做這個別的男人不好意思做的行業反倒給了自己機會。合夥人之間有了激烈的爭吵，陳歐要做電商，戴雨森提議做社區。他們這邊爭執不休之際，國內颳起了團購熱。陳歐提議先借著團購的方式做著玩，憑感覺一步一步來。由於公司的流動資金只剩下30 萬，只好一面繼續著游戲廣告業務，一面用了兩天時間，在技術上讓團美網(聚美優品前身)上了線。
2010年3月31日，團美網作為中國首家專業女性團購網站上線，以正品平價形象口碑相傳，在短時間內取得飛速發展。9月9日，團美網正式啟用頂級域名，更名為聚美優品，成為國內領先的女性時尚限時折扣購物平台 。
陳歐將代理商的化妝品買斷，存放在倉庫，以限時團購的形式賣出，價格比專賣店低了4成。同年5月，陳歐全面停掉了之前的游戲內置廣告業務，同時再次獲得了來自徐小平的200萬元投資。團美網(聚美優品前身)上線後，業績出人意料地好，不到5個月注冊用戶突破10萬。2010年9月，團美網更名為聚美優品，有 “聚集美麗、成人之美”的含義，同年銷售額達到2000萬元。2011年3月，公司成立不到一年總銷售額突破1.5億，同時也獲得了來自紅杉資本千萬美元級別的投資。5月，聚美優品轉型為團購外表的化妝品B2C網站。
2011年，董事會要求陳歐出來為他創辦的聚美優品做代言的時候，他非常猶豫，。是陳歐的天使投資人徐小平鼓勵他，最終他決定捨身一試[14] 。2月2日參加 CCTV10 《創新無限》節目訪談，23日參加 CCTV10 創新無限。2011年3月27日——2013年8月4日 參加天津衛視《非你莫屬》BOSS團嘉賓。5月接受鳳凰衛視財子佳人專訪]。8月參加湖南衛視《快樂女聲》7進6微博評委團;10月21日參加湖南衛視《天天向上》，擔任節目嘉賓。
2012年底，聚美優品發布第二支廣告，在那個1分39秒的鏡頭中，陳歐扮演著一個創業者，受到外界各種質疑、攻擊、抹黑……僅僅因為太年輕。結尾處他奮起 拳擊 ，將眼前玻璃擊得粉碎，簡單包紮後繼續踩著玻璃碴前進，“哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮。”大家記住了這個背影，並將鏡頭中的9句台詞命名為“陳歐體”。“陳歐體”迅速躥紅網路，模仿熱潮一路高漲。陳歐的新浪微博粉絲由100萬漲到了154萬。2013年2月20日，“陳歐”二字的網路指數猛漲至 40000，“聚美體”、“陳歐體”綜合起來指數為30000-40000。
陳歐創業成功案例分析25歲之前就淘得千萬級別的第一桶金，但這並不保證他接下來的路一帆風順……“劉莉莉的事情能不提嗎?”陳歐坐在辦公室里，對記者說兩個月前的事情，讓他仍然心有餘悸。
事情起源於天津衛視的現場求職節目《非你莫屬》，求職者劉莉莉被主持人和嘉賓質疑的視頻在網路上引起軒然大波。很多網友質疑主持人和嘉賓，認為他們對劉莉莉有失風度。陳歐是當時在座的招聘嘉賓之一，在節目現場，他問了一句“我可以了解你的家庭嗎”，也被認為惡毒、別有用心。
2012年1月13日，陳歐在微博上向劉莉莉道歉。
“總以為自己是節目參與者，知道更多。但在朋友們的建議下，認真看了微博上的視頻，站在旁觀者的角度看了幾次後，確實感到，求職者莉莉在現場受到了委屈，現在我能夠理解，為什麼那麼多朋友對此感到憤怒，我現場提的問題顯得很愚蠢，在此向莉莉表示道歉。求職者是弱勢群體，比起抨擊，支持和關懷更重要。”沒想到，道歉並沒有給他帶來平靜和諒解，反而讓他成為了炮火的靶心，鋪天蓋地的口水在網路上洶涌而至。
“問題是這個事件中我不是主角，一道歉反而變成主角了。”陳歐有些無奈，“有時候正因為你可能是偶像，所以一出事兒的時候，更多的人會跳出來。”他還總忍不住，去網路上看那些評論，看著那些赤裸裸的人身攻擊，慢慢就有些Hold不住，尤其是有用戶憤憤丟下“以後再也不到聚美優品買東西了”這句話後，他感受到一個公眾人物的苦惱。
29歲的陳歐第一次意識到了明星這枚硬幣的兩面：平時光鮮，一旦風吹草動，極有可能萬劫不復。“後面總結就是該低調還是得低調。不過這個事兒再過三、四個月看的話，也是一個財富，經歷過了事情、經歷過了委屈、經歷過了郁悶，內心會變得更強大，以後再遇到這種事情就打不倒了。”
陳歐向張朝陽學習
2011年初，董事會要求陳歐出來為他創辦的聚美優品做代言的時候，他是非常猶豫的。“2010年做過一些采訪，但是沒有正式說一定要我豁出去，後來董事會討論，尤其是徐小平老師希望我站出來，但也有其他投資人說不要我站出來，希望我花更多的精力在業務上，但是徐老師說一定要發揮優勢，後來我就站出來了。”陳歐說，他的天使投資人徐小平，還給他舉了張朝陽的例子，這位互聯網第一代創業者，通過打個人品牌，以極低的代價成功帶動了搜狐的知名度。
“圍繞自己做CEO營銷，不太好意思，別人會說我得瑟。我這個人挺好面子的。”陳歐稱自己本質上是一個低調的人，不是特別喜歡出來炫，“而且，中國有句俗話槍打出頭鳥。但是到後來一想，我是CEO，我不入地獄誰入地獄?”
那個時候，陳歐和韓庚出現在地鐵的雙代言模式已經受到熱烈追捧，他親自出鏡為公司拍攝的“為自己代言”的廣告引起80後強烈共鳴，網路上掀起“聚美體”模仿熱潮。陳歐接下來不斷出現在湖南衛視的“快樂女生”、天津衛視的“非你莫屬”，他還曾與張朝陽等明星企業家一起參加著名娛樂節目“天天向上”，在節目里，張朝陽是“可愛潮男”，陳歐則是“80後創業新貴”。
起初，陳歐感覺不錯，“挺High，自己一下子變名人了，後面發現並不是一件好事，覺得挺苦惱的。而且化妝品本身是一個非常敏感的品類，別人會質疑你賣的產品到底是真貨還是假貨，可能會對個人的名聲造成沖擊;而且對CEO個人約束也很大，做什麼事都會被人關注，沒事還在微博上罵你幾句。”
在電商推廣費用高企的冷峻行規之下，創業者搖身變為明星代言人的打法，為聚美優品節省了很大一筆廣告費。“真是省了不少錢，估計省了1個億的廣告費。”陳歐說，聚美優品的營銷費用比例在行業中是非常低的，幾次廣告營銷下來，聚美的銷量幾乎翻了十幾二十倍。陳歐甚至自誇，“這是電商圈內，繼韓寒的凡客廣告之後，最好的一個電商廣告。”
“媒體去關注報道這些事情，等於幫助我們做了很多營銷和傳播，這是有價值的。而且消費者更願意去記住和傳播一個有血有肉的企業家，而不是一個公司。”陳歐說，相較同行每年花費30%～40%的收入用於推廣，聚美優品在這方面的支出要少得多。
“我的用戶大部分是直接訪問，不是買來的，所以聚美的用戶流量構成是非常健康和良性的。”2011年，聚美優品營業額達到了將近10億，相比2010年，成長近15倍。
陳歐總結，聚美做到今天這個地步的原因，基本上全靠口碑營銷和CEO營銷。在此之前，淘寶化妝品店和天天網、第五大道這樣的化妝品B2C已經根植市場。“與其說我們占盡先機，不如說聚美以團購的模式快速切入，佔了階段性的優勢，後面都是靠自己的執行和營銷做起來的”。
一年多下來，陳歐已經完成了“早期快樂，後來郁悶，再後來淡然”的心理過關。“你享受的是企業帶來的成就感，就必然要承擔別人100倍以上的壓力，這是自己選擇的。”
他甚至對記者分析起來自己打造個人品牌的心得。“從營銷效果的角度講，肯定還是上娛樂性質的節目好，比如《天天向上》，因為聚美優品的用戶是與湖南衛視的觀眾非常吻合的。但是如果打造CEO個人品牌的話， 財經 類和公益類節目比較適合。”陳歐說，央視的財經節目可以幫他打造品牌，而湖南衛視則為公司帶來了銷量。
“為了公司，還是得犧牲自己，娛樂類節目還是要去的。如果公司到了一定階段，作為CEO我就能淡出舞台退居幕後，就交給代言人去做。”陳歐說，他現在每天加班到很晚，下了班就回家，也沒什麼把柄可抓。
陳歐借徐小平的名氣
陳歐是在新加坡拿到第一桶金的。2006年，他還在新加坡讀大四，夥同師弟劉輝(現聚美優品聯合創始人、研發副總裁)創辦了在線游戲對戰平台Garena。當時盛大浩方想進東南亞市場，但是版本做得很差。作為一名資深游戲玩家兼程序員，陳歐思量，既然市場並不成熟，浩方的產品及本地化也做得很糟糕，不如自己來做。
直到現在，Garena都是新加坡最好的一家在線游戲平台。陳歐管理期間，已經達到10萬人同時在線，最高峰時有四五十萬人。到他離開時，通過賣給玩家增值服務的方式賺錢，沒有太多盈利，但是基本可以持平。
從一開始創業，陳歐就一直受到父母的阻攔。遠在四川的父母得知陳歐在新加坡創業，而且做的這個事只有用戶沒有賺錢，父母開始電話規勸，後來乾脆遠涉重洋勸說，希望陳歐能回心轉意。他們都是公務員，對陳歐的期望是當一名博士。“父母覺得創業很丟人，不務正業，創業是找不到工作的表現。”直到後來陳歐從Garena退出，把股份換成真金白銀，他們才開始支持兒子的決定。
在新加坡大學畢業後，陳歐決定申請斯坦福MBA。
“當時看到很多很糟糕的項目都能融到資。一看，創始人是斯坦福、哈佛的MBA，後來總結一下，這兩個學校的MBA融資比較容易，自己做得這么好卻拿不到錢，是因為沒有斯坦福的MBA。”陳歐這個決定，完全是為創業做准備。
斯坦福申請上了，陳歐最開始是想讀著MBA，同時遠程管理在新加坡的Garena，當時劉輝仍然留在公司。
但遠程遙控沒有想得那麼簡單。Garena引進了職業經理人，同時因為距離太遠，陳歐已經無法掌控公司，2008年中旬，他賣掉股份，拿到千萬級別的現金。“對於24歲的年輕人來說，這筆錢足夠了，未來10年不用工作也能養活自己，可以更好地去追逐自己的夢想。”陳歐說。僅僅一年之後，Garena接受了騰訊千萬美元級別的投資。
在斯坦福，陳歐認識了戴雨森。後者在斯坦福待了三個學期，就被陳歐拉回國內創業。劉輝也在2009年賣掉股份，同時放棄未到手的價值100萬美元期權，追隨陳歐回國創業。
這是為數不多的一開始就具備相對健康的創始團隊的企業之一。陳歐有技術 經驗 ，長於融資、戰略、市場;劉輝在兩個創業項目中都是技術負責人;戴雨森是很好的視覺設計師。“從產品、視覺設計、技術實現到推廣，我們完全都可以做，是一個非常互補的團隊。”劉輝說。
在美國期間，陳歐就開始籌備回國 創業計劃 ，最後選擇了游戲內置廣告 商業模式 ，他開始不斷回國，和投資人進行接觸，最後拿到了徐小平18萬美元的投資。
早在2006年底，陳歐為Garena在國內尋找投資人的時候，經蘭亭集勢創始人郭去疾的介紹，就認識了徐小平。當陳歐為國內這個創業項目找到徐小平的時候，已經過去兩年。
“天使投資人投筆錢會顯得更加光鮮，用自己的錢創業，別人會覺得你可能是找不到工作，也沒啥家底，拿天使投資人的錢是一個放大器，後面找A輪會容易一點。”找徐小平，陳歐考慮的是對方的名氣。
一邊喝茶，陳歐一邊給徐小平講商業計劃。“說實話，那個項目很難講清楚。我講了很久，有廣告商、游戲公司、游戲玩家，搞的是一個鏈條，是一個系統工程。徐老師也是知名投資人，裝作很懂地就把18萬美金給我了。”
得雷軍真傳
這家名為Reemake的游戲廣告公司在中國誕生後，迅速遭遇了水土不服，幾個月的時間，公司賬面上只剩下30萬元了。
陳、劉、戴三人整天窩在海淀黃庄附近的一間民居里思考出路。他們沒有勇氣完全放棄原有業務，陳歐擔心完全停掉，風險太大，不如先去投石問路，嘗試化妝品團購的業務。當時，他們嘗試過很多事情，唯一的目標就是能讓公司活下來，找到下一個方向。
化妝品團購被他們認為是離錢比較近的一件事，可以讓公司活下來，但是能不能做大，當時三人並不知道。他們花了兩天的時間搭建起團美網，在線上做一些簡單的推廣，觀察有沒有去點擊。如果有人購買，再把單子加上去。結果效果很好，真的有消費者願意來買。隨著團美網越來越消耗人力，掙錢的可能性也比原有項目高出很多，他們決定集中全公司之力，轉型做化妝品。
“剛開始轉型的時候，覺得幾個大老爺們兒賣化妝品，我們還有點不好意思。後來一想，如果我們不好意思，別人也不好意思，所以更有機會。後來發現，做化妝品團購的全是男人。”陳歐說。
2010年2月，抱著擴展人脈、便於融資的想法，陳歐申請了亞傑商會的搖籃計劃。 面試 他的正是雷軍，陳歐通過了，成了雷軍的學生。
“雷軍後來告訴我，當時看到我的創業項目覺得超級不靠譜，但是看我簡歷覺得人還挺靠譜，最後勉為其難把我留下的。”陳歐說。
雷軍曾經告訴過陳歐三點，讓他覺得受益匪淺：要做一個市場足夠大的東西，而不是自己喜歡的東西;正確的時間做正確的事;早期低成本高速擴張。
團購符合這三點，陳歐一度認為，這是最好的商業模式——預付款，30天以後再打款給商家，現金流非常好。但是此時，市場上已經有了36團、VC團這些團購公司，市場已是一片紅海，憑借著早期就開始做的倉儲物流這些B2C基因，陳歐再次轉型，團美網從“千團大戰”中抽離出來，變身化妝品B2C聚美優品。2011年，聚美優品拿到了來自紅杉資本的650萬美金的A輪投資。
像注重自己的個人品牌一樣，陳歐一直非常在乎聚美優品的品牌。在購物體驗、進貨 渠道 等方面，嚴格把控。
陳歐致力於提高顧客的購物體驗，聚美承諾消費者30天內無條件退貨，哪怕是在已經拆封的條件下。“這在中國整個化妝品電子商務領域從來沒有過，我們就想打破這個傳統，因為在美國，即使消費者用完產品之後依然可以退貨。只要不滿意就可以退貨。”
這個瘋狂的想法是陳歐提出來的。戴雨森第一反應是“很酷”，同時也擔心在實際操作過程中會存在風險。最後，為了在用戶體驗方面贏得口碑，這個風險很大的政策被施行起來，“事實證明，它對用戶體驗提升幫助很大”。
規模的增大，讓聚美在供應商面前的話語權產生了變化。從一開始的“不好拿貨”，轉變為有一定的賬期。他們還延伸了業務鏈條，研發、生產自有品牌，比如化妝棉、化妝刷等消耗類產品。這些打著“聚美優品”標簽的產品不僅強化了品牌形象，還讓他們意外發現——銷量大大超過其他品牌。
在陳歐看來，自有品牌的發掘是電商未來的趨勢所在。“因為你不能一直在賣別人的東西，有自己的東西會讓你活得更好。一是利潤率更高，二是供應鏈可控。”
目前，聚美優品正在籌建上海和廣州地區的倉儲。因為化妝品不能走空運，導致貨物從北京倉發往上海、廣州地區的時間很長，這嚴重影響了用戶體驗。分倉以後，上海、廣州地區也能實現當天或次日到貨。
前不久，陳歐剛剛過完29歲生日，他感慨，這次過生日跟以前不一樣了，“感覺到更大的責任和壓力”。
“相比馬化騰創造了即時通訊時代，馬雲締造了電商神話，我們不可能有當時的機遇再做一個非常大的東西了。但也許聚美有可能把握住時尚美麗的時代，這個機會，我覺得還是有的。”
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⑶ 陳歐僅用3年敗光120億，後靠著3億極限翻盤，如今成為業內第1
文 | 言史書屋
編輯 | 盜風者
這個男人在學生時期，憑借一台筆記本就創辦了屬於自己的公司，那年，他僅僅23歲。後來他更是以獨特的眼光創辦 聚美優品 ，身價暴增至11億，他叫 陳歐 ，他為自己代言。
陳歐「父慈子孝」的童年
1983年2月4日 ，陳歐在 四川省德陽市中江縣 出生，早在小學時期，陳歐就憑借自己超乎常人的大腦，多次拿下 奧數競賽獎項 ， 小學畢業後直接跳級上了初二 。
到了 16歲 時，因為一次巧合，陳歐發現了當年德陽的全額獎學金留學項目，於是他拿到了全額獎學金，並考進了 新加坡南陽理工大學 。
陳歐從小能有如此出眾的能力，首先靠的是自己過人的能力，最重要的一點是 父親的教誨 。
從 記事開始 ，父親在陳歐的腦海里就是 不苟言笑 的一個人，對自己的要求極為 苛刻 ，哪怕只是 因為一些小事 ，父親 一言不合就會開打 。
陳歐多次對父親表示這是 反人權行為 ，如果再對自己使用暴力，他就去報警。然而每當這些話說出以後，父親 打得總是 更加起勁 。
陳歐的家庭有一句 至理名言 ，叫做「 黃金拐杖出好人 」，父親可謂是把這句名言發揮到了極致。
並且陳歐 挨打的時候還不允許哭 ，只可惜往往會陷入越打越哭，越哭越打的死循環，可能是被父親揍的次數多了吧，陳歐打小就有超越同齡人的忍耐力。
有趣的是陳歐挨打最多的原因，竟然是 打 游戲 。每當父母不在家的時候，陳歐就悄悄溜到書房打開電腦，開始了他的 游戲 人生。
那個年代的電腦顯示器都是 方疙瘩 ， 散熱性能極差 ，所以每次父親一回家首先會摸顯示器， 一旦發現有溫度 ， 陳歐就會迎來一頓無法承受的「父愛」 ， 每當有鄰居路過就會誇這爺倆「 父慈子孝 」。
陳歐左思右想，最後 鋌而走險去了 網吧 ，剛開始幾次還好，然而常在河邊走哪有不濕鞋。
終於有一次，陳歐被父親在網吧當場抓獲，拖回家採取了 男女混合雙打 ， 那一晚，慘叫聲響徹了整個縣城。 （咳咳，以上純屬玩笑，讓大家高興高興，不過陳歐因為打 游戲 經常挨打確實是真的）。
《魔獸爭霸》賜予陳歐第一桶金
大學期間，陳歐就讀的專業是計算機，沒有了父親管束的他猶如 脫韁的野馬 ， 肆無忌憚地打起了 游戲 。
當時《 魔獸爭霸 》熱度非常高，這款 游戲 不單單是熟能生巧那麼簡單，它更加考驗玩家的頭腦以及隨機應變能力，而這些意識陳歐統統具備，經常參加 游戲 競賽，曾經獲得全 新加坡季軍 。
通過電競 游戲 ，陳歐腦海里漸漸產生一個想法。
在那時，《魔獸爭霸》還是一款 單機 游戲 ，只能通過 區域網 進行聯機對戰，局限性很大，如果有一個平台能讓玩家只通過互聯網就能一起聯機，那勢必很受歡迎。
為了這個目標，每到閑暇時間陳歐就開始鑽研，終於到了大四的時候，他 僅靠著一台筆記本 ，創辦出了 游戲 在線競技平台 GGgame 。
當時已經是 2006年 ，各大網路 游戲 已經開始興起，比如《 夢幻西遊 》、《 跑跑卡丁車 》等 經典網游 ，《 浩方對戰平台 》也橫空出世， 一經上線風靡國內 ，像《 流星蝴蝶劍 》、《 反恐精英1.6 》 等單機 游戲 ，網民們均可以通過這個平台讓體驗到聯機快感。
後來浩方想進軍 東南亞市場 ，但因為優化問題，導致國外玩家使用的時候延遲非常高，掉線都已經成了家常便飯。
陳歐盯准了這個機會，於是 對GGgame的外網優化大下功夫 ，短時間內迅速在東南亞崛起，一度成為了除中國以外最大的 游戲 對戰平台之一。
可是逐漸的， 陳歐發現自己與這個公司不合拍 ，於是果斷將公司賣掉，當時GGgame的活躍人數與日俱增，他能作出如此決定可見身上魄力。
陳歐賣掉公司之後便去了 斯坦福大學 讀MBA，以增加自己的知識儲量。在留學期間，陳歐機緣巧合下認識了 戴雨森 ，二人通過交談發現志同道合，於是便成為了創業夥伴。
回國以後，陳歐就迫不及待地准備 第二次創業 ，並且拉上了好友 戴雨森 、 劉輝 入伙，一起做 游戲 廣告 ，採用了美國的運營模式。
但幾個月後，陳歐發現 老美的那一套在中國根本行不通 ，這使得幾人遭受到極大打擊， 迫不得已決定轉型 。
這三個人中， 戴雨森會做 設計 ， 劉輝懂得 編寫程序 ，再加上 陳歐的獨特眼光 ，所以完全有可能成就一番大事。
我是陳歐，我為自己代言
在當時 電子商務 剛剛破土而出，由於是新興事物，所以 很難得到消費者的信任 ，並且大部分投資人對電商的前景也不是很看好，紛紛保持觀望態度。
陳歐覺得這是一個大 商機 ，於是他花費了好幾個月進行 市場調研 ，驚喜地發現在中國購物網站中， 美妝產品這個領域幾乎是一片空白 。
而且那一年國內很多女性深受 韓流 影響，開始模仿起 韓劇中女主角 的妝容，化妝品的市場需求直線上升。
那時候還沒有專門的網站運營化妝品，女生只能前往實體店進行購買，種類單一不說， 價格還高得離譜 ， 買一支好點的口紅和一根眼線筆往往能花掉半個月工資 。
但他們三個人首先 沒有人脈資源以及零售經驗 ，最重要的是 缺少電商經驗 ，這無疑就是一步險棋。
好在陳歐憑借著曾經創業成功的事跡， 成功拉到了投資人 。
2010年 ， 團美網 正式上線，這個網站主要做化妝品團購。網站剛出來的時候 頁面極其簡陋 ，從內到外都透露出一股 不正規的氣質 。
但即便如此，依然會吸引到很多用戶，並且還有人下單，這讓眾人紛紛鬆了一口氣，看來 電商這條路是走對了 。
陳歐這個公司 人員很少 ， 除了三個創始人以外 ， 只有一個可憐的行政人員 ，並且還 招不到人 。
就算 偶爾預約一個過來面試的 ， 也會被公司的 寒酸模樣 給勸退 ，所以這仨人每天忙得不可開交。
未來的幾個月中，團美網的銷售額 只增不減 ，現金流足以支撐整個公司運轉起來，有10萬人在網站注冊用戶。
但同時也讓 陳歐憂心忡忡 ，每當 銷售額達到 2000萬 時就會增速緩慢 ，讓陳歐一度認為這就是網站的天花板。
2010年9月 ， 團美網迎來了變革 ，網站名稱更名為 聚美優品 。
自打改名以後，聚美優品的銷量節節高升，逐步成為 國內美妝電商平台的龍頭 ，尤其是到了搞活動的時候， 成千上萬的用戶同時訪問導致伺服器幾度 癱瘓 。
2011年3月 ，聚美優品的總銷售額突破 1.5億 大關，從而吸引來了成批的投資者，短短一年時間， 公司從無人問津變成了 萬眾矚目 。
眼看聚美優品有了充足的資金，周圍人紛紛勸陳歐 請明星做代言 ，但是 投資人徐小平卻發表了不同的看法 。
他認為現在 社會 請明星代言已經「爛大街」， 倒不如玩點新花樣， 讓陳歐自己出面 ， 為自己代言 。
剛開始，陳歐對徐小平的話還有些 質疑 ，因為自己當時並 不屬於公眾人物 ，沒有什麼流量，觀眾到底會不會買自己的賬還是個未知數。
經過徐小平的 不斷勸說 ，陳歐還是決定嘗試一下，最終，擬定了一個 非常 樸素 的文案：
「我是陳歐，我為自己代言。」
陳歐拍攝完成後內心並沒有多大波動，他認為如此簡單的廣告詞根本不會起到什麼效果，然而 沒過多久 ， 陳歐這個名字火遍了整個互聯網 。
2012年 ，由陳歐出境的廣告引起了 80後 、 90後 的強烈共鳴 ，在 微博 ，更是掀起了「 陳歐體 」的模仿熱潮，有搞怪的網友紛紛作出了相關表情包，配文字「 我為自己帶鹽 」。
陳歐也因為這條廣告， 從創業者變成了公眾人物 ，頻繁出現在人們視線，並收獲了一大批年輕女性粉絲，成功 入選世界知名 財經 雜志 《財富》 。
由於吃到了甜頭，陳歐在 半年後又迅速推出另外一條廣告 ，與第一次不同的是陳歐這次請來了 韓庚 同時拍攝，效果比第一次更加理想。
提起韓庚可能很多人不了解，雖然他現在並不是很火，但是十幾年前，韓庚的人氣在國內絕對是一線。
早在 韓國S.M公司 時，韓庚就多次找到公司表示自己要接廣告，拍影視。但 公司以韓庚是中國人為借口 ， 非但駁回韓庚的請求 ， 甚至剋扣韓庚在演唱會上的所得收益 ，S.M公司的行為，無疑是將藝人當成賺錢的工具。
當時韓庚所在的組合是 12名成員 （本來是13人，其中一人很少出現），賣掉一張專輯公司抽取絕大部分，剩下那少得可憐的錢還要 12人平均分配 。
終於在 2009年 ， 韓庚成功解除了與S.M公司的合同 ，回到中國發展，如願以償的接了廣告，陳歐的只是其中之一。
自從那次廣告，聚美優品 每月的銷售額暴漲至 8000萬 ，這表示這個網站在電商行業中已經站穩了腳跟。
2014年 ，陳歐迎來了自己人生中的 巔峰 時刻， 聚美優品在美國成功上市 ，陳歐一舉成為 世界上年紀最小的上市公司CEO ， 整個公司市值預估 120億 ， 在整個亞洲的 年輕富豪排行榜中位居 第6 。
此時的陳歐可以說是 金錢 、 名氣 、 地位 三豐收 ，各大綜藝節目也紛紛對其發出邀請。
其中就包括 《非你莫屬》 以及當時爆火的 《快樂女聲》 ，陳歐的受眾群體也從年輕人逐漸轉換成大眾化。
隨著出鏡次數越來越多，並且自己還是賣化妝品的，所以 陳歐開始格外注重自己的個人形象 ， 無論是 發型 、 妝容 、 還是 著裝 ，都給人 一塵不染 的視覺效果，身上散發的氣質 不單單能迷倒萬千少女 ，就連有些男性也開始模仿器陳歐的妝容打扮， 微博粉絲一度突破 4000萬 。
如果說李佳琪將化妝品帶貨發展到了巔峰 ， 那麼陳歐絕對是這方面的 祖師爺 。
在當時，他隨便發一條微博，短短幾分鍾就能賣出好幾百萬的銷量，真正達到了 動動手指，錢包鼓鼓。
也正是因為陳歐的一路走紅，聚美優品這個品牌也被越來越多的人知曉，每月的銷售多到陳歐都不想看，在當年一度成為 國內互聯網十大風雲人物之一 。
然而有句古話說得好， 樹大招風 。陳歐年紀輕輕就獲得如此輝煌成就，不免 引得一些人 嫉妒 。
聚美優品出現假貨，網民落井下石
因為聚美優品的不斷壯大，同時也有越來越多的美妝商家選擇入駐該平台，其中就 不乏一些 奸商 。
2014年7月 ， 褘鵬恆業公司 被曝出販賣假貨 ，經過相關部門一系列調查，這家公司生產出來的貨物，竟然都是在聚美優品進行銷售。
此消息一經曝光，在 社會 上立即引起了軒然大波，而 網路這個地方最可怕的就是帶節奏 ，很多網民紛紛 開始跟風 ，表示自己買到的化妝品也 全部都是假貨 ，而 媒體也開始大肆對聚美優品展開抹黑 ，使 陳歐的公眾形象一落千丈 。
隨著假貨事件的不斷發酵，甚至冒出了更誇張的說法，有些 網民公然發文表示 ， 聚美優品網站所銷售的全部產品，有 百分之90以上 都是假貨！
本來褘鵬恆業公司的操作就給聚美造成了不小損失，網友們誇大其詞的文章更是讓聚美的口碑一差再差，曾經的聚美優品被戲稱為「 聚假次品 」。
沒有主見的人往往最喜歡做一件事 ，那就是 牆倒眾人推 ，不少曾經的投資者連夜趕往美國， 聯名向聚美優品發起訴 。
面對如此困境，陳歐無奈只能取消第三方業務，將所有品牌通通 改為 自營 。那麼聚美優品的假貨比例真如網友所說的那麼誇張么？
在那網民中， 有一個網名叫做「 姑蘇毛十七 」的網友曾經放出一條消息 。
他在消息中表示 自己是聚美的前員工 ，說 聚美優品的假貨比例高達 百分之90 ，並且發出了幾張化妝品生產工廠的配圖，稱圖片為聚美某生產車間。
當時陳歐看到這種言論並沒有過多在意，因為懂行的人一看就不靠譜。
可是陳歐怎麼也不會想到 ，「姑蘇毛十七」的帖子一經發出 ，立即被大量網友 轉載分享 ，一度到達 不可控制 的局面，而絕大多數網友是不明白真實情況的，盲目的相信了「姑蘇毛十七」。
雖說 聚美優品肯定存在售賣假貨的商家 ，但 百分之90的比例明顯誇大 ，那麼大個網站監管人員又不是吃干飯的，漏掉一個兩個奸商在所難免， 漏掉9成的奸商讓人著實不敢相信 。
面對如此過分的造謠行為， 聚美優品對「姑蘇毛十七」發起了 起訴 ，試圖通過法律的途徑為自己洗刷冤屈，公司 聘請了最好的律師趕往蘇州取證 ，以 商業誹謗罪 依法追究「姑蘇毛十七」刑事責任。
蘇州警方在證據充分的情況下，當即就拘捕了「姑蘇毛十七」，這個網友對自己誹謗聚美優品的事情供認不諱， 而他這么做的原因卻只是因為一件小事。
幾年前，他來到聚美優品 應聘 ，但因為 競爭者太多 ，他被 刷了下來 ，自打這件事以後他就懷恨在心。
終於，聚美優品被曝出存在假貨，於是他就在網上大肆造謠，從而 實現自己報復的快感。
這個網友做夢也不會想到自己的這種行為給聚美優品帶來了多重的損失，更不知道的是公安會管自己的這檔子事，於是他向公安部門和聚美優品同時發出 求饒 信，請求得到原諒。
最終， 「姑蘇毛十七」被法院判處拘役6個月，緩刑6個月，也因為這次的教訓，才讓越來越多的鍵盤俠懂得，網路不是法外之地。
可盡管事件澄清了，但聚美優品的形象卻再也無法挽回，並且陳歐在這期間做了一件 非常不理智 的事。
無數網友在陳歐的微博底下質問賣假貨的事，正常來講陳歐應該 先安撫網友情緒 ， 然後再慢慢對此事進行澄清 。
可陳歐卻恰恰相反， 他在網友最憤怒的時候選擇與網友 硬剛 ，一口咬定自己從不售賣假貨，讓大家絲毫感受不到任何誠意。
陳歐的這種處理方式，使得聚美優品的形象再次下跌，甚至 很多聚美的忠實粉絲也選擇了離開 。
其他電商看到了聚美的頹勢，所以趁著這個機會立即發展自己網站的美妝模塊，甚至 某網站還打出了「全平台絕對沒有假貨的口號」，這明擺是想把聚美「搞死」。
聚美優品至此以後開始 一蹶不振 ，再也沒有了和幾大平台掰手腕的資本，逐漸淡出了大眾視野。
共享經濟來臨
但陳歐顯然不甘心自己就這樣失敗，在電商行業摸爬滾打的幾年裡他發現， 女人孩子在網路的消費能力要遠高於男性 ，於是他看準了寶寶樹這個母嬰品牌，大手一揮投資 3.7億 。
事實證明陳歐這次的判斷沒有錯，沒多久， 二胎政策開放 ， 寶寶樹瞬間崛起 。 2018年，寶寶樹上市，陳歐當初投資的 3.7億增值到了6億 。
可能是因為之前的惡意造謠導致陳歐徹底怕了，這次他並沒有將此事向網民公布， 挫折終究還是磨平了他的稜角。
幾年以後， 共享經濟風靡一線城市 ， 小黃 、 摩拜 等共享單車出現在北上廣深 。
單車一經推出，迅速獲得很多市民青睞，在當時的 地鐵站 、 商場門口 ，只要單車剛停下， 不超5分鍾 就會被另外的人掃碼騎走 ，數量供不應求。
陳歐又盯上了這一機遇，開始研發 共享充電寶 。在深圳，他花費了整整一個月時間用來考察工廠，為開發這個項目，陳歐又 投資了 3億 。
但幾乎所有商界大佬都不看好這個項目，可面對眾人的反對，陳歐選擇不予理睬，勢必要把這個項目做下去。
直至現在， 大城市 的地鐵站 、 便利店 、 火車站均能看到共享充電寶的影子 ，但小城市卻 鮮少出現 。
雖然網上都說陳歐的共享充電寶項目成功了，但具體眾人也不知道，那我也跟個風，算這個項目成功了吧。
因為共享充電寶都是要掃碼才能使用，所以我最後想弱弱地問一句， 如果手機關機了急需充電可咋辦啊 ？
別問我為什麼提這個問題，說多了都是淚……
⑷ 陳歐：3年敗光120億，3億買項目遭王思聰質疑，如今已開辟新領域
2012年，年僅29歲的陳歐，聽從投資人的建議，效仿第一代互聯網創業者的自我營銷，把自己拋出去，進行宣傳。
「你有你的規則，我有我的選擇。我是陳歐，我為自己代言!」
陳歐迅速引起創業者的共鳴，僅兩年的時間，聚美優品 在美國 紐約證券交易所 上市，市值高達35億美元。
也就是在事業的巔峰時刻，公司因經營不善倒下，耗時僅3個多月便正式退市。
創業失敗的陳歐，短短3年的時間損失120億，遭遇到人生的重大打擊。
2017年，不被大眾所看好的陳歐，帶著項目 「東山再起」 ，出資3億，正式進軍共享充電寶市場。
消息一出， 娛樂 圈的監督委員王思聰嘲諷道： 「共享充電寶要是能成我吃翔，立帖為證。」
事實證明，陳歐的眼光很獨到： 項目能否做成，本就是小概率事件，但他的成功絕非偶然。
2018年，陳歐投資的街電，覆蓋全國300多座城市，憑借1.07億的用戶量，搶先一步佔領了市場份額。
街電滿足了大眾的日常需求，解決了出行時手機沒電的不便，深受大眾喜愛，現在已穩居行業第一。
「你否定我的現在，我決定我的未來！」
觸底反彈的陳歐，一路走來的心酸只有他自己知道。
01
1983年，陳歐出生在四川省德陽市，父親是德陽市的副市長，母親是公務員。
陳歐的父母要求他 「德智體美勞」 全面發展，他的教育問題自然受到父母的重視。
小學期間，陳歐多次獲得奧數的優秀獎，直接跳級到初二。
初中的課程，相對比較緊張，陳歐在空閑時刻也會打 游戲 ，消遣一下自己。
對他要求嚴格的父親，覺得他應該以學業為重，就直接把他的電腦沒收。
16歲的陳歐，因表現優異，被新加坡南洋理工大學破格錄取，還申請到全額獎學金。
大學期間，他攻讀了計算機專業。此時的他，希望能創造出更為廣闊的天空。
踏上異鄉生活的陳歐，離開了父母的約束，偶爾會放縱一下自己。
當時的電子競技還沒像現在發展這么火爆，舍友是為了打發時間玩 游戲 ，而陳歐則是玩著玩著，就玩出了門道。
他在假期會參加 游戲 競技比賽，打 游戲 賺到的錢，足夠他的日常開銷。
2006年，陳歐直接創辦了 游戲 互動平台 GGgame ，可以邀請全球頂級玩家參賽。
通過平台的點擊率，吸引到無數粉絲的追捧，陳歐賺得盆滿缽滿。
此時陳歐的父母，卻認為兒子在外不務正業，一度反對他創業。
陳歐和父母的矛盾升級，為了拿到父母要求的文憑，陳歐不得已選擇攻讀MBA。
公司發展越來越壯大，他卻沒有更多的精力去經營。於是，他把平台交給專業經理人運營。
為了GG長久的發展，一次次的融資背後，被引進無數天使投資人。而陳歐的股權也被一次次消磨，直到失去對公司的話語權。
最後，23歲的陳歐，憑借30%的股權，直接轉手套現千萬。
也就是這次，父母開始理解， 年輕人想有一番作為的心。
的確，陳歐的天賦和能力，也在一次次的實踐中彰顯出來。
02
2009年，陳歐完成學業，獲得了斯坦福大學的MBA學位。
終於完成了父母的心願，與此同時也賺了人生的第一桶金，有了創業的資本。
他決定跟父母表明自己的想法： 「我不想過被安排，一眼望到頭的生活，希望能給我幾年時間，讓我闖盪一下。」
父母被兒子的真誠打動，希望他能證明自己，願意全力支持兒子創業。
回國後的陳歐，依舊看好自己的老本行，想繼續發展 游戲 平台。
但國內電競行業發展並不景氣，出師不利的陳歐，這一次摔了個跟頭。
但是在外留學那幾年的經歷，已經打開了陳歐的眼界，也磨練了他的心智。
他並沒有一蹶不振，而是敏銳地觀察著，中國市場的變化。
當時的電商行業，剛剛興起，很多投資人和企業家都在觀望。
陳歐也想趟一波渾水，說干就干，他迅速組織團隊對電商行業進行了分析，發現化妝品存在商機。
女性對日常護膚的需求量很大，實體店選擇空間有限。加上海外代購，需要人肉背貨，時間占線拉得太長。
經過探討，陳歐決定創辦一家有質量保障的化妝品網站。
當時在斯坦福上學的師弟戴雨森，被陳歐拉回來合夥一塊創業。
2010年，陳歐創建團美網，邀請各個檔次的美妝品牌入駐，滿足不同消費需求的用戶。
採取線上下單購買的方式，保證沒有中間商掙差價，甚至比實體店價錢更低。
短短幾個月，受到用戶一致好評。
同年9月，團美網改名為 聚美優品 ，迎來美妝電商行業的高潮。
陳歐之所以能迅速發展，背後也有高人指點。
那就是他的投資人，從陳歐在國外開創電競公司開始，他就有意投資陳歐。但當時被陳歐拒絕了，他希望能自己一步步來。
直到電商行業，陳歐再次找到投資人，有條不紊地介紹著自己的項目。
陳歐話音剛落，投資人當場決定投資18萬美金。
人生需要伯樂 ，陳歐的成功離不開投資人的幫助。
2012年，陳歐想通過代言人的廣告效應，打造聚美優品的知名度。
但是考慮到公司的預算不夠，以及明星的氣質要和公司的宣傳方向相匹配，一度沒有合適的人選。
投資人覺得陳歐就是聚美最好的代言人，便鼓勵他試一試。
「你可以輕視我們的年輕，我們會證明這是誰的時代。」
陳歐迎來了自己的時代，通過自己的代言，直接給聚美優品引來大量熱度，網站日訪問量一度飆升至400萬。
一時間 「陳歐體」 火遍全網，陳歐也因此成為無數少女心中追捧的男神。
陳歐有著發達的商業頭腦，打開聚美知名度的同時，他乘勝追擊。
攜手當時紅遍大江南北的魏晨， 「雙代言」 聚美優品，為美麗代言。
30天無理由退貨，是陳歐給用戶的保障。
此時的陳歐，已經兩次登上 福布斯 榜單，是創業者仰望的大神。
2014年，聚美優品上市成功。陳歐直接以11億美元的身家，擠進亞洲十大年輕富豪榜。
而立之年的陳歐，成為 歷史 上最年輕的上市公司CEO。
從此陳歐生活在聚光燈下，作為創業代表，陸續參加了 《非你莫屬》 ， 《快樂女聲》 等節目錄制。
年輕有才，帥氣多金。這不就是小說里的霸道總裁嗎？
「春風得意馬蹄疾，一日看盡長安花。」
同年，聚美優品的第三方商家，被爆出售假貨。陳歐第一時間做出澄清，態度堅決。
用戶對這種說法顯然不買單，開始對平台的質量問題，打起了問號。
網路上不少，鍵盤俠更是看熱鬧不嫌事大，宣傳平台假貨率很高。
大牌化妝品更是表示：非官方認證的渠道貨，都是假貨。
網路鋪天蓋地的輿論，隨即而來。
大眾開始對比價格，不是說沒有中間商掙差價嗎？
迫於無奈，陳歐決定取消第三方授權，全部改為自營。
低谷反彈更高，乾脆就再低一點。
03
「假貨」的名號，一直伴隨著聚美優品，導致平台銷售額急劇下滑。
年輕氣盛，始終在為平台辯解，終究被絆了跟頭。
火過頭了，或許就會引來其他平台的紅眼。也許是坑，但事實真相已經不重要了。
消費者積攢夠了失望，自然會選擇離開。況且這時的電商行業，已經飛速發展。
牆倒眾人推，京東直接打出口號： 「平台不出售假貨」。
苦心經營的聚美優品，說黃就黃，再也沒有能力跟其他平台一較高低。
原來追隨的忠實粉絲，也被各大平台吸引。
短短三年，陳歐就跟坐過山車一樣，心情跌宕起伏。
遭受重創的陳歐，把老婆本都敗光了，公司也申請了退市，自己慢慢淡出大眾視線。
陳歐天生就是創業命，沉浸了一段時間，他決定整裝待發。
眾所周知，女人和孩子的錢，相對來說都比較好掙。
這一次，陳歐把目光投向母嬰市場，盡管身邊人一致反對，但他還是相信自己的眼光，投資了寶寶樹。
成功是一半的天賦加一半的運氣，陳歐就都趕上了。
趕巧國家開放 「二胎政策」 ，陳歐打了個漂亮的翻身仗，直接迎來春天。
寶寶樹扭轉乾坤，成為數一數二的母嬰平台，平穩運營。
現在的陳歐，收斂了曾經的光芒，沒有急於向大眾證明自己。
2016年開始，國內共享單車行業，發展迅速，資本家瘋狂投資。
在共享經濟的時代下，陳歐深知單車行業已經基於飽和，往往走在風口的第一人，才能取得成功。
他沒有盲目跟風，而是在尋找新的突破點。
此時 「共享充電寶」 ，走進了陳歐的視線。
陳歐從確認這個項目開始，就始終親力親為。
跑工廠、考察生產線、到市場布局，他每天忙得不亦樂乎。
一系列考察結束之後，他直接花費3億，收購了深圳街電 科技 公司，出任董事長。
此消息一出，王思聰直接開懟沒前景，甚至連商界大佬馬化騰和俞敏洪都不看好。
但陳歐看好的事情，他一定會堅持到底。
在新的領域，要勇敢做第一個吃螃蟹的人。
陳歐在社交平台發表動態，之後大街小巷隨處可見他的街電。
年輕人對手機的依賴程度，已經遠遠超出我們的想像。手機不能沒電，會有不安全感，會莫名的焦慮。
街電的推廣，給人們帶來了便利。
曾經不看好街電的王思聰，在自家的萬達，也鋪滿了陳歐的充電寶。
此時的思聰內心怎麼想，有沒有很打臉呢？
陳歐的街電已經占據了充電寶一半多的市場份額，並且購買了它的核心技術，直接進行了壟斷。
提前一步搶佔先機的陳歐，再一次通過創業，實現了財務自由。
共享行業瞬息萬變，相信陳歐會時刻保持清醒，調整自己的步伐。
結論
夢想是註定孤獨的旅行，路上少不了質疑和嘲笑，哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮！
他的確活得很漂亮，也更成熟穩重，活出了自己的風格。
陳歐始終走在時代的前沿，一次次跌倒，一次次爬起。
他在交著自己的答卷，摸索中前行。
人生從不設限，相信時間會告訴我們答案。
⑸ 聚美優品是誰創立的，現在怎麼樣了
陳歐、戴雨森、劉輝
(5)聚美優品銷售額擴展閱讀：
2017年7月，聚美優品聯合創始人戴雨森離職 ，投身基金行業。
2017年8月，聚美優品宣布完成對街電的收購，其全資子公司將持有街電60%的股份 。
2018年3月，北京市消協官網顯示，北京市消協2017年在聚美優品購買12種比較試驗樣品，其中有7種不達標，不達標率為58.3%。這7種不達標樣品具體包括：麥紗紗、迪瑞羊等品牌的2種羊絨衫，花笙糖、淘氣麥兜、海綿泡泡、麥拉貝拉Molo&Balo、LOLILU等品牌的5種嬰童服裝。
⑹ 「陳歐」的資料
陳歐，80後創業新貴，聚美優品CEO及聯合創始人。16歲留學新加坡就讀南洋理工大學，大學期間曾成功創辦在線游戲平台Garena，26歲獲得美國斯坦福大學MBA學位。其一手創辦的化妝品B2C網站聚美優品先後獲得徐小平天使投資，險峰華興創投，及紅杉資本千萬投資，在短短一年的時間內注冊用戶超300萬，總營業額突破4億，書寫了80後創業傳奇。x0dx0ax0dx0a陳歐(3張)2010年，陳歐牽手人氣小天王韓庚推出聚美優品地鐵廣告，其新穎的「雙代言」模式受到熱烈追捧。此外，他親自出鏡為公司拍攝的「為自己代言」的廣告視頻引起80後強烈共鳴，在新浪微博掀起「聚美體」模仿熱潮。x0dx0ax0dx0a 就是不按常理出牌x0dx0ax0dx0a四川人陳歐，父母都是地級市的政府公務員。16歲之前，他和大多數孩子一樣讀書、生活。直到他以全額獎學金，考上了新加坡南洋理工大學。x0dx0ax0dx0a「這是一塊很好的跳板。」陳歐說，他大學讀的是計算機，業余愛好是掙錢。怎麼掙？打游戲比賽。大學期間，頗有天賦的陳歐經常參加游戲比賽，別的參賽選手把打魔獸當成生活，而陳歐只是在參賽前的三四天才抽空練習一下。那時，他的最好成績是曾獲新加坡《魔獸爭霸》前三。x0dx0ax0dx0a玩游戲並沒有讓陳歐過癮，發掘創造新游戲就成了他的業餘生活。大學四年級時，陳歐僅靠著一台筆記本，創辦了全球領先的在線游戲平台Garena（原gg平台，現在全球擁有超過2400萬用戶）並吸引了數量龐大的游戲玩家，成為中國之外最大的游戲對戰平台之一。x0dx0ax0dx0a就在為Garena得意之時，在父母的壓力之下，他不得不面對一個現實的問題——攻讀美國斯坦福大學M B A。2007年，陳歐順利考入斯坦福，重心再次轉向學習。在這期間，陳歐結識了第二位創業夥伴戴雨森。x0dx0ax0dx0a在陳歐眼裡，就業是根據老闆的思路去完成工作，僅是自己的職責；而創業不同，它是創造價值，可以按照自己的想法去做自己喜歡的事情。x0dx0ax0dx0a陳歐稱，自己是一個想法很多的人，喜歡去創造並將想法付諸實踐。在星座中，水瓶座是性格最難測，這似乎與陳歐的行事軌跡非常相符。x0dx0ax0dx0a2007年，陳歐經斯坦福校友介紹，認識了徐小平。兩人在北京翠宮飯店喝了一次茶，徐老師便決定投資他的游戲對戰平台。x0dx0ax0dx0a但陳歐這一次沒有拿徐老師的錢。因為他當時正面臨畢業後是繼續讀書還是回國的抉擇，「如果拿了徐老師的錢又繼續讀書，就很不好意思了。」x0dx0ax0dx0a2009年，由於讀MBA的距離感，陳歐發現自己與Garena的公司氛圍已經不那麼合拍，有一種「命運不在自己手裡的感覺」，於是，他不得不忍痛賣掉曾讓他得意的游戲平台Garena。雖然父母希望他拿到博士學位後再回國，但已經創業上癮的陳歐心思早已不在校園。他在畢業後的第三天便殺回國，開始第二次創業。x0dx0ax0dx0a「作為男性，為什麼選擇做化妝品網站？」「因為我是水瓶座，做事情是不按常理出牌的。」這是陳歐的水瓶式回答。x0dx0ax0dx0a陳歐回到北京，注冊了北京創銳文化傳媒有限公司，劉輝、戴雨森便是公司的聯合創始人。徐小平聯合險峰華興的創始合夥人陳科屹給了他錢，公司開始做游戲廣告生意。x0dx0ax0dx0a「當時有個東西在美國很火，就是網頁游戲通過內置廣告獲利。比如你是游戲用戶要買游戲幣，以前是花錢去買，現在可以去注冊賬戶或者安裝軟體，我們會送你游戲幣。」x0dx0ax0dx0a但是，陳歐很快便覺察到這個模式在中國水土不服。作為一個善於觀察生活的男人，他發現，中國的廣大女性消費者對於線上購買化妝品的信心不足，線上化妝品行業沒有領頭羊企業存在。對於他來說，化妝品就是新大陸。他總結出了三個「可行條件」。x0dx0ax0dx0a首先，電子商務在中國正在高速發展是不爭的事實；其次，化妝品需求很大，但市場上還沒有一個可信的化妝品網站；最後，做這個別的男人不好意思做的行業反倒給了自己機會。x0dx0ax0dx0a轉型的過程是陳歐20多年人生中第一個難題。x0dx0ax0dx0a 鐵三角的糾結x0dx0ax0dx0a「我非常強勢，你可以理性地說服我，但我也會用強勢的理性方式說服你。」公司想要轉型，就必須和投資人有個交代，還得告訴團隊新的故事。問題是，陳歐對自己即將要做的事也沒底。x0dx0ax0dx0a三個合夥人有了激烈的爭吵。陳歐要做電商，戴雨森提議做社區。「我和他說，社區不靠譜，因為需要長時間培育市場。」而雨森覺得電商環節太復雜，「沒做過采購，又不懂零售，三個大老爺們還要做化妝品。」他們這邊爭執不 休之際，國內颳起了團購熱。x0dx0ax0dx0a陳歐提議先借著團購的方式做著玩，憑感覺一步一步來。由於公司的流動資金只剩下30萬，他們只好一面繼續著游戲廣告業務，一面用了兩天時間，在技術上讓團美（聚美優品前身）上了線。產品方面，陳歐找來了做過多年化妝品采購的朋友「江湖救急」。這就是聚美優品的雛形。x0dx0ax0dx0a上線第二天，團美有了第一個顧客。大家都很興奮，但開心了沒多一會兒就發現，後面的事兒超級麻煩：「要打包，要發快遞，都得自己來，快遞單都是大家手寫的。」x0dx0ax0dx0a現在的聚美優品，劉輝負責技術研發，戴雨森負責產品體驗。說起三個人的友誼，陳歐說：「大家各有所長，惺惺相惜。」他認為，找創業夥伴比找老婆麻煩，因為得全方位互相認可才行，包括能力、人品和事業激情，三方面缺一不可。x0dx0ax0dx0a「我們三個人有一個共同的特點——不是特別看重錢。」劉輝曾經說過一句讓陳歐很感動的話：「我寧可錯過擁有金錢的機會，也不能錯過和陳歐一起創立偉大公司的機會。」x0dx0ax0dx0a當年，劉輝放棄了對戰平台價值百萬美金的股票，戴雨森放棄了還有3個月時間即可拿到的斯坦福大學學位，追隨陳歐回國創業。x0dx0ax0dx0a團美發展順利，每一天都比前一天增加些用戶，網站越做越好，團隊有了信心，陳歐說服了大家開始專注做化妝品。x0dx0ax0dx0a 輕量級B2Cx0dx0ax0dx0a2010年9月，團美網正式更名為聚美優品，有「聚集美麗、成人之美」的含義。陳歐說，對於銷售模式的本質，公司在團美時期就有著B2C基因。x0dx0ax0dx0a目前，中國在線化妝品行業痼疾很多，比如渠道商、供貨商可能以次充好，客戶對產品規格檔次的需求不同，有些供貨商還可能先發訂單再買貨。x0dx0ax0dx0a聚美優品(3張)「在企業創立初期，我們就已經考慮到了物流和渠道的問題，所以建立了自己的倉庫，並且擁有自己的買手和商品質檢團隊。」陳歐初期的物流體系建設和買手儲備行為，為聚美優品的轉型奠定了基礎。這些作為傳統B2C才有的元素一直都滲透在聚美優品的血液中。「我們對於買手和質檢團隊的要求也很專業，我們有這樣的規定，質檢人員一旦發現所購商品有質量問題可以得到高額的獎金。」為了給予消費者更多的安全感，聚美優品提出了「三十天拆了也無條件退貨」等服務條款。x0dx0ax0dx0a如果非要說聚美優品的另類之處，就是傳統B2C是大而全的，聚美的定位是小而精。目前只賣有效的、口碑好的化妝品。所謂的轉型，只是網頁上的呈現不同了，產品以前一天上幾個，現在有幾十個在開賣。x0dx0ax0dx0a「我們就是一個迷你的B2C商城，只是用限時特賣的方式呈現。」盡管聚美的商品價格要比其他一些網店高一些，但是聚美的注冊用戶數量卻在持續增加，如今已經突破了100萬。請來韓庚為公司做代言，也能為網站吸引來更多女性消費者。x0dx0ax0dx0a對於同行間的競爭，陳歐提倡靠產品質量和對用戶提供的服務體驗，非常不屑於惡性競爭。「在線化妝品公司的機會都很大，畢竟現在信任線下消費的顧客還是絕大多數，這些都是在線化妝品網站的潛在客戶。」陳歐說。x0dx0ax0dx0a2011年半年的成績來看，陳歐把公司今年的目標設立在五到六個億銷售額，而已完成的B輪的融資近日亦將正式公布。x0dx0ax0dx0a創業感悟x0dx0a編輯本段x0dx0a享受創業 分享成功x0dx0ax0dx0a創業的過程並非全是痛苦，我們要學會享受創業。和電視里精神奕奕的形象稍有不同，近距離跟陳歐談話，會發現他雙眼泛紅，這是長期熬夜造成的結果。在公眾場合，陳歐從不露一絲倦態，見了你便會熱情招呼，拍照時他會問攝影師，你是要表情霸道一點還是親和一點？眼下，這位炙手可熱的CEO除了了解資本、市場、產品、團隊，還在為公司的宣傳親力親為，當然，模特兒當多了，陳歐已經知道，拍照時，自己的左側臉更好看。x0dx0ax0dx0a迄今，聚美優品已經運轉了近兩年。2010年3月，陳歐曾發過一條微博：「剛才看文件看到一張剛回國時跟@yusen和劉輝的照片。那個時候我看起來比現在年輕多了，雨森也沒有肚子，劉輝仍然蘿莉。眨眼間回國已經1年半，感謝兩位兄弟一起走過了創業的道路。」正是在那個3月，聚美優品的前身團美網正式上線，有著相似教育的背景的3個男人做起了當時中國第一家化妝品團購網站。緊接著在2011年4月，當紅明星韓庚正式簽約聚美優品，成為其首位代言人，聚美優品的知名度同時也在迅速提升。接下來的故事，人盡皆知。x0dx0ax0dx0a如今，28歲的陳歐對自己的現狀頗為滿意。別人28歲時在做什麼我們無法推斷，但是陳歐的28歲應該是這樣度過的：他每天開會，隨時見人，幾檔電視節目的錄制也在同步跟進。他手下有一個近千人的團隊和一家估值過億美金的公司。他是這樣一個人，你若問他如何管理團隊，他會告訴你要是在古代，他一定是個帶兵打仗的人，在真實生活中，創業的豪氣、匪氣令他著迷。現在。他的英雄主義情結一點沒變，他還想做到更極致。以下，是陳歐的自我表達。x0dx0ax0dx0a創業之於我就是一種生活方式，沒錯，是一種生活方式。x0dx0ax0dx0a享受創業x0dx0ax0dx0a參加《非你莫屬》(3張)如果你說創業是為了造富，我不能認同。給你舉個例子：我26歲從斯坦福畢業，如果畢業就去做金融，理論上我掙大錢的機會更多點。但我總是想著做點自己的事，而不是去打工，所以我大學時就做了一個叫Garena的游戲平台，斯坦福回國之後又嘗試做了一個游戲內置廣告平台。x0dx0ax0dx0a大學剛畢業的時候我什麼都沒有，為創業吃了很多苦，但是在那種情況下，我都能把事情做成，所以後來當自己已經成長起來、有了更好的平台、更棒的團隊和更多資源的支持後，還會怕啥呢？後面再創業，對我來說，就是一種享受。x0dx0ax0dx0a我是學IT出身的，所以我知道賣3C類電子產品其實就是在「賣貨」，但化妝品就不一樣了，是在賣「美麗」，並且這個市場潛力巨大。這不單單是一個數字生意，做化妝品市場，令我覺得自己是在做一個帶有藝術性的感性的生意。我們的產品可以讓別人更幸福，我自己也會覺得很快樂。而且說實在的，女性的美可以解決很多社會問題，因為美女多了之後，男生就不會再打來打去。以前特洛伊時代不就是因為一個美女而引發了一場戰爭嗎，我們想避免這種情況發生。（笑）做美麗的生意不僅自己會感到享受，也能讓大眾享受到美好。[3]
⑺ 陳歐：26歲白手起家，32歲身家47億
陳歐：26歲白手起家，32歲身家47億
陳歐：26歲白手起家，32歲身家47億，2014年5月16日，聚美優品正式在美國紐約證券交易所掛牌上市，31歲的陳歐，成為紐交所220餘年歷史上最年輕的上市公司CEO。下面我們一起來看一下具體內容。僅供參考，希望能夠幫助到大家。
作為中國電商界的黑馬，陳歐帶領聚美優品僅用三年時間，就完成單月銷售額從10萬到6億元的突破，並晉級與天貓、京東、亞馬遜等比肩的B2C電商第一陣營，牢固的占據中國美妝類電商第一站的領航地位。
學生時代
陳歐出生於1983年，家鄉在中國芍葯之鄉——四川省中江縣，少年時代的陳歐便天資過人，小學拿過不少奧數的獎，因為成績太好，小學畢業直接跳級讀初二，被譽為「天才少年」。陳歐的中學時代和大多數孩子一樣，讀書、成長，日復一日的過著尋常人家的生活。至16歲，機緣巧合，陳歐遇到了當年德陽的全額獎學金留學項目。資質過人的陳歐，依靠自身的努力成功考取了新加坡南洋理工大學並拿到全額獎學金。
「這是一塊很好的跳板。」陳歐說，他大學讀的是計算機，業余愛好是掙錢。怎麼掙?打游戲比賽。和時下大多數大學生一樣，頗有天賦的陳歐在大學期間經常參加游戲比賽。但有所不同的是別的參賽選手把打魔獸當成生活，而陳歐只是在參賽前的三四天才抽空練習一下。那時，他的最好成績是曾獲新加坡《魔獸爭霸》前三。雖說取得了很好的成績，但玩游戲並沒有讓他過癮，反而洞察敏捷的陳歐通過參加游戲比賽很快就發掘到了巨大的商機，這也就成就了陳歐打造全球領先的在線游戲平台GGgame。
第一桶金
2006年，他還在新加坡讀大四，僅靠著一台筆記本，創辦了在線游戲對戰平台GGgame。當時盛大浩方想進東南亞市場，但是版本做得很差。作為一名資深游戲玩家兼程序員，陳歐思量，既然市場並不成熟，浩方的產品及本地化也做得很糟糕，不如自己來做。GGgame迅速風靡世界，短時間內吸引了數量龐大的游戲玩家，成為中國之外最大的游戲對戰平台之一。
在GGgame發展得不錯時，不甘心現狀的陳歐決定去斯坦福大學讀MBA，擴充自己的知識儲備。去斯坦福深造陳歐對此並不後悔，因為在他看來，創業中難免會遇到各種各樣的問題，這段創業經歷更多是留給陳歐一個警醒，如果一個公司沒有健康的股權組織架構，只是憑借對人單純的信任感，很難保證未來不出問題。與此同時，留學斯坦福讓陳歐還結識了第二位創業夥伴戴雨森。
二次創業
2009年7月，陳歐在畢業後的第三天便殺回國，開始第二次創業。他帶著一個全新的項目，找到了已經2年沒有聯系過的天使投資人徐小平。早在2007年7月的一天，還是斯坦福大學學生的陳歐飛回北京，為創業項目融資。經朋友介紹，陳歐在北京翠微宮飯店結識了未來最重要的創業恩師——真格天使投資人徐小平(新東方教育集團創始人之一)。兩人在北京翠宮飯店喝了一次茶，徐老師便決定投資他的GGgame。但陳歐這一次沒有拿徐老師的'錢。因為他當時正面臨畢業後是繼續讀書還是回國的抉擇，「如果拿了徐老師的錢又繼續讀書，就很不好意思了。」
兩年後，26歲的陳歐從美國斯坦福畢業再次回國進行創業時，陳歐在中國大飯店又一次遇到了徐小平。 這一次，陳歐僅用了5分鍾就將自己籌劃的項目解釋了一遍，徐小平並沒有提出太多疑問，很快達成了投資協議。徐小平向陳歐的項目投資了18萬美元，順便還給陳歐的團隊一套房子作為辦公場地。志同道合的斯坦福師弟戴雨森也放棄學位回國追隨陳歐，從此再也沒有回到斯坦福校園。
這次，陳歐選擇的還是游戲行業，成立了Reemake公司，創業項目是在社交遊戲中內置廣告。「當時有個東西在美國很火，就是網頁游戲通過內置廣告獲利。比如你是游戲用戶要買游戲幣，以前是花錢去買，現在可以去注冊賬戶或者安裝軟體，我們會送你游戲幣。」但他很快發現，他們搬來的國外模式在中國行不通。當初意氣風發的年輕人被現實潑了一桶冰水，剩下的是無助和焦慮。折騰掉數月之後，陳歐發現方向、資源、團隊，這些創業的基本要素幾乎一無所有，轉型的方向亦不明確。
成功轉型
作為一個善於觀察生活的男人，陳歐發現中國的廣大女性消費者對於線上購買化妝品的信心不足，線上化妝品行業沒有領頭羊企業存在。對於他來說，化妝品就是新大陸。他總結出了三個「可行條件」。首先，電子商務在中國正在高速發展是不爭的事實;其次，化妝品需求很大，但市場上還沒有一個可信的化妝品網站;最後，做這個別的男人不好意思做的行業反倒給了自己機會。
公司想要轉型，就必須和投資人有個交代，還得告訴團隊新的同事。問題是，陳歐對自己即將要做的事也沒底。合夥人之間有了激烈的爭吵，陳歐要做電商，戴雨森提議做社區。「我和他說，社區不靠譜，因為需要長時間培育市場。」而雨森覺得電商環節太復雜，「沒做過采購，又不懂零售，大老爺們還要做化妝品。」他們這邊爭執不休之際，國內颳起了團購熱。陳歐提議先借著團購的方式做著玩，憑感覺一步一步來。由於公司的流動資金只剩下30萬，他們只好一面繼續著游戲廣告業務，一面用了兩天時間，在技術上讓團美網(聚美優品前身)上了線。
這是一次依靠直覺的商業冒險。陳歐將代理商的化妝品買斷，存放在倉庫，以限時團購的形式賣出，價格比專賣店低了4成。同年5月，陳歐全面停掉了之前的游戲內置廣告業務，同時再次獲得了來自徐小平的200萬元投資。
團美網(聚美優品前身)上線後，業績出人意料地好，不到5個月注冊用戶突破10萬。戴雨森說：「2010年基本沒有投廣告，全部都是用戶的口頭傳播。」2010年9月，團美網更名為聚美優品，有「聚集美麗、成人之美」的含義，同年銷售額達到2000萬元。2011年3月，公司成立不到一年總銷售額突破1.5億，同時也獲得了來自紅杉資本千萬美元級別的投資。5月，聚美優品轉型為團購外表的化妝品B2C網站。至此大老爺們的「女人生意」也就算步入正軌。
為自己代言
2011年，滿世界都在尋找明星代言的時候，地鐵里，大街上，突然有個人站出來說，我為自己代言。
當董事會要求陳歐出來為他創辦的聚美優品做代言的時候，他非常猶豫。陳歐想低調一點，並不希望自己站出來。是陳歐的天使投資人徐小平鼓勵他，最終他決定捨身一試。徐小平還給他舉了張朝陽的例子，這位互聯網第一代創業者，通過打個人品牌，以極低的代價成功帶動了搜狐的知名度。
「CEO是企業的天然代言人，他的形象也代表企業形象和價值觀。所以我自己就站出來了。」2011年夏天，陳歐和韓庚雙代言的地鐵廣告一推出後就受到熱烈追捧，在電商推廣費用高企的冷峻行規之下，創業者搖身變為明星代言人的打法，為聚美優品節省了很大一筆廣告費。幾次廣告營銷下來，聚美的銷量幾乎翻了十幾二十倍。
2014年5月16日，聚美優品正式在美國紐約證券交易所掛牌上市，31歲的陳歐，成為紐交所220餘年歷史上最年輕的上市公司CEO。如今聚美優品的市值高達19億美元，根據他持有約40%股份計算，其身家達到7.6億美元(約合47億人民幣)。
;⑻ 陳歐：3年敗光120億，再次創業卻被王思聰嘲諷，如今穩坐行業第一
編輯丨十八
文丨老翁撈史
陳歐， 一個曾經讓無數中國女人為之瘋狂尖叫的男人。
在陳歐31歲的時候，已經位列胡潤 IT富豪榜第16名。
還是在這一年，他的 聚美優品—— 曾經是每一個愛美女性第一選擇的電商平台，在美國上市。
值得一提的是，陳歐刷新了美國上市公司 最年輕CEO 的記錄。
第二年的2015年，陳歐被評為亞洲十大年輕富豪之一；兩年後，榮獲 「2017中國十大優秀青年企業家」 稱號。
剛到而立之年的陳歐，就已經取得了令人羨慕的輝煌成就。而這一切都是聚美優品給陳歐帶來的。
但是 物壯則老、剛易過折， 剛走上巔峰的聚美優品就很快地消失在人間，3年的時間市值縮水300億，最終在2020年慘淡退市。
這期間發生了什麼？為什麼聚美優品能這么成功？陳歐的人生又是怎樣的？
沒有人的成功是偶然的，一切都是必然的結果，只是發生了很多我們看不到的不理解的事情。任何一個人的成功都離不開 從小接受的家庭教育。
冰心說：
陳歐的成功離不開嚴厲的父親，也離不開自己的辛苦付出。
當時很多網友 質疑陳歐 的成功，是靠自己 官二代的身份。
陳歐的 父親 是當地的 地市級的副局長， 至於到底如何，且看看陳歐的童年如何。
陳父非常嚴格，要是陳歐考試考不到第一就得挨打。
為了不讓陳歐玩 游戲 ，電腦是在父母房間；陳父每次都會仔細檢查電腦是否發熱，問話時也會判斷是否會撒謊。
因此，陳歐要 取得父親的認可雖然很困難， 不過當陳歐做到了成績第一、跳級升學和全額獎學金留學時，陳父卻是由衷的感到開心與自豪。
這些 播種與收獲， 讓陳歐不斷地往前沖，不斷地取得新成就。
在這樣的環境下，可以說鍛煉了陳歐堅韌不拔的強大內心。這也是讓陳歐後來在商場幾經沉浮還不倒下，多次創業投資也都能取得可觀成績的原因之一。
在後來的采訪中，陳歐也非常感激他父親從小對他的嚴格，才讓他磨礪出堅強的品質，認為 嚴苛的管教才是給予陳歐最大的財富。
陳父對陳歐的管教，在陳歐高二時逐漸放手。此時陳歐以優異成績考取 新加坡南洋理工學院 的獎學金。
異國他鄉的陳歐，沒有的陳父的嚴厲管教，從此可以按照自己的想法來生活，尤其是開始肆無忌憚地玩 游戲 。
並且 游戲 天賦很高，去比賽時獲得了新加坡前三的名次。
酷愛玩 游戲 的陳歐，不像大多數人沉迷其實荒廢歲月，而是利用自己對 游戲 的高度理解，做了一個 游戲 平台 （GGgame） 就賺了幾千萬美元，陳歐天才般的 商業頭腦初見端倪。
但是在陳父心中，考取名牌大學並本分上班才是最好的出路。
於是多次勸陳歐報考 斯坦福MBA， 陳歐也在多次權衡利弊後 放棄了公司， 專心准備包括斯坦福大學。
陳歐讓 李小冬幫忙管理GGgame， 但李小冬卻逐漸 控制了整個公司。 面對這個情況，陳歐只能將股權全部轉手， 並深深記住這個教訓。
在美國求學的陳歐，時刻不忘自己的創業之路。兩年的時間，多次著手進行創業布局，只為了將來回國後的創業更有把握。
在美國的陳歐，經常和當地的創業者聯絡，目的是為了接觸更多的資源。
與此同時，陳歐和斯坦福的幾個華人學生組織一個叫 「CEO」的小聚會。 參與的人都是想創業的人，他們經常在一起交流探討創業的想法和資源的獲取。
同時，陳歐經過他的師兄，蘭亭集序的郭去疾介紹，與他後來最重要的投資人 ——徐小平（新東方教育集團創始人之一）在北京見面。
可以說，在斯坦福大學的兩年時間，陳歐為聚美優品的成功打下了 堅實的基礎。
2009年，陳歐畢業回國准備再次創業。和他一起回來的，還有他在 斯坦福的師弟戴雨森。
兩個人可以說是志氣相投，都不喜歡在大公司里循規蹈矩地上班。戴雨森表示不想做一顆大公司的螺絲釘。
兩個嚮往自由， 想闖一番大事業的實力派青年選手，就此聯手在國內的互聯網行業掀起興奮巨浪。
然而兩個人的第一步就翻船了；還是做 游戲 行業，成立了 Reemake公司。
事與願違的是，他們搬來的國外模式實在不符合中國的實際情況。
公司折騰了幾個月， 一無所獲。 兩人都一致認為應該轉型，但就方向產生了分歧。
陳歐想進入電商領域，而戴雨森卻想進入社區領域。
與此同時，電商平台領域中， 淘寶和美團 等已經在網上大火。
面對國內 互聯網經濟的高速發展 歷史 時期，陳歐決定把握機會，將公司轉型 做電商。 經過市場考察後，陳歐發現 美妝市場 是最好的機會。
考慮到中國是全球第三大的美妝消費市場，而且美妝領域並沒有值得消費者信任的頭部平台，同時網購能比實體店具有更大的優惠力度，最後便是恰逢互聯網經濟高速發展的 歷史 機遇。
2010年，陳歐以最快速度組建了 團美網（聚美優品的前身）； 以限時團購的形式，從將代理商收購的貨物賣給消費者。
由於減少了 中間商、店租和工資等開支， 團美網的價格比專櫃降低近4成。
如此巨大的價格優勢，愛美的女性一擁而上的注冊成為團美網的用戶，幾個月的時間注冊的買家超過了10萬。
看到開門紅的陳歐欣喜不已，同時又獲得 徐小平200萬 的支持。 決定將團美網更名聚美優品。
第一年的銷售額是2000萬，第二年則超過5億的銷售額。
聚美優品迅速佔領市場，向著美妝電商界的頭把交椅快速沖刺，在消費者心中建立了 正品低價的良好形象。
看到聚美優品的良好表現， 紅杉資本投入千萬美元 給陳歐的聚美優品。為了讓公司更近一層樓，也為了讓更多人知道聚美優品。
陳歐經徐小平鼓勵和董事會的建議，積極參加電視節目，頻繁地增加自己的曝光度。
以自己為產品代言人，喊出那句響亮的陳歐體口號 ：「我為自己代言」。
參加了《創新無限》、《快樂女聲》、《天天向上》等等電視節目。
通過高收視率的節目 曝光效果， 讓更多的年輕人了解到聚美優品。
但 頻繁出席節目，也讓陳歐飽受非議， 無奈的陳歐只能減少上電視的頻率。
但這些足夠讓聚美優品成為人們 值得信任 的美妝電商平台。
聚美優品2014年在美國上市。
一時之間，年輕的陳歐和聚美優品風光無限，卻不知盛極而衰的危機悄悄來臨。
聚美優品的一個叫 禕鵬恆業的加盟商被曝光賣假貨。
這一下引起軒然大波，很多網友也紛紛表示買到了假貨，並紛紛向聚美優品發起投訴。
面對危機， 陳歐不但不道歉， 不想辦法解決問題，卻公開和網友駁斥， 拒不承認賣假貨。
不容爭辯的假貨事實，狠狠打臉了聚美優品 「全平台無假貨」 的正品形象。
從此遭受人們的唾棄，公司股價更是從 39美元跌落到5美元， 市值直接消失近6成共120億。
壞消息接踵而至 ，陳歐的伯樂徐小平撤股、多年的創業貨幣戴雨森也離開了。
在此之前， 聚美優品三周年之際，就爆發過危機。
當時決定在這天進行降價促銷，結果伺服器整整癱瘓了幾個小時，讓熱情的消費者苦苦等待一整晚卻毫無回應。
還造成了貨物積壓發不出去，消費者打爆了客服也沒用。此時的聚美優品已經喪失了一回誠信。
老百姓都懂得道理 ，做生意要講誠信。 不知陳歐是被成功沖昏了頭，還是被競爭對手打壓，我們不得而知。
但假貨是事實，知錯就改善莫大焉，知錯不改害人害己。
如今的聚美優品幾乎消失在人們的視線，取而代之的是 天貓、京東、拼多多 等電商企業。
也許是小時候挨打多了，鍛煉了陳歐輕易不服輸的個性。
陳歐將目光投向母嬰電商市場，投資 「寶寶樹」 。不久之後，寶寶樹在香港上市；這一戰，陳歐收獲6億，投資回報幾乎是雙倍。
而之後的一個決定，卻讓陳歐收到了 王思聰的嘲諷。
原因是陳歐看好 共享充電寶市場的巨大商機， 王思聰嘲諷陳歐這次要是能成功就吃翔，事實證明陳歐的商業眼光要好於王思聰。
相比陳歐亮眼的成績，王思聰的成就的確黯淡無光，還負面新聞纏身。
陳歐用3億，收購街電， 僅用一年就實現盈利。聚美優品事件之後，陳歐的兩次投資都取得成功。
不難看出在之前的經歷中，陳歐已經成長了很多，也收獲了很多寶貴的商業經驗。
雖然街電和寶寶樹不再像曾經的聚美優品，時刻處在聚光燈下吸引人的目光，也沒有高調的上市和營銷宣傳，但不知不覺之間， 街電已經成為共享充電寶領域的霸主。
有人說陳歐是幸運的，縱觀陳歐的經歷，可以發現陳歐的每一步都走得准確無比。盡管運氣也是實力的一部分，但運氣更多需要實力來把握住。
早已過了而立之年的陳歐，也許少了一些年輕時的銳氣，但經過大風大浪後變得更加沉穩內斂。或許正是這份沉穩內斂，才讓陳歐再次成功的原因吧。
希望陳歐能不忘初心，誠信為本，站在消費者的立場上，真正打造出一個值得信賴，正品平價的平台。我相信時間會給出答案！
⑼ 聚美優品是什麼樣的一個商業模式
聚美優品是一家化妝品限時特賣商城，其經營模式是電商模式。前身為團美網，由陳歐、戴雨森等創立於2010年3月。聚美優品首創「化妝品團購」模式，每天在網站推薦十幾款熱門化妝品。
聚美優品堅持只從品牌廠家、正規代理商、國內外專櫃等可信的進貨渠道采購商品，並在采購部專門設置自己的質檢員。讓消費者擁有良好的服務體驗，進而取得消費者的信任。從2010年3月成立至今，憑借口碑傳播，短短一年半就從月銷售額不足10萬元發展到當月銷售上億元的規模。
(9)聚美優品銷售額擴展閱讀：
成功的商業模式具有的特徵：
1、要能提供獨特價值。有時候這個獨特的價值可能是新的思想；而更多的時候，它往往是產品和服務獨特性的組合。這種組合要麼可以向客戶提供額外的價值；要麼使得客戶能用更低的價格獲得同樣的利益，或者用同樣的價格獲得更多的利益。
2、商業模式是難以模仿的。企業通過確立自己的與眾不同，如對客戶的悉心照顧、無與倫比的實施能力等，來提高行業的進入門檻，從而保證利潤來源不受侵犯。
3、成功的商業模式是腳踏實地的。企業要做到量入為出、收支平衡。