❶ 新浪微博總裁是誰
曹國偉
1965年11月[1]
生於上海,畢業於上海復旦大學新聞系,此後又獲得了美國俄克拉荷馬大學新聞學碩士及德州奧斯丁大學商業管理學院財務專業碩士。曹國偉先生1999年9月加入新浪,先後任主管財務的副總裁、首席財務官、首席運營官,總裁和CEO等職,2012年8月,擔任新浪董事長,成為新浪歷史上第一位董事長兼CEO。在將新浪打造成中國領先的互聯網媒體和網路廣告平台方面發揮了關鍵作用。2009年8月,曹國偉主導推出新浪微博,此後,新浪微博迅速成為風靡全國的互聯網產品,2014年底微博注冊用戶超過6億,月活躍用戶1.8億。2014年4月,曹國偉帶領微博在納斯達克上市。曹國偉現在為新浪董事長兼首席執行官、微博董事長。
❷ 新浪CEO曹國偉是哪國國籍
截止至2021年6月份,新浪CEO曹國偉是中國國籍。
新浪CEO曹國偉1999 年9月加入新浪,擔任主管財務的副總裁,隨後擔任公司的首席財務官、新浪首席財務官兼首席運營官,新浪總裁。
2006年雹絕5月起擔任新浪首席執行官兼總裁,2012年8月31日擔任新浪董事長。
2014年4月擔任微博董事長。
在加入新浪之前,曹國偉曾在著名的世界五大會計事務所之一的普華永道公司(Pricewaterhouse Coopers)擔任資深經理,參與了多個高科技公司在納斯達克的上市工作宏肆悶。
曹國偉早年經歷:
1999年,曹國偉是美國普華永道的注冊會計師。那一年,曹國偉被派到了北京,來指導普華永道對一家公司的審計工作。僅僅兩周後,曹國偉就回了美國。當時,很多矽谷公司已經向曹國偉伸出了橄欖枝,邀他加盟。
曹國偉成為新浪主管財務的副總裁。半年之後,在他的推動下,新浪成功在納斯達克上市,並成為第一家在美國上市的中國門戶網站。而新浪首創的,通過離岸公司控股內資公司上市的形式,也成為之後國內互聯網公司海蔽彎外上市的普遍模式,並被稱為「新浪模式」。
❸ 世界上最年輕的ceo叫什麼名字
馬克·扎克伯格。罩慶
馬克·艾略特·扎克伯格(英文:Mark Elliot Zuckerberg),1984年5月14日生於美國紐約州白原市,社交網站Facebook(臉書)的創始人兼首席執行官,被人們冠以「第二蓋茨」的美譽。2002年畢業於艾克塞特學校;2004年創辦社交網站Facebook;2017年5月獲哈佛大學榮譽法納洞學博士學位。
2017年美國《福布斯》發布2017年度全球富豪榜,扎克伯格以560億美元排名第五;物茄握7月17日,《福布斯富豪榜》發布,馬克·扎克伯格以凈資產667億美元排名第六。
❹ 新浪老闆是誰
曹國偉,1969年7月生於上海。曹國偉畢業於上海復旦大學新聞系,並獲得美國俄槐飢高克拉荷馬大學新聞學碩士學位及德州大學奧斯丁分校商業管理學院財務專業碩士學位。2005年9月,曹升任新浪總裁並兼任首席財務長。2006年5月10日,擔任新浪CEO。2009年9月28日,鉛尺新浪公司宣布,以新浪CEO曹國偉為首的新浪管理層,將以肢納約1.8億美元的價格,購入新浪約560萬普通股,並成為新浪第一大股東,這意味著曹國偉為首的管理團隊將實現對新浪的全面掌控。
❺ 新浪的CEO是誰
新浪科技訊 全球領先的中兄漏文網路媒體及增值信息服務公司新浪公司5月世野11日宣布,新浪總裁汪延將接替茅道臨出任公司首搜塵喊席執行官一職
❻ 如何評價新浪微博CEO王高飛
缺乏基本的同理心。
在微博財報電話會上,微博CEO王高飛回應了關於粉絲經濟的一些爭議。王高飛表示,通過非法集資的方式進行粉絲打榜,這件事跟微博沒有關系,因為它的發起、集資和宣傳平台都不在微博。
從大的邏輯層面來看,王高飛的論述似乎沒有問題,但從人類情感層面來看,王高飛的話語缺乏基本的同理心。
王高飛沒有意識到,如果人是理性動物譽沒,微博等社交平台就沒有生存的土壤了;王高飛沒有意識到,現在的歲悉公眾看待問題更注重情感和情緒,而非邏輯和道理,繞過感情講道理,只會成為靶子。
人物介紹:
王高飛先生於2000年8月加入新浪,任職於研發中心。
2004年初進入新浪無線;慶雀納
2006年11月至2012年11月擔任新浪無線總經理,全面負責新浪無線業務;
2012年11月新浪提出了「移動為先」戰略,將PC端和移動端的微博產品、技術和運營團隊,以及微博商業化產品和技術團隊進行整合,整合後的團隊由王高飛先生帶領,全面負責微博用戶產品和相應的技術和運營,同時負責微博的商業化產品和技術。
2014年2月王高飛先生擔任微博首席執行官。王高飛先生擁有北京大學計算機本科學位以及北京大學光華管理學院EMBA學位。
❼ 夾總是什麼梗
夾總指的是新浪微博CEO王高飛,王高飛的微博昵為:來去之間,又稱夾總。
王高飛本來是叫來總的,因為微博限流、嘲諷用戶使用小米6手機等一系列行為引起用戶不滿,於是轎螞慎為了吐槽他,大家把來字中間的一豎去了,來總變成了夾總。夾總的梗就是這么來的。
(7)新浪ceo擴展閱讀:
王高飛先生於2000年8月加入新浪,任職於研發中心。2004年初進入新浪無線,2006年11月至2012年11月擔任新浪無線總經理,全面負責新浪無線業務,並於2008年10月起擔任新浪副總裁。
隨著物型移動互聯網的發展,2012年11月新浪提出了「移動為先」戰略,將PC端和移動端的微博產品、技術和運營團隊,以及微博閉敬商業化產品和技術團隊進行整合,整合後的團隊由王高飛先生帶領,全面負責微博用戶產品和相應的技術和運營,同時負責微博的商業化產品和技術。
2013年5月,王高飛先生擔任新浪高級副總裁,2014年2月王高飛先生擔任微博首席執行官。
❽ 微博老闆是什麼人啊
微博老闆是王高飛。
2009年8月新浪推出「新浪微博」內測版,成為門戶網站中第一家提供微博服務的網站。此外微博還包括騰訊微博,網易微博等。但如若沒有特別說明,微博就是指新浪微博。2014年3月族絕27日晚間,在中國微博領域一枝獨秀的新浪微博宣布改名為「微博」。
微博老闆的個人簡介
新浪微博屬於新浪旗下的而整個新浪的老闆是曹國偉官諱是:新浪董事長CEO,微博懂事長。
王高飛,男,企業家,畢業於北京大學光華管理學院,現任新浪微博CEO。2000年8月中旅,加入新浪,先後擔任副總裁、高級副總裁等職務。2004年初進入新浪無線,2006年11月至2012年11月,擔任新浪無線總經理,全面負責新浪無線業務,並於2008年10月起擔任新兆培姿浪副總裁。
❾ 來去之間為什麼叫夾總
來去之間夾總其實這是指新浪微博的CEO,王高飛,他的微博名是“來去之間”,很有詩意的名字,但是網友們很皮,喜歡惡搞,來字去掉中間那一豎,就變成了夾,所以被網友戲稱位虧賀納“夾總”。
夾是什麼梗

“夾”是指用戶在網路社交媒體平台上發布的內容被其屏蔽的意思,這個詞彙最先開始出現在微博。
微博平台對用戶發表內銷沒容的審查制度,很多用戶發表的某些內容被平台屏蔽,引起用戶不滿,所以就衍生了“夾去陰間”等詞彙。後來開拍卜始用來泛指社交平台(包括但不限於微博)上發布的內容被屏蔽。
微博CEO被稱之為“夾總”是源於微博用戶的對此事件的吐槽,微博CEO本名是王高飛,微博名稱是來去之間,原本是叫來總的。不過網友們為了吐槽他,大家把來字中間的一豎去了,來總變成了夾總。
❿ 創始人與資本博弈:王志東被踢出局,李彥宏卻敢和投資人拍桌子
2001年6月1日,以段永基為首的新浪5名董事在董事會上突然對王志東宣布免除其在新浪的一切職務。距離2000年4月,新浪在納斯達克上市僅一年。
01 被掃地出門的悲情教父
彼時,受整個互聯網大行業影響,新浪網廣告收入增長緩慢,投資人對新浪盈利失去信心,主張接受中華網的現金收購。而只握有6%股權的王志東卻持反對意見。隨著分歧不斷加深,新浪董事會將王志東踢出局,沒有給他任何討論和解釋的機會。
「沒有王志東,就稿銷沒有新浪網!」在最巔峰時期,王志東被尊為互聯網教父,曾與張朝陽、丁磊一同被稱為網路三劍客。
然而面對資本的無情,這位被媒體描述為「悲情英雄」的王志東卻只能凄然離去。
之後,新浪的CEO接連換了很多茬,直到財務出身的曹國偉接手,因力主推出新浪微博而博得了董事會的歡心。
隨後,曹國偉仔細的分析了王志東被掃地出門的原因,是話語權太弱。隨後,擅長資本運作的曹,聯合了兩家基金公司,實施了管理層股票回購計劃,買下了新浪9.39%的股份,成了新浪第一大股東,至此,曹國偉徹底坐穩了CEO的位置。
02 敢和董事會拍桌子的李彥宏
和王志東形成鮮明對比的是網路李彥宏的強勢。
2001年,網路的收入難以為繼,李彥宏提出「競價排名」的商業模式,遭到了董事會的強烈反對,雙方在會議室大吵了3個小時。網路合夥人徐勇說:「Robin ,我們投資你可不是讓你做競價排名的」
李彥宏大怒,猛地摔了手機,向董事會怒吼:「我他媽的不做了,大家也都別做了,把公司關閉了拉倒!」董事會被他鎮住了,只好妥協,並同意李彥宏試試。
李彥宏推出競價排名後,成功的找到鍵褲遊了商業模式,2005年網路成功登陸納斯達克,李彥宏擁有22.9%的股權位列第一大股東;而第二大股東徐勇占股7%。
話語權即股權,沒有搞清楚這一點的企業家卻很多。
03 被野蠻人攻佔董事會的企業家
前幾個月,在上海尬舞的馬斯克,因股價暴跌被股東「逼宮」,多家機構建議撤掉馬斯克董事會職務,僅保留CEO一職,幸得中國出手,才使腹背受敵的特斯拉股價回升,保住了馬斯克的位置;
董明珠曾被眾多格力小股東聯合起來要求下台,董姐在股東會上高呼,「沒有我就沒有格力,沒有格力也沒有我」。隨即慘遭格力前董事長朱江洪隔空打臉,一句「沒有董明珠,就沒有格力,這句話不符合史實」。
除此之外,還有一手創建了蘋果卻被自己任命的CEO轟走的喬布斯,以及被野蠻人「篡權」向各路媒體喊冤的萬科王石。
04懂得利用規則的真正的大佬
在無數血的教訓面前,中國的企業家開始懂得了敬畏資本的力量。任憑股價漲上天,也不敢輕易拋售股票。而真正的大佬卻懂得利用規則為我所用。
早有先見知純扒名的馬雲,為了堅持擁有投票權不惜放棄港交所而遠赴紐交所上市。阿里最大的持股人是孫正義占股35%,而馬雲在阿里持股只有6%,卻擁有最大投票權。
還有硬漢劉強東,雖在京東只佔20%的股份(前兩大股東分別是騰訊和沃爾瑪),但劉卻擁有80%的投票權。(或許正因如此,強哥才能在經歷那麼大的波折面前依然坐鎮京東)
當然,還有看清了資本血腥面孔的,堅決不上市的華為、老乾媽。
05 結語
創始人和資本之間永遠會存在博弈,因為前者往往把一手創辦的企業當做自己的孩子,而後者卻更多把追逐利益當成第一優先。
也許只有經歷過創傷的人才能深刻體會。
王志東後來總結稱,從搞技術到經營,最大的收獲是跟人打交道一定要認認真真分析每一個人,不要簡單把人做歸類。董事會每個人的優缺點、價值觀、思想境界、學術水平,都要了解。