① 如何招商引資
一、高點起步，全力招大商引群商
要由撒網式的招商引資轉變為有針對性的招商選資，全力以赴招大商、招群商，更加註重產業政策、投資強度、經濟效益、帶動作用，提高招商企業的規模門檻，禁止投資過小、浪費資源、污染嚴重的項目准入。招大商，就是要把眼光瞄準跨國公司、世界500強、國內500強、中央企業、大型民營企業和上市公司，著力引進投資規模大、經濟效益好、利稅貢獻大、帶動作用強的億元項目；招群商，就是要按照集群化、鏈式化和循環經濟發展的要求，圍繞精細化工、碳纖維和特種纖維、農副產品深加工、機械電子等支柱產業，著力引進其上下游配套、產業鏈縱向延伸的關聯項目。
二、精心謀劃，高標准包裝大項目
項目包裝是招商引資的一項重要基礎性工作，要讓項目贏得投資者的青睞，精心包裝是前提。因此，要花更多的精力，以更高的水平去謀劃包裝項目。要認真研究把握國家產業政策、投資方向和宏觀調控方向，根據轉變經濟發展方式，挖掘放大區位資源優勢的要求，根據發展所處的階段和面臨的諸多機遇，結合「十二五」產業發展規劃，籌劃儲備、包裝一批高端型、鏈條型、基地型、龍頭型和集群型的重大產業項目。
三、藉助外力，大膽創新招商方式方法
一方面我們要積極主動地走出去，針對不同企業的實際情況，靈活採用領導招商、專業招商、定點招商和產業招商等方式；另一方面，要跟緊那些有項目、有資金、有信息、有渠道的國家有關部委、中省直部門及大企業、大集團，積極藉助他們的信息、影響和力量來引進大項目。要充分發揮商協會的作用，藉助他們企業成員多、信息渠道廣泛、對外影響力大的優勢，積極向企業宣傳推介招商項目。要下大力氣認真研究企業發展計劃和關聯企業，幫助企業解決各種困難和問題，配合企業全力招引關聯企業。要對企業的新上項目予以獎勵，以鼓勵企業再上新項目、再招新企業。
四、形成合力，深入推進全員招商
招商引資是一個系統工程，不僅僅是招商部門和經濟管理部門的工作，而是各部門的共同責任。要創新招商模式，實施招商部門與非招商部門捆綁結對招商，共同進行項目包裝、對接洽談、跟蹤促進和解決問題。非招商部門要派出工作人員，迅速充實到各招商團組，全程參與各招商團組的專項招商活動。同時，涉及項目審批環節的各職能部門，要進一步研究簡化審批手續，縮短辦理時限。
五、力求實效，加大招商項目跟蹤落實
各招商團組要切實承擔起責任，精心組織，走上一線，團組成員要齊心協力，將主要精力轉向招商引資工作。每個招商團組要在外省召開大型專場招商引資推介會，邀請行業龍頭企業或代表團來本地區考察。要切實抓好項目的跟蹤落實，按照「盯住、靠上、抓牢、促成」的要求，在談項目促簽約，簽約項目抓開工，開工項目促投產。要力爭洽談一個，引進一個，成功一個，見效一個。
六、提升層次，努力優化投資環境
環境是生產力，也是競爭力。首先，要提供寬松透明的政策環境，要用活用好各項優惠政策。其次，要全面改善執法環境，要進一步改變政府職能，加大政務公開力度，規范各種稅費徵收行為，堅決禁止亂收費、亂罰款、亂集資、亂攤派、亂檢查等行為，嚴查濫用職權、刁難企業的各種行為，全力為外來客商保駕護航。再次，要提供高效快捷的服務環境，深入踐行「保姆式、跑步式、精準式」服務，堅決防止「門難進、臉難看、話難說、事難辦」的現象發生，對於引進來的客商和項目，所有程序都要立到立審、速辦速決，快通快過。
七、塑造形象，不斷提高招商隊伍整體素質
要切實加強招商引資知識的學習。努力掌握市場、法律、管理、禮儀等多方面的知識，深入研究產業轉移趨勢和資本流動規律，擁有一個堅實的招商引資理論基礎。要了解掌握省情、市情和區情。掌握客商愛好、心理需求，研究宣傳推介的方式方法，用誠信、熱情打動客商，提高招商引資成功率。要切實提高招商工作能力。熟練掌握計算機、互聯網通信等技能，學會客商所在地的風土人情和禮儀，以過硬的工作能力提高招商工作效果。要講究儀表禮儀。嚴格要求自身，穿衣打扮要得體，舉止言談要有禮，待人接物要規范，辦公環境要整潔。
② 如何招商引資
招商引資的方法如下：
1、項目策劃，重點解決「有什麼」的問題。聚焦當地產業規劃和項目布局，依託區位優勢、資源稟賦、產業配套、市場空間、要素成本、優惠政策等情況，策劃包裝重點產業招商項目，編制招商項目投資建議書，對外發布。
2、目標篩選，重點解決「招什麼」的問題。按照「三個匹配」原則，即企業主營業務、投資領域與當地重點產業規劃相匹配，企業投資方向、投資需求與當地特色產業和資源優勢相匹配，企業投資項目、要素需求與當地重大項目布局相匹配，篩選梳理重點目標企業，編制重點產業招商地圖，按圖索驥。
3、對接洽談，重點解決「怎麼招」的問題。組建專業招商團隊，瞄準重點目標企業，採取上下聯動、部門互動與「走出去」「請進來」等方式，就項目投資規模、投資周期、投資內容、合作模式、效益分析、優惠政策，以及投資者的權利、義務、責任等方面精準對接、深入洽談，編制投資項目合作協議文本，確定主要條款。
4、項目簽約，重點解決「落在哪」的問題。根據合作協議主要條款內容，組織項目選址考察，建立項目預審評估和風險防控機制，創新合作模式，強化雙方責任對等、利益共享、風險共擔，正式簽訂投資合同（協議），實現合作共贏。
5、要素保障，重點解決「怎麼落」的問題。建立招商引資項目要素保障機制，優化土地、環保、能耗等方面的資源配置，創新投融資方式，集聚各類高端人才，創造良好的政務、法制、輿論環境，提高辦事效率，打造政策服務的高地、投資成本的窪地，確保項目落地。
6、服務落地，重點解決「落得下」的問題。建立招商引資項目直通車機制，協調解決項目融資難、用地難、征拆難、前期工作不充分等問題，推行「項目代辦」服務，組織、督促、協調項目開工建設，加強對項目進度、建設質量、履約情況的評估驗收，確保項目早開工、早投產、早見效。