Ⅰ 聞掌華的背景
浙江美都股份有限公司(簡稱「浙江美都」)是一家1997年成立的以房地產為主業的民營企業，其董事長聞掌華原為浙江省湖州市下屬某鎮的鎮長，1993年毅然辭職下海，白手起家，靠房地產開發攫取了「第一桶金」。經過幾年的辛苦打拚，浙江美都發展成為一家總資產3億元、凈資產近1億元，橫跨房地產、旅遊、娛樂、汽車出租等行業的集團公司，公司也由湖州遷入了省會杭州。
盡管公司早在1997年就完成了股份制改造，但是在民營企業強手如林的浙江，像浙江美都這樣的區域房地產「新星」，如果耐心排隊等待首發上市(IPO)，恐怕要等到猴年馬月。
聞掌華了解資本對於企業成長的杠桿效應，也在四處尋覓進入資本市場的機會。從2000年起，浙江美都先後與好幾家上市公司的大股東談過買殼事宜，但因不熟悉相關運作，缺乏專業人手，結果都是鎩羽而歸。
而與浙江美都幾乎處於同一起跑線的浙江萊茵達投資有限公司在2001年僅用了3個月時間就成功借殼「遼房天」(股票代碼000558，後更名為「萊茵置業」)，並且借殼後通過一系列運作，其規模效益都有了很大提升，這一發生在身邊的實例無疑深深觸動了聞掌華。2002年5月，聞掌華找到了「萊茵達——遼房天」並購案的策劃者高江，並正式委託中企東方作了浙江美都的財務顧問。
「工欲善其事，必先利其器」。中企東方接受委託後，迅速成立了一支由並購、法律、財務、公關等專業人員組成的項目組，協助浙江美都展開一場徹底的「整形手術」，包括：優化股權結構，規范財務管理，轉變經營戰略，調整資產布局。其目的在於：不僅使浙江美都滿足收購重組一家上市公司的各項法律、法規要求，而且使其完成功能轉型，即由原先的產業經營型企業轉變為投資控股型企業，以便更好地利用資本市場平台。
在中企東方的指導下，浙江美都歷時4個月的內部重組收效顯著：主體經營性資產被歸並到了各子公司中；總公司更名為浙江美都控股集團股份有限公司，強化了戰略管理和投融資職能；各辦公室門前掛起了「企劃」、「研發」、「投資」、「稽核」等職能部門的牌子；為了與將來所控股的上市公司嚴格「三分開」，浙江美都還作了一系列業務和人員的調整。經過諸多努力，一個股權結構清晰、投資層次分明、資產充實完整、運作規范有序的新美都出現了，並作好了進入資本市場的各項准備。
與此同時，搜尋並購目標的工作也在緊鑼密鼓地進行，經過多輪篩選、論證、談判，中企東方將目標鎖定在了滬市上市公司寶華實業身上。
1999年上市的寶華實業一直是資本市場上各路「諸侯」覬覦的對象。然而，寶華實業的控股股東—北京天鴻集團公司(簡稱「天鴻集團」)是京城房地產業的龍頭老大，要從它手中接走一家上市公司談何容易！
寶華實業其實早就在中企東方的視線范圍內，兩家公司的高層也早已有過接觸。經過長期的觀察，深入的了解，中企東方得出結論:天鴻集團轉讓寶華實業的控股權利大於弊，而且正當其時。理由是：在天鴻集團幾百億元資產的大「棋盤」中，寶華實業不過是顆小小的「棋子」，其主營業務和所處地域都與母公司相距甚遠，母子公司間的整合難度大。換句話說，天鴻集團如欲扶持寶華實業，只能向其注入房地產類的資產和資源，而這些房地產業務一旦成長起來，就會形成集團內部此消彼長的同業競爭，破壞天鴻集團在全國的整體產業布局。
事實上，自寶華實業上市以來，天鴻集團對它「輸血式」的扶持一直沒有間斷過，而且多數情況下是通過巨額關聯交易的途徑來進行的。隨著國內證券市場監管力度的加強，這種「拆東牆，補西牆」式的扶持，使天鴻集團捉襟見肘、倍感吃力。2001年初，天鴻集團旗下的另一家上市公司—天鴻寶業亮相了，這家新上市企業集中了集團內諸多優勢資源，且與天鴻集團同處北京，都與房地產開發為主業，母子公司間管理、整合的難度都較低。相形之下，受海南經濟大環境的制約，寶華實業的經營狀況一直沒有起色，2001年甚至出現了首次虧損，從而喪失了在證券市場上再融資的能力，這就意味著天鴻集團多年來予以寶華實業的貢獻不僅沒有回報，反而需要更大的付出。
可見，寶華實業在天鴻集團體系內的存在價值已經大大降低了，天鴻集團同時扶持兩家上市公司將得不償失，採取汰弱留強的戰略是其明智的選擇。
從浙江美都的角度看，寶華實業卻是一隻異常難得的好「殼」：股本小，未來資產資本的擴張能力強;資產狀況簡單，主體資產海南寶華海景大酒店和北京大運村學生公寓經營順暢，基本上沒有不良資產;負債率低，今後充分利用財務杠桿開展負債經營的空間大。這些條件對於浙江美都而言無疑是極具吸引力的，然而僅有理想的並購目標並不能保證並購的成功，更關鍵的因素在於有一份科學合理而創意獨到的策劃方案。
在對並購雙方各自所處的戰略態勢作了深入分析後，中企東方認為，天鴻集團和浙江美都雖然同處房地產業，但地域懸殊，性質迥異，二者的優勢和劣勢恰好構成互補，如能以寶華實業作為協作平台，將能實現資源有效配置。因而，寶華實業的重組方案就不應該是單純的國退民進、改換門庭，而是優勢互補、強強聯合。
浙江美都雖在資產規模上與天鴻集團不可同日而語，但民營企業鷹一般敏銳的市場目光、獵犬一樣機靈的市場嗅覺卻是天鴻集團等國企所欠缺的；另一方面，天鴻集團強大的政府背景和品牌融資優勢又是浙江美都等民企難以企及的，二者如能為了寶華實業的長遠發展攜起手來，將創造一個國有民營經濟有機融合、南北房地產業相呼應、產業經營與資本經營良性循環的典範。
基於以上分析判斷，中企東方代表浙江美都向天鴻集團提出了收購建議：浙江美都受讓寶華實業的控股權，同時天鴻集團保留第二大股東的地位，交易雙方以此為契機結成夥伴關系，實現優勢互補。在中企東方的撮合與安排下，天鴻集團與浙江美都的高層在西子湖畔會面了。讓天鴻集團的代表印象深刻的，不僅是浙江民企做事的方式和效率，還有長江三角洲房地產業突飛猛進的發展態勢(這里與寶華實業所處的海南經濟環境形成了鮮明對比)。
有關股權轉讓的談判在友好的氣氛中迅速推進，如果說這是一場善意的並購，毋寧說是一種新型的資本聯合。
很顯然，由中企東方提出的重組方案道出了雙方利害之所在，與天鴻集團新上任領導班子的總體思路不謀而合。
幾經磋商，天鴻集團不僅與浙江美都達成了股權轉讓意向，而且雙方一致同意讓重組後的上市公司遷址到杭州。2002年9月，天鴻集團與浙江美都正式簽定了《股權轉讓協議》，浙江美都受讓天鴻集團所持寶華實業28.23%的股權，成為其第一大股東。於是，總資產3億元、凈資產不足1億元的浙江美都一舉控股了總資產7.3億元、凈資產4.2億元的寶華實業，可謂「四兩撥千斤」。而且，由於寶華實業是天鴻寶業(股票代碼600376)的第二大股東，浙江美都又順帶間接參股了另一家上市公司。就這樣，浙江美都完成了它的第一次資本「跳躍」。與此同時，天鴻集團保留了21.22%的股份，作為第二大股東，既能在將來分享戰略投資的長線收益，又卸掉了壓在「老大」身上沉甸甸的擔子。
自2002年底起，換了新「東家」的寶華實業開始了有條不紊的重組進程：通過清理與天鴻集團之間的關聯資產和債權債務，規范了過去「剪不斷，理還亂」的關聯關系；由於跳出了原有的集團利益框架，一批停滯多年的項目如海若雲庄得以重新啟動；盤活了固有資源後，公司經營重心向長江三角洲全面轉移，2003年初斥資1.8億元中標了浙江淳安千島湖和杭州市兩個地塊的開發項目。
如今，寶華實業已正式更名為浙江美都控股股份有限公司，公司辦公地點也遷入了杭州市中心的高檔寫字樓—中大廣場。過去在天鴻集團體系內，寶華實業僅是一條「大池塘里的小魚」，現在收歸浙江美都旗下，成了整個集團的主力軍，自然獲得了全新的發展機遇，迸發出前所未有的活力。
進軍資本市場是浙江美都成長史上的一個里程碑。控股上市公司後不到半年時間里，在地方政府的大力扶持下，浙江美都的資產規模、社會影響、投融資能力都大大增強，不僅在房地產開發項目中屢屢中標，而且新近獲得了當地銀行給予的10億元貸款額度。目前，整個集團的總資產比起買「殼」前增長了200%，達到了近9億元的規模，浙江美都藉此完成了它的第二次資本「跳躍」。此時，當上上市公司董事長的美都「掌門人」聞掌華坐在杭州中大廣場28層寬大的辦公室里，望著窗外如雨後春筍般崛起的樓群，不禁躊躇滿志。
浙江美都的成長趨勢線是其財務顧問中企東方事先描繪好的。具體負責「浙江美都-寶華實業」項目策劃工作的中企東方總經理助理李佐高認為，並購本身是一項高風險的企業行為，如果沒有增量資源的進入，僅僅是單純的資本重新排序組合，則並購有可能成為一種「零和游戲」， 失敗的可能性很大。
而德隆的理念是，並購和產業整合都需要引進關鍵性的增量資源，才能使並購後的企業順利突破「瓶頸」。在「浙江美都——寶華實業」的並購案中，這種關鍵性的增量資源就是浙江當地政府的政策扶持。為了鼓勵上市公司的發展，地方政府在土地供應、信貸、稅收等方面予以了浙江美都諸多優惠政策，這是其實現資本「驚人一跳」的重要保障。
李佐高直言，德隆能以數十億資產撬動1200億規模的資產，最大的訣竅就是找到了一個新型的合作模式—姑且可以將之稱為資本市場頂級企業傢俱樂部。中企東方的操作可以說是套用了德隆的成功模式，而在此之前，德隆在整合新疆的水泥行業、讓屯河股份從水泥大王變身亞洲第一番茄醬生產商，就已經體現出這一傾向。
如果說那時的德隆更多地體現為「產業整合」的話，操作美都借殼寶華時的中企東方，就已經達到生產企業的「企業資源整合」。
目前浙江省上市公司資源嚴重供不應求，認識到了這一點，中企東方在為浙江美都作的策劃方案中，不僅考慮到了資本的位移(由海南轉移到浙江)，資源的重置(民營與國有經濟的互補)，而且重點設計了對社會資源的充分利用(藉助政策扶持)。這一策劃方案沒有照搬德隆並購案例的現成模式，卻在一定程度上體現了德隆理念的精髓。
資產和資本都是整合雙方提供，而德隆自己所做的，只不過是操盤手和中介人的作用，德隆在中國資本市場短短幾年飛速膨脹，依賴的也正是自己四兩拔千斤的「整合能力」。德隆成立中企東方，正是想通過一系列的投行業務操作、並購、整合，向中信綜合金融控股集團模式轉變，漸漸使這一企業傢俱樂部真正成型，使中國企業和企業家願意歸並到德隆這支旗下，做一些他們以前想都想不到的大事。
此前市場上許多風傳被德隆並購或操縱的當事人，之所以可以否認並購，或者否認大股東是德隆，正是德隆這一特殊的模式造成的。
中企東方成立之初，選擇了一個很不錯的起飛地點——經濟飛速發展的浙江。這里有生氣勃勃的民營經濟，有巨額滾動的民間游資，有親民務實的地方政府，有一大批迫切想上市而在證券市場的大門前望洋興嘆的優質企業，可以說，浙江是一塊開展投行業務的寶地。
德隆的野心，是通過中企東方將盡可能多的浙江民企送入資本市場，再通過德隆這個企業傢俱樂部，將這些企業和資源在資本層面上進行整合。
據統計，至目前為止，浙江民企進入上市輔導期的已達117家，在目前的「通道制」下，這一數字要想消化完，也要好幾年的時間。況且，浙江民企還普遍存在著公司治理結構方面的缺陷，絕大部分企業離規范化股份公司的運作相距甚遠，這嚴重製約了其直接上市的進程。
此外，產權結構單一、財務管理中計帳納稅的不規范、缺乏專業人才隊伍等等因素都是阻礙浙江民企直接上市的軟肋。
針對浙江民企這種生存發展的現狀，中企東方為他們度身定做了一套完整的資本運營方案，即：在完成規范化改造的同時，藉助德隆嫻熟的並購技巧實現「借殼上市」，再利用上市公司的平台開展並購擴張和橫向整合，最終促使企業的核心業務上規模、上檔次、上台階。中企東方副總裁高江認為，許多浙江民企經過多年來一磚一瓦的積累，已到了突破瓶頸、厚積薄發的階段，而要實現這一突破，企業必須完成其成長方式的轉型，即由過去的內部積累轉到並購整合與外向擴張上來，而這正是德隆的強項。
浙江民企的核心優勢在於其敏銳的市場目光、務實的經營作風和良好的成本控制，如果再加上德隆的並購成長模式和資本市場資源，將會如虎添翼，收到跨越式發展的功效。2002年下半年完成的「浙江美都——寶華實業」並購案可以視為中企東方的小試牛刀之作。
Ⅱ 遼寧寶華實業集團的集團領導
宋琦，遼寧寶華實業兆清集團董事族冊前長，丹東市第姿模十四屆人民代表 。
Ⅲ 在遼寧丹東市東港市找工作
丹東比較完整的工業門類，雄厚的工業經濟基礎。龍頭企業的情況下，企業賀碧迅：
遼寧曙光汽車集團有限責任公司，
三林集團
遼寧寶華實業集團有限責任公司，
遼寧518內燃機配件有限公司，
丹東豐能工業股份有限公司
丹東化學纖維有限公司，有限公司，
東港市東方高新金屬材料有限公司，公司，
丹東海德紙製品有限公司，
本鋼，寶鋼冷軋軋制不銹鋼製品有限公司丹東，
遼寧東港電磁線有限公司，公司， BR />華能電力國際有限公司，有限公司丹東分公司
丹東市萬通達焦化有限公司，
丹東東方的測量和控制技術有限公司，有限公司，
丹東海洋船舶工業園有限責任公司
丹東東發（集團）有限公司，
丹東克隆集團有限責任有限公司，丹東金丸集團有限公司，有限公司，
有色金屬礦??業有限責任公司，遼寧安泰，
丹東東風電力有限公司
遼寧手錶工業（集團）有限責任公司，
>太陽能科技發展有限公司，丹東
丹東大東線圈工程有限公司，有限公司，
丹東金龍稀土有限公司，有限公司，
丹東恆星化工有限公司責任公司，
中國水電六局東港重工機械製造有限公司，
東港王鑄造廠等。
東港之間慧態在2010年的83個縣（共9東北遼寧站7），發禪此展勢頭迅猛，幾個單位，位於東港，你可以參考上面的列表中，有什麼我祝你好運！也歡迎您到丹東的發展！ ！
Ⅳ 遼寧丹東有什麼大中型企業
丹東工業門類比較齊全，工業經濟技術基礎比較雄厚。其中龍頭企業要屬一下企業：\x0d\x0a遼寧曙光汽車集團股份有限公司、\x0d\x0a日林集團、\x0d\x0a遼寧寶華實業集團有限公司、\x0d\x0a遼寧五一八內燃機配件有限公司、\x0d\x0a丹東豐能工業股份有限公司、\x0d\x0a丹東化纖有限責任公司、\x0d\x0a東港市東方高新金屬材料有限公司、\x0d\x0a丹東碧余茄海德紙製品有限公司、\x0d\x0a本鋼不銹鋼冷軋丹東有限責任公司、\x0d\x0a遼寧東港電磁線有限公司、\x0d\x0a華能國際電力股份有限公司丹東分公司、\x0d\x0a丹東萬通達焦化有限公司、\x0d\x0a丹東東方測控技術有限公司、\x0d\x0a丹東海洋船舶工業園有限責任公司、\x0d\x0a丹東金丸集團有限公司、\x0d\x0a丹東東發（集團）有限公司、\x0d\x0a丹東克隆集團有毀雹限責任公司、\x0d\x0a遼寧安泰有色礦業有限責任公司、\x0d\x0a丹東安東風力發電有限公司、\x0d\x0a遼寧表業（集團）有限公司、\悔察x0d\x0a丹東太陽能科技發展有限公司、\x0d\x0a丹東大東線圈工程有限公司、\x0d\x0a丹東金龍稀土有限公司、\x0d\x0a丹東恆星化工有限公司、\x0d\x0a中國水電六局東港重工機械有限公司、\x0d\x0a東港市大王精鑄廠等等。\x0d\x0a東港在2010年全國百強縣中名列83位（東北一共有9個，遼寧站7個），發展勢頭迅猛，上面所列有幾個單位所在地在東港你可以咨詢一下，事在人為，祝你好運！同時歡迎你來丹東發展！！
Ⅳ 遼寧寶華集團現在歸誰接管
遼寧寶華集團談知現在歸宋和峰接管。根據查詢相關資料信息顯示，遼寧寶華集團注冊地位於東港市望海路188號，接管代表人為宋和峰。遼寧瞎孝寶華實業集團有限公司成立於2003年11月11日。磨侍稿
Ⅵ 遼寧寶華實業集團的簡介
遼寧寶華實業集團是以現代舉族物流為主營，跨行業兼營的綜合性集團公司。集團總部坐落在遼寧省丹東臨港經濟區，瀕臨黃海，依託丹東港，與朝鮮半島隔江、隔海相望。交通條畢答逗件十分便利，處在沈（陽）丹（東）大（連）高速公路、東手賣邊線鐵路、民航機場、丹東港碼頭織成的立體交通網路中。寶華集團的產業構成共分五大部分，十多家子公司,企業資產總值4.5億元。
Ⅶ 遼寧寶華實業集團的下屬企業
● 寶華再生資源
遼寧寶華集團再生資源工業園，是遼寧省環保局批准，東港市政府舉辦，由遼寧寶華實業集團投資建設的對「七類廢物」進行廢物拆解、分類回收及加工處理的循環經濟項目。園區坐落在遼寧省「五點一線」——丹東臨港產業園區東港分園區，是丹東和東港兩級政府重點實施的項目之一。
園區一期佔地面積1000畝（66.7萬平方米），總投資5億元。根據園區整體功能，劃分辦公區、海關監管區、廠區等。根據資源類型和生產性質不同可劃分出廢舊金屬加工區、廢舊塑料加工區等。年處理能力為：廢電機、廢線纜、廢五金50萬噸；生產廢鋼鐵30萬噸，廢銅5萬噸，廢鋁10萬噸，廢塑料5萬噸。
遼寧寶華集團再生資源工業園具有港口物流、業務輻射、資源配置、服務項目等方面的優勢。
● 寶華國際物流
寶華國際物流，是以倉儲、運輸、代理為主的集團式物流企業。憑臨丹東港，依託遼東半島廣大腹地，面向朝鮮半島和日本，寶華國際物流占盡得天獨厚的區位優勢。在遼東半島進出口貿易中，一枝獨秀，成為區域口岸經濟中最具活力的企業。寶華物流產業包括集裝箱場站、物流運輸中心、保稅倉庫、國際貨運代理、國際船舶代理等，是丹東地區規模最大的綜合性第三方物流企業。
遼寧寶華實業集團有限公司系寶華集團母公司，居於大東港區最有利的位置：左手疏港鐵路，右手疏港公路，背倚高速，坐擁碼頭，占盡天時地利。公司注冊資本1.2億元，擁有一處14萬平方米的貨場，仔枯2座7萬立方米容量的大宗散貨倉庫。廠內可堆存12000多個標准集裝箱，200多個冷藏箱。年出口集裝箱可達30000TEU，是遼寧省最大的單體集裝箱中轉場站，是寶華國際物流的主要平台，是丹東和東港兩級政府重點支持和保護企業。二期改擴建工程佔地面積27萬平方米，已經開始啟動。
東港寶華公用保稅庫有限公司主要經營保稅貨物倉儲及運輸、代理報關報檢、進出口業務代理、國際貨運代理等。保稅庫依託遼東集裝箱場站，具有得天獨厚的區位優勢和念神洞產業聯動優勢。現時運營的一號保稅庫建築面積4700多平方米，有效容量3萬多立方米；海關監管倉庫2座，面積為1萬平方米，有效容量7萬多立方米。
寶華國際貨運代理有限公司依託遼東半島腹地資源和產業，依靠臨港便捷優勢，憑借集裝箱儲運、保稅倉庫和海關監管倉庫平台，遼東國際貨運代理公司應運而生。在短短幾年時間里脫穎而出，成為同行業中的翹楚。是丹東地區活品水產和礦產品的主要代理商。
業務范圍廣泛。承辦海運、陸運、空運、報關、報檢、運費結算及咨詢業務等。具體包括攬貨、訂艙、中轉、倉儲貨物的監裝、監卸；進出口貨物的國際運輸、代理；自營和代理各類商品和技術的進出口及相關業務。貨物品種包括服裝、農產品、鮮活水產品、礦產品等。
寶華國際船舶代理有限公司作為臨港物流企業，寶華物流具備開展進出口業務，從事國際貿易的基本要件。泛達國際船舶代理即是寶華物流鏈條上的重要一環。泛達船代在同行業中具有良好的企業形象，始終保持較好的經營業績。受到邊檢部門、海事部門、港務當局和客戶的一致好評。
● 寶華國際貿易
依託港口和自身物流平台，發揮沿江、沿海、沿邊優勢，廣泛開展國際貿易，引領對朝貿易最佳路徑。從2001年開始，寶華集團開辟朝鮮合作領域，投資累計超過1億元。
中朝合作勝利聖龍合作會社寶華集團與朝鮮勝利貿易聯合總會社合作成立的境外投資企業，在朝鮮平壤注冊，從事水產養殖。投資總額660萬歐元。其中，寶華出資300萬歐元，佔45%。經營范圍包括雜色蛤、文蛤、海參、鮑魚等高品質漁業苗種繁育、養殖；以該項目為依託，開展與養殖相關的生產經營和進出口業務。該項目2004年在朝注冊以來，運營良好，成為中國企業在朝投資的成功範例，得到了朝鮮和中國政府及有關部門的肯定。2007年，以合作會社為依託，寶華集團爭取到了朝鮮東海和西海遠洋捕撈經營權。項目總額超過1億元，社會產值超過5億元。
丹東寶潤貿易有限公司 與朝鮮名花貿易會社合作，主要從事對朝貿易。通過寶潤貿易窗口，與朝鮮多家商社合作，開展多項貿易。與朝鮮密營、海迎等商社合作瞎薯，進口朝鮮煤炭、鐵礦粉等。2007年，營業額達到2600萬元。
丹東遠島礦業有限公司 中日合資企業，專業開發、加工、經營礦產品。依託丹東港，發揮自身優勢，遠島礦業年產值3000萬元。
丹東寶泰食品有限公司 中韓合資企業，注冊資金萬元，主要從事水產品加工出口。2007年，貿易額達到2200萬元。
● 寶華實業
寶華實業集合了寶華集團支柱產業，在地區行業中，無論是規模，還是效益，都居於前茅。
東港成好水產養殖有限公司成立於1995年，注冊資金50萬美元，總資產1億元，灘塗和淺海養殖面積5萬多畝。年產各種貝類5000噸左右，產品常年銷往日、韓等國家和地區。出口創匯累計達到5000萬美元，是丹東地區灘塗養殖和貝類出口規模最大的企業。
大海飼料有限公司佔地面積12萬平方米，資產總值8000萬元，年生產能力5萬噸左右。產品「滄海」牌對蝦飼料、鯉魚飼料被評為「遼寧省優質產品」。公司被評為「遼寧省糧食系統經濟效益最佳企業」、入選「遼寧省飼料行業二十強企業」。
環宇蠟燭有限公司佔地面積2萬平方米，資產總值1000萬元。主要生產蠟製品，產品遠銷世界各地。年產值可達4000萬元。
● 寶華金融
立足於區域社會經濟發展，著眼於民營企業、中小企業、個體工商戶等客戶群體對資金的需求，寶華金融在東港經濟生活和社會生活中發揮了積極作用。
東港市寶華小額貸款有限公司是經遼寧省金融辦審核批准東港市首家成立的小額貸款公司。業務范圍包括：信用、擔保、抵押、質押等方式的域內小額貸款業務。注冊資本10000萬元。
寶華房地產置業擔保有限公司東港地區唯一一家房地產置業擔保公司。經營范圍包括：房地產抵押擔保、房屋置換、房屋買賣中介、房屋買賣或抵押代辦。注冊資本4120萬元。
寶華信用擔保有限公司針對縣域內中小企業和自然人生產經營資金不足問題，提供貸款擔保。擔保對象主要是產品市場前景好，技術含量高，有發展潛力的企業、項目和自然人。注冊資本1000萬元。
東港典當有限責任公司東港地區首家民營典當公司。經營范圍包括：質押典當、房地產抵押典當、限額內絕檔物品變賣、鑒定評估、咨詢服務。注冊資本558萬元。
Ⅷ 宋琦的基本信息
宋琦，1964年5月出生，東港市小甸子鎮人。現任遼寧寶華實業集團董事長、中國僑商會副會長、丹東市人大代表卜梁、丹東市僑聯副主席、丹東市工商聯常委、東港市工商聯副主席。
遼寧寶華實業集團有限公司董事長。 遼寧寶華實業集團是丹東地區最具影響力的企業之一，涉及國際物流、再生資源、國際經貿、水產養殖、礦業開發、地產置業、金融蘆者服務等多個領域，被國家工商總局評為全國「守合同重信用」企業型嘩運。