① 央視廣告招標的中標單位
匯源奪得暗標首標，以3.4億元冠名《星光大道（超級版）》。
國美電器以2.15億元中標新聞聯播整點播報第一單元廣告資源。
盡管受制於央視廣告招商「限酒令」（對酒類廣告投放實行限制），白酒類昨日表現依然十分搶眼，對廣告資源的爭奪更加激烈。國內前兩大白酒巨頭茅台和五糧液將央視廣告招標推向高潮。在新聞聯播報時組合廣告明標競投階段，兩家酒企以及國美這三家企業合計10.66億瓜分了新聞聯播報時廣告。
另外在欄目冠名招標中，洋河酒業以1.6999億元中標《夢想合唱團》的冠名權，1.4199億元中標《中國好功夫》冠名權，兩項中標共計花費金額3.12億元。
在整點新聞報時組合六個時段的投標中，劍南春成為最大「贏家」，以6.08億搶到了四個時段。
繼加多寶獨家冠名2013《中國好聲音》、湖南衛視《跨年演唱會》之後，加多寶再次連續重磅出擊，以8600萬元拿下央視「新聞聯播後10秒標版」第一時間單元第一播出位。與此同時，加多寶的「競爭對手」廣葯集團王老吉獲得「新聞聯播後10秒標版」第四單元第一播出位，中標金額為6080萬元。
美的2.4億拿下4個席位
美的集團經過戰略調整，2013年業績喜人，大手筆投放央視廣告在意料之中。在新聞聯播標版10秒廣告六單元的競標中，美的分別以7250萬元、6800萬元、6250萬元競得第二、三、五單元正一位置標的。2013年美的以將近2.4億元拿下了四個單元的播出位 。
② 電視台打廣告多少錢一分鍾
一般省級台30秒價格估計在2000-5000元/次左右
③ 央視廣告招標的重要意義。
可以從廣告的超群謀權來看待這個問題，我們都知道央視的廣告資源是無語倫比的，它對各產家有很大的意義特別是實力雄厚的品牌和需要在全國進行推廣的產品。2009年CCTV招標給客戶帶來了一系列新的媒介機會。 一、招標發展變化帶來的媒介機會： 今年的招標資源進行了重新配置，出現了一些頻道級別合作的新標的物，為客戶增加了戰略合作的機會；適應市場變化，CCTV制定出多元化的招標項目、套售資源及購買方式，盡可能地滿足更多客戶的不同需求。 CCTV對招標資源進一步整合和精細化調整，如部分標的物主題化包裝和部分定向套售時段主題化包裝，賦予廣告以中央電視台的品牌內涵，為提高客戶廣告效果提供了新的形式。 充沛的簽約認購資源，為客戶提前掌控媒體資源、規劃全年策略、避免漲價風險提供了新的機會。 二、重大事件報道帶來的媒介機會： 2009年，是新中國成立60周年的大節日，對中國來說，是凝聚人心的大好機會，對廣告客戶來說，也是品牌傳播的大好機會！ 從2008年的冰雪災害、奧運火炬傳遞、汶川地震、北京奧運會等大事件來看，受眾正在出現「聚焦」的趨勢：向大事聚焦，向大媒體聚焦。這是一種在同歷史、同文化、同時代背景下的聚焦。這種聚焦，為客戶品牌傳播提供了寶貴的高到達、高影響力的事件機會！2009年，CCTV在報道重大事件的過程中，具有團聚人心的大能力，為企業傳播帶來了大機會！ 三、「長尾市場」帶來的機會 「長尾理論」表明：中國廣闊的三四級市場就像一個長長的尾巴，雖然單個市場的容量不大，但所有三四級市場加起來的總量，有可能超過一二級市場。也就是說，三四級市場在形式上表現為一個長長的尾巴，但在本質上，它已經成為企業的「龍頭」。這也是近些年企業開始在中國加大開發三四級市場的重要原因。 在中國開發三四級市場，必須了解中國的電視覆蓋現狀。目前的電視頻道中，只有CCTV-1能覆蓋中國的所有三四級市場，群邑媒介PDD的調查結果顯示，CCTV-1在被調查的706個城市中的入戶率高達99.2%，基本上達到了入戶率的極限。 這幾年，我們看到許多企業在深入滲透三四級市場的同時，在媒介策略上也發生了相應的變化，把更多的廣告預算向中央電視台轉移。因為CCTV這種99.2%的極高入戶率，才能最有效地把企業的產品帶到三四級市場消費者的心裡。 2009年，是中國的「內需拉動」年，三四級市場的消費拉動將格外明顯，這將進一步推動企業的廣告傳播向央視集中。 希望對你有幫助！謝謝！！