Ⅰ 如何看待苏宁易购 2 月 25 日起临时停牌，拟筹划控制权变更，南京国资或接盘
对于苏宁易购2月25日起临时停牌你抽话控股权变更。南京国资或者有可能接盘，这是我们应该正确理性的看待，只要违反了上市公司的关规定或者是。修报数据或欺骗消费者。应该受到惩处这是很正常的，我们应该正确的，现在看待。苏宁易购这段时间确实是非常的不景气。因为我几乎常年在苏宁易购买东西。以前苏宁易购会有很多的优惠券。每天打卡的红包也不少，但是现在几乎都没有了。从这就可以看出，苏宁在一直走下坡路。而且前两天苏宁的足球队也宣布停止运营了。苏宁走到这一步，也是他们经营不善的结果。
Ⅱ 苏宁易购股票值得长期持有吗
苏宁易购股票值得长期持有，因为苏宁易购在国内的家电市场内还是具有非常高的知名度的，进入互联网时代之后，苏宁易购迎来了激烈的市场竞争，特别是天猫、京东这样超大型的电商平台在市场中影响着苏宁易购的销售量，不过随着时代在发展，苏宁易购公司也在不断的提升自己，如今苏宁一共也将智慧零售与线上线下结合，不断拓展自己的业务范围。但是，对比国内其他几家电商平台股价走势，苏宁易购涨幅并不算太多，所以在买之前还是得慎重考虑。
拓展材料：
1.苏宁易购的基本信息：
苏宁易购是中国领先的O2O智慧零售商，坚持线上线下业务同步发展，不断升级线下各种业态，实现线上线下O2O融合运营，形成了苏宁智慧零售模式， 并逐步将线上线下多渠道、多业态统一为全场景互联网零售"苏宁易购"， 总部位于南京，现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。在互联网零售时代，苏宁持续推进智慧零售、场景互联战略， 并通过开放供应云、用户云、物流云、金融云、营销云， 实现从线上到线下，从城市到县镇，从购物中心到社区，为消费者提供无处不在的1小时场景生活圈解决方案， 全方位覆盖消费者的生活所需。2019年，苏宁易购再次位列《财富》全球500强， 并且在2019年《中国500最具价值品牌》中，以2691.98亿元的品牌价值稳居零售业第一位。
2.苏宁易购的发展趋势：
2013年3月，苏宁易购在总部南京举行全国部署会，宣布苏宁易购组织架构调整全部完成。此外苏宁易购还明确了强化大家电、3C产品优势，重点发力日用、百货的产品策略，并宣布将在本地生活、移动生活及云产品研发方面做重点突破。
Ⅲ 深圳国际拟收购苏宁易购23%股份，在你看来，苏宁的发展前景怎么样
这一次的金融报道可以说是极为的轰动，因为深圳国际直接发表了一份股份，表示拟收购苏宁易购23%的股份。从目前传出来的消息来看，苏宁以后的确要转让自己23%的股份，不过目前的大股东依旧不会改变。而从最新的通告当中也可以看出，并不是只有深圳国际控股一家公司来进行买入。其中还有深圳鲲鹏将会购入15%的股份。不过从某种程度上来说，股票的流出的确就进入到了深圳的资本当中，那么今天我们就来探讨一下这样做对于苏宁的发展前景有哪些影响？
第三，苏宁能够依靠这一次的股份变动或者哪些优势？
在上面我也提到了通过这样的股份变动，可以让苏宁在深圳地区享受到一些特殊的优惠政策，毕竟深圳国际作为当地非常有实力的公司的确可以在大湾区为苏宁提供很多的便利，而这一次的股份转让也可以让苏宁获得大量的投资，最为重要的是可以提升苏宁的股价。要知道大量资金的出入可以直接改变一个公司的生命力。
Ⅳ 深圳国资接盘张近东所持苏宁易购股份，你看好苏宁易购未来的发展吗
我并不看好苏宁易购未来的发展。
苏宁易购曾在国内电商领域市场拥有相当庞大的市场份额以及极高的影响力。然而这些年苏宁易购却与其他的电商竞争对手逐渐的拉开了差距，这也使得苏宁易购已经完全不能成为电商市场上的主流。而这一次苏宁易购的老板张近东出现了资金链断裂的问题，也正预示着苏宁易购不能够再形成更大的影响力以及竞争力。因此我觉得苏宁易购未来的发展将会变得越来越糟糕。
一、苏宁易购的模式变得越来越落伍。虽然苏宁易购和阿里巴巴之间进行了密切的合作，但这也意味着苏宁易购只能够依托于阿里巴巴的电商平台才能够继续在电商平台拥有一席之地。一旦苏宁易购脱离阿里巴巴的支持的话，苏宁易购在电商领域将不会再有任何的发展机会以及发展空间。之所以会出现这种问题也和苏宁易购的发展模式落后有着直接的关系。可以说这些年苏宁易购的发展模式并没有根据消费者的需求进行考虑，这也使得苏宁易购越来越不会成为消费者选择的平台。
当然我们也相信苏宁易购一定会想到解决资金链供给的方法。因为对于苏宁易购来说困难只是暂时的，如果不能够挽回市场以及消费者对于苏宁易购的信心的话，那么苏宁易购未来的发展也将会变得越来越困难。因为在如今的电商市场，消费者的信任才是最关键的因素。
Ⅳ 苏宁易购股票值得长期持有吗
苏宁股票可以传承下去，值得长期拥有；
拓展资料：
苏宁易购集团股份有限公司创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类。截至2019年，全场景苏宁易购线下网络覆盖全国，拥有苏宁广场、苏宁易购广场、家乐福社区中心、苏宁百货，苏宁小店、苏宁零售云，苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁体育、苏宁影城、苏宁汽车超市等“一大两小多专”各类创新互联网门店13000多家 ，稳居国内线下网络前列；苏宁易购线上通过自营、开放和跨平台运营，跻身中国B2C行业前列。 线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。
2、财报数据：
2017年3月29日晚间，苏宁云商发布2016年年度报告。报告指出，苏宁云商2016年营收1485.85亿元，同比增长9.62%；归属上市公司股东的净利润为7.04亿，同比下降19.27%。
2018年4月苏宁易购2017年业绩快报显示，苏宁易购实现全渠道销售规模达2433亿元，同比增长近30%，归属于上市公司股东的净利润42.13亿元，同比增长498.02%。
2020年3月13日晚间，苏宁易购公布了2019年业绩快报。业绩快报显示，2019年苏宁易购营业总收入2703.15亿元，同比增长10.35%；归属上市公司股东净利润110.16亿元，同比下降17.34%。
3、发展特色：
全场景智慧零售：2017年全国两会上，苏宁控股集团董事长张近东提出了智慧零售的概念，张近东认为，智慧零售真正核心的内在本质，是消费升级、技术浪潮所推动的第三次零售革命。智慧零售就是将零售行业回归到人本主义，将消费者看作未来的零售核心。伴随着科技进步和消费升级，用户对更人性化、更个性化、更多样性的购物体验需求愈发强烈，因此打造场景化消费已经成为零售新时代的一个大趋势。在他看来，要想实现零售行业整体的智慧升级，必须整合全行业、全渠道的力量，打破场景壁垒、实现不同场景之间的优势互补，让每个企业都能在智慧零售体系中拥有自己的位置，并能在智慧零售的进程中获益。