㈠ 我想了解AMD
杰里·桑德斯（ Jerry Sanders ）： AMD 创始人、主席、前 CEO
每一个 PC 用户，都应该对桑德斯心怀感激
2002 年，大概是历史上 AMD 最扬眉吐气的时期，可是一比较还是吓人一跳：到 2002 年 3 月底，英特尔公司市场价值 2050 亿美元， AMD 刚好是它的零头： 50 亿美元； 2001 年，英特尔收入 265 亿美元，而 AMD 只有 39 亿。更关键的是，英特尔是地球上最厉害的赚钱机器，每年利润都有几十亿美元。而在 2000 年开始赢利前的 5 年内， AMD 都是赤字高挂。在微处理器这个市场，没有人会认为桑德斯能够活下去。
历史也的确一再印证这个与“摩尔定律”一样准确的法则： 80 年代初期，英特尔曾经将 8080 微处理器许可给 15 家公司，如今，只剩下 AMD 这个唯一的幸存者还在挑战； Zilog 、国家半导体、 Motorola 等许多新星和巨头前赴后继起来挑战，最后都不断落败。最新的故事就是 Transmeta ，人们对它热情高扬，连产品还没有全面上市，其股市价值甚至就超过了 AMD ，但是，也很快被英特尔碾得几乎粉碎。因为，英特尔不但封死了重要客户，而且还“慷慨”地准备了至少 30 项法律诉讼的连环拳，连 Transmeta 喘气的机会都不会多给。
只有桑德斯，不但活了下来，而且在产品技术方面开始超越。结果，英特尔的命运与业内另一大垄断巨头——微软的命运相比，开始发生戏剧性的逆转：微软操作系统在 PC 价格不断下滑的背景下，逆势而上，不断涨价，充分显示了垄断的力量。但是，英特尔的命运却是另一个走势： 1998 年，新出炉的最新微处理器价格 900 美元，而今天已经降到不到 400 美元；英特尔的市场份额也从 90 ％多，降到了 75 ％。桑德斯无疑是这一切的“罪魁祸首”。甚至，在法庭上，他与英特尔战斗了整整 8 年，最后居然奇迹般赢得了这场价值 5 亿美元的官司。而且协议规定，在 2010 年前，英特尔都不能对它动用法律武器。如今，全球前 5 大 PC 厂商，除了 Dell （它是英特尔最优惠的客户）外，其他都已经与 AMD 全面合作。
桑德斯不但丰富了整个高科技行业，而且让整个数字世界增加了一个新的选择：他使每一个数字化的人们都免受 CPU 的垄断之苦。可以毫不夸张地说，今天每一个 PC 用户，即使是英特尔的忠实用户，也应该对桑德斯心怀一份感激。
桑德斯的不幸与大幸
多年来，硅谷的人们对于桑德斯，就象看一场热闹的喜剧，超然度外。但是，人们突然发现，似乎很久没有听到桑德斯的声音了。大家才发觉生活中一下子失去了什么，开始怀念起来。
对英特尔这个邻居又是最大的对手，桑德斯化费了整整 25 年，去挑战、追逐和抵抗，甚至与英特尔打赢了一场耗时 8 年，价值 5 亿美元的官司。如今， AMD 不但险象环生地存活下来，而且大有赶超的势头。而这时候，桑德斯的声音却消失了，这位被有人誉为高科技最伟大的市场商人，甚至连乔布斯也略逊一筹的市场营销大王，在这样关键的时候开始熄火了，令人惊讶。作为仙童后代中最年轻的一位，桑德斯在 33 年前为创办 AMD 苦苦筹钱，成为芯片公司中最后入场的选手之一，从此与英特尔较上劲。马龙认为，在所有的高科技故事中， AMD 的故事是最可怕，也是最英勇的，它年复一年，代复一代，顽强地挑战这个星球上最成功、最具竞争力的公司之一。因为英特尔就象一台精密的机器一样，从来没有出过差错，从来没有给过桑德斯可乘之机。
如今，通过挑战这座“神像”， AMD 不但活了下来，而且大有奋起之势。在互联网热潮中，一个成立不到 10 个月的电子商务公司也能超越 10 亿美元的市场价值，而桑德斯领导的 AMD 撞到了这根界线，却用了整整 1/4 世纪。 AMD 的股票走势也成为股市中最跌宕起伏的画面，一会儿痛楚，一会儿狂喜，一会儿被摔上了天，一会儿又跌到似乎马上要破产的地步，而这一场的源头就是桑德斯。
如今，硅谷真正的半导体掘金一代，已经头发苍白。他们的辉煌无助于抵抗大自然的规律。与桑德斯同时代的人，或者已经退休，或者已经入土，只剩下他一个人还在努力奋斗。遭遇了英特尔这样一个对手，是桑德斯的不幸，也是桑德斯的大幸。显然，他永远也不可能把英特尔击倒在地，但是他的确在某些回合中赢得了一定的“点数”。他是注定的失败者，却又总能赢得几次胜利者才享有的掌声。
是他，最早为员工召开大型聚会，是他，承诺永不裁员，是他每年都举办抽奖使公司低层员工也有机会大发其财，也是他，居住好莱坞，开着豪华骄车直奔办公室。最新潮的互联网大亨们所炫耀的派头，其实桑德斯早就创造出来了。桑德斯不但丰富了整个高科技行业，而且让整个数字世界增加了一个新的选择：他使每一个数字化的人们都免受 CPU 的垄断之苦。
人们期待桑德斯的声音，但是他的声音不但让 AMD 担心，也让整个产业担心，因为谁也不知道他会说些什么，做些什么。资深记者马龙在文章中大声呼吁：给桑德斯自由，让桑德斯再一次欢呼，让人们再一次享受他带来的快乐。桑德斯需要向世界发言，而不是将他打入公司博物馆。
他是硅谷最独特的风景
1998 年 4 月，硅谷突然刮起一股风：说 AMD 的老板杰里·桑德斯准备将 AMD 卖给 IBM ，自己从此洗手不干，告老还乡。谣言有鼻子有眼，很快传遍世界各地。
人们似乎很欢迎这个谣言，一直下滑的 AMD 的股票还因此往上翘了几翘。硅谷以批评见长的杂志《 Upside 》幸灾乐祸地连发数文，要送走桑德斯，对他长期以来的劣迹作了一番总结，最后还假惺惺地说：“杰里，我们会想你的。”
但是， 61 岁的桑德斯马上站出来辟了谣，这位 AMD 的创始人，已在 CEO 的席位上坐了整整 30 年。他并没有养老的打算，如果有人将半导体业称为“掘金业”，那么桑德斯一定是最老牌的掘金人了。虽然这么多年来，他一直被英特尔压得喘不过气来，掘到的也尽是沙土，但桑德斯仍不服输。这位从仙童公司市场部出来的家伙，与当年仙童的同事和朋友（号称仙童帮）开办的公司——英特尔及国民半导体展开了三十年的竞争。如今，老对手如罗伯特·诺宜斯 （ Robert Noyce （ 1927-1990 ）），早已经过世；而 戈登·摩尔（ Gordon Moore ）、查尔斯· E ·斯波克 （ Charles Sporck ）、 安迪·格罗夫 （ Andy Grove ）都已退下席位，撤出战场。只剩下头发雪白的桑德斯一个人还老当益壮，有一股“不尝胜果死不休”的气概。
桑德斯绝对是硅谷的一道风景。他在硅谷历史中所占的篇幅，甚至不会少于格罗夫。这不仅仅是因为 AMD ，而是他放荡不羁、挥金如土的独特个性。无论是 HP 的创始人，还是仙童的后裔们，如诺伊斯、摩尔、格罗夫、斯波克等，都崇尚勤俭、朴素，但却偏偏出了桑德斯这一个异类活宝。这位来自好莱坞的浪荡子，一下子就把硅谷当作生财之地，开着黑色卡迪拉克，留着长发，有幢豪华别墅，甚至还穿出一条臭名昭著的“粉红色裤子”。据说，他还穿着这条裤子走遍了 IBM 各个角落。他厌恶矜持克制，厌恶成功的装饰，着迷于成功，赤裸裸地将其实利主义公诸于众。凡是商人应具有的气派，哪怕是不合适宜的陈腐言行或场面，他都感到满意。
这一切给早年硅谷的严肃风格带来了耳目一新的变化。他以自己独特的魅力、狂妄、智慧和恰如其分的疯狂，早早就成了硅谷的大名人。那时，格罗夫等还默默无名。《 Upside 》说桑德斯的浮华做派在硅谷显得十分怪异。而今天，倒是谦逊、节俭的公司显得不太正常，桑德斯带来的一切倒成了主流。这无异于说，是桑德斯败坏了硅谷的风气。《 Upside 》还说：“但愿，这次最新的退休传闻是真的。”
屡败屡战的斗士
桑德斯渴望发财，并直言“我崇尚金钱”。他说：“我干这一行就是为了赚大钱，过得快活，何乐而不为呢？”三十年来，他始终没能登上成功的巅峰，但也从来没有被失败和挫折压倒过。甚至在 80 年初期，半导体业进入萧条期时， AMD 反而兴旺发达，一度盖过了英特尔。三家仙童公司的后代可谓风格迥异：国民半导体精明而实际，英特尔讲究团体智慧，而 AMD 既不属于任何一种，也不是它们的中间产物，更不同于 HP 。 AMD 就象桑德斯本人一样，性情不定，股票大起大落，毫无定数。
“我经常卷入争斗，是因为我经常失败”
硅谷的公关领袖麦肯纳说：“在所有硅谷伟人中，杰里·桑德斯大概是最才华横溢的，但也是最不可靠的。”要透视桑德斯独特个性必须追溯到他的童年。
与大多数硅谷的创建者相比，桑德斯童年的艰难历程是独一无二的。他于 1936 年 9 月 12 日出生于芝加哥南温切斯特街的一间小屋里，那是他祖父的房子，在这儿他一直住到上大学。
桑德斯出生时，母亲才 15 岁。父亲是交通路灯修理工，很少回家。行为无节制，经常狂饮，取闹作乐。不到五岁，父母就离异，有一段时间他随母亲生活，他们不断搬家，总是住在灰暗的低租金公寓里，后无家可归的他被祖父母收养，而他的外祖母收养了他的弟弟。上学后，他成绩出众，常常卷入打架斗殴。他比同学年纪小，体力弱。“我经常卷入争斗，是因为我经常失败”。
这一个性，在当了企业家后被桑德斯表现得更淋漓尽致，为打好架，上中学时，他开始练举重。这时他喜欢上集邮，并在 15 岁时开始了第一次创业冒险：为集邮者提供邮票。祖父经常教导他：“对于普通人来说，美好的一切只能来自艰苦奋斗。”他告诉桑德斯，如果他不上大学，那么他就贱如尘土。祖父心目中的成功就是成为一名工程师。因此中学毕业后，桑德斯考入伊利诺斯大学，攻读工程学。这位聪明的年轻人曾逃学两年，因此 21 岁才从大学毕业，这是他人生最空虚的时光。
“毕业那天，没有任何人表示庆贺。我回到家中，等待我的是祖父的一份账单，里面详细罗列着这么多年来的花费：无非是我吃的东西，甚至包括祖母的洗衣服费用。这就是祖父认为我欠下的债务，要我今后偿还。我气得大笑不已。你说我祖父怎么能够这样对我？但我知道，他是爱我的，也为我骄傲。” 21 年的苦难，成了他一生奋斗的动力。
其中还有一段桑德斯死里逃生的故事，是半导体业最具传奇色彩的经历之一： 18 岁时，他和同伴吉姆参加晚会，一帮当地的小痞子与吉姆打架，他打抱不平，拔刀相助。他觉得两个人联手，应该可以打赢。结果意想不到的是，吉姆自己居然拔腿跑了，把他最忠实的朋友留在那儿。桑德斯几乎被打死，下巴、脑壳和肋骨受到挫伤，面部被罐头刀划破。那帮家伙还把他抛入一个金属制的垃圾箱里。幸好一位邻居将他投进车尾行李箱，送到了医院。他厚厚的外套使他得救了，但鼻子变形，前额取了块骨头修补上去。
这是他一辈子的转折点，“我记得的就是自己被朋友背叛。吉姆不是我最好的朋友，甚至不是我很了解的朋友。但我还是下去相助，结果居然是这样的回报。我得到了两大教训，一是你永远不能依靠你不了解的人，二是我从此知道，生活没有公平可讲。我却努力去追求公平。”
与许多穷孩子一样，桑德斯有自己的人生之梦：“我想成为演员，赚许多钱，还有许多漂亮女人。”但是他的歪鼻子使他的梦想彻底破灭了。他在道格拉斯飞机公司工作了一段时间，当一名空调系统设计师。仅仅工作几年他便发现，如想配备一辆小汽车，拿到丰厚的薪金，并建立一个个人账户，那现在的工作就不对路。他认为推销比工程师赚钱要快，于是又去摩托罗拉当销售经理。结果发现自己是一等一的推销高手，很快被挖进了仙童公司。
忠诚并没有好报
桑德斯步步高升，收入大增。但是他有永恒的天赋 —— 生活入不敷出。他的生活水平就好像他赚了两倍于实际上挣的钱。他的物质享受和生活情调，与其说是象个电子业的大老板，倒不如说是电影界的大明星。而到了六十年代末期，仙童开始摇摇领坠，他的处境也越发艰难。因此每当谈起这段生活，他的声调总会越来越高，越来越气愤。
仙童人才纷纷外流，但担任付总经理的桑德斯还不想走，他的部下也很稳定，但是这种忠诚并没有好报。不久 霍根博士接管了仙童，桑德斯作为异已分子落了个被人解雇的耻辱。“到了这个时候，一个为公司辛勤工作了 5 年的受人爱戴的人，如今成了障碍，不再是‘宝'了。”后来，霍根对桑德斯说，这个解雇的确是一个错误。
突然的解雇使他一下子论为贱民， 4 个月的大手大脚就把一年 4.5 万美元的工资花费殆尽，两个孩子嗷嗷待哺，昂贵的房租要付。“老朋友突然不认识我了。我的自尊心被人践踏了，我也仔细考虑过自杀。”后来，桑德斯雇佣了许多被仙童解雇的人：“我再不去估价他们的忠诚，我主要想让他们别害怕，因为我尝过害怕的滋味。”
一天，与桑德斯遭遇相似的约翰·凯里找上门来，睡在桑德斯的沙发上，两人花了几天时间草拟了创建新公司的计划。最后， AMD 于 1969 年成立了。当时有 8 个人。桑德斯是总裁。他说“噢，我们得有一名推销员”。大家说：“你就是呀。”于是，桑德斯身兼两职。
桑德斯去筹集资金，才发现他的泼辣劲和声望毫无用处。“诺伊斯总是说英特尔只花了 5 分钟就筹集了 500 万美元，而我花了 500 万分钟只筹集了 5 万美元。这简直是残忍，但我坚持不懈。”
游说投资者的征途中，第一站就是阿瑟·罗克，此公一下子就给英特尔提供了 230 万美元的引业资金。桑德斯为这位财神爷准备了 70 页厚的计划书。但罗克只是说：“太迟了。”桑德斯还苦苦劝说。罗克就说，在他过去进行的所有投资者，那几次赔钱的项目都是由推销人员经管的。
为 AMD 付出一切
桑德斯一生都缺乏幸运之神的青睐。他不象诺伊斯创办英特尔时有大量资金，也不象斯波克去了一家早已建立的公司。他建立 AMD 时几乎是白手起家。公司的起飞完全归功于桑德斯的坚韧和才能。后来终于有了一个投资班子，但还不够创业资本 150 万美元。他的朋友为此出了力，连鲍勃·诺伊斯也成为 AMD 的创业投资者之一。 1969 年 6 月 20 日下午 5 点钟截止，必须凑齐这笔最低限度的预定款额。下午 4 点 30 分，已有总额为 148 万美元，他们反复计算，结果总数还是那么多。在随后的 20 分钟内，三个人还有两位投资顾问，都默不作声地坐着，你瞪我，我瞪你，气氛令人窒息。正在灰心丧气， 4 点 55 分，一个邮递员拿着信封进来，里面是 25000 美元的支票。真正天无绝人之路，离截止时刻还差 5 分钟，比最低限额还多 5000 美元， AMD 公司正式营业。
这些信任他的人不用后悔。十多年后，他们就有了 2000% 的回报。当 AMD 的股票在纽约上市时，公司员工已达 2 万人，年收已愈 4 亿美元。公司最大的优势就是推销和销售，那当然是桑德斯的功劳。公司还推出一则臭名昭著的广告，是一动画片：将 AMD 当作硅谷的中心；英特尔和国民半导体只能靠边站，而前方是由枯枝支撑的公司，自然是暗指仙童。这个公司桑德斯永远怀恨在心。很远处，才隐约屹立着摩托罗拉和德州仪器。
AMD 有一点个人崇拜的氛围，所有的光环都集中到桑德斯身上。在八个创始人中，有七个人每人各持 76500 股，而桑德斯鉴于老资格地位，得了 102000 股。但在 1972 年 6 月，公司又另外赠给他 48000 股的购买特权。而这纯粹是桑德斯在操纵，他的合作伙伴们则认为他已经开始有了一种倾向，即厚着脸皮为自己攫取最大的馅饼。
愤怒的中年人
1973 年 1 月，桑德斯着手精心制订一份新契约，内容涉及他在 AMD 公司供职的规定。这些条款都十分过分，为使其新的雇佣契约能在董事会通过，桑德斯又一次耍弄权术，甚至不惜摊牌，但是，他凭借着那种厚脸皮照样干的本事，又一次获得成功。这位 AMD 董事长最爱说的一句话是：“一个人的活动范围应超过其力所能及的限度。”但是，绝不会有人完全照此格言生活。
由于童年的艰辛和对下层人的尊重，他大大简化了公司结构，最高层与普通员工之间没多少中间环节。每年，他都将公司雇员全体拉到旧金山，一处气氛幽雅的饭店，举办盛大的圣诞聚会。这些措施都极大地鼓舞了员工的土气。
桑德斯成功了。虽然从一开始他就得付出更大的代价以实现他的硅谷梦。这位有最灵活头脑，最优秀、最机智的公开场合演说家，驾着卡迪拉克敞蓬汽车，蓄一把胡须的小旺子，也成了媒体注意的中心。
但是，成功是用巨大的代价换来的。桑德斯可能是硅谷放荡不羁的急流中历经磨难最多的人。为了 AMD ，他失去了最好的朋友、妻子和他自身的东西。
他最好的朋友艾德·图尼， AMD 的创建人之一。在 1974 年向他要求更多的报酬，而桑德斯拒绝了。图尼一气之下写下辞职书，而桑德斯居然收下了。友谊也结束了。
桑德斯是一个完美主义者。“我过去是一位愤怒的年轻人，现在是一位愤怒的中年人，我追求完美，这世界不完美，我要改善这个世界。”他始终处于紧张状态的婚姻，坚持了 15 年后也崩溃了。 1981 年夏闹离婚到 1983 年夏法院判决下来，他几乎被彻底压垮成为一具僵尸。“我第一年想维持婚姻，是因为我不能承认失败。 15 年后，我仍认为我的婚姻是一次失败。但婚姻对我来说是一项重要的契约，我不想破坏契约，我也不喜欢它来破坏我。”当时，他们已有了一个女儿。
由于婚姻破裂，他的感情和经济同时被压垮。他的私人财产被分割去一半，减少到大约 1200 万美元，只够硅谷富豪标准的一个零头，只够维持他的生活方式。他的妻子还分走了他在 AMD 股权的一半。
最后，还是 AMD 安抚了他的伤痛。至今，一提及婚姻，桑德斯还会泪流满面。
胜利总是那么远
有一个 AMD 的广为人知的著名电视广告，海上有一个青年，身着商人服装，特别象桑德斯，两脚分开站在冲浪板上，周围还有一群青年人。一片海浪涌来，只有这位青年看准了，弓起身子，成功地冲出这朵螺旋状的浪花。此时，简单而吸引人的广告语是：“ AMD Catch the Wave （ AMD 公司，赶上浪潮）。”
在七十年代，桑德斯创下了企业界的奇迹，这和李 · 艾科卡在克莱斯勒公司创下的奇迹同样辉煌。当 AMD 公司还是一家为其他公司生产芯片而获利的公司时， 桑德斯以他的独特魅力，狂妄自大，聪明才智和恰如其分的疯狂，独自使 AMD 成为公众注目的焦点。这个比现实生活中更具高大形象的桑德斯，使 AMD 也显得比实际更高大。
三位仙童半导体公司的同事按照他们各自不同的设计，走上了不同的道路。国家半导体公司是精明而讲求实际的商店风格，英特尔公司是研究小组型的智囊团风格， AMD 是完全不同的风格，可以概括为“个人崇拜”，始终围绕着桑德斯，在 Sunny vale 公司总部接待大厅里有一个桑德斯的半身像，在德克萨斯州奥士汀市（ Austin ）有一条街道被命名为桑德斯路。
1984 年， AMD 的销售额达到了创记录的 11 亿美元，这是 AMD 历史上最好的一年。同年，英特尔的销售额是 16 亿美元，桑德斯在年度股东大会上宣布：“ AMD 将在 80 年代末成为集成电路的美国冠军，超过国家半导体，超过英特尔，超过德州仪器，超过 Motorola 。”这个目标看起来好像并不遥远，但这时美国半导体工业面临了巨大的危机， AMD 也进入了艰难发展的阶段。
日本厂商自七十年代末期开始打入存储器市场，由于有政府投资和财团支持等优势，日本厂商极大地威胁着美国半导体公司。英特尔断然放弃了存储器业务，将全部力量转移到微处理器，成功开发出 386 处理器，这成了英特尔再次腾飞的里程碑。 AMD 从此被英特尔远远地甩在了后面。
1989 年，桑德斯将整个公司转移到新的市场，比英特尔晚了好几年。 1991 年， AMD 推出了它的 386 处理器 AM386 ，打破了英特尔公司在 PC 微处理器上的垄断地位。 AMD 一直宣称英特尔公司破坏了两者在 80 年代中期达成的技术交换协议。 1992 年，法庭裁定英特尔公司在合同执行上确有一些不当行为，但 AMD 还是成为自己短视的牺牲品。因为 AMD 也没有按照合同生产芯片交换英特尔的微处理器技术，最后英特尔和 AMD 在 1995 年达成了庭外和解。
1994 年， AMD 企图对英特尔奔腾处理器的挑战遭到重大失败。公司最大的失误是 1994 年微处理器技术论坛年会过早地展示 K5 处理器， AMD 的官员夸耀 K5 将比英特尔的奔腾处理器性能提高 30% ，但是这是使用仿真芯片比较得出的结果，实际的芯片还没有一片生产出来，等到 AMD 公司发现无法如期生产出来时，公司的公关部门遇到了大麻烦。
K5 处理器的计划未能成功。 1995 年， AMD 收购了芯片设计公司 Nextgen ，并在 1997 年 4 月推出了 K6 处理器。国际数据公司的半导体分析专家凯利 - 亨利说 : “这是 AMD 公司有史以来发布得最好、最及时、最具战略性的产品。”
AMD 在过去已经错过了许多发展的大好机会，但无论如何它是世界上最强大的半导体公司之一，永不言败的推销之王桑德斯将抓住这最后的机会，带领 AMD 重振雄风。
一匹孤独的狼
对于失败，桑德斯的内心里有一种深深的恐惧，但是失败却总象幽灵似的，一生都与他纠缠不息，不认输的桑德斯不得不一生都与失败搏斗。他轻浮而外露的性格，他浮夸的外表和卖弄，都无法掩饰其内心的脆弱和敏感。桑德斯背负了硅谷最浓郁的悲剧色彩，因为他拥有不服输的坚韧。
三十多年来， AMD 在桑德斯领导下几经沉浮，以其出色市场销售能力把 AMD 从一个办公室设在卧室里的小公司发展成为销售额超过 20 多亿美元国际大公司，和同为仙童后代的安迪 · 格罗夫领导的英特尔公司，还有查尔斯 · 斯波克的国家半导体公司相抗衡。 1997 年， AMD 推出的 K6 处理器向英特尔的奔腾家族发起了最强大的挑战。 1999 年，更为先进的 K7 出台，有可能第一次在性能上领先英特尔。但是不知何故，公司的亏损却在进一步扩大。
如今的桑德斯该是愤怒的老年人了。但是老年的人要愤怒已力不从心。无论从成功方面，还是从财富上来讲，桑德斯都没有失败，但也从没有真正成功过。这方面他永远无法与乔布斯、拉里·艾里森、诺伊斯、休利特、帕卡德等相比。但在硅谷这本丰厚的书籍中，桑德斯已经占据了最重要的一部分。他与他崇拜的英雄们已不相上下。
人们盼望着杰里退休的那一天，但人们盼酸了脖子也没等到。好几次都传言他要下台了，公司也数次濒临灭亡，但杰里还是那样有趣、平易近人。他说他跟公司的合同规定，他得一直任职到 2003 年，他没有提前离去的想法。尽管老了，他还是相信自己是硅谷最优秀的推销大师。当然，如今的 AMD 中桑德斯的股份已稀之又稀。
AMD 作为其个人性格的外在体现的日子已永远结束了。桑德斯自己也好几次说要离开公司。“如果我能放弃我的妻子，我也能放弃 AMD 。”这是一个诚实的回答，更是安慰自己内心的回答。在他内心深处，他还在做美国梦。作为争议的人物，他说“我确信，我对待生活的方式，给自己带来了许多痛苦。将来是不是会更多，我说不准。但我的生活方式就是这样。”
桑德斯，在计算机业中，永远是一匹孤独的狼。他的嚎叫仍在回荡，使我们不会感到这个产业过分的千篇一律。
这一次应该是真实的
2001 年 2 月 15 日 ， AMD 公司宣布，桑德斯将于 2002 年 4 月辞去首席执行官职务，让位给公司总裁兼首席运营官海格特·瑞兹（ Hector de J. Ruiz ），但仍将保留董事会主席一职。消息传开之后，在业界引起不小动荡。几十年来， AMD 一直在英特尔的巨人影子下挣扎与生存，也曾试图找到自己的亮点，但大部分时候都败在英特尔手下。
AMD 公司于 1982 年以 9 美元上市， 1983 年 8 月经历了第一次拆股。在以后的 17 年间，这家公司一直在低谷中徘徊， 1991 年每股价格甚至跌落到 4 美元。直到 2000 年， AMD 挑战芯片老大英特尔，才成功地扭转了局面： 2000 年 2 月， AMD 先于英特尔，率先推出了当时运算速度最快的 850 兆赫芯片，公司士气大振，仅仅一个月之后， AMD 再拔头筹，推出 1000 兆赫的芯片，两次大捷让投资者备受鼓舞， AMD “速龙（ Athlon ）”芯片的知名度也在一天天扩大，市场占有率稳中有升。
2000 年初战告捷，致使 AMD 股价大涨。在 2000 年前 9 个月时间里，谁要是买了这家公司的股票，回报率超过 100% 。特别是在科技股调整期间， AMD 股票的表现格外引人注目。在每股 80 美元价位时， AMD 公司宣布分股，这是这家公司在经历 17 年的沉寂之后，头一回实实在在地给投资者一个最好的报答。美国所有财经频道和报纸都把 AMD 的动态作为热点新闻加以报道。
受到 2000 年 9 月英特尔公司赢余预警的影响， AMD 公司也从巅峰下滑，但不管怎么说， AMD 公司 2000 年赢利 7.94 亿美元，每股赢利 2.36 美元，可以说是公司有史以来最好的业绩了。 AMD 公司的大起大落和大喜大悲，似乎成了桑德斯个人经历的真实写照。
到 2002 年， 66 岁的桑德斯掌舵 AMD 公司长达 30 多年，有人把他称为半导体业“梦幻般的领袖”，但也有人认为他“败坏硅谷形象”而不屑一顾。
在取得了 2000 年的辉煌之后，桑德斯才心满意足地宣布，他决定 2002 年 4 月退休。舆论普遍认为，桑德斯在公司全盛时期退出，也算是激流勇退吧。关于桑德斯退休的传闻已有一段时间，但公司处于困难时期，具有斗士性格的桑德斯是绝不会轻易言退；但现在不同了， AMD 在与英特尔竞争中已经处于比较有利的位置，他的隐退也算是给他的一生画上了圆满的句号。
失去之后才知道他的珍贵
AMD 基本确认，由现任总裁、首席运营官兼董事局成员鲁尔兹博士（ Hector de J. Ruiz ）为首席执行官，接替现任董事长兼首席执行官桑德斯。鲁尔兹博士在美国休斯顿的 Rice 大学获得博士学位。 1972 年至 1977 年就职于德州仪
㈡ 沈一慧的个人经历
文_本刊记者 唐红丽
本刊新闻人物、一颗冉冉升起的私募新星沈一慧，因其骄人的业绩引起了业内同行和国内顶级财经媒体的广泛关注。这位湖州骄子所管理的杭州慧安投资管理有限公司创造的的成就足以证明他在全国同行业中的“顶尖”地位。
2010年1月，沈一慧的杭州慧安投资管理有限公司旗下的慧安系列共3期产品包揽了全国阳光私募基金前三名；2010年3月底，慧安3号再创佳绩——以25.36%的季度收益率排名全国第一；3期产品近6个月的收益均接近50%；2006年8月至今，沈一慧管理的资产年均复合收益超过60%。
2010年5月16日，应温州市人民政府主办的2010中国(温州)民间资本发展高峰会邀请，沈一慧出席论坛并担任主讲嘉宾。他的演讲多次被热烈的掌声打断，并获得了温州投资者的高度认可和广泛赞同，温州风险投资研究院等机构纷纷邀请他担任理事和投资顾问。
随之，两亿元规模的慧安5号基金在温州正式成立。这是真正落户在温州的第一只阳光私募基金。沈一慧已经开始获得了 “价值嗅觉”最敏锐也是最挑剔的温州投资客们的认可。
上述成绩，距离他开始发行“阳光私募”基金仅有一年时间。
但早在此之前，沈一慧的名字在湖州就已声名远播——被誉为湖州证券界的“金字招牌”和“神奇人物”。
这个“神奇”的背后是一个魔咒般的预测。
2005年，他在股市一片萧条的背景下预言牛市即将来临，号召大家“砸锅卖铁”入市；2007年，在全民炒股的狂热状态下，他宣言“地狱之门”已经打开，并于2007年11月全身而退。
罗马不是一天建成的。在风云变幻的股海世界里，是什么让他拥有如此“神机妙算”的魔力，让他能够持续稳居收益排行榜的前列？
沈一慧说：“为了这一天，我用了整整十二年。”八年的潜心研究，四年的实践操练，2010年，沈一慧蓄势告捷，闪耀亮剑。
蛰伏八年以“史”为鉴（小标）
如果没有十二年前那次关于“人生走向”的思考，沈一慧的人生历史或许要重新改写。
1998年，沈一慧成为织里供销社副主任并兼任湖州国际商厦总经理，在当时超市连锁经营的激烈竞争中，沈一慧就给老大房超市提出了“农村包围城市”的战略。这个战略后来证明是老大房能在竞争中脱颖而出、做大做强的关键。多年后，有人发现，这个战略其实也是全球零售巨头“沃尔玛”的市场战略。 （？？？拿掉） 那一年，他27岁。高瞻远瞩，年轻有为，可谓不可多得的青年才俊。
那也是沈一慧人生转折的关键一年。
当时，市场经济在中国才运行了六年。也是在那一年，距离中国股市正式营业也只有短短的八年。八年间，中国股市已经过了两轮的大涨大跌。1997年2月，一场惊心动魄的“大牛市”在管理层连发13道金牌打压下也随之结束。接下来的1998年被誉为“资产重组”年，大规模的国企转轨拉开帷幕。在这次转轨期间，衰落的国有企业中，中小企业可以MBO或拍卖给个人，但是还有一些大型企业不能卖，也卖不出去，只有去股市融资。对于奖优罚劣的股市来说，这是一场资源的错配。但是，站在国家发展大局的层面来看，一个资本市场的大舞台已经开始隆重升起。
爱啃书本的沈一慧从国外发达国家的发展轨迹中悟出，作为中国市场经济重要组成部分的资本市场，在未来必定有超出人们想象的发展空间。
“如果能够及早进入这个领域，那么自己手中管理的就何止是一个供销社，几个大厦？”经过一段时间的慎重思考，沈一慧在旁人的不解中毅然辞去了头顶已有串串光环的总经理职务。
接下来，是长达八年的“人生修炼”。沈一慧说，没有那“八年苦读”，就不可能有他今天的业绩。
辞职后，没有丝毫经济学背景的沈一慧做的第一件事是去杭州最大的图书市场——新华书店买书。为此，他花了八年的时间浸泡在宏观经济、货币升值、国际资本流动等一切凡是他能找到和接触到的经济学书籍中。
期间，他研究了股神巴菲特的投资理念和索罗斯的股票投资技巧，并学习了中国第一代股市成功人士的经验。
除了自学，他还经常参加经济学家和证券专家们举办的各种证券投资研修班。情况往往是，进班时黑压压一片的学生，而课程结束时常常只剩下沈一慧等少数几个人。枯燥的经济学术语和理论课程，使得大多数人在入门时就望而生畏，更别说一坚持就是数年。通过不断的学习，沈一慧逐渐领悟到股市投资成败的核心在于心理。
为了更进一步把握在投资过程中人的心理因素和投资技术，沈一慧花了五年时间集中学习中科院心理学博士杨新宇的博弈思想和中科院教授陈浩的股市理论及技术分析。回想起那段时间，沈一慧至今仍刻骨铭心。他说，为了理解其中的一些原理或弄清楚一个问题，常常通宵达旦。
“有一次，我几乎连续四天四夜都没合眼。因为在看书的过程中，总能发现一些有趣的问题。一琢磨，一夜就过去了。这种情况经常出现。”对于这种常人难以做到的痴迷和执着，现如今的沈一慧说：“那是我对资本市场的激情和判断在支撑着，否则人真的会垮。”
那一期间养成的学习习惯，直到今天，沈一慧仍然坚持着。在沈一慧的工作室里，记者看到墙上挂满了由他亲手绘制的多个国家和地区不同时期的价指数走势图，美国、日本、韩国、香港等，极目望去，触手可得。
“以史为鉴，可以知兴替。”这些前期的学习和研究也为沈一慧后来的投资实战提供了雄厚的知识铺垫和实践依据。
此间，沈一慧对世界上多个发达国家的经济和资本发展之路进行了分析对比。
在日本，自上个世纪70年代以来，面对日益剧烈的国际贸易摩擦、资源和环境的双重约束以及石油危机导致的成本压力，“两头在外”、高能耗、低附加值的日本产业结构被迫走上调整升级之路。在经历了70年代的经济转型之后，日本经济产业活力的恢复使得日本重新步入了经济的快速发展时期，不仅使日本实现了80年代的经济繁荣，更使其一举成为全球第二大经济体。
同时，伴随着日本实体经济的第二次飞速发展，高利润率的新型产业板块的收益表现始终超越同期的大盘，股票市场的大牛市持续了日本整个产业转型升级的全过程。 以全球资本市场发展路径为参考，沈一慧认为中国作为一个朝气蓬勃的发展中国家，其证券市场的发展必定会借鉴发达国家的经验。有了这样一个发现，沈一慧越发坚信，自己关于中国资本市场未来发展的判断没有错。
“当前我国的经济背景与上个世纪70年代中后期的日本极其相似。从日本和美国的历史经验中我们发现，在当前背景下我国的资本市场即将迎来历史性的发展机遇。资本市场的大发展一方面将通过合理配置金融要素促进中国经济的转型，另一方面也会给投资者带来丰厚的回报。中国目前正处在10年大牛市的前期，未来的资本市场将更加广阔。”今年5月，沈一慧在接受记者采访时如是说。
“回想当初，那一步路，我走得很对。”沈一慧说。
证券新星峥嵘初绽（小标）
沈一慧说，那八年自己是在花时间买经验。在这个高风险的行业，首先要学会的是生存的本事。
中国股市发展之初，沈一慧一直站在岸边，对股海作观望状。“不是对股市没有把握，而是还没有到该进入市场的时间。”沈一慧解释说。
2002年开始，尚在蛰伏学习期的沈一慧应邀成为湖州地区银河证券的投资顾问。在受邀为湖州股民们授课时，他不止一次地对大家说：“市场目前还只是熊市的反弹，应该回避风险，不要操作股票。”此番言论，不仅令多数股民感到失望，就连证券公司的老总也不能接受。一个证券公司老总埋怨他：“没有人做股票，这不是让我们证券公司散伙吗？”
2005年初，股市仍处在一片凄风冷雨中。虽然一方面管理层不断推出振兴股市的利好措施，但另一方面股市却一步一个台阶持续下滑，创下八年新低。2005年上半年上证指数从1200多点一度跌破1000点，6个月内1700多亿元市值蒸发。对于这一年的股市行情，国内众多基金公司、投资咨询公司、证券公司的负责人们仍是看多的看多，看空的看空，一时间众说纷纭，股民们仍然莫衷一是。
然而2005年5月，在股市普遍不被看好的情况下，沈一慧却以美国股市曾经的成长历史来对照中国当前的股市情况，在德清银河证券的一次讲学中语出惊人地向股民预测：中国证券市场正处于黎明前的黑暗，一波历史性的10年大牛市即将展开。当时，国际投资大师吉姆·罗杰斯也通过北京电视台财经频道的节目表示：“如果有100万，我建议投资中国股市。”
2006年5月，经过系统分析，沈一慧再次大胆预测：本轮牛市上证指数至少要上4800点。同年8月，沈一慧进军股市——没有担忧，没有后怕，有的全是信心。
时间到达2007年。中国已形成全民皆股民的局面。有戏言称，连菜市场卖菜的大娘们都在讨论股票了。全国股民每天都像过节一样欢呼雀跃。
2007年5月16日，沈一慧在工商银行南浔支行组织的VIP客户交流会上明确指出——“地狱之门”已打开了一条缝，两星期内上证指数可能会有1000点的调整，在操作上对于前期涨幅已高的股票要逢高减仓、出局。这与一年前他宣言要大家“砸锅卖铁”进军股市的态度一样坚决。
行情这么好，数字在成倍地往上涨，多在股市留一天，钱不是就多一点吗？
谁会眼睁睁地看着满地的钱不要？
沈一慧却果断地“逃顶”，并在6月5日大盘3404点低位时开始满仓杀进大盘蓝筹，不仅躲过了千点调整的行情，还顺利完成了二八切换。
随后股市以逼空式的上涨不断刷新着各项纪录，股指、成交量、开户数屡创新高，上证指数一度上涨到6124点历史最高位。股市，已经到了最危险的时刻。
2007年12月，沈一慧为《湖商》撰文——《学会放弃是投资的第一要务》：劝告股民不要留恋股市。
而接下来的暴跌，使得全国上下一片狼籍，血本无归。
在这一轮股市轮回中，沈一慧不但成功躲过熊市，还赚得盆满钵满。在这一进一退中的优秀表现，也让湖州乃至整个浙江范围内的证券界开始对沈一慧刮目相看。在湖州股民眼中，沈一慧成了一个“神奇人物”；在湖州证券界，沈一慧成了一个“金字招牌”。 （？拿掉）
自此，一颗证券新星在湖州冉冉升起，他的闪闪峥嵘正在绽放。银河证券的一位老总说：“我曾对沈一慧进行了几年观察。我们不得不接受他的许多观点。沈一慧对证券市场的分析之精辟，眼光之独特的确超过许多专业机构。”
沈一慧前进的步伐并没有停止。
2008年底，沈一慧在杭州注册成立了杭州慧安投资管理有限公司，并出任董事长。公司成立之后，沈一慧做的第一件事便是和浙江大学金融研究所结成战略伙伴关系，并任浙江大学金融研究所兼职研究员。
对于这一举动，沈一慧说：“与浙大合作，对于我和浙大是双赢的。我自身缺乏系统的资本市场理论体系知识，可以通过浙大的平台得到学习；而对于浙大来说，我这个实战型的专业投资人士于他们更有实践意义。因此这是一个相互学习，相互促进的合作，是一个理论和实践相结合的过程。”
2009年5月至8月，沈一慧相继在南浔、湖州和杭州发行了中融—慧安1号、2号、3号“阳光私募”基金。沈一慧对于选择在家乡南浔开始“阳光私募”的破冰之旅却有着自己的想法。“这是一把双刃剑。如果发行得好，说明大家信任我，认可我；如果没人认购，我可能在此遭遇重创。”沈一慧说，自己不是在赌博，而是经过了慎重的考虑：“第一，从1998年开始，我对股市有八年的研究经验，从能力上说，我对自己有信心；第二，在2006年至2008年的股市大动荡中，我的成功预测在湖州应该是有目共睹的，从投资者信任度上来说，我也有信心。”
事实证明，沈一慧的判断是正确的：慧安前三期产品中融—慧安1号、2号、3号均在很短的时间内便认购一空。2010年1月，三期产品的收益率包揽全国阳光私募的前三位；2010年3月底，慧安3号以25.36%的季度收益排名全国第一；截至2010年4月，三期产品已经连续五个月进入全国阳光私募基金排名的前五位，这在全国范围内都是罕见的；三期产品近6个月的收益均接近50%。（？拿掉） 2010年5月，近两亿规模的中融—慧安5号“阳光私募”基金在温州正式成立。温州，这块中国资本价值的“试金石”，一直都以挑剔的投资眼光著称。作为第一只真正落户于温州的“阳光私募”基金的发行人，并能够赢得此方“财神”的信任，沈一慧用事实证明了自己的实力。
此外，据沈一慧透露，中融—慧安6号也将于今年三季度在绍兴发行。目前，他所管理的资产近四年的收益率已累计增长5.59倍，年均复合收益率也接近60%。沈一慧告诉记者：“到2010年年底，公司旗下的资金规模将达到10个亿。届时，杭州慧安投资管理有限公司也将成为浙江省内规模最大的‘阳光私募’基金公司之一，也是目前浙江省内唯一同时与工商银行和建设银行合作的‘阳光私募’基金公司。”
“四维”理论制胜利器（小标）
沈一慧今年39岁。在步入不惑之年前，时间和传奇般的投资生涯已经将他塑造成了一个偶像级的人物。在飘忽不定的股票市场中能保持常胜，不能说没有秘诀。但他从不对这秘诀保密，相反，乐于和所有人分享。
他的投资秘诀就是“四维理论”。这是沈一慧对股市12年潜心研究的智慧结晶。所谓“四维”，包括：宏观分析，产业分析，技术分析和心理博弈。
关于股市，沈一慧认为不要天天盯着股市看，否则你的心会随着股市的跌宕起伏而摇摆不定，最终在追涨杀跌中一事无成。
这个说法也是博弈论的核心理论。博弈论认为，世事如棋，生活中每个人都如同棋手，其每一个行为如同在一张看不见的棋盘上布一个子，棋手们都在精明慎重的相互揣摩、相互牵制。股市博弈论研究专家、中科院心理学博士杨新宇经过研究发现，股市中最核心的问题是意识问题。比如，从道理上讲，股价取决于股票的内在价值，即基本面；但是，经过大量的统计之后发现，股价的波动其实和基本面是无关的。比如上海石化，它的股价波动空间是从2元到8元，上下相差了4倍。但从该股的基本面上来说，它的内在价值是很稳定的。什么原因使市场对它的价值定位有如此大的差异？那就是股票市场中对局各方的心理波动。沈一慧认为，正是这种“心理波动”在最大程度地影响着股市中人的行为。
“资本市场是一个特殊的市场。在这个市场中，人性中逐利的本性会肆无忌惮。这种本性使得资本市场本身不再是简单的经济行为，更多的是人性在贪婪、恐惧间不停摇摆的心理博弈。”在研究了杨新宇博士心理博弈理论的基础上，沈一慧加上自己的分析和判断，得出了一个更加具体和更加具有指向性的结论。
“这种博弈心理反应在股票市场上就是在底部区间不敢于做大，在过程中总是因为短期的震荡而恐惧、烦恼，缺乏在上升趋势中长期持有股票的坚定信念，而在高位时因为贪婪不能果断撤离。在2006年至2008年的牛熊转变中，多数人的这种心理症状被暴露得一览无余。” （？拿掉）
巴菲特曾有句名言：行情在绝望中诞生，在犹豫中上升，在疯狂中死亡。但在绝望中，不能抛弃人性弱点的人感到的是恐惧。这种恐惧使人胆小，丧失理性和判断能力。“‘牛市’使人疯狂，没有思考能力。所以，在上个牛市中，中石油1块钱没人要，却在48块钱时被拼命买进。”
为什么连那么多经济学家和投资专家都会犯这个错误？因为人性的弱点——恐惧、花心和贪婪在市场中会得到尽情宣泄，因此心理博弈从某种意义上说就是克服人性的弱点。“看不清这样的心理本质，是不可能在股市成功的。就连世界上最聪明的人牛顿也被股市挫败，就说明了股市与智商没有绝对关系。”
心理博弈是决定在股票市场投资中能否成功的最重要的因素。一个技术高超的投资者，需要理性、冷静、深思熟虑的场外思考，要得出正确率高的判断，更需要在出手时能够果断准确。这个准确的定位，来源于沈一慧关于股市“四维理论”的另外三个方面：宏观分析、产业分析和技术分析。股海沉浮他却能够做到游刃有余，这是沈一慧的独门绝技。这不仅是他潜心八年学习的成果，也是他在四年的实战中总结出来的宝贵经验。
沈一慧在跟踪分析了国际资本在近一个世纪内的流动规律和资本市场目前所处的历史背景后发现，发达国家无一例外地遵循了这样一个发展轨迹：首先，经济发展所遭遇的瓶颈迫切需要调整产业结构、转变经济发展方式；其次，伴随着经济的发展，在资本市场开始出现巨大的融资需求；然后，以银行为主的间接融资不能满足市场需求，民间融资渠道应时登上资本市场的大舞台。
在民间资本蓄势期，面对经济的高速发展和企业的转型升级，银行作为传统的融资渠道已经显得力不从心；而富裕的生活所产生的庞大的民间资本迫切需要在新一轮投资中继续发扬光大。沈一慧发现，美国在上个世纪五六十年代的首次产业升级过程中，以私募基金的方式引导社会民间资本进入资本市场，投入国家鼓励的产业与行业，在为“游资”找到出路的同时，更为产业顺利升级换代提供了可靠的资金保障。
资本发展轨迹惊人的相似。在中国，转型升级已经出现；而就在今年的5月份，中国政府颁布文件，“新36条”出台，允许民间资本进入金融、石油、化工等垄断行业。
沈一慧再次证明，在分析能力上，他没有打“诳语”。
宏观分析之后是产业政策分析。如果说宏观分析是寻找一块肥沃的土地，那么产业分析就是思考在这块土地上应该播什么样的种子。
近半个世纪以来全球加工贸易企业的转移途径是从欧美发达国家到日本、亚洲四小龙，再到80-90年代的中国沿海地区，沈一慧认为未来的加工贸易重心将逐渐转向中国内陆和越南、印度等地。随着东部地区外出务工人员的逐年递减和中国人口红利的逐渐淡出，靠廉价劳动力赚取高额利润的年代将一去不复返。从“中国制造”转型“中国创造”，“资本运作”和“高科技”必将成为中国后工业时代的强大主题。
中国正在进入资本运作时代。而与此相应，金融服务业和普通服务业也将大展身手。湖州与上海接轨、上海郊区的区域优势将愈发显现。“高规格、高质量的服务性企业在现在已经显现出强大的生命力，未来将会得到更长足的发展。”沈一慧认为，产业分析就是寻找最具价值的产业。所谓最具价值的产业是时代发展最需要的产业，古今中外，概莫能外，而并非是靠市盈率、市净率等指标计算出来的。
鉴于此，沈一慧已经将他的投资转向科技股和消费股，并在中长期看好金融股。他大胆预测，接下来几年，中国资本市场会上升到10000点；五年之内，中国的资本市场将会出现三大机遇，即消费的迅速发展升级，由产业升级带来的高科技产业的突飞猛进和上海国际双中心地位的确立。
“目前，金融股的下跌主要是受房地产的影响，而房地产的变动就是因为近期房产政策变动所带来的人的恐惧心理。小波动，不影响大趋势。”针对最近的股市动荡，沈一慧处变不惊，胸有成竹。
在最近接受《第一财经》和私募排排网的采访中，沈一慧再次大胆预测：中国股市10年大牛市的第二波上攻行情已然展开；消费升级产业和金融产业将贯穿整个牛市行情；局部热点还会不断爆发，如科技产业（第二波的主力军）、资源产业等。和四年前他号召大家进军股市时有着一样的坚定和信心。
在这个“四维理论“中，技术分析在沈一慧看来恰恰是“技术含量最低”的一维。“技术是一个物理命题，人人都能明白。它能够确定的只是一个交易时机，目的就是寻找众多产业板块轮番上涨切换的转折点，并择机入场。。”他简单地将技术分析如此归结。
“正确判断底部区间的到来，在历史顶部区间出现的时候能够果断撤离，学会放弃，避免成为‘牛市大餐’的最后买单者。”沈一慧认为这是判断一个投资者是否合格的最基本素质。“事实证明，很多精于技术的人最终却跑不出心魔的手掌，以致失败的结局。” （？拿掉）
在熟悉了沈一慧的 （？拿掉）“四维理论”后，就很容易理解他如何能在2006年提出“十年大牛市”，为何能在股市一片疯涨的2007年果断退出并成功“逃顶”。
2006年8月至今，沈一慧在板块轮动的节奏上作出了6次重大判断：酒类消费品—银行—二线蓝筹股—大盘蓝筹—汽车—科技。2009年6月，沈一慧在上海接受搜狐财经采访时，提出“看好科技类、消费类板块投资机会”的观点。虽然这些预测还有待市场的进一步考证，但至少从目前来看他的判断仍然是正确的。
挺进100亿进军陆家嘴（小标）
沈一慧的理想，是做中国的投资大师。他给自己的这个理想设定了一个时间表——十年之内。在这个十年时间表里，他还有一个重要的目标：资产规模达到100个亿，进入中国资本的核心区域——上海陆家嘴。
沈一慧为了理想已经开始扬帆远航。
2010年开始至2011年上半年，他计划在浙江全省范围内布局。从温州和绍兴基金的相继发行来看，这个规划图的前奏已经打响。
2011年之后，他计划在全国范围内与优秀的金融机构之间建立战略合作关系，进一步做强做大基金的发行规模和发行区域。
像大多数创业者一样，从白手起家到创造巨额财富，沈一慧能够迈入行业内的“顶尖”行列，自然有其过人之处。但很多人往往会因为过去的业绩而被蒙蔽了双眼。然而，作为一个有远见的智者，沈一慧早就以他的远见卓识开始思考如何克服在做强做大的同时将要面临的各项挑战。
“首先，心态挑战，要平衡由于良好业绩可能产生的名利之心，控制急功近利的欲望。”沈一慧说，只要有远大的目标在，航向就不会偏，他认为自己距离目标还有很长的路要走。
“其次，随着公司规模的扩大，人才的培养迫在眉睫。接下来，公司将考虑出资成立一个专业的经济研究机构。这个机构将集聚高质量的科研实力并以高学术水准来探讨中国未来的经济发展之道，同时也为公司的发展培养后备人才。第三，是行业竞争。随着资本市场的逐渐扩大，必将会带来血雨腥风的竞争。在这场竞争中，公司的实力、品牌和领导人的个人魅力将更加重要。”
沈一慧说：“我是经过股海洗练，在十多年的奋斗中一步步从普通股民成长为如今的‘阳光私募’基金人。我有属于自己的生命力、创造力和战斗力。目前，慧安系列前四期产品的快速认购也证明了我个人的品牌价值已经显现。”
“让投资者的利益最大化是信托的责任，也是我的不懈追求。”目前，慧安运作成熟的前三期产品的资产已扩张了2.5倍。2009年7月至今，在整个大盘普跌近30%的情况下，慧安产品的投资回报率一直保持正收益，最高时达到近50%的收益。 衡量一个企业的行业地位和社会地位，不仅要看其产生的财富利润率，更要看其所彰显的社会责任感。而作为一个优秀的“阳光私募”基金人，在这个利用钱赚钱的行业，如何用“钱”回报社会，更令人关注。像他的偶像巴菲特一样，沈一慧已计划将来把公司80%的股份用做公益事业。“投资是为了获取财富，但我更希望把赚取的财富返回到有意义的领域。”沈一慧说。
从全省布局到全国战略，从实力扩张到品牌打造，沈一慧所做的一切大手笔，都是为最重头的大戏做准备——进军有“东方华尔街”之称的上海陆家嘴。
因金融危机，美国资本市场的元气大伤，欧债危机使得欧洲资本市场也开始不断恶化。欧美的资本市场优势地位正在悄然发生转移。在这种背景下，中国经济仍持续良好运行。早在2009年3月，国务院常务会议就提出：到2020年将上海基本建成与我国经济实力和人民币国际地位相适应的国际经济金融双中心。2010年5月24日，国务院批准实施《长江三角洲地区区域规划》。该《规划》将长三角定位为：亚太地区重要的国际门户、全球重要的现代服务业和先进制造业中心、具有较强国际竞争力的世界级城市群，并明确了未来长三角地区的发展定位为以上海为“核心”，构建六条各具特色的城市与产业发展带。
在中国社会稳定、人民币的升值预期与人民币利率高于美元区利率的背景下，中国资本市场的吸引力也正与日俱增。据资料显示，目前流入中国资本市场的热钱估计在5000亿至8000亿美元。热钱蜂拥中国的现状已成为不争的事实。世界资本角逐的大幕已经拉开，能够融入以上海陆家嘴为主体的中国资本“国家代表队”，就是拥有了与国际资本正面竞技的资格与实力。
综合来看，无论是国家的政策引导，还是全球经济的宏观大趋势，都注定上海就是未来世界资本的主要集散地，而陆家嘴就是这个集散地的“心脏”。
机遇总是留给有准备的人。对于自己的未来走向和定位，沈一慧像十二年前一样清晰明了。“如果有一天我说自己已经在上海陆家嘴办公，那就是告诉你，我的基金规模已经达到100个亿。”沈一慧半开玩笑半认真地对记者说道。沈一慧正在朝这个资本市场的“心脏”部位挺进。
无论是100亿，还是陆家嘴，这都只是沈一慧的短期目标。
越过这个目标，他会将视线投向更长远的未来。
记者手记
㈢ 铸铁锅有哪些品牌 铸铁锅十大品牌排名
中国最好的铸铁锅品牌有MEYER美亚、炊大皇Cooker King、南方厨具、爱仕达ASD、苏泊尔SUPOR。
3、中国最好的铸铁锅品牌：南方厨具
佛山市南海新南炊具有限公司的前身是具有近43年历史的原广东南方五金总厂，新南炊具是中国第一家经美国杜邦公司授权 “特富龙”涂料薯孙生产不粘炊具的特许制造商。公司凝聚了30年的五金厨具生产经验以及拥有行业内较先进的不粘炊具全自动生产设备，主要生产“南方”牌系列炊具。
㈣ 马云第一份工作是做什么
马云第一份工作是老师。
1988年，马云从杭州师范学院外国语系英语专业毕业，获文学学士学位，之后被分配到杭州电子工业学院(现杭州电子科技大学），任英文及国际贸易讲师。之后马云成为杭州市优秀青年教师，发起西湖边上第一个英语角，开始在杭州翻译界有名气。
(4)掌声科技股票代码扩展阅读：
马云1984年考入杭师大外语系英语专业，毕业后做了6年老师。不久前网友翻出的一份校报还显示，马云当教师时间虽不长，干得却不赖，他曾获得过杭州电子工业学院（现杭州电子科技大学）“首届优秀青年骨干老师”称号。
很多人知道马云当过老师，更多人知道他从教坛离开后的阿里故事，但鲜有人将这两者联结起来。在马云心中，他当年进入商界实属“误打误撞”，没想到一做就做了20年。
马云跌宕起伏、波澜壮阔的创业故事已经为公众所熟知，他却反复讲起教师经历对他和阿里巴巴这家公司的塑造和影响。他说，做老师的工作，唯一的目的就是让你的学生比你更强、比你更好。
对于马云而言，成为企业家是一个偶然，他始终怀揣着教师梦。老师身上具有的理想主义，以及乐于分享、成就他人的信念，让阿里巴巴变成一家不一样的公司。