A. 中国民营企业十强是
2009中国民营企业50强001 联想控股有限公司
通信设备、计算机及其他电子设备制造 ..
电脑、手机等信息产品
北京市
002 江苏沙钢集团有限公司
黑色金属冶炼及压延加工业
钢铁、钢管运输装卸
江苏省
003 苏宁电器集团
批发和零售业
家用电器连锁销售
江苏省
004 广厦控股创业投资有限公司
建筑业
建筑、房产
浙江省
005 上海复星高科技（集团）有限公司
黑色金属冶炼及压延加工业
钢铁、餐饮、百货、生物医药
上海市
006 江苏雨润食品产业集团有限公司 老板祖籍桐城
食品制造业
肉制品、食品加工和销售百货、连锁房地产
江苏省
007 宁波金田投资控股有限公司
有色金属冶炼及压延加工业
阴极铜、铜线、铜棒
浙江省
008 东方希望集团有限公司
有色金属冶炼及压延加工业
有色金属、农业
上海市
009 日照钢铁控股集团有限公司
冶金
黑色金属、冶金产品、建筑材料、工程机械设备
山东省
010 天津荣程联合钢铁集团有限公司
黑色金属冶炼及压延加工业
带钢、钢坯
天津市
011 新希望集团有限公司
农业
饲料、肉食品、乳业
四川省
012 海亮集团有限公司
有色金属冶炼及压延加工业
有色金属贸易、有色金属压延加工业、房地产
浙江省
013 杭州娃哈哈集团有限公司
饮料制造业
饮料、食品、童装等
浙江省
014 江苏永钢集团股份有限公司
黑色金属冶炼及压延加工业
钢材、钢坯
江苏省
015 物美控股集团股份有限公司
零售业
商品销售
北京市
016 天津天狮集团有限公司
医药制造业
营养保健品、保健用品、美容护肤品、家居用品
天津市
017 三胞集团有限公司
计算机服务业
IT数码产品、光电线缆、房地产开发
江苏省
018 广东格兰仕集团有限公司
电气机械及器材制造业
微波炉、空调、小家电
广东省
019 正泰集团股份有限公司
电气机械及器材制造业
低压电器、输配电设备、仪器仪表
浙江省
020 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司
饮料制造业
液态奶、冰淇淋产品及其它乳制品
内蒙古
021 华芳集团有限公司
纺织业
棉纱、棉布、呢绒
江苏省
022 海航集团有限公司
航空运输业
航空运输、海航商业、海洋旅游
海南省
023 四川宏达集团
化学原料及化学制品制造业
工业、贸易
四川省
024 临沂新程金锣肉制品有限公司
农副食品加工
鸡猪分割产品、肉制品
山东省
025 雅戈尔集团股份有限公司
纺织服装、鞋、帽制造业
进出口贸易纺织、服装、房地产
浙江省
026 红豆集团有限公司
纺织服装、鞋、帽制造业
服装
江苏省
027 江阴兴澄特种钢铁有限公司
黑色金属冶炼及压延加工业
轴承钢、齿轮钢等
江苏省
028 中天钢铁集团有限公司
黑色金属冶炼及压延加工业
钢材、粗钢、生铁
江苏省
029 江苏三房巷集团有限公司
化学原料及化学制品制造业
聚酯切片、涤纶短纤、印染
江苏省
030 人民电器集团有限公司
电器机械及器材制造业
高低压电器、成套电控设备、电线电缆
浙江省
031 江苏新长江实业集团有限公司
黑色金属冶炼及压延加工业
钢坯、螺纹钢、宽厚板
江苏省
032 奥克斯集团有限公司
电器机械及器材制造业
空调、房产
浙江省
033 上海人民企业（集团）有限公司
专用设备制造业
输配电成套设备、高低压开关设备、仪器仪表、通讯设备等
上海市
034 纵横控股集团有限公司
化学纤维制造业
中宽带钢、差别纤维聚酯
浙江省
035 德力西集团有限公司
通用设备制造业
电器、产业物流（贸易）房地产
浙江省
036 通威集团有限公司
农、林、牧、渔业
饲料、化工、宠物食品
四川省
037 上海华冶钢铁集团有限公司
批发和零售业
钢材加工、零售配送服务
上海市
038 天正集团有限公司
电器机械及器材制造业
高低压电器批发与零售房地产
浙江省
039 中天发展控股集团有限公司
房地产业
房屋、建筑、房地产开发
浙江省
040 宏图三胞高科技术股份有限公司
连锁行业
IT直营连锁
江苏省
041 红星家具集团有限公司
零售业
建材家具销售、租赁
江苏省
042 大连万达集团股份有限公司
房地产业
房地产开发、租金收入、电影院线
辽宁省
043 天津友发钢管集团有限公司
黑色金属冶炼及压延加工业
直缝焊管、钢坯薄板
天津市
044 桐昆集团股份有限公司
化纤
聚酯切片、涤纶产品制造
浙江省
045 南金兆集团有限公司
有色金属冶炼及压延加工业
钢铁、焦化、发电
山东省
046 萍乡钢铁有限责任公司
黑色金属冶炼及压延加工业
钢筋、高线
江西省
047 陕西东岭工贸集团股份有限公司
批发业
钢铁贸易、有色冶炼、钢铁冶炼、焦化生产
陕西省
048 华盛江泉集团有限公司
黑色金属冶炼及压延加工业
钢铁、电力、建筑、陶瓷
山东省
049 九州通集团有限公司
批发和零售业
医药批发、分销医疗器械、计生用品
湖北省
050 三一集团有限公司
专用设备制造业
装备制造业及其它
B. 国家创新型企业试点工作的企业名单及相应企业的股票代码
开展创新型企业试点工作的企业名单（共计103家） 一中国航天科技集团公司中国石油化工集团公司国家电网公司中国长江三峡工程开发总公司神华集团有限责任公司中国网络通信集团公司中国电子信息产业集团公司中国第一汽车集团公司中国东方电气集团公司鞍山钢铁集团公司上海宝钢集团公司中国铝业公司中国化学工程集团公司中国铁路工程总公司中国生物技术集团公司二电信科学技术研究院（大唐电信集团）钢铁研究总院北京有色金属研究总院煤炭科学研究总院机械科学研究总院中国纺织科学研究院中国农业机械化科学研究院中材科技股份有限公司西安重型机械研究所北京矿冶研究总院武汉邮电科学研究院三 联想（北京）有限公司北京汉王科技股份有限公司北京信威通信技术股份有限公司北京仁创科技集团有限公司天津钢管集团有限公司天津天士力集团有限公司中国北车集团唐山机车车辆厂太原重型机械集团有限公司太原风华信息装备股份有限公司内蒙古蒙西高新技术集团有限公司沈阳新松机器人自动化股份有限公司辽宁奥克化学集团有限公司吉林华微电子股份有限公司长春轨道客车股份有限公司亿阳信通股份有限公司哈药集团三精制药股份有限公司上海振华港口机械股份有限公司上海宝信软件股份有限公司上海电器科学研究所（集团）有限公司上海药明康德新药开发有限公司南京联创科技股份有限公司扬子江药业集团有限公司法尔胜集团公司中控科技集团有限公司浙江吉利控股集团有限公司浙江海正药业股份有限公司奇瑞汽车有限公司安徽丰原集团有限公司福建星网锐捷通讯股份有限公司福建南靖万利达科技有限公司江西昌九农科化工有限公司江西省德兴市百勤异VC钠有限公司浪潮集团有限公司烟台万华聚氨酯股份有限公司山东登海种业股份有限公司许继集团有限公司郑州宇通客车股份有限公司武汉华中数控股份有限公司襄樊星火汽车零部件制造有限公司长沙中联重工科技发展股份有限公司湘潭平安电气集团有限公司广州金发科技股份有限公司广东风华高新科技股份有限公司广东威创日新电子有限公司广州机械科学研究院桂林利凯特环保实业股份有限公司海南赛诺实业有限公司海南全星药业有限公司重庆川仪总厂有限公司重庆交通科研设计院重庆华立药业股份有限公司四川长虹电器股份有限公司攀枝花钢铁（集团）公司成都地奥制药集团有限公司贵阳航天林泉科技有限公司贵州汇通华城楼宇科技有限公司云南白药集团股份有限公司昆明船舶设备集团有限公司西藏林芝奇正藏药厂西安海天天线科技股份有限公司金川集团有限公司天水星火机床有限责任公司宁夏东方钽业股份有限公司西部矿业股份有限公司青海新能源研究所有限公司新疆屯河工贸（集团）有限公司新疆众和股份有限公司新疆石河子中发化工有限责任公司大连三科科技发展有限公司宁波海天集团股份有限公司宁波博威集团有限公司厦门钨业股份有限公司厦门华侨电子股份有限公司海尔集团公司海信集团有限公司华为技术有限公司中兴通讯股份有限公司 有些代码是没有的，如 华为技术有限公司。
C. 美的微波炉和格兰仕微波炉有什么区别
1， 平板技术的区别：
美的微波炉为真正的大平板加热，底部有搅波叶片，（即搅波器）利用涡流技术，加热无死角，更快更均匀。美的和格同样是23升或25升的平板，美的平板大，而格平板小，加热不均匀。
2， 光波技术的区别：
①烧烤网面的区别：美的是大幅长方形加热网面，点对点，面对面的对食物进行烧烤，炉腔内的任何位置都处于烧烤状态下，能够做到绝对均匀无死角，速度快，也就是我们说的点正式烧烤，长方形网面打开时热量是八字向下，而格圆形网面只能烧烤中心点，周围烤不到，中心糊，两边生。格千元以上的微波炉已经开始更改为和我司一样的长方形网面。
②烧烤管的区别：美的烧烤管由石英管和光波管组成，石英管起到的是烧烤作用，光波管起到的是杀菌的作用，真正实现了二合一既能脆烤，又能杀菌的效果，使烤出的食物“外酥里嫩”口感更好，所以说美的微波炉既能当烤箱，又能当小型消毒柜。而格烧烤是用两根光波管组成，因光波起到的是照明、杀菌作用，所以烧烤速度慢，不均匀，因此竞品在终端的演示只是打开让顾客看，真正没有做烧烤给顾客看。
③超温保护的区别：美的微波炉为了消费者使用更安全更放心，特设计了双保险，即磁控管超温保护器和光波管超温保护器（就是微波保护和光波保护）。当温度达到800℃时，微波炉会自动断电。而格只有一个保护装置，磁控管和光波共用一个，危险随时可以发生。
3， 电子杀菌除味：是负氧离子杀菌，工作时用一分钟对炉腔内的死角进行微波杀菌，其余四分钟把细菌残骸清除炉腔外。此项技术经过了广东省微生物分析检测中心的权威认证，杀菌率高达99.99%。并且能祛除炉腔内的异味。
(3)广东格兰仕企业集团公司股票代码扩展阅读：
一般选购微波炉时需要注意以下几点：
1， 单微波型与组合型微波炉的区分：组合型微波炉一般是指带有发热管或光波管加热的带烧烤微波炉，一般组合型会比单微波型的微波炉价钱贵许多。消费者购买时，应根据自身需要：如平时只是热菜热饭及解冻食品，可选择单一微波加热功能的微波炉；如平时使用微波炉烹制菜肴，可选择带烧烤的微波炉。
2， 机械与电子控制方式的区分：机械控制的优点在于操作简便，清楚明白，产品可靠性好，适于老人使用；电子控制的优点在于能够精确控制加热时间，根据加热食物的不同，有多种程序可供选择，高档的产品可能还有一些其他的附加功能。缺点是按键多，操作复杂不易掌握。
3， 格兰仕集团是一家定位于"百年企业 世界品牌"的世界级企业，在广东顺德、中山拥有国际领先的微波炉、空调及小家电研究和制造中心，在中国总部拥有13家子公司，在全国各地共设立了60多家销售分公司和营销中心，在香港、首尔、北美等地都设有分支机构。
4， 美的集团（深交所：000333）是中国一个制造家庭电器品牌的企业，于2007年在福布斯中国富豪榜排名第34位，公司创办人为何享健，成立于1968年，最初为生产塑胶瓶盖，1980年代开始生产家电，并正式易名为目前名称；现总部位于广东省佛山市顺德区美的工业城。股票在上海证券交易所及深圳证券交易所上市，何享健通过美的集团持有美的电器31.86%股份，并通过广东美的电器股份有限公司间接持有小天鹅10.2%股份。
D. 金融衍生工具
简单说原因是次贷危机 深层原因及影响分析如下：
此次金融危机成因及影响程度分析
2007 年，美联储连续十几次加息，房地产市场降温，评级机构调低次贷
衍生品评级，投行抛售次贷，次贷危机开始集中爆发。尤其是今年9 月份，
三大美国投行的倒下以及保险等金融机构资本结构迅速恶化，引发全面金融
危机。
1、金融危机爆发的主要原因：一是长期低利率水平埋下隐患。为了应
对科技股泡沫破裂引起的经济下滑，2001～2003 年美联储连续降息，最低降
至1%。长期的低利率激发了房地产价格飙升，住房按揭的次级贷款衍生类产
品获得快速发展。二是监管缺位导致风险扩散。以投资银行为代表的金融机构通过纷繁复杂的分拆打包，掩饰各种衍生金融产品中的风险，不仅扩大了
对不良贷款的需求，而且将不良贷款传递给更多的投资者。三是高杠杆交易
放大次贷。实际上，美国次贷仅占美国整个房地产贷款的14.1%，大约在1.1
万亿—1.2 万亿元，这样的次贷规模并不足以导致一场牵动全局的金融危机。
这主要是资产证券化过程中的杠杆交易，造成了次贷规模的逐级成倍放大。
2、金融危机爆发的根本因素：世界经济供求模式的不可持续性
当今世界经济结构是美国的过渡消费和发展中国家的过度供给，美国消
费是全球经济发展的强力引擎。由于美国的居民储蓄是负数，消费支撑主要
是金融资产和房地产增值，这也就意味着美国的金融和房地产要不断地吹起
泡沫，来支撑过度消费。但泡沫总是有限度的，这也决定金融危机的爆发有
内在的必然性。
3、此次金融危机将对世界经济产生巨大冲击，并将持续较长一段时间，
预计至少持续到2010 年
与历史上尤其是1929 年金融危机相比，此次金融危机的应对面临以下
有利方面：一是各国央行已联手降息，向市场注入了大量的流动性。二是商
业银行是稳健的。金融危机对实体经济最严重的破坏是通过摧毁支付体系完
成的，但目前为止美国的商业银行没有出现大的问题。三是政府干预经济已
成为共识，且调控手段进一步丰富。四是全球采取合作态度，没有引发贸易
保护主义。但也要看到，此次危机是发生在全球金融体系的心脏，并且当今
美国的经济规模、信贷市场、期货市场、各类衍生品规模、高货币乘数和金
融杠杆，以及全球经济的一体化程度都远远超过历史上任何一次危机，稍有
处理不慎，世界经济都将会步入中长期衰退。从深层次看，此次金融危机对
经济的冲击，主要表现为对世界经济供求模式的调整。目前来看，新经济还
没有出现的迹象，吹起另一个巨大泡沫的条件还不具备，美国消费缺乏支撑，
放缓无疑。由于短期内发展中国家内需难以大幅提高以弥补美国减少的消
费，这种调整必将持续较长一段时间。预计此次金融危机对世界经济的冲击
将至少持续至2010 年。
目前来看，这场危机已对我国经济产生了较大的影响，但考虑到我国的
储蓄率非常高，在经济下行时可以刺激需求，有很大的回旋余地，外需下滑不至于造成根本性打击。但要看到，如果金融危机进一步加大对世界实体经
济的破坏力度，我国经济也将会受到巨大的冲击。在金融危机导致国内外经
济放缓的背景下，我省经济虽然对外贸易依存度低，但经济受到影响已在所
难免。尤其是当前国际大宗商品价格大幅下滑，势必对主要依靠资源产业的
我省产生较大影响。当前，我省要加速传统产业调整升级，巩固发展优势；
大力发展生物、节能环保、公共安全、创意和电子信息等新型高技术产业，
培育新的增长点，提升经济发展的支撑力。
参考资料： 世界金融危机成因及影响程度分析
回答者： shijiezeyu - 一级 2010-3-1 13:17
金融危机，是指一个国家或几个国家与地区的全部或大部分金融指标(如：短期利率、货币资产、证券、房地产、土地(价格)、商业破产数和金融机构倒闭数)的急剧、短暂和超周期的恶化
1.本次金融危机起源于美国,金融危机原因:信用扩张,虚拟经济引起的经济泡沫破裂是金融危机的主要原因.次贷危机是导火线.实际次贷债券只有6000亿美元,引发了这么大的金融危机,全是由于跟风即人们的心理预期造成的.羊群效应，它是指市场上存在那些没有形成自己的预期或没有获得一手信息的投资者，他们将根据其他投资者的行为来改变自己的行为。理论上羊群效应会加剧市场波动，并成为领头羊行为能否成功的关键。在下述案例中烧饼就是领头羊.在现实经济中,次贷房贷是领头羊
2.从次贷危机到金融危机,这里原创一个案例: 两个人卖烧饼,每人一天卖20个(因为整个烧饼需求量只有40个),一元价一个,每天产值40元.后来两人商量,相互买卖100个(A向B购买100个,B向A购买100个),用记账形式,价格不变,交易量每天就变成240元--虚拟经济产生了
如果相互买卖的烧饼价为5元,则交易量每天1040元,这时候,A和B将市场烧饼上涨到2元,有些人听说烧饼在卖5元钱1个,看到市场烧饼只有2元时,赶快购买.--泡沫经济产生
烧饼一下子做不出来,就购买远期饼.A和B一方面增加做烧饼(每天达100个或更多),另一方面卖远期烧饼,还做起了发行烧饼债券的交易,购买者一是用现金购买,还用抵押贷款购买.---融资,金融介入
有些人想购买,既没有现金,又没有抵押品,A和B就发放次级烧饼债券.并向保险机构购买了保险.---次级债券为次贷危机播下种子
某一天,发现购买来的烧饼吃也吃不掉,存放既要地方,又要发霉,就赶快抛售掉,哪怕价格低一些.--泡沫破裂
金融危机就这样爆发了. 烧饼店裁员了(只要每天40个烧饼就可以了)--失业；烧饼债券变废纸了--次贷危机
抵押贷款(抵押品不值钱)收不回,贷款银行流动性危机,保险公司面临破产等。--金融危机
3.在次贷危机到金融危机过程中，金融机构的金融杠杆和金融衍生品的发行和流通起了放大作用
4.更深层次
(1)超前消费长期积累酿成的恶果。美国长期盛行超前消费，鼓励人民买房子、买汽车、买高档消费品，银行为追求高额利润，向居民发放这样那样的信用卡，鼓励超前消费。“用明天的钱为今天享受”。“让美梦提前到来，让美梦成真。“能挣会花是时代的骄子”。说得天花乱坠，这种超前消费，在若干年中也曾带来暂时的繁荣。但这种预支未来购买力的行径，毕竟是“寅吃卯粮”，存在泡沫，一时的繁荣，带有虚幻的色彩。一旦经济不景气，出现大批失业者，还不出欠款，消费者的支付能力急剧下降，美国次级债凸显于世人面前，银行呆帐成堆，一些投资银行面临破产境地。
(2)美国的银行为高薪所累。美国银行业长期来养尊处优，似乎是“天之骄子”。高层领导皆是高薪，年薪数百万美元比比皆是，中等白领阶层年薪也达数十万美元。银行业长期来由于借贷额巨大，获利甚丰，掩盖了矛盾，尽管年复一年支付高薪，但尚能过得去。一旦债务人难以偿付债款，出现成批呆帐，形成三角债。银行始则周转不灵，继则巨额亏损。于是大批裁员。若认真反思，高薪是过多地享用经济成果，含有剥削因素。或者说是一种“竭泽而渔”、“杀鸡取蛋”的愚蠢之举。
(3)美国目前缺乏新兴的产业。美国多年来常有新兴的产业引领世界潮流。如高速公路、汽车工业、航空业、电子通信业。如电脑的硬件软件、手机曾遥遥领先当许多国家尚处于萌芽状态，美国则已面广量大地形成产业。但近十年来，美国这些领先的产业已处于徘徊状态，而世界上许多国家正在迅猛追赶，电脑和手机等电子产业发展神速，美国的优势相对削弱，或者说正在逐渐失去优势。
“冰冻三尺，非一日之寒”。美国的金融危机积淀久，它启示人们从中吸取教训。我们要一切立足于本国的实际，办好我们中国自己的事情。这也是化解美国金融危机对我国影响之良策。
5.金融危机波及全球，对于中国影响,国家外汇储备部分损失了,出口困难了,经济增长减缓,失业增加,人们收入下降,消费减少,市场萧条.严重时会引起政局不稳定. 比起欧洲国家(如美国底特律汽车城已经是萧条得很了),这次金融危机对中国的影响不是很大,因为中国的经济与国际经济有一定的割裂,我国人民币实施资本项下的严格管理，国际游资冲击不大，现在美国已有70多家银行趋于倒闭的情况下，中国的金融系统运行良好，经济保持一定的速度增长。同时，国家也在通过扩张财政和降低存款准备金率，40000亿拉动内需等措施，现在又进行了人民币汇率的下调,如果各项宏观经济措施实施有效，对于中国也就1年左右的时间能够好转.
受国际金融危机的影响，我国家电行业增长速度明显放缓。今年前三季度，我国家电行业累计产值增长速度同比下降超过10％，销售收入增速同比下降15％。
在严峻形势面前，国内家电企业积极拓展市场，化“危”为“机”。更有许多优势品牌企业逆势取得了良好增长，如海尔、格兰仕、美的、九阳等都实现了预期销售目标。
努力扩展市场份额
受原材料涨价、人民币汇率上升等多种因素的影响，家电业寒冬在2007年下半年开始显露端倪。“原材料价格大幅回落，人民币汇率已经连续4个月维持稳定，劳动力紧张状况也在缓解。”中国电子商会副秘书长陆刃波认为，家电生产成本降低为国产家电降价铺平了道路。
彩电向来是引领家电产品降价的先锋，在这一轮价格调整中，国内彩电品牌无一例外地降低了全系列产品的售价，国产32英寸以上液晶电视的平均降幅都在千元以上。洗衣机价格下调力度达到历史之最，平均降幅达到20％到30％。在空调市场，目前长虹、海信等都已成功进军压缩机领域，使得国产品牌的竞争力得到提升。长虹部分2级能效空调的价格已经与其他品牌四、五级能效空调的价格水平相当。格兰仕也将其2级能效空调的售价调低近30％。
成本压力缓解带动的家电降价使本土品牌迅速提升了市场份额。在平板电视市场，本土品牌已经占据市场主流，不仅保持了二、三级市场的优势，在一级市场的份额也达到了5成左右。今年上半年，在洗衣机销量排行前10位品牌中，国产品牌与外资品牌的对比保持着扩大趋势，市场占有率从去年的59.12％上升到今年的62.29％。在空调市场，海尔、格力、美的三大品牌2008年度出货量占据行业出货总量的66.89％，同比2007年度增长17.65％。
下乡撬动农村市场
“家电下乡”政策的实施给家电行业提供了新的发展机遇。统计显示，“家电下乡”在山东、河南、四川3省的试点，大约带动了农村家电40多亿元的销售增长，试点产品销售增幅比全国平均水平高30％以上。
2008年11月，新一轮“家电下乡”启动。受益地区进一步扩大，覆盖农村居民3.92亿人。下乡产品也扩展到彩电、冰箱之外的洗衣机、手机等多个类别。
中国家电协会理事长霍杜芳预计，扩容后的“家电下乡”工程将可带动农村每年465.24亿元的家庭设备及服务市场需求，“无疑将给家电企业带来峰回路转的新机遇。”
国内家电企业积极应标，取得了丰硕成果。从中标情况看，行业内优势企业几乎都顺利入选。海尔在冰箱、彩电、洗衣机和手机领域全部中标，中标型号分别为10个、15个、15个和10个；康佳一共中标14款彩电、11款冰箱、11款手机和10款冰柜；海信集团共有电视、冰箱、手机等75款产品中标；“美的系”旗下美的、小天鹅、荣事达、雪尔共4个品牌的77款冰箱、冷柜、洗衣机产品也在中标系列。
调整开拓新兴市场
“欧美市场下滑已成定局，而新兴市场的需求还在快速增长。”格兰仕集团常务副总裁俞尧昌说。据了解，2007年格兰仕微波炉销量达到2500万台，出口比重占到七成。截至目前，格兰仕对美国出口仅增长了18％，而在其他市场则增长了50％。
2008年11月17日，为鼓励家电企业出口，财政部、国家税务总局联合宣布将家电的退税率由13％提高到14％。退税率的提高在一定程度上提振了企业信心。在明年家电出口订单继续减少的情况下，企业纷纷调整出口策略，加强内部管理，把新兴市场作为增长点。
据创维集团海外副总裁匡宇斌介绍，即使在彩电出口下滑的大背景下，创维预计今年出口数量仍将获得80％—90％的增长。创维的成功得益于出口策略的调整。一年前，创维认为短期内在欧美市场不具备明显的竞争优势，而把主要精力放在了市场容量比较稳定，具有较大增长空间的发展中国家。这使得创维在此次全球金融危机中，避免了出口下滑，并通过主力客户保持了较大增长。
每次重大经济形势的变化都将带来行业的升级，产业结构的调整或者洗牌。我国企业抗风险的能力相对外资企业更强，在国家宏观调控措施不断出台的推动下，各企业如果能够把握机会是可以把挑战转变成机遇的。陆刃波认为，作为竞争充分的家电行业，完全有能力走出目前的市场困境，迎来更好的发展机遇。
回答者： chinasowell - 助理 三级 2008-12-14 18:56
检举受国际金融危机的影响，我国家电行业增长速度明显放缓。今年前三季度，我国家电行业累计产值增长速度同比下降超过10％，销售收入增速同比下降15％。
在严峻形势面前，国内家电企业积极拓展市场，化“危”为“机”。更有许多优势品牌企业逆势取得了良好增长，如海尔、格兰仕、美的、九阳等都实现了预期销售目标。
努力扩展市场份额
受原材料涨价、人民币汇率上升等多种因素的影响，家电业寒冬在2007年下半年开始显露端倪。“原材料价格大幅回落，人民币汇率已经连续4个月维持稳定，劳动力紧张状况也在缓解。”中国电子商会副秘书长陆刃波认为，家电生产成本降低为国产家电降价铺平了道路。
彩电向来是引领家电产品降价的先锋，在这一轮价格调整中，国内彩电品牌无一例外地降低了全系列产品的售价，国产32英寸以上液晶电视的平均降幅都在千元以上。洗衣机价格下调力度达到历史之最，平均降幅达到20％到30％。在空调市场，目前长虹、海信等都已成功进军压缩机领域，使得国产品牌的竞争力得到提升。长虹部分2级能效空调的价格已经与其他品牌四、五级能效空调的价格水平相当。格兰仕也将其2级能效空调的售价调低近30％。
成本压力缓解带动的家电降价使本土品牌迅速提升了市场份额。在平板电视市场，本土品牌已经占据市场主流，不仅保持了二、三级市场的优势，在一级市场的份额也达到了5成左右。今年上半年，在洗衣机销量排行前10位品牌中，国产品牌与外资品牌的对比保持着扩大趋势，市场占有率从去年的59.12％上升到今年的62.29％。在空调市场，海尔、格力、美的三大品牌2008年度出货量占据行业出货总量的66.89％，同比2007年度增长17.65％。
下乡撬动农村市场
“家电下乡”政策的实施给家电行业提供了新的发展机遇。统计显示，“家电下乡”在山东、河南、四川3省的试点，大约带动了农村家电40多亿元的销售增长，试点产品销售增幅比全国平均水平高30％以上。
2008年11月，新一轮“家电下乡”启动。受益地区进一步扩大，覆盖农村居民3.92亿人。下乡产品也扩展到彩电、冰箱之外的洗衣机、手机等多个类别。
中国家电协会理事长霍杜芳预计，扩容后的“家电下乡”工程将可带动农村每年465.24亿元的家庭设备及服务市场需求，“无疑将给家电企业带来峰回路转的新机遇。”
国内家电企业积极应标，取得了丰硕成果。从中标情况看，行业内优势企业几乎都顺利入选。海尔在冰箱、彩电、洗衣机和手机领域全部中标，中标型号分别为10个、15个、15个和10个；康佳一共中标14款彩电、11款冰箱、11款手机和10款冰柜；海信集团共有电视、冰箱、手机等75款产品中标；“美的系”旗下美的、小天鹅、荣事达、雪尔共4个品牌的77款冰箱、冷柜、洗衣机产品也在中标系列。
调整开拓新兴市场
“欧美市场下滑已成定局，而新兴市场的需求还在快速增长。”格兰仕集团常务副总裁俞尧昌说。据了解，2007年格兰仕微波炉销量达到2500万台，出口比重占到七成。截至目前，格兰仕对美国出口仅增长了18％，而在其他市场则增长了50％。
2008年11月17日，为鼓励家电企业出口，财政部、国家税务总局联合宣布将家电的退税率由13％提高到14％。退税率的提高在一定程度上提振了企业信心。在明年家电出口订单继续减少的情况下，企业纷纷调整出口策略，加强内部管理，把新兴市场作为增长点。
据创维集团海外副总裁匡宇斌介绍，即使在彩电出口下滑的大背景下，创维预计今年出口数量仍将获得80％—90％的增长。创维的成功得益于出口策略的调整。一年前，创维认为短期内在欧美市场不具备明显的竞争优势，而把主要精力放在了市场容量比较稳定，具有较大增长空间的发展中国家。这使得创维在此次全球金融危机中，避免了出口下滑，并通过主力客户保持了较大增长。
每次重大经济形势的变化都将带来行业的升级，产业结构的调整或者洗牌。我国企业抗风险的能力相对外资企业更强，在国家宏观调控措施不断出台的推动下，各企业如果能够把握机会是可以把挑战转变成机遇的。陆刃波认为，作为竞争充分的家电行业，完全有能力走出目前的市场困境，迎来更好的发展机遇
E. 股票“格兰仕”代码是多少
1.格兰仕没有上市，无股票代码；
2.广东格兰仕集团有限公司是一家全球化家电专业生产企业，中国家电业最优秀的企业集团之一。定位于“全球名牌家电制造中心”，到2003年，20000余名格兰仕人已打造出“全球微波炉制造中心”、“全球空调制造中心”、“全球小家电制造中心”、“全球物资管理中心”四大基地，微波炉制造、光波炉制造世界第一，企业年销售额突破100亿元、出口创汇5亿美元。2003年10月，格兰仕再携20亿元圈地3000亩，全力打造全球最大的空调生产基地。至此，格兰仕“全球制造”基地占地面积超过300万平方米。
3.格兰仕公司前身是一家乡镇羽绒制品厂，1992年，带着让中国的微波炉工业在市场上占有一席之地、让中国品牌在微波炉行业扬眉吐气、让微波炉成为中国家庭的普及品的雄心壮志，格兰仕大举闯入家电业。十年来，格兰仕实现了经济效率的连年持续增长。1993年，格兰仕试产微波炉1万台…1995年，以25.1%的市场占有率登上中国市场第一席位…1996年第一次利用规模化、专业化优势刮起“普及风暴”，让65万台微波炉进入中国寻常百姓家…1999年，产销突破600万台，并启动1200万台年产规模的微波炉生产基地，跃升为全球最大专业化微波炉制造商…2001年，产销量飙升到1200万台，并让国人开始全面领略“高档高质不高价”的新消费主义。至2003年，格兰仕已经连续9年蝉联了中国微波炉市场销量及占有率第一的双项桂冠，市场份额节节攀升，占有全国七成左右的市场份额。
F. 关于格兰仕的所有问题
今年一季度在各种能源和原材料的价格都一路疯涨，尤其是钢材价格持续暴涨，以及铜、铝、油、电、塑料等原辅材料均普遍上涨的背景下，格兰仕却于三月份推出了一批400-600多元的光波炉新品，这种被命名为“金刚光波”的升级产品比原来的“小光波”还便宜100多元，比最畅销的常规微波炉系列“黑、白金刚”同规格机型价格更低27%！在企业纷纷难堪成本压力的市场大环境下，微波炉行业的平均利润率也仅有3%左右,到底是什么在背后支持格兰仕的产品价格逆市下滑？一、遵循专业化分工理论采取橄榄模式众所周知，在整个产业价值链中，有品牌、营销、设计、制造等关键环节。在中国，以OEM形式为国际知名企业做定牌生产的企业并不少见，可是像格兰仕这样，在为国外企业做OEM的同时，更以其规模化和专业化而创出了自己的品牌的并不多见。在企业的经营模式中，有两种类型：一种是哑铃模式，即一头是设计，一头是营销和品牌，中间是生产环节，整个产业链条都做，但是将整个产业做大、做强、做透，做出自己的品牌，成为行业领袖，运用这个模式成功却也十分困难。另外一种就是格兰仕所采取的模式：橄榄模式，专做制造，前面的设计，后面的营销和品牌由别人去做。在采取了这种模式之后，格兰仕自己的品牌却不断得到加强，在格兰仕产品的出口总量中，格兰仕自有品牌与OEM的比例也是逐年上升。格兰仕非常明确自己的定位：和众多跨国公司进行整合的过程中，在整个产业链里面只做自己最具比较优势的部分，对其中的一个环节做大、做强、做精、做通，做世界的生产车间，格兰仕采取不涉足终端与设计的发展战略的理论基础是专业化分工理论，在目前国内流通业发展不尽成熟的市场环境下，格兰仕专心搞生产，绝不涉足流通领域。格兰仕有2万多名员工，从事正式销售工作只有100多人，再加上1千多名导购员。这些销售人员分散在全国各地，在区域代理的销售模式中履行其企业代表的角色。正因为专注制造，一方面使格兰仕迅速在全球范围内获得了极为可观的规模优势和成本优势，另一方面由于不涉足流通，也排除了经销商的后顾之忧，使经销商放心大胆地帮助格兰仕做大市场。因此，许多经销商纷纷要求经销格兰仕的产品。二、运用完善的信息管理系统以保证信息畅通然而在这个速度制胜的时代，在不直接掌控终端的情况下，迅速的市场反应和流畅信息沟通就显得尤其重要，这其中最关键的就是建立一个立体、完善、反应迅速的信息管理系统。目前，格兰仕的信息化系统已经覆盖了财务管理、仓库管理、制造管理、营销管理、客户关系、电子商务等领域。格兰仕的信息管理系统以财务为核心，通过对集团内部资金流动的不定时收集与分析，总部能够实现对各个分支机构的财务数据有效监控，整体的运作效率也因此大大提高。同时，由于实现了“数据-信息-决策-控制”的良性循环，不仅在一定程度上满足了财务管理和经营决策的需要，还实现了对生产计划和物料补给的系统规划。目前，格兰仕的材料和产品的库存都按照计划流动，只保留少量的合理库存。三、根据形势重新选择承运商以降低物流成本格兰仕的产品物流这一部分的工作主要是由销售部门来实施，其主要的方式就是委托和外包给第三方物流公司来进行运作。格兰仕运用在全国范围内公开招标的方式以降低国内公路运输环节成本。由于格兰仕不直接做终端，其产品从生产线下来以后，先是直接配送到各个省的区域配送中心，然后再由各级经销商分流到各个卖场，从而最终到达消费者。而在这个过程中，格兰仕产品的市场区域比较广泛，不同线路的承运商不一样，这决定了格兰仕整个运力的分散在所难免。今年以来的限超限载使得目前的物流体系中存在着一定的运力吃紧状况，格兰仕承运商的车队数量无法满足其产品配送的需要；格兰仕和外包的运输商之间存在一定的价格分歧，因此今年5月份，格兰仕决定对进行重新招标承运商，范围包括北京、上海、广东等30个省市自治区。以开放方式“择优录取”物流承运商，以在最大程度上降低其物流成本。格兰仕能够选择合适的物流承运商借助于其信息系统的数据沟通，使其能够根据经销商卖场的供需状况进行及时补给，同时保证了货物的流向基本在格兰仕的掌握之中。在信息通畅的前提下，格兰仕才有可能进一步根据仓储和货运能力，从而进一步选择合适的物流承运商。四、开放式供应链在全球制造形成的产业经济圈的辐射下，格兰仕积极推进了从上游原材料供应商至终端产品经销商的整个产业链一体化发展。开放的全球采购，是格兰仕实现低成本扩张的又一把利剑。格兰仕规模化生产及其品牌的良好口碑，吸引了众多一流的上游供应商与之结成战略同盟，整合资源，共担成本风险。在2003年，许多老牌空调企业历史库存高企，几乎没有批量采购铜管、钢材、压缩机等原材料的能力。相反，格兰仕非但没有库存包袱，加上启动大规模化的“柜机工厂”，采购空间极大，成为许多原材料供应商争相合作的热点企业。因此，今年上半年在原材料大幅涨价的前提下，格兰仕空调的总体采购成本反而比上年同期降低了2000多万元。受格兰仕全球制造低成本和市场需求新趋势的吸引，许多国际品牌企业纷纷将生产线向格兰仕转移，甚至将世界一流的生产线、装备及技术、管理经验等低成本转让给格兰仕，以寻求优势互补。全球采购的一流原材料、整合全球现成的一流生产线、装备，以及一流专家带来的相关技术管理优势，格兰仕的出口销量急剧扩张。在欧美地区，格兰仕生产的微波炉甚至已经超过了市场份额的40%。专心搞生产绝不涉足流通领域的格兰仕，通过自己的方式打造了一条从上游原材料供应商至终端产品经销商的的一体化产业链。（亚博物流）
G. 厨电十大品牌排名
中国厨电十大品牌排行是：方太、老板、海尔、美的、格兰仕、华帝、樱花、德意、万家乐、万和。
1、方太：
创建于1996年，专注于嵌入式厨房电器的研发和制造，主要前品的、有集成厨房、吸油烟机、家用灶具、消毒碗柜为主导的厨房系列。
9、万家乐
1988年成立，以燃气具为主打产品，带动了整个厨房、卫浴及生活电器的发展，专注于改善中国家庭的热水和厨房生活。通过对清洁能源的高效利用，以领先科技和卓越服务，提供包括家庭和商业热水、家庭厨房的专业解决方案。
10、万和
成立于1993年，以技术创新起家，以燃气用具为核心，做国内燃气具的领导者以及国际燃气具的制造中心。