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铁三角股票代码

发布时间: 2024-12-01 12:14:32

A. 蓝点Linux的5个男孩创造神话

自古英雄出少年
蓝点的总经理邓煜、技术总监廖生苗和研发部经理李凌是3个电脑奇才,他们来自不同的城市,性格迥异,却有着共同的梦想。这其中的灵魂人物,便是最年轻、学历最浅却最富传奇色彩的邓煜。
邓煜高瘦干练,不爱说话,有点像古龙笔下的江湖高手。1988年,13岁的邓煜随父母从南昌迁到深圳。在学校里,他开始接触电脑,学习BASIC语言,并将书上的游戏程序输入计算机。1994年,高中毕业的邓煜和几个朋友合伙在赛格电子市场租了个铺面,组装兼容机卖,又无师自通地学会了很多软件应用。1995年2月,邓煜在深圳待烦了,便跑到杭州,一面做电器生意,一面买一些计算机编程方面的书自学。这年年末,当互联网在国内出现的时候,他立即去杭州电信局申请了一个账号,成了国内首批上网冲浪的“新新人类”。
这时正值杭州讯业公司招兵买马,邓煜用当时少有人懂的文本文件做了个人简历带去面试,总经理觉得他挺有灵性,尽管只有高中学历,也破格收下了他。在讯业公司,邓煜真正接触到了网络的尖端技术,他开始编写程序,制作主页,他的“功力”不断增强,职位也升到了技术部经理助理。
1997年,邓煜重返深圳,加盟深圳数据局的下属企业——龙脉公司。在龙脉,邓煜负责网络规划、实施和调试,他的功力在他的好学、钻研中又进了一层。
1998年,邓煜在深圳龙脉公司钻研LINUX(一种免费操作系统)时,在因特网深圳BBS(电子公告版)的LINUX版上,结识了在深圳万用网专攻LINUX的“编程浪子”廖生苗,两人切磋技术,大有相识恨晚之意。
廖生苗是福建大田县的农家孩子,1988年考进上海交通大学电子工程系。在学生时代,他就能下载、使用一些加密并压缩程序。1992年,廖生苗毕业后,一直过着浪迹天涯的“编程浪子”的生活:先是回福州进一家计算机公司工作,后跑到广州,又换了几家公司,1993年底他到了深圳,加入在远望公司,1997年后又去了深圳万用网,他的编程技术也磨练得日益精湛。
1999年年初的一个深夜,在网易的BBS上,邓煜与海口的李凌有幸相识。其实李凌经常去邓煜他们的“网络工作室”下载所需的软件,对邓煜的大名早有所闻。两人一对一地“悄悄”聊天,不知不觉竟聊到了东方发白。从那一夜起,邓煜和李凌结成莫逆之交,当然还有廖生苗,他们成了“铁三角”。
李凌是湖北人,1991年毕业于华中理工大学计算机系,在校期间便获得了高级程序员证书。毕业后他在海南热带农业大学教授计算机课程,后跳槽到海南省数据局,主持一个聊天室。
自从结识了邓煜和廖生苗,李凌内心的热情就像发了芽。1999年春,他竟把工作辞掉,背了个背包买张机票就飞到了深圳。在黄田国际机场,他打了传呼给邓煜:“我到深圳了。”邓煜立即招呼上廖生苗,打的直奔机场迎接远方来客。
3人吃过晚饭,又去酒吧喝酒畅聊,直喝到酒吧打烊。没地方去了,他们就买了一堆饮料,在振兴路和华发路交界处路旁的长凳上坐下,继续海阔天空地谈技术,说抱负,直到早起的环卫工开始清扫街市……
就在3位电脑高手摩拳擦掌准备共同大干一番事业之际,头脑清醒、颇有远见的邓煜想到,他们几个人都是技术型人才,搞技术开发没问题,但一个项目的成功单有技术远远不够,要推向市场,必须有一套完备的操作流程,他们需要一个把技术商品化、市场化的人。邓煜选择了他的同事——在盛润任企划部经理的康哲。
5个男孩的英雄梦
康哲是广东潮州府城人,1990年他考入武汉大学新闻系,在《经济日报》国内政治部实习时就拿到了韬奋新苗奖一等奖,毕业后顺利进入《经济日报》社工作。一年后,他跳槽去了《深圳特区报》社,爱玩电脑的他递了一份“商业计划书”给老总,独自一人撑起了4个《电脑时代》版,采写、排版、校对一人独揽,并将这个版办得有声有色,该版的广告量也水涨船高净增10倍。
1999年3月,28岁的康哲从《深圳特区报》社辞职,加盟盛润网络系统公司。盛润公司是中国第一批从硅谷拿到风险投资、由8个人迅速膨胀起来的互联网企业。康哲想亲眼看看一个概念如何运作、发展壮大到上市的全过程。正是在这里,他认识了邓煜:一个瘦弱沉静,没有大学学历却领导着一批大学生、研究生的电脑奇才。
1999年4月28日,康哲、邓煜、廖生苗、李凌聚在深圳名典咖啡厅,开始郑重筹划“信科思”公司的成立问题。这天,康哲还叫来了他的好友、毕业于北京外经贸大学财会专业的曾颖,准备让这个冷静、沉稳、心细的出色理财专家做他们的大管家。5个年轻人激昂地围坐在一起,一份前途光明的事业摆在他们面前。
康哲摊开一张雪白的餐巾纸说:“这是一张白纸,我们从今天开始在上面着墨,能否画出美妙的蓝图,今天这第一笔至关重要。”
5个小伙子在深圳赛格科技园租了一间不到30平方米的办公场所,开始了他们艰苦的创业。夏日的深圳,天气酷热。辞了职的廖生苗和李凌每天汗流浃背地坐在电脑前,没日没夜地干。
1999年7月下旬,公司第一次筹备会议在深圳江南菜馆的餐桌上举行。当时菜馆里挂满了大红灯笼,一派喜气洋洋的样子,大家都高兴地说:“这是个好兆头!”在这次会议上,公司的商业计划书和远景规划包括公司的框架、每人所占的股份、规章制度等都确定下来,为今后事业的发展奠定了坚实的基础。
按照这个规划,5人的分工是这样的:康哲为董事长,负责蓝点的商业规划和包装;邓煜出任总经理,主持全面工作;廖生苗任技术总监;李凌为研发部经理,两人负责技术开发;曾颖任财务总监。有意思的是,他们还确立了两条原则:一、作为创始人和股东,他们将随时准备在有更具实力的人加入时退出,不能成为企业发展的“绊脚石”。二、要把非商业性的东西完全排除出去,不能因个人的事情影响到企业的发展。因为在个性上,这5个年轻人各具特色,性格鲜明:邓煜冷静稳健;康哲激情圆熟;李凌浪漫不羁;廖生苗孤高莫测;曾颖谦逊谨慎。现在,当他们为共同的目标而奋斗时,有制度保证做前提,在很大程度上避免了相互间因个性不同而容易产生的冲突。这种制度的建立是必须的,也体现了一个现代企业的内涵。
9月7日,他们5人自筹资金20万元,注册成立了深圳信科思公司(后于2000年2月18日更名为蓝点软件技术有限公司)。蓝点的目标非常明确:到美国上市!
不经历风雨
怎能见彩虹
1999年10月1日,蓝点发布了LINUX 1.0 RC版,在IT界引起轰动,并因此被深圳市政府列为高交会11大推荐项目之一。
“蓝点”踌躇满志,但是打击也接踵而来。这个时候,新的竞争对手不断冒出来。原先有合作意向的“长城”、“TCL”电脑被同类型的竞争对手美国软件公司托林斯(TURBO)“抢”走了。没有投入,没有收入,这不能不让蓝点的小伙子们有了几分焦躁,然而他们相互鼓励,并对前景充满了信心。
正在这时,托林斯公司亚太区一位副总裁去香港途经深圳时,专门到蓝点登门拜访。邓煜他们发现来者不善:托林斯竟然打收购蓝点的主意!
邓煜不卑不亢地说,“我们这几个技术人员跟你们在北京网络的那几个程序员不一样,我们不是想拿到高薪,占一点股份就算了的人。”
托林斯的副总裁临走时撂下一句话:“答应收购的话,会有一个比较合理的价钱,半年以后,可就难说了。”
蓝点的小伙子们没有屈服,他们坚信自己的实力,憋着一股子劲继续搞研发。1999年11月,蓝点的技术开发取得了突破性成果,符合了长城和TCL的技术要求,他们毫不犹豫地舍弃托林斯,选择了蓝点。11月24日,蓝点在长城公司的主打产品金长城“飓风699”系列和“居易”系列电脑上全面预装蓝点LINUX”。12月8日,蓝点与TCL致福电脑有限公司结成战略合作伙伴关系,在其主打产品精彩600、610、718系列电脑上全面预装蓝点LINUX。加上成功与国内最大的PC出口商厦华三宝的合作,蓝点每月出货量就达到15万套,一跃成为中文LINUX最大的供货商,占到了国内市场的80%以上。蓝点开始赢利了,他们打了一个漂亮的翻身仗。
有了这个基础,接下来,蓝点的小伙子们开始向他们制定的目标发起了冲刺:到美国上市去!他们实行了反向并购的策略,即物色好一家已经上市的壳公司(美国OTCBB股市的持牌公司MAS),由这家壳公司向蓝点定向发行股票,股票的发行量远大于壳公司本身拥有的股份。这样,名义上是壳公司在收购蓝点,实际上是蓝点摇身一变而成为外国公司的同时,又控制了合并后的公司中的80%股份。这是一个以最少成本达到最大效益的妙招。2000年3月7日,蓝点成功在美国OTCBB市场“借壳上市”,股票代码为“BLPT”。
上市第一天,大洋彼岸开盘时,深圳正是深夜时分。蓝点5位小伙子在各自的住所,屏住呼吸,眼睛一眨也不眨地盯着电脑屏幕,只见屏幕不停刷新,每刷新一次,BLPT的股价就上蹿一次,6美元、12美元,20美元,……终于,BLPT从4美元顽强地冲上了22美元!这就是说,它的股价一天之内暴涨了400%。这意味着蓝点的市值一夜之间达到了4亿美元!这也意味着,像传说中的一样,这5位小伙子子一夜之间成了亿万富翁!尽管这笔财富不能套现,只是PAPER MONEY (纸上钱币)。
蓝点的小伙子们再也控制不住了,关上电脑,他们不约而同地从各自的住所回到赛格科技园,在公司楼下的一个小酒馆聚会。他们举杯痛饮,相拥而笑、而泣,为他们的梦想,为他们的付出。带着醉意,他们又走上街头,且歌且舞,夜风吹拂着他们的头发和衣襟,他们的青春也御风而飞……
然而,天有不测风云。一个月后,席卷全球的纳斯达克股灾骤然爆发,全盘皆墨,包括中国的新浪、搜狐等在内的网络股股价应声急跌。蓝点的股价也不能幸免,一度跌去90%。
不言而喻,这是一场灾难。这场灾难是全球性的。然而蓝点的小伙子们却很镇静,没乱阵脚。由于是赶在股灾前一个月上市,蓝点已经从资本市场上获得了企业发展所需的资金,因此这场股灾对蓝点影响不大。然而,这场股灾对膨胀发展、有泡沫化倾向的IT经济是一记警钟,也让蓝点得到启迪。投机不能带来长期的辉煌,只有创新与实力,只有脚踏实地地占领市场方能不败。
2000年5月,蓝点软件(北京)研发中心成立。这个设在新世纪饭店的研发中心网罗了20多名来自北京大学、清华大学等高等学府的技术能手,技术研究方向定位于嵌入式系统和MIMU GUL(用户界面接口),目光直盯与普通老百姓日常生活相关的信息家电领域。相继时,蓝点软件技术(深圳)有限公司已搬到了深南中路电子科技大厦,已有50多名员工。
8月18日,蓝点2.0标准版,豪华版、“蓝点嵌入”等在北京发布。同月,蓝点LINUX产品荣获《电脑报》读者调查“读者首选品牌奖”、“LINUX操作系统市场占有率第一品牌奖”……
不经历风雨,怎么见彩虹,蓝点小伙子们正在乘风破浪,圆他们的英雄梦想……

B. 什么牌子的耳麦 音质好。

我用过多款耳麦,感觉音质效果和佩带舒适度最好的是Plantronics(宾特力)耳麦,我用的型号是AUDIO
90,一百多元。现在有多种型号在售,您可在网上查询。
附:Plantronics公司小资料
Plantronics公司于1961年成立于加利福尼亚州圣克鲁斯市,于1994年在纽约证券股票交易所正式上市,股票代码为PLT。公司总部位于加利福尼亚州圣克鲁斯市,公司在世界范围内雇佣了超过6,100名员工;除了我国苏州工厂以外,他们的分支机构遍布19个国家和地区,主要集中在墨西哥、田纳西州、英国和荷兰。缤特力(Plantronics)公司为包括电话、手提电脑、掌上电脑和音乐娱乐设备等设计专业耳机,产品涉及办公室、个人电话、呼叫中心、游戏、娱乐和家庭等多个市场领域。2005财年公司营业额达到560,000,000美金。

1962年,Plantronics宾特力开始耳机的设计生产业务。1969
年,Plantronics缤特力耳机中传来了来自月球的历史性声音:“我的一小步,人类的一大步”。从此,Plantronics缤特力提供的耳机成为关键任务应用(例如空中交通控制、911抢险调度和纽约证券交易所的证券交易)的首选耳机。如今,这种创新精神成为Plantronics缤特力提供的每一件产品的基石,无论它是用于办公室、呼叫中心、移动电话、娱乐还是家庭。Plantronics缤特力也发展成为旗下拥有Plantronics缤特力、Altec
Lansing、Clarity和Volume
Logic等知名品牌的轻量通信话务耳机产品的世界领先设计者、制造商和销售商。

C. 招商证券、中信建投、国泰君安、海通证券相比哪家更好

招商证券、中信建投、国泰君安、海通证券相比哪家更好?

证券公司只是提供一个交易的平台,而买卖股票完全靠个人的智慧,所以只要选一个收费低的就好了,而且要选个好的客户经理,方便以后业务的办理。

目前从总资产表现看,中信最佳,海通、国泰君安次之,招商稍逊。

头部券商好处是融券这些业务的时候更好,但是普遍佣金高,所以就看你的需求是怎么样的,在意交易佣金的话,这几个就都不是好的选择了,现在好多公司都是可以做到万1的!说白了,服务其实都差不多的,就看谁价格更优惠。

从总资产表现来说,整体来说可以分为5个梯度。
1.唯一的头部券商:中信证券

坐拥超过万亿的总资产,而且净资产,收入,利润都是行业NO.1,且和第二名的差距也不断拉大。中信证券在2005年陆续收购了万通证券、金通证券,其中万通证券前身就是青岛证券,金通证券则是浙江的地方龙头券商。目前中信证券不仅规模为第一,其经纪业务、投行业务、资管业务、自营业务也没有短板,均领先于行业。

2.铁三角:华泰、海通、国泰君安目前这三家券商的实力伯仲之间,不过整体来说,还是华泰更有优势,也是目前公认的券业老二。作为业内互联网化最彻底的券商,至今仍然保持着很强的上升活力。

3.追赶者:中金、招商、广发、申万、银河、中信建投、国信、东方总资产规模在3000亿到5000亿之间,都是相对老牌且在全国范围内都有绝对知名度的券商。

4.其他:光大、平安、安信、兴业、中泰上述券商都是在地方有着绝对影响力的,在全国都有一定知名度的券商。


D. 有谁知道阿里巴巴融资历史吗

阿里巴巴是1999年9月9日注册成立,这个日子也是真好 ,5个9,中国文化好讲究个吉利数字,百年难得一见的时间点,阿里能有今日的成绩和这个时间点有关系吗?

1、第一轮融资

阿里巴巴刚刚成立后不久马云就见到了事业中第一个最重要的男人——蔡崇信 ,蔡崇信的加入阿里巴巴,任职CFO,这位律师出身的投行高管很快就施展了他的才华,1999年12月1日就获得了A轮500万美元的融资。这笔投资由高盛集团领头,其余投资机构有Fidelity Capital(富达投资)、新加坡政府 科技 发展基金、银瑞达Investor AB(这是蔡崇信的上一个老东家),蔡崇信的加入不仅给刚刚成立的阿里巴巴带来了巨额的资金,也带来了国际一流的制度,从一开始就搭建了一套国际化的资本架构,可以说:没有蔡崇信就没有今天的马云!当然反过来说 也是如此,事业就是相互彼此成就的结果!

2、第二轮融资

接下来马云遇到了他事业中第二个最重要的男人——孙正义 ,2000年12月,马云和孙正义“一见钟情”,孙正义被眼前这个长相怪异但是极富激情的男人打动了,并且领投2000万美元,马云有了这笔资金也才有了今天的成绩,孙正义在以后的19年里始终和马云站在一起,无论马云作出何种抉择,他都选择相信和支持。而阿里巴巴的投资也是软银史上最成功的投资,贡献了80%的投资收益,这又是一个相互成就的故事。

这次投资有五家投资机构,领投的机构是软银中国资本、 其他的有斯道资本(富达亚洲)、银瑞达Investor AB(这家机构A轮就已经投资了的,这次再次选择跟投)、KPCB凯鹏华盈中国、JAIC日本亚洲投资。

第三轮融资

三年之后的2004年2月,阿里巴巴再次获得C轮融资 ,融资金额是1.02亿美元,领投的机构依然是软银中国资本(领投8000万美元),其他的有斯道资本(富达亚洲)、KPCB凯鹏华盈中国、GGV纪源资本。

第四轮融资

2004年12月,阿里巴巴再次获得投资,融资金额是8200万美元, 其中软银领投6000万美元,其他投资机构有凯鹏华盈、纪源资本、富达亚洲。

第五轮融资

2005年8月,阿里巴巴获得了D轮融资,马云也遇到 了他事业中最重要的第三个男人——杨致远,这位雅虎的创始人,互联网的先驱,当时正好是事业的巅峰,他的这次决定对雅虎影响深远,杨致远对雅虎做的最重要的两件事情分别是创立了雅虎、投资了阿里巴巴!

这次雅虎带来了10亿美元的资金,雅虎也把雅虎中国作为嫁妆给了阿里 巴巴(这个事件后来又牵涉到了另一位互联网大佬周鸿祎,这又是后话了),雅虎获得了阿里巴巴40%的股份,阿里巴巴用了这10亿美元的现金,为日后的战役准备了充足的弹药。如果没有这10亿美金,淘宝的免费战略就无法实施,也很难说未来就会在竞争中能够获胜!

第六次融资

2007年11月阿里巴巴终于迎来IPO,其B2B部分在香港上市 ,融资15亿美元,合计116亿港元,创下港股融资 历史 记录。这次发行价是13.5港元,5年后的2012年6月宣布以每股13.5港元私有化,15亿美元无偿使用5年,这次阿里巴巴的上市并未给二级市场的股东带来什么回报。

第七次融资

2010年3月,红杉资本战略投资阿里巴巴,具 体金额不详。

第八次融资

2011年9月,阿里巴巴获得E轮融资,融资金额16亿美元 ,投资机构主要有银湖资本、DST Global、Temasek淡马锡、云锋基金。

第九次融资

2012年8月,阿里巴巴获得Pre-IPO轮融资,融资金额为42.88亿美元 ,投资机构 有中投公司、中信资本、创业工场、Temasek淡马锡等机构(这次牵涉到回购雅虎持有的股份问题,比较复杂)。

第十次融资

2014年9月,阿里巴巴在美国上市,融资250亿美元, 创下当时全球IPO募资记录。

阿里巴巴 历史 共完成8轮融资(包括两次上市融资),共融资309.12亿美元。

投资机构中获利最多的是软银,软银投资阿里巴巴8000万美元,现在的市值超过1400多亿美元,获利1700多倍。软银的孙正义在公开场合表示阿里巴巴是其投资最成功的公司。

阿里巴巴截至目前公开统计的有9轮融资,共融资421亿美元!

投资机构中获利最多的是软银,软银投资阿里巴巴8000万美元,现在的市值超过1400多亿美元,获利1700多倍。

软银的孙正义多次公开场合表示阿里巴巴是其投资最成功的公司。

【感谢阅读!欢迎点赞+关注,我们一起聊聊 财经 背后的故事】

在港交所和美股两个地方同时上市的阿里巴巴,市值已经轻松超过腾讯成为我国互联网企业当中市值最高的,而且这个差距越来越大,未来其他企业要能超过阿里巴巴市值需需要一段时间。阿里巴巴诞生于1999年10月份,当时我国的互联网还是个萌发期,当年阿里巴巴完成了第1轮的融资,融资金额500万美元投资机构,包括高盛、新加坡tdf等。

接着2000年互联网泡沫,急用钱的阿里巴巴找到了当时的软银。马云和软银的孙正义聊了不长时间,孙正义决定领投阿里巴巴2500万美元,其他机构包括新加坡TDF、富达、汇亚基金、瑞典AB等。

2004年2月,阿里巴巴融资8200万美元,软银和新加坡TDF跟投。

第4轮融资:2005年8月,阿里巴巴融资10亿美元,雅虎,兑换阿里巴巴集团39%的普通股,并获得35%的投票权。

第5轮融资:2007年11月,阿里巴巴香港港交所上市,融资15亿美元。

第6轮融资:2011年9月,阿里巴巴融资20亿美元,主要投资机构:美国银湖、俄罗斯DST、新加坡淡马锡、中国云峰基金。

第7轮融资:2012年8月,阿里巴巴融资43亿美元,主要投资机构:中投、中信资本、博裕资本、国开金融、美国银湖、俄罗斯DST、淡马锡。

第8轮融资:2014年9月,美国上市,阿里巴巴融资220亿美元

第9轮融资:阿巴在港交所再次上市,募集880亿港币。

所以阿里巴巴 历史 共完成9轮融资(包括3次上市融资) 。

很高兴回答这个问题,我是财思,专注于 财经 领域,有自己的一些经历可以分享,如果喜欢我的回答,欢迎关注点赞。

阿里巴巴成立于1999年9月9日。注册地在开曼群岛,总部所在地在中国杭州,国际总部所在地在中国香港。截止到2019年,在20年的时间里,阿里巴巴共完成了六次融资。

阿里巴巴第一轮"融资‘’

1999年3月,以马云为首的18人团队投入50万元资金在杭州启动了阿里巴巴网站的运营。半年后,也就是1999年10月,网站会员人数达到4万人左右。在拒绝了几十家风险投资后蔡崇信的加入,帮助团队落实了股权协议,彻底将阿里巴巴变成了股份制企业。同时获得了高盛、新加坡TDF以及蔡崇信以前供职的银瑞达investor AB的500万元美金的融资。

阿里巴巴第二轮融资

进入2000年后,阿里巴巴的会员达到了10万人,遍布180个国家和地区。此时日本软银主席孙正义来到中国找投资项目,决定投资3000万美元获得阿里巴巴30%的股份。然而,马云提出2000万美金。作为条件,马云必须自己掌握阿里巴巴。在2000年1月,软银联合富达、汇亚资本、日本亚洲投资、瑞典投资、TDF等共计2500万美元入股阿里巴巴,其中软银投资额达到2000万。

阿里巴巴第三轮融资

截止到2004年,阿里巴巴已经连续四年被评为全球最佳B2B网站,2003年并已经实现每日收入过百万的目标。此时eBay的崛起和非典的入侵逐渐开始改变人们的购物习惯,阿里巴巴抓住了这个契机,于是淘宝网正式诞生。2004年2月,阿里巴巴再次获得软银、富达投资和GGV共计8200万美金的投资,其中6000万美元单独注资淘宝,软银是最大的股东。

阿里巴巴第四轮融资

第四轮融资共涉及四项交易。第一项交易为雅虎以3.6亿美金的代价收购软银所有淘宝股权。交易二为软银将套现淘宝股权所得的3.6亿美元中,拿出一半用于接手阿里巴巴前三轮投资人所转让的2770万股阿里巴巴股票。交易三为雅虎以3.9亿美金的代价收购阿里巴巴前三轮投资人(除软银外)所持有的剩余6000万阿里巴巴股票。交易思维雅虎以2.5亿美金和从软银手上购得的淘宝股权以及雅虎中国的全部资产,换取阿里巴巴集团向雅虎增发2.016亿股股票。

阿里巴巴第五轮融资

2007年11月6日阿里巴巴B2B业务在香港上市。发行价13.5港币每股,开盘价30美元,涨幅达到122%,成功融资15亿美金,创下中国互联网融资之最。2012年阿里从香港退市退市价仍为13.5港元每股,此轮融资对阿里而言,就是从股民手中获得一笔价值为190亿港元的无息贷款。

阿里巴巴第六轮融资

股票代码BABA,申请时间2014年5月7日,上市时间2014年9月19日,上市地点纽交所。融资218亿美金,估值2314亿美金,发行价68美金。

阿里巴巴是地球上最大的电子商务公司,拥有三个主要的电子商务网站-淘宝,天猫和阿里巴巴每天吸引数千万在线用户。

阿里巴巴有多大?6.74亿活跃用户,还是7.55亿移动用户?或每年3760亿(人民币)的收入(即540亿美元)。

毫无疑问,阿里巴巴是一个巨大的电子商务成功案例,并且正在不断发展,这是一个值得讲述的故事,并且主要是由一个有远见的创始人撰写的故事,他看到了基于Internet的电子商务中的机会并充分利用了这一优势。

如今,阿里巴巴正在全球范围内与包括谷歌,亚马逊等竞争对手开展竞争, 从电子商务和支付系统到云服务和人工智能,阿里巴巴建立起强大的领域。

在这里,我们简要地介绍了阿里巴巴的 历史 ,并举例说明了帮助阿里巴巴迅速崛起的关键里程碑:

21世纪的 90年代,马云是第一次访问美国时被介绍认识了互联网的,几年后,他从一个投资者财团(由高盛、富达等组成)获得了 500万美元的资金 ,与其他17位联合创始人一起创立了阿里巴巴集团。

阿里巴巴在线零售平台Alibaba.com(B2B)和1688.com(B2C)的发布时间适中,互联网的繁荣才刚刚来到中国, 21世纪的曙光对阿里巴巴来说是一个好消息, 阿里巴巴从软银(SoftBank)领导的投资集团那里筹集了2000万美元 ,现金充裕一年后,阿里巴巴建立了淘宝网(Taobao.com),旨在为中国做eBay在海外所做的事情。

随后 又进行了另一轮融资(公司筹集了8200万美元) ,推出了即时通讯工具Aliwangwang和第三方在线支付平台Alipay,这三项业务最终将演变成电子商务,物流和金融的“ 铁三角 ”,而今天的阿里巴巴集团就是以此为基础的。

2005年阿里巴巴与雅虎(Yahoo!)建立了战略合作伙伴关系,随后接手了中国业务,在随后的三年中,阿里巴巴又发起了三项成功的活动:淘宝大学(在线电子商务教育计划),Alimama(在线营销平台)和TMall(第三方品牌产品在线市场)。

成立了研发部门以加强内部创新之后,该公司在2009年庆祝成立10周年,成立了阿里云并收购了中国领先的IP提供商HiChina, 通过收购物流公司Vendio,Auctiva和One-Touch,以及Juhuasuan(团购市场),AliExpress(中国出口商的全球市场)和DianDianChong(移动社交网络应用程序)的成功收购。
到2014年,阿里巴巴在全球范围迎来未来,因为250亿美元的首次公开募股席卷了华尔街,并获得了数十亿美元的投资现金,阿里巴巴在中国首屈一指的电商公司。

阿里巴巴时间表

这是阿里巴巴 历史 上的关键日期。

1999年:公司由马云(Jack Ma)和18位合伙人在中国杭州成立。
2000年:公司从高盛( GS )筹集了2500万美元的资金,获得软银 ( SFTBY )和富达投资等。
2002年:阿里巴巴实现了有史以来的首次盈利。
2003年4月4日:阿里巴巴推出了其消费者电子商务网站淘宝,并推出了其在线支付系统支付宝。
2007年:阿里巴巴在香港证券交易所上市。
2009年:在成立10周年之际,阿里巴巴推出了其新的云计算平台。
2010年:雷朋在阿里巴巴的淘宝商城开设在线商店,为在华经商的美国企业开辟了一条新的获利途径。
2013年:马云卸任阿里巴巴首席执行官。他的继任者是马云亲自挑选的继任者陆俊卿。
2014年:阿里巴巴成长为最大的面向小型企业的在线商务平台同年,公司上市后,以250亿美元的IPO及 68元每股新的交易价格击败如Facebook 。
2018年:阿里巴巴淘宝网的月活跃用户达到5.8亿,同年,马云宣布将在2019年卸任阿里巴巴董事长。

2 019年,马云离开阿里巴巴,他于2019年9月辞职,到2019年6月,阿里巴巴打破了新的电子商务记录,其移动用户群已增长到11亿,而收入增长了42%。该网站目前拥有6.74亿活跃月度用户,截至2018年底占整个中国电子商务市场的60%。它在全球的员工总数已增长到86,000,该公司每年通过其菜鸟网络交付的包裹数量为5700万。

【从马云阿里巴巴融资经历,了解阿里巴巴如何成功的?】

马云草根吗?我们很多人觉得马云并不草根,反而马云实际上的家底殷实。但是,马云的阿里巴巴之路确实非常的不容易,我们知道阿里巴巴的成功确实不是一蹴而就,现在的马云虽然已经退出了阿里巴巴董事局主席的位置,可是他的经历依然可以写一本令人惊喜的书。

融资经历,这里需要从蔡崇信开始。这里有一段描述,蔡崇信和马云在湖中划船,马云试探着问:还能和我共创电商辉煌?蔡崇信二话没说,点头答应。马云太兴奋了,毕竟蔡崇信可是耶鲁大学的博士,年薪高达七十万美元,最后加入马云的创业集团,每月只拿五百块。

可想而知,马云的成功确实是有贵人呢——阿里巴巴融资的过程:几个重要的时间节点。

1.1999年10月,蔡崇信帮助马云从高胜拿到了500万美元的融资。这里,蔡崇信的人脉起了关键性作用。

2.2000年,阿里巴巴迎来了软银的加入,2500万美元的优势,让阿里巴巴可以说是一飞冲天。

3.在2004年孙正义确实更聪明了,直接投入了6200万美元,特别是软银一家给出了6000万美元的投资。

4.2005年,阿里巴巴获得了雅虎10亿美元的的投资,从此淘宝,支付宝被推出。

实际上,我们完全能够知道阿里巴巴的成功确实和融资的分不开关系,如今它的优势之一,确实被融资给激发了出来。在赶上时代的同时,我们也忽略不了阿里巴巴的综合的优势,抓住了网络发展的黄金时刻,也满足了我们对于电子商务,线上支付的发展,都成就了阿里巴巴。

你们看到的都是表面上的,据小道消息:第二笔2500万美金融资,是某江找到孙正义介绍给马云的,这也就是为什么支付宝业务没有打包进入上市公司的原因。一个初创公司,2500万美金不是小数目,在那个年代,对于软银来说也是一笔大投资。融资这件事,信任建立很重要,在中国市场早期创业者中,人脉很重要。

1999年马云创建阿里巴巴时,中国只有200万互联网用户,仅仅过了6个月,数字就翻了一番,年底就达到了900万!早在马云筹划创办阿里巴巴之前,新浪、搜狐和网易就已经赢得了国外VC的青睐。可以这么说,阿里巴巴的诞生,不是在风口!

马云曾经说过:今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上。初创公司,千万不要去做这些事情。没战略,活下来就是战略。

1999年2月21日,马云和十八“罗汉”凑够50万元创办了阿里巴巴。并且这50万元,马云不允许任何人向他们的父母、朋友借钱。当时,希望网站能坚持10个月,期望10个月之后就能吸引到投资。这其实更像一场赌博,现在大家想想,如果中途遇到任何情况,根本不用到10个月时间,阿里巴巴就会消失。

根据彭蕾的回忆,马云每次从外边回来,都会对大家说:“我又拒绝了一家VC……”有一天他说自己已经拒绝了37家VC。而近几年谜底才揭晓,原来当年马云是被37家VC给拒绝了,因为没人相信他的话!”

阿里巴巴的第一位财神其实是蔡崇信,蔡崇信放下七十万美元年薪的德国投资公司工作,千里迢迢来投奔马云,每月只拿五百块人民币的薪水,帮马云去注册公司。

在湖畔花园炎热的夏夜,蔡崇信挥着汗水对着白板和第一批员工讲股份讲权益,将十八份完全符合国际惯例的英文合同,叫马云和十八罗汉签字画押。如果没有蔡崇信这样的人加入,阿里巴巴会是一个家族企业,会一直以“感情”、“理想”和“义气”去维持团队。蔡崇信到来以后,将阿里巴巴做成了公司,并以正式合同的形式,将最初十八罗汉团队的利益绑到了一起。

在蔡崇信的帮助下,终于在1999年8月,一次偶然的相遇带来了阿里巴巴的第一笔“天使基金”:高盛公司开始关注阿里巴巴。

正是这个耶鲁大学毕业的资深风险投资背景的优秀职业经理人蔡崇信的投身加入,为阿里巴巴带来了高盛牵头的500万美元的天使投资,进而有机会进入孙正义的视野,为后来获得更多的投资创造了条件。

如果没有蔡崇信的加入,即使马云真的是一个优秀企业家,阿里巴巴的初始团队真的是优秀的团队,即使阿里巴巴的商业模式真的是成功的模式(尽管这些都被事后的成功证明了),但是这种隐形优势在一般层面上是很难被发现的,更难得到应有的认同,所以初始阿里巴巴团队拿到风险投资是较难的,同年,马云和他的阿里巴巴被雅虎最大的股东、有网络风向标之称的软银老总孙正义所注意,并最终敲定了8200万美元的投资。

紧接着,阿里巴巴2005年缺钱,软银又不能一直烧钱,于是傍了洋大款雅虎拿了10亿美金加雅虎中国,渡过了危机。但是阿里巴巴的股权被雅虎掌握了40%。靠这10亿美金,孵化了淘宝,支付宝。渡过了2008金融危机。但是,雅虎本来希望阿里能帮它运营好雅虎中国,结果阿里巴巴没怎么花心思在上面,然后雅虎在中国死了。

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