1. 李宁运动品牌的历史
1990年，李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作，透过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事。1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2005年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺……
产品的专业化属性，是在体育用品行业中竞争的基础。李宁公司把产品的研发，看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。早在1998年，公司就建立了本土公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司；2004年，李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作，对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试，建立专业运动员的脚型数据库，对专业运动特征进行数据搜集和分析，从而进一步提高产品的专业性和舒适度。经过十五年的探索，李宁产品已由单一的运动服装，发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。不久的将来，李宁牌将致力跻身世界一流品牌，为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。因为这样的热忱，李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。同时，李宁公司的国际网络也在不断拓展，目前已进入23个国家和地区。
每一个冠军团队的背后，必然有一套卓有成效的管理方法。李宁公司也是如此。在实践与探索中，形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系，使公司组织运作顺畅无阻，战略执行果断快速。目前，李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统，全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源，发展电子商务，进一步提高运作效率和品牌形象。
“推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”，是李宁公司成立的初衷。李宁公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始，李宁公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。
独特的企业文化，是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒，使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴，让所有的员工合力同心。李宁人相信：人有无限潜能。运动让人更加自信，敢于表现，不断发掘潜能、超越自我——我们有这样的品牌观，并始终不渝地付诸实践：1990年，李宁公司成为第一家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业；1992年，李宁公司为中国奥运代表团提供领奖装备，成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业；1993年，李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系；1998年，李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心；1999年，李宁公司与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业解决方案，成为中国第一家实施ERP的体育用品企业；2004年，李宁公司在香港联交主板成功上市，成为第一家在海外上市的中国体育用品企业；2005年，李宁公司成为NBA官方合作伙伴；2006年，李宁公司成为ATP中国官方市场合作伙伴。
今日的李宁公司，不仅是一家体育用品的创造企业，也是一种健康生活方式的传播者、推动者。我们正以累积而来的自信，把握历史赋予的机遇，迎接全球市场的挑战，实践李宁人的使命――我们以体育激发人们突破的渴望和力量！
发展历程
1990年，李宁体育用品有限公司创立之初即与中国奥委会携手合作，通过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各项体育赛事。1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2004年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺…
● 1990年-1992年---创立阶段
● 1993年-1995年---高速发展阶段
● 1996年-1998年---经营调整阶段
● 1999年-2001年---二次发展阶段
● 2002年-2003年---品牌重塑阶段
● 2004年至今------专业化发展阶段
1989年，李宁先生开始筹备李宁的设计方案，同年4月，正式注册“李宁牌”商标。
1990年5月，李宁公司在广东三水起步，从事“李宁牌”运动服装的生产经营
1990年8月，“李宁牌”运动服被选为第十一届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队参加亚运会领奖服及中外记者的指定服装，“李宁牌”伴随亚运圣火传遍全国。
1991年，李宁公司开始全面经营李宁牌运动服装、运动鞋。
1992年，李宁牌装备被选为第二十五届巴塞罗那奥运会中国代表团指定领奖服装、领奖鞋，结束了中国运动员在奥运会上使用外国体育用品的历史。
1993年，李宁公司迁址北京。
1993年，李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系。
1995年，李宁公司参加天津“中国体育用品博览会”，订货量占总成交额的一半，成为中国体育用品行业的领跑者。
1996年，李宁公司赞助中国体育代表团参加二十六届亚特兰大奥运会。
1997年，李宁公司在佛山建成了李宁体操学校，这是第一家由企业投资建成的体操培训机构。
1997年，李宁公司在全国建立起自营分销网络。
1998年初，北京李宁体育用品有限公司成立。
1998年3月，李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心。
1998年4月，李宁公司与美国杜邦公司(现英威达公司)合作，引入CoolmaxR面料。
1998年8月，中国遭遇百年不遇的洪水灾害，李宁公司向江西、安徽、湖南、湖北、东北等地赈灾600万人民币。
1999年，李宁公司与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业解决方案，成为中国第一家实施ERP的体育用品企业。
2000年6月，李宁公司成功赞助法国体操协会成功，李宁牌产品成为“法国体操队唯一比赛及领奖装备”。
2000年，李宁公司赞助中国体育代表团参加第二十七届悉尼奥运会，“龙服”、“蝶鞋”被各国记者评为了“最佳领奖装备”。
2001年，李宁公司与意大利及法国著名设计师签约，产品设计走上专业化和国际化的道路。
2001年7月，中国跳水队身着“李宁”跳水服出征世界跳水锦标赛，这是中国国家跳水
2001年10月，李宁公司首家海外品牌形象店于西班牙桑坦德开业。
2001年12月，李宁先生出任“中华骨髓库”“爱心大使”。
2001年，李宁公司营业额达到约7.34亿元人民币。
2002年，李宁公司确立全新品牌定位：李宁，一切皆有可能。
2002年，李宁公司与杜邦公司(现英威达公司)建立合作，莱卡面料大量应用在李宁牌服装中。
2002年9月，李宁公司为西班牙女篮参加第十四届世界女篮锦标赛提供一体连身比赛服。
2002年底，李宁公司确立公司的使命、愿景、价值观及业务发展战略。
2002年，李宁公司营业额达到约9.58亿元人民币。
2003年8月，“李宁”第三代形象店在全国范围内推出。
2003年11月，“李宁杯全国大学生五人制足球联赛”在北京、天津、上海等13个省市正式启动，同时嘉年华活动在全国启动。
2003年11月，E-POS项目正式启动，标志着李宁公司开始全面启动渠道管理信息系统宁公司与中国国家U18男子篮球队签约，为中国男篮出征2008奥运会培养人才，李宁公司也开始进入篮球专业领域。
2003年12月，李宁公司与清华大学经济管理学院和悉尼科技大学商学院合作，联合开设了首个中外合作体育管理硕士项目，为2008北京奥运培养优秀的体育管理人才。
2003年12月，李宁公司向内蒙古、江西、陕西、云南、广西、湖南等地震、洪水灾区捐赠物资，价值一千万人民币。
2003年，李宁公司营业额达到约12.76亿元人民币。
2004年2月，第一款李宁牌专业足球鞋“Tie”问?牙篮协签约，与西班牙男子篮球队、女子篮球队签约至2008年。
2004年6月28日，李宁有限公司在香港联交主板成功上市(股票编号：2331)，这是第一家内地体育用品公司在香港上市。
2004年8月，李宁公司第四次赞助中国奥运代表团,“锦绣中华”领奖服和“极光”领奖鞋在雅典交相辉映。
2004年8月，李宁公司与美国Exeter 研发公司Ned Frederick 博士合作，共同致力于李宁运动鞋核心技术的研发。
2004年9月，第一款李宁牌专业篮球鞋Freejumper问世，标志着李宁进入专业篮球产品2004年9月李宁有限公司集团战略项目完成。
2004年10月份，与DRD设计事务所合作，进行李宁运动鞋的设计工作。
2004年10月，李宁公司大超与中国大学生篮球超级联赛（简称大超联赛）签署长达4年的战略合作协议，成为大超联赛唯一指定运动装备赞助商。
2004年11月，香港设计研发中心「李宁体育科技发展(香港)有限公司」成立，集中负责设计李宁牌服装产品。
2005年1月，李宁公司与NBA签约，成为NBA官方市场合作伙伴。
2005年4月，李宁公司与网易结成合作伙伴，共同打造全新的“李宁－网易体育频道”。
2005年4月，李宁公司与世界最大的切割水晶制造商施华洛世奇公司达成战略合作。
2006年1月，李宁公司与NBA克里夫兰骑士队著名后卫达蒙.琼斯签约，达蒙.琼斯将穿着李宁战靴征战NBA。李宁品牌成为第一个出现在NBA赛场上的中国体育品牌。
2006年3月，李宁001限量珍藏版上市。这是中国体育品牌第一次发售限量版运动鞋。
2006年4月，李宁公司与国际男子职业网球选手联合会ATP（Association Tennis Professional）在北京正式宣布建立中国官方市场合作伙伴关系。
2006年4月，李宁公司和中国大学生体育协会达成协议，共同打造全新的中国大学生足球联赛。
2006年4月，李宁公司与越南足球协会（VFF）在河内签约，李宁公司将在未来三年内为越南国家男、女足球队以及越南国家U23男子足球队提供装备。
2006年4月，李宁公司与国际男子职业网球选手联合会ATP（Association Tennis Professional）在北京正式宣布建立中国官方市场合作伙伴关系。
2006年6月，NBA克里夫兰骑士队球员达蒙·琼斯受李宁公司邀请来华访问。在为期7天的行程中，达蒙先后访问了北京、杭州、上海三地，和中国消费者亲密接触。
2006年6月，李宁公司与NBA克里夫兰骑士队球员达蒙.琼斯签约，李宁成为第一个出现在NBA赛场上的中国牌品。
2006年8月14日，李宁品牌联手NBA五十大巨星之一奥尼尔先生，双方合作共同推出“李宁”SHAQ系列专业篮球产品线，共同开拓中国篮球市场。
2006年9月5日，李宁公司推出鞋产品的专业科技平台——“李宁弓”减震科技。“李宁弓”是国内第一个运动鞋的研发科技平台，标志着李宁公司的运动鞋科技眼发能力跻身世界领先行列。
2006年9月12日，李宁品牌与苏丹国家田径队正式签约。苏丹国家田径队将身着李宁公司为其专门设计的训练服，比赛服及领奖服征战2008北京奥运会。
2007-1-5 李宁与中央电视台携手打造体育频道全新形象
2007-1-12 李宁与阿根廷国家篮球队签约 品牌国际化策略再迈进一步
2007-1-29 李宁与瑞典奥委会签约成为奥运代表团指定体育装备合作伙伴
2007-4-30 李宁公司与北京体育大学携手推动支持中国农村体育发展，与乡村体育教师「一起运动」
2007-6-25 李宁公司签约成为西班牙奥委会「官方合作伙伴」携手征战北京奥运
2007-9-24 中国体育品牌首次签约网坛顶级球员 - 李宁公司携手柳比西奇驰骋国际网坛
2007-11-15 李宁收购著名乒乓球品牌「红双喜」57.5%股权
2. 健力宝的股票代码是什么
目前没有健力宝的股票
健力宝诞生于1984年，含有“健康、活力”的保健意义。1984年洛杉矶奥运会后一炮走红，被誉为“中国魔水”。作为中国第一个添加碱性电解质的饮料，健力宝率先为国人引入运动饮料的概念。与体育结缘，赞助体育赛事是健力宝作为运动饮料特性的集中表现，2008年底，健力宝成为广州2010年亚运会指定运动饮料，健力宝把握市场脉搏、借亚运会将展开一系列体育营销，全面打造运动饮料知名品牌。2011年11月6日，1992年巴塞罗那奥运会柔道冠军庄晓岩称健力宝19年前奖励她的纯金易拉罐涉嫌造假。
参与产品开发的陈新金医生自告奋勇设计商标，请自己喜爱书法的哥哥将“健力宝”三个字写在一张宣纸上，佛山三水酒厂厂长李经纬又请三水区里的广告公司设计出一个由中国书法与英文字母相结合的商标图形。这个新商标的诞生在1984年的商品大潮中可谓石破天惊：“J”字顶头的点像个球体，是球类运动的象征，下半部由三条曲线并列组成，像三条跑道，是田径运动的象征。从整体来看，那个字的形状又如一个做着屈体收腹姿势的体操或跳水运动员。整个商标体现了健力宝与体育运动的血脉关系。它在当时陈旧、雷同的中国商品商标中算得上是鹤立鸡群。
3. 请问一下什么是4A公司呀
4A词源于美国，The American Association of Advertising Agencies的缩写，中文为“美国广告代理协会”。
因名称里有四个单词是以A字母开头，故简称为4A。后来世界各地都以此为标准，取其从事广告业、符合资格、有组织的核心规则，再把美国的国家称谓改为各自国家或地区的称谓，形成了地区性的4A广告公司。
(3)建力宝股票代码扩展阅读：
4A标准
4A协会对成员公司有很严格的标准，所有的 4A广告公司均为规模较大的综合性跨国广告代理公司。
4A广告公司内部规划很细致，大多是根据不同的服务客户会分成几个组，最上面的创意总监，下面有美术指导（艺术总监），文案，设计师（也叫做完稿，不同于国内小公司的制作，具有设计能力）。
创意总监一般为国外或港台资深广告人，大多为文案出身。美术指导多为国内高水平的设计师，有一定的创意能力，文案即为创意和写作的高手。
4. 李经纬创办健力宝的过程是怎样的
说起健力宝的发展，人们想象不同的是，李经纬并非出生于在经商世家，反而是一名悲惨的遗腹子。在他出生之前，父亲便已去世，出生后又被抛弃，从小在孤儿院长大。
所幸的是，李经纬依旧在艰难的童年中健康长大，并在21岁时，因为体育好的缘故，被提拔为县体委副主任。
十三年后，李经纬又被调任到三水酒厂当副厂长，至此，与饮料结下一生之缘。
在1983年广州的一次出差中，李经纬第一次饮用易拉罐装的可乐，喝完之后，他的脑海中便不可遏制地出现一个想法：打造一款国产品牌的饮料。
下定决心之后，说干就干。
为实现这个想法，李经纬找到广东体育科研所，在科研人员的帮助，终于成功研发出一款新的饮料，被李经纬命名为健力宝。
饮料倒是有了，但如何打开市场，就成了最大的困难。极具经商头脑的李经纬，将目光放在了亚足联的会议。
为完成第一次亮相，他跑到百事可乐厂，直接用百事可乐的易拉罐生产健力宝，最后换了封皮，匆匆完成制品，就拿到亚足联的会议上。
这次的曝光，让新生的健力宝获得初步成功，签下了第一批订单。次年，专门生产健力宝的饮料厂也正式建成，并能投产。
可以这样说，没有李经纬，便没有后来的健力宝。
而从李经纬本人来看，虽然有着不幸的家世，但后续生活的艰辛非但没能击垮他，反而让他早早学会自立自强，为后日创建健力宝打下基础。
而从接触饮料行业、到萌生创办想法，最终实现目标，李经纬也花费了数年的努力。商业的成功，从来就没有捷径，唯有坚持和奋斗才是正道。
02：健力宝的辉煌，以及危机隐现
不知是有心还是无心，定位为运动饮料的健力宝一经创立，便遇上了1984年的洛杉矶奥运会，同时也是中国第一次返回奥运会。
商人的敏锐嗅觉下，李经纬根本不会放弃这个机会。他通过各种途径，几乎是不择手段，最后成功让健力宝成为中国代表团的指定饮料。
时来天地皆同力，这次奥运会中国获得15枚金牌，消息传回举国欢庆，同时又有两篇奥运会报道涉及到健力宝，将其夸赞为“东方魔水”，免费为其打了个全国广告。
健力宝因此一炮打响，在创建的第一年便取得惊人业绩——卖出1600多万罐。
惊艳的开局之后，在李经纬的领导下，健力宝更是进入企业发展的黄金十年。
1988年，健力茄磨宝的年销售额突破3亿元；2年之后，健力宝一举成为亚运会最大赞助商；1994年，年销售额超18亿元，成就全国饮料行业的龙头地位；
1997年，健力宝达到巅峰，年竖银销售额超50亿元，高达38层的以健力宝命名的大厦落成。
极尽辉煌的健力宝，当年甚至不满足于中国的市场，直接租下帝国大厦一整层，在美国开设分公司，想要抢占百事与可口的市场。
然而随着不断额发展，在健力宝光鲜亮丽的背后，一些问题和矛盾也慢慢暴露出来，为适应新的时代和市场，企业必须制定更加现代化的管理制度。
以李经纬为主的经营团队很早就反应过来，想要着手解决这些问题，但更糟糕的问题爆发了——健力宝管理层的内斗。
还是1997年，为了筹得更多资金，让企业获得进一步的发展，李经纬决定让健力宝在香港上市。
但这个提案，却遭到了股东们的否决，原因是他们不愿让企业的经营团队购买股票，最终上市只能无疾而终。
两年之后，因企业在管理上的矛盾愈加凸显，李经纬便想对公司进行改制，以解决问题，但接连拿出几个方案之后，全都被股东拒绝。
俗话说，兄弟齐心，其利断金，健力宝的内斗不断，已为日后危机埋下深深隐患。
任何一个企业，如果不能按照经营团队的预期发展，一直陷入颤纤斗无止境的内耗，那衰败便是必然的结果。
5. 广东健力宝集团有限公司的公司大事记
1984年，广东三水县三水酒厂厂长李经纬获得一种新型运动型饮料配方，推出“健力宝”饮料品牌。健力宝成为中国奥运代表团的首选饮料，被日本媒体誉为“中国魔水”。
1987年，广东健力宝有限公司成立。健力宝成为当年全运会的最大赞助商，声名大噪。
1991年，健力宝在美国成立分公司，在全美推广健力宝饮料，并动用巨资购进纽约帝国大厦其中整整一层。
1994年，健力宝隆重庆祝创业10周年，产品销售超过18亿元，名列全国饮料酿酒行业的首位。
1997年，38层高的广州健力宝大厦落成，健力宝总部迁到了广州。产品销售额突破了50亿元大关。4月，健力宝被国家工商行政管理总局评定为第一批“中国驰名商标”。8月，中国饮料协会公布行业数据，健力宝在产量、总产值、销售收入和税利4项上均排名第一。
1997年秋天，健力宝在香港联合交易所上市的方案行将通过，三水市政府以“没有香港暂居证，因而不得购买H股原始股票”为理由，拒绝批准经营团队购买股票，李经纬一怒之下，放弃上市。
1999年，李经纬提出在公司内部实行员工股份合作制的方案，由管理层自筹资金4.5亿元买下政府所持有的股份，方案被政府否决。
2001年，健力宝经营业绩下跌到31亿元，上交政府的利税也从1亿元降到2000万元左右。7月，三水市政府召开健力宝转制工作联席会议，九成与会官员主张卖掉健力宝，但是不能卖给李经纬团队。
2002年1月15日，三水市政府向浙江国投转让健力宝75%的股份，作价3.38亿元，28岁的张海出任集团董事长。
2002年5月，健力宝全新产品“第五季”正式推出。
2002年10月，广东省人大以涉嫌贪污犯罪为罪名罢免了李经纬的全国人民代表大会代表职务。
2002年11月，健力宝集团收购河南宝丰酒业。12月，组建“健力宝足球俱乐部”。
2003年3月，健力宝集团投入2亿元推出“爆果汽”等三大系列新产品。
2004年8月，因经营业绩不佳，张海被免去健力宝集团董事长兼总裁职务，祝维沙任总裁。
2004年10月，台湾统一集团出价1亿美元收购健力宝，受到经销商的狙击未果。
2004年11月，张海团队将股份转让给李志达，三水区政府以小股东身份强力干涉，转让流产。
2004年12月7日，三水区政府出面主导健力宝恢复生产，李经纬以“双规”待罪之身，坐着轮椅出现在正在召开全体员工大会的健力宝集团大礼堂。
2005年3月，张海在广州被刑事拘留。2007年2月，佛山市中级人民法院以职务侵占和挪用资金罪名一审判处其有期徒刑15年。
2007年，台湾统一集团入主健力宝贸易公司。
2008年，拿下2010年广州亚运会赞助权，成为指定运动饮料。
2010年4月19日，广东省高级人民法院依法委托佛山市中级人民法院，对广东健力宝集团公司3名原高管贪污、受贿案做出终审判决，判处被告人杨仕明有期徒刑18年，被告人黎庆元、阮钜源各有期徒刑14年。
2011年11月，1988年巴塞罗那奥运会以及随后的几届奥运会冠军所获的“健力宝纯金易拉罐”被证实造假，原本声称为纯金的罐体实质为铜铸，表面镀了一层很薄的金粉，一时间舆论哗然，奥运冠军集体寒心。健力宝集团以正在调查为由予以搪塞，迟迟不肯道歉。
6. 糖概念股票有哪些
关于白糖的股票有哪些?白糖龙头概念股名单一览
1、粤桂股份000833，我国历史最为悠久的制糖企业之一,原料为甘蔗,公司位于广西20家大型制糖集团第17位,白糖年产能8.3万吨;“桂花”牌白砂糖质量优良、历年位于全国前芧;17年营收情况:机制糖3.96亿元,贸易糖3.55亿元,主营占比39.3%
2、广东甘化000576，华南地区优质白砂糖贸易商，17年销量4.36万吨,未来将集中力量开展食糖贸易;17年相关业务收入2.47亿元，主营占比52%。
3、*ST南糖000911，国内糖业龙头之一,年产能48万吨,市场占有率4.83%,原料为甘蔗;公司是海天味业加多宝、娃哈哈等优质供应商;17年相关业务收入25.88亿元,主营占比89%。
4、华资实业600191，甜菜制糖第一家上市公司,曾是同行业中龙头老大,后因行业不景气,逐渐关闭甜菜制糖厂,17年相关业务收入0.43亿元,主营占比25.7%.
5、中粮糖业600737，国内糖业巨头,覆盖糖全产业链,我国最大的食糖生产和贸易商之一;现有糖产能60万吨北方甜菜糖、南方甘蔗糖为主;拥有150万吨炼糖能力(营口太古100+唐山糖业50);17年贸易糖131亿元、自产糖45亿元、加工糖36亿元,主营占比超95%.
6、冠农股份600251，国内制糖成本最低的白糖小龙头,甜菜糖加工能力为5万吨(采用德国进口设备),17年生产白砂糖产量4.66万吨,销售3.74万吨,取得相关营收2.06亿元,主营占比12.8%
7、广州浪奇000523，2018年9月，拟以42,962.32万元现金收购广州市华侨糖厂、广州轻工工贸集团持有的广州华糖食品有限公司100%股权;华糖食品的主营业务为精制糖和果味啤酒饮料的生产及销售,现已成为国内最大精制糖生产基地之一,2017年白砂糖产量超过17万吨。
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我刚刚扫了一下！糖概念股可能受大气候影响基本变都不佳！目前就一只还凑合！
当然不排除未来一个故事引发某只股票猪一样飞上天！（这不是小散把控！）
7. 为什么巴菲特选择可口可乐而不是百事可乐
5岁那年夏天，巴菲特有生以来第一次喝可口可乐。当时，可口可乐带给股神的感觉是凉冰冰的。从此，他爱上了可口可乐。
巴菲特1988年购买了5.93亿美元的可口可乐股票，1989年增持近两次，总投资增至10.24亿美元。1997年底，巴菲特持有的可口可乐股票市值升至133亿美元，10年内赚了10倍，只有一只股票为巴菲特赚了100亿美元。成功投资者的历史再一次告诉我们，找到一家伟大的公司并与之成为朋友是多么的重要。