A. 日本安川、台湾台安、台湾东元，究竟有什么样的关系
日本安川台湾东元合资後成立的台湾安台公司
台湾几家电器电机公司都是50－60年代和日本合作技术生产，然後有自己的技术
开始回销到日本或是大陆及东南亚地区
东元电机成立於1956年，初名「东元电机厂」，起初在台北县三重市设立工厂制造马达，後来迁至台北县新庄市设厂。1966年，东元电机设立东洋培林公司，与日本东洋株式会社合作制造各种精密轴承。1966年，东元电机设立台安电机，生产各种开关、配电盤、VS控制盤等。
1972年，东元电机在台北县淡水镇设厂开始生产电子计算机、电视机、冷气机，淡水厂後迁至桃园县观音乡，而马达生产也迁至桃园县中坜市。1973年11月5日，东元电机在台湾证券交易所股票上市。1975年，东元电机开始生产高吨位箱型冷气机与分离式双胞胎冷气机，另成立东捷商业机器。1980年，东元电机成立东讯公司，跨入通讯设备市场。1982年，东元电机成立联昌电子。1991年1月中旬，东元电机、台湾日光灯与日本东芝合资成立台湾东芝精密，生产压缩机[1]。
1990年代起，东元电机多角化经营，跨入电控、资讯、建设、餐饮等领域。1991年，东元电机成立乐雅乐食品，跨入餐饮业。1993年，东元电机成立东元科技文教基金会。1994年，东元科技文教基金会设立「东元科技奖」。1996年8月，东元电机、东讯、中国钢铁公司与德国电信合资成立东信电讯（已於2004年6月11日被台湾大哥大购并，2008年9月2日消灭），跨入电信业。1997年，东元电机成为台湾高铁公司五大创始股东之一，另成立东友科技。1998年，东元电机成立东慧国际谘询顾问公司。1998年6月，东元电机成立菱光科技。1999年，东元电机成立东捷资讯服务公司，跨入资讯服务业。
2000年，东元电机总部从台北市松江路「东元大楼」迁入台北市南港区南港软体工业园区，另成立台湾宅配通。2001年，东元电机成立东元激光科技，生产电致发光显示器（ELD）。2002年，东元电机发表新版企业识别系统（CIS），启用第二代商标；东元集团整合为六大事业群。2003年，东元电机正式合并台安电机，「无锡东元电机」正式启用投产。2004年，东元电机成立「江西东元电机有限公司」。
##2005年，东元电机与日本安川电机合资於北九州市成立东元安川马达。2005年5月17日，菱光科技股票上市。2006年，东元电机取得伊莱克斯滚筒洗衣机台湾总代理权，东元电机成立「安台创新科技（厦门）有限公司」，江西东元厂区落成启用。2007年，东元电机成功研发2MW风力发电机，另成立「福建东元精工有限公司」与「青岛东元精密机电有限公司」。
东元电机目前是台湾最大的重电厂商，目前营收为重电与家电各半，同时为台湾高铁公司、远通电收的发起股东之一。东元电机前任董事长黄茂雄在林长城治丧礼拜仪式说：「林长城过去在东元担任厂长时，虽然被东元员工称为『阎罗王』；不过林长城过去以来，对员工所树立『品质第一、交期第二、价格与获利第三』的要求，才会造就东元今日『马达王国』的地位。」
B. 台湾东元集团是创业起家么说说他的创业故事~~
2008 荣获企业社会责任『楷模奖』
2008 发表『TECO GO ECO宣言』减碳护地球
2007 投入风电产业成功研发2MW风力发电机
2007 成立『福建东元精工有限公司』
2007 成立『青岛东元精密机电有限公司』
2006 成立『安台创新科技(厦门)有限公司』
2006 取得伊莱克斯集团滚筒洗衣机台湾总代理权
2006 江西东元厂区落成启用
2006 东元成立五十周年
2005 东元液晶电视以自有品牌进入日本市场并创下单日销售破万台纪录
2005 菱光科技正式挂牌上市
2005 赴斯洛伐克设液晶电视厂，以自有品牌拓展欧洲及俄罗斯市场
2005 与日本安川电机合资於北九州成立「东元安川马达公司」
2004 成立『江西东元电机有限公司』
2004 取得国道『ETC(高速公路电子收费系统)』建置专案
2003 乐雅乐与摩斯双品牌复合店(顶好店/天母店)成立
2003 摩斯汉堡松江旗舰店成立
2003 免洗剂洗衣机与长鲜冰箱荣获第11届国家产品形象奖银质奖
2003 东元15吋液晶电视上市
2003 日本分公司三协株式会社(TECO JAPAN)进驻日本世贸中心暨集团日本展示中心开幕
2003 与台安电机正式合并
2003 无锡东元电机正式启用投产
2002 健保IC卡正式上路
2002 推出东元免洗剂洗衣机
2002 发表新企业识别系统(CIS)
2002 东元集团整合为六大事业群
2002 与德国G&D合资成立GD TECO-从事智慧卡生产制造
2002 东元集团整合为六大事业群，以崭新面貌发展集团的资源与力量，发挥集团综效
2001 东元集团结合德国G&D、日本Hitachi及国内企业团队，共同标得卫生署健保局之『全民健保IC卡』专案
2001 全国首创网路电冰箱上市
2001 成立东元激光科技，生产有机EL平面显示器，迈入OLED光电产业
2000 成立台湾宅配通，提供「户对户」配送服务
2000 东元电机总公司进驻南港软体工业园区
2000 总公司进驻南港软体工业园区
1999 中坜厂详检试验室通过美国NVLAP认证，为远东第一家无缺点之详检试验室
1999 创立东捷资讯服务公司，进军资讯服务产业
1998 创立东慧国际谘询顾问公司
1997 空调事业部荣获经济部ISO14001认证
1997 分离式冷气荣获第五届优良电器金品奖
1997 创立东友科技
1997 加入台湾高铁团队，成为高铁五大股东之一
1997 创立东信电讯，迈向电信服务市场
1996 家电事业部荣获经济部ISO14001认证
1996 荣获第七届国家品质企业奖
1995 压缩机获大陆进出口商品检验局CCIB认证许可
1995 并购美国西屋马达公司，以TECO & TECO WESTINGHOUSE双品牌行销美国各地
1994 完成首套750KW拖车防音引擎发电机组
1994 中坜一厂获ISO-9002品质保证制度认证
1994 荣获经济部商品检验局IS9001及英国BSI认证
1994 「财团法人东元科技文教基金会」设立「东元科技奖」
1993 首家获得经济部商品检验局颁赠之安全产品标志
1993 设立财团法人东元科技文教基金会
1993 成立欧洲德高公司（英国）
1993 发起设立『财团法人东元科技文教基金会』
1992 东元双胞胎"Fuzzy"冷气机开发成功，并正式上市
1992 淡水、中坜、新庄厂获ISO-9001认证
1991 创立东元工业（马来西亚）公司
1991 创立乐雅乐食品公司，正式进入餐饮服务产业
1990 创立台湾东芝精密公司
1988 压缩机获美国UL认证
1988 全国首创无尘无菌室专用空调机
1988 合资成立美国西屋马达公司
1988 东元电机营业业绩突破百亿元
1984 全国首创三机一体四季型冷气
1983 创立澳洲德高公司
1982 创立联昌电子公司
1980 创立东讯股份有限公司，跨足通讯设备市场
1979 首创国内最大五千马力八P电动机
1977 推出全国首创直立式窗型冷气机
1977 制造全国最大型间接水冷式2000HP感应电动机
1976 东元第一部彩色电视机开发完成
1976 首创国内自制4000HP --10P同步电动机
1976 创立美国德高有限公司
1975 生产高吨位箱型冷气机及分离式双胞胎冷气机
1975 成立东捷商业机器公司
1973 荣获1972年外销绩优奖
1973 东元电机股票公开上市
1972 设立淡水厂，生产电子计算机、电视机、冷气机
1972 创立新加坡德高公司
1972 设立淡水厂，生产电子资讯产品，跨入家电与资讯市场
1972 於新加坡成立海外第一家分公司，扩大格局走向国际舞台
1971 马达国内市场占有率为44%，外销日、美、澳等地
1969 设立台安电机股份有限公司，生产各种开关、配电、VS控制盘等
1966 马达外销新加坡、马来西亚、菲律宾
1966 成功自制我国第一部一千马力马达，为国产最大马力之马达
1966 设立东洋培林公司，与日商东洋株式会社合作制造各种精密轴承
1965 采用自动化生产三十匹马力以下之电动机，首创每四分钟一台的生产记录
1964 马达外销西德、香港
1963 获经济部品管会1962年度电动机「一级工厂」
1962 产品开始外销越南、泰国等地，首创电动机外销之例
1960 国产自制第一部三百匹马力马达
1957 第一家采用国际标准生产一般用电动机
1957 以光元行进口马达经销，在台湾全省设销售网
1956 创立东元电机股份有限公司，以生产经销马达电动机起家
C. 东元电机股份有限公司的黄茂雄
从1956年以生产马达起家的东元电机，后来逐渐跨足家电、餐饮宅配及信息等领域，东元集团的投资脚步从不曾却步。由当年的「帅哥」专业经理人，到如今已成台湾家电的「大哥」，黄茂雄一生就等于台湾近代经营史，不断为转型而打拼…相关子公司多到连黄茂雄都说：「自己都搞不清楚。」
初次拜访黄茂雄的人，多半会被他络绎不绝的「访客」给吓到，有来自日本的合作伙伴，更多是集团子公司的干部。有时甚至连上下电梯的时间，都有干部抢着要安排时间向董事长报告。每天行程排得满满的，常常是一个会议接着一个开，忙得不可开交，连他的秘书要跟他讲上话，都挺不容易的。黄茂雄笑说：「我把时间都给了别人」。
事实上，黄茂雄主导东元集团10多年来，大力推动公司多角化经营，大手笔的撒网，转投资事业投入超过300多亿元。行动通讯、固网、网络、软件、半导体、台湾高铁、光电、生物科技、餐饮等领域，黄茂雄几乎无役不与。这些转投资多半都是因着黄茂雄的人脉关系而来，曾经有人说，「如果不是黄茂雄的话，东元根本不可能有这些投资机会」。
跟随黄茂雄多年的工作伙伴曾经形容说，黄茂雄很有韧性，不怕失败，也不容易放弃，2004年黄茂雄带领了东元集团经历多年来最剧烈的转型，他最大的心愿，就是带领东元转型为高科技业，改挂电子股.
D. 先声药业的概述
先声药业成立于1995年3月28日，至今，已发展成为集生产、研发、销售为一体，拥有6家通过GMP认证的现代化药品生产企业，2家全国性的药品营销企业、1家药物研究院，拥有员工4000余人的新型药业集团。2005年，联想控股公司下属的弘毅投资出资2.1亿元，持有先声药业31%的股份。2007年4月20日，先声药业成功登陆纽约证券交易所，募集资金2.61亿美元，股票代码SCR，成为中国内地第1家在纽交所上市的化学生物药公司。2008年，先声药业实现销售收入17.41亿元，上缴国家税收3.31亿元，实现净利润3.51亿元。从2002年到2008年，先声药业的年销售额、年净利润复合增长率分别是33.8%和87.7%，远远高于行业平均水平，也强于众多A股上市的医药公司。先声药业正成为在快速增长的中国市场上领先的品牌非专利药生产商和供应商。
目前，先声药业拥有超过50种药品的强大产品组合，重点覆盖肿瘤、心脑血管、感染等疾病治疗领域。包括“再林”，具有市场领先地位的阿莫西林抗生素非专利药，享受单独定价政策，被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”称号；“必存”，2004年首入市场的国内首家、世界第二家上市的非专利抗脑卒中药物，第一个作用机理明确的新型自由基清除剂；“恩度”，第一个在中国获准销售的重组人血管内皮抑制素抗癌创新药，拥有中国和美国的专利，并获得第十届中国专利金奖以及2008年度国家技术发明奖二等奖；以及其他3个年销售额在7000万以上或过亿的品牌药：英太青、必奇、安奇；其中，英太青也于2008年2月获得“中国驰名商标”称号。2008年，经过五年研发，先声于国内首家上市了抗感染药物注射用比阿培南，为国内中、重度感染患者提供了新的治疗选择。先声药业在中国拥有广泛的分销网络和专业化的营销团队，800多的销售人员和超过100家战略合作伙伴，其中80%拥有医学学位。在中国，先声拥有超过1500家的经销商。我们的产品营销到超过4000家的中国医院以及70000家药店。每年，由先声药业主办、承办、协办的各类学术会议上千场，制作的学术资料、论文汇编上百本，数以万计的医生因此更好的学习、交流、提高。 先声药业于2004年成立先声药物研究院，有数个技术平台，可进行化学药品和生物药品的研究。目前已经申请或获得中国发明专利共89件，成功开发上市首家、独家品种10个。“一类新药再畅片剂”项目获得国家科技进步二等奖。2003年，经国家人事部批准，建立企业博士后科研工作站，先后有11位博士后进站。2006年1月，先声药业和清华大学建立“创新药物联合实验室”，同时和南京大学、中国药科大学、中国科学院上海药物研究所、中国科学院上海有机化学研究所、美国爱德程实验室有限公司正在就新药研发开展合作。2006年底，先声药物研究院面积超过5000平方米的现代化研发中心正式启用，更多新药正在孕育之中。
先声药业的新药研发以市场为导向，并聚焦于具有广阔市场潜力的创新药或中国市场上首先研制的品牌非专利药。我们将研发努力集中于具有高发病率或高死亡率且具有更有效药物需求的疾病治疗领域，如癌症、脑卒中、骨质疏松症和传染性疾病。近年来，先声药业推出了中人氟安、捷佰舒、安信等一系列首入市场的品牌非专利药或创新药物，填补多项国内空白。目前，先声药业有10余个在研项目正处于不同的研究开发阶段。 1995年3月--先声药业的前身江苏臣功医药有限公司成立。首创中国医药营销企业的“总经销”模式
2001年--控股海南海富制药有限公司（后更名为先声药业有限公司），建立药品生产能力。
2003年--收购南京东元制药有限公司（后更名为南京先声东元制药有限公司），进一步强化产品组合和生产能力。
2004年--成立江苏先声药物研究有限公司，建立综合研发平台。
2005年9月--联想旗下弘毅投资完成对先声药业的参股投资。
2007年4月 --先声药业成功登陆纽约证券交易所，股票代码SCR，成为中国内地第1家在纽交所上市的化学生物药公司。 突破药品营销旧模式：
——1995年，首创中国医药营销企业的“总经销”模式。
——全国第一家为药品生产厂家提供产品包装设计、广告策划、终端推广等全方位服务。
——全国第一家“总经销”药品单品种年销售额超过3亿元。
扬弃旧的药品销售模式，率先采用新的“总经销”模式并取得骄人成绩，为先声药业的发展奠定基础，并完成企业原始积累。 先声药业先后购并控股了：
——江苏汉合制药有限公司
——海南海富制药有限公司
——上海哈慈一医药业有限公司
——南京东元制药有限公司
——烟台麦得津生物工程股份有限公司
——吉林省博大制药有限责任公司
——南京东捷药业有限公司
——芜湖中人药业有限责任公司
专注于医药生产企业的并购扩张，使先声药业超越了药品营销的单一业务范畴，自主生产能力确保了企业的独立性，极大的提升了企业的抗风险能力。 在整合江苏先声药业新药研究中心、海南省化学药物工程技术研究中心、江苏省医药工业研究所有限公司的研发资产和队伍基础上，先声药业于2004年组建了江苏先声药物研究有限公司。
2003年12月，经国家人事部批准，先声药业设立企业博士后科研工作站，2006年与清华大学联合组建了“创新药物联合实验室”，2006年底位于南京紫金山东麓，5000平方米的药物研发基地已投入使用。
建立药品研发队伍，独立研发能力构成先声的核心竞争力。占领技术制高点，不断推出优势新品，确保了先声的持续性发展，为企业注入长盛不衰的活力。 美国新泽西州白宫站2011年7月21日与中国江苏南京 2011年7月22日消息 ― 默克公司（NYSE:MRK，在美国与加拿大以外称为默沙东）与中国先声药业集团（（NYSE:SCR,Simcere）于今日正式签署框架合作协议，双方将在中国成立合资企业，在重要治疗领域更广泛地提供优质药品，以满足中国市场迅速增长的医疗需求。
合作双方在位于美国新泽西州罗伟（Rahway）的默克研究院举行的签字仪式上共同宣布这一消息的。默克公司董事会主席柯瑞嘉、默克公司全球人类健康部总裁石亚敦、默沙东中国总裁冯纳玺、先声药业集团董事会主席兼首席执行官任晋生、先声药业总裁张业泓博士等双方高层领导出席了签字仪式。
中共江苏省委书记、江苏省人大常委会主任罗志军也莅临了本次签字仪式。
这一新颖、富有创意的合作方式，将汇聚一家跨国医药公司与一家领先的中国制药公司的丰富研发、销售经验和资源，以达成双方建立战略性合作伙伴关系的目标。该合作将包含双方的产品研发、注册、制造和销售等多方面内容。此外，在合作初期将以心血管与代谢性疾病领域的领先品牌药为重点。
根据双方合作协议，两家公司将在心血管疾病领域为合资公司提供双方的精选品牌与非专利药品组合，包括默克/默沙东的舒降之® （辛伐他汀）、科素亚® （氯沙坦）与RENITEC® （依那普利）以及先声药业的欣他 （左旋苯磺酸氨氯地平）和舒夫坦 （瑞舒伐他汀）。同时，双方还将积极合作，共同提高中国糖尿病患者对西格列汀的可及性。西格列汀是一种创新的DPP-4抑制剂，用于治疗二类糖尿病。在中国，二类糖尿病所带来的显著公共卫生威胁正日益加剧。“能够与先声药业合作，默克深以为豪，先声是中国领先的制药公司，默克与先声有着共同的使命，即推动中国医疗卫生事业的发展。” 石亚敦表示，“同时，合作也是默克在中国扩大业务战略的重要一步，这与中国政府致力于提高优质药品可及性的目标不谋而合。”
“今天的合作是先声通过提供创新药物改善患者生活质量这个不懈追求的另一个重要里程碑。”任晋生说，“这一创新性的合作，目的是要应对中国医疗体系的巨大挑战及中国患者和其他医疗相关方的需求。”
“先声与默克的合作，不仅对双方公司有重要的战略意义，而且也是江苏省生物制药行业的标志性事件。”中共江苏省委书记、江苏省人大常委会主任罗志军指出，“生物制药产业是江苏省重点发展的战略性新兴产业，默克与先声合作将为整个产业的发展注入新鲜动力，有助于江苏为中国、为世界提供更多的优质药品。”
该合资企业的成立将取决于双方对合作条款的最终确定。
默沙东中国总裁冯纳玺三个月前的设想瞬间变成了现实。7月22日，全球第二大药企美国默克公司（美国与加拿大以外称为默沙东）与中国先声药业集团签署框架合作协议，决定在中国成立合资企业，双方将拿出各自的精选品牌和非专利药组合交由合资企业经营，力求在心血管和糖尿病用药市场实现较大突破。按照其三年战略规划，默沙东将开展一系列合作、收购、兼并举措，改善其原有市场销售渠道不畅的窘境。
2009年9月，刚刚接管中国市场9个月的冯纳玺接受媒体采访时称，对于研发公司而言，中国市场比其他任何地方的发展速度都快，在全球最具价值的市场中，中国将在三年内成为第三，到2020年将成为全球最大的疫苗市场。
尽管对中国市场给予如此高的评价，但已经进入中国20年的默沙东发展步伐并不引人瞩目，这一方面缘于其渠道推广不够理想，另一方面还在于其药品价格较高。
为改变这种状况，默沙东主动在2010年把一款治疗心血管疾病的药物“舒降之”降价52%，使之成为首个进入国家基本药物目录的外资原研药。冯纳玺坦陈，这样做会使利润大幅下降，但换来的是在更多的医疗机构、尤其是初级社区卫生中心的覆盖。此次酝酿成立的合资企业，经营重点是价格相对较低的非专利药，无疑将有助于默沙东实现更大范围的覆盖。
默沙东公司2010年的课件显示，其业务重点是结合政府导向，扩大产品在基层医疗机构中的使用，特别是需要长期服用的慢性病用药；确保产品在每个省市的市场准入，继续加快市场开拓及多渠道市场教育，使产品能够有效配送到广阔市场；同时探索建立商业伙伴合作模式，提高产品覆盖率。
冯纳玺称，未来三年，默沙东将继续深耕中国市场，通过三种渠道拓展新的业务能力，一是加强自身业务，二是寻找战略合作伙伴，三是并购。
与先声药业的合作正是默沙东强化自身业务的同时，实施的第二种开拓方案。
资料显示，先声药业在中国拥有800多人的销售团队，100多家战略合作伙伴，以及1500多家经销商，其产品营销到4000多家医院以及70000家药店。而这些，正是默沙东欠缺的。
在冯纳玺未来三年的发展战略中，还包括基于中国东西部发展不平衡进行的安排。“我们根据中国各个地区的城市集群建立了十个大区，分别设立区域总经理负责制，应该说我们是第一个布局全国的跨国药企。”
要使这十个大区发挥出默沙东期望的效果，冯纳玺恐怕还不能单单指望一家先声药业，在未来的市场突破中，他将更多地使用并购手段，在规模上实现快速扩张，以期把握住中国医改创造出的巨大商机。
“中国要建立一个全面覆盖的医疗健康保障体系，这在全球其他国家是没有的。发展中国家的医改通常是建立初期的医疗体系，而中国已经开始建立基本覆盖全国的医疗体制，尤其是建立国家基本药物制度，其目的就是要解决药品的可及性、提高医保的覆盖面，以及缩小东、西部医疗环境的差异。”冯纳玺说。
与默沙东一样，许多跨国医药巨头都看中了中国医改的商机，可以想见，未来的竞争将更加激烈，默沙东能否改变一直以来不瘟不火的局面，还需要看它有多大的魄力突破自己。
默沙东不是第一家与国内药企组建合资公司的跨国药企，今年6月，全球最大制药企业辉瑞与海正药业签署意向书，双方将共同组建合资企业，通过全球的营销平台实现有关药物更广泛的商业化。在辉瑞之前，另一大医药巨头诺华，也宣布完成与中国疫苗企业浙江天元生物药业股份有限公司的合资程序。
究竟为何国内药企会吸引跨国医药巨头合资？医药专家戴浩森告诉记者，跨国药企与中国公司合作，其最重要的目的还是要在中国市场上占据更大的份额。因为跨国药企在技术、产品上处于领先地位，但在国内的市场拓展、对中国政策的了解等方面却不如国内企业。而且，与国内企业合作生产、销售可以降低跨国药企的成本，而对于国内企业来说，也可以学到国外先进的技术、管理经验等。
同时，一位业内人士表示，以往跨国药企要想不断发展扩大，大多都会通过并购的方式，但市场上值得收购的好公司并不多，而且也不一定能收购得到。所以，大型跨国药企已经开始逐渐用“投资”来取代“收购”。
此前备受关注的默克（在美国和加拿大以外称“默沙东”）与先声合作事宜正迅速进入实操层面。
“我们希望在9月1日就开始在销售方面进行合作，把我们的互补性展现出来，快速见效也是我们合作的一个创新点。”在8月16日举办的默沙东与先声药业合作媒体见面会上，先声药业集团董事会主席兼首席执行官任晋生兴奋地表示。在此次会议上，双方透露了合作内容以及在中国成立合资企业的更多细节。 对于外界广为关注的合资企业的财务细节，双方均表示还不能透露，“由于两家企业都是美国上市公司，相关数字会在两家公司的公报或财报中公布。”默克公司高级副总裁兼默沙东中国总裁冯纳玺强调说，“我可以向各位保证，我们投资的数额是绝对足够的，绝对能够实现我们双方雄心勃勃的目标。”
据介绍，本次战略合作将呈现阶段式发展：短期而言，双方将于2013年在上海成立合资公司，合资公司将共同推广和销售双方的畅销产品；长期而言，默沙东和先声药业将于2020年完成该合资公司的全面整合，加强其在心血管和代谢疾病领域的研发能力，并在南京兴建一家药厂。根据合作协议，双方将整合资源，开展在产品研发、注册、制造和销售等方面的合作，先期将以心血管与代谢性疾病领域的领先品牌药和非专利药合作开发为重点，但暂不涉及国际市场。
9个多月的谈判、长达1000多页的文件远远超过了任晋生的预期，但这也让他相信，在经过充分准备之后，通过本次合作，默沙东和先声药业将在市场、渠道和研发领域共享各自所长。
根据合作协议，两家公司将在心血管疾病领域为合资公司提供双方的精选品牌与仿制药品组合，包括默沙东的舒降之（辛伐他汀）、科素亚（氯沙坦）与RENITEC（依那普利）以及先声药业的欣他（左旋苯磺酸氨氯地平）和舒夫坦（瑞舒伐他汀）。同时，双方还将在糖尿病领域发力，共同提高中国糖尿病患者对西格列汀的可及性。西格列汀是一种创新的DPP-4抑制剂，用于治疗2型糖尿病。
“除此之外，我们双方还要共同开发适合中国市场的药物，包括对现有药物进行市场化改进，我想这都属于我们的合作范围。所以，我认为我们在拥有丰富的产品和资源的基础上，更需要注重的是对市场的了解，让我们能够帮助更多优秀的药品在中国市场实现广泛覆盖，这是我们合作的基本出发点。”任晋生表示。 此前，默沙东一直强调：未来3年，默沙东将继续深耕中国市场，通过3种渠道拓展新的业务能力，一是加强自身业务，二是寻找战略合作伙伴，三是并购。“此次与先声药业的合作正是第二种方法的典型体现。通过这类合作，我们将从领先的本土公司汲取经验，并进一步深入各地市场。”冯纳玺表示。
而对先声而言，在与默沙东达成合作前，也一直在探索深层次的国际合作机会，比如其此前已经与美国Advenchen公司、OSI生物制药公司以及BMS等展开相关合作。
事实上，在中国医药行业国际化的大趋势下，本土企业和跨国公司的合作层出不穷，被业界认为新合资时代已经到来。
尽管大家相信本土公司和跨国公司的合作能够结合双方的优势，发展潜力巨大，但迄今为止，成功的案例并不太多。这也让外界对默沙东和先声的合作有所担忧。
对此，先声药业总裁张业泓表示：“这里面有很多原因，最重要的一点，我认为是很难找到一个真正志同道合的合作伙伴。因此，我想我们的谈判花了这么长时间，也有一定的原因。”在他看来，目前双方的合作是全方位、真正创新的合作，所搭建的平台潜力相当大，但关键是能否真正在一个突破点上把价值体现出来，“如果能够体现出来，那么这个东西就像滚雪球一样，会越滚越大，大到我们难以想象的程度。”
为进一步加强疾病的分类管理与风湿病诊疗质量评估工作，提高中国风湿病诊疗水平，国家风湿病诊疗数据中心（简称CRIS中心）于2011年11月27日在北京成立。卫生部医管司领导、中华医学会风湿病分会成员以及来自全国的142家风湿科的专业医生共同出席了本次CRIS中心启动大会。先声药业在CRIS中心启动会上召开了治疗类风湿的国家一类新药艾得辛的卫星会。卫星会由中华风湿分会候任主委曾小峰教授主持。会上，山西医科大学附二院李小峰教授对艾得辛的上市时间、产品信息和优势进行了充分的论述。通过本次卫星会，来自全国142家重点医院风湿科的专家们明确而详细地了解了艾得辛即将上市的消息以及核心产品信息。同时先声药业利用这次机会，与全国的风湿科医生建立了良好的沟通、合作机制，为即将到来的艾得辛在全国全面上市做了非常重要的铺垫。
艾得辛是全球第一个上市的艾拉莫德制剂，也是一个全新结构类型的DMARDS（Disease Modifying Anti-rheumatic Drugs）药物，其主要适应症为活动性类风湿性关节炎，可显著改善类风湿性关节炎患者的疾病症状和炎症指标，减轻患者的痛苦。先声药业于2011年8月24日宣布艾得辛（艾拉莫德片）正式获得中国国家食品药品监督管理局（SFDA）国家一类新药证书及药品注册批件。艾得辛将于2012年1月全国上市。 1995年，再林诞生
1996年6月，与药大制药厂签订英太青总经销协议
1996年，我们在淮安涟水援建了一所希望小学
1997年9月，签订咳喘宁总经销合同
1998年，正值百年未遇洪涝灾害，我们捐赠了100万元的药品
1999年，我们完成了从臣功到先声的转变
2003年，公司与东元制药合作签字
2003年，我们成立了先声药业集团 2003年，我们还在海南捐建了第二所希望小学
2003年，先声集团及药物研究院新址奠基
2003年，我们捐赠100万医疗救助金
2004年先声杯优秀医院院长表彰会
2004年 药物研究院承办的“创新药物国际论坛” 再林获得中国驰名商标，开始使用新包装
2004年，必存在国内首家上市
2005年，我们在中国医院管理学会设立医院管理突出贡献奖励基金
2005年，我们引入联想弘毅
2005年底，必奇启用新包装并开始发布广告
2006年初，我们与清华大学创办联合实验室
2006年于合肥举办中国医院协会药事管理专业委员会
2007年，我们举办创新药物发展战略院士论坛
2006年，我们闪电并购烟台麦得津
随后，我们迅速将恩度推向市场 恩度上市吸引了国内外诸多知名媒体关注
2007年司庆，大家将心灵相连
2007年4月20日，先声药业登陆纽交所，先声药业宣布将IPO募集资金的5200万美元投入新药研发
2007年9月，先声收购吉林博大51%的股权
2007年11月，先声完成了对东捷药业及其抗肿瘤化疗药捷佰舒的并购
2008年1月，恩度发明专利获得第十届中国专利金奖
2008年4月，先声收购芜湖中人药业70%的股权
2009年我们参股上海塞金、控股江苏延伸等
企业，进一步拓展在生物制药领域的涉足面 我们成功将抗高血压药物欣他推向市场，标志着先声大举进军心血管治疗领域
我们的抗炎镇痛品牌英太青成为NBA中国推广合作伙伴
2009年，总投资近3个亿的先声药物研究院二期工程在南京正式破土动工 任晋生
任晋生，先声药业的创始人，现任先声药业董事会主席、首席执行官；任晋生1982年毕业于南京中医药大学中药专业；1982~1992年就职于启东盖天力制药公司，历任技术员、副总经理；1992~1995年担任江苏医药工业公司部门经理；1995年3月创立先声药业；2003年获澳洲麦考瑞大学经济学硕士学位；现任中国药科大学客座教授、南京中医药大学客座教授、中国西北大学兼职教授。
刘洪泉
刘洪泉，先声药业董事会执行董事、首席执行官，拥有30年制药领域管理经验；山西财经学院学士、中欧工商国际学院EMBA学位。从2000年至2012年，刘洪泉先生任德国费森尤斯卡比华瑞制药有限公司董事、总经理。在此之前，他先后担任法玛西亚普强公司中国区财务总监、市场总监及法玛西亚公司总经理等多个职位，并从2004年开始担任先声药业独立董事。2012年10月，刘洪泉出任先声药业集团CEO兼董事会执行董事。
周进东
周进东，先声药业常务副总裁；1982年毕业于南京中医药大学中药专业，从1996年起至今历任南京先声制药总经理、江苏先声药业副总经理、南京先声东元制药总经理、（海南）先声药业总经理。2008年获得澳洲麦考瑞大学经济学硕士学位。
田家伦
田家伦，先声药业常务副总裁；1989年毕业于江苏广播电视大学财会专业；2002年通过清华大学工商管理（MBA）硕士课程研修班学习，获结业证书；2008年获得香港浸会大学工商管理硕士学位；1984~2000年曾先后任南京国海生物工程有限公司财务部经理、南京六合制药厂经营副厂长、南京长澳制药有限公司财务部经理。2000年加盟先声，2000年~2008年，先后担任先声药业总经办经理助理、商务部大区经理、商务部商务总监、商务部总经理、江苏先声副总经理、集团采购部总经理、粤桂琼分公司总经理、集团总裁助理、集团副总裁。
殷晓进
殷晓进，先声药业高级副总裁，教授级高级工程师，执业药师；1982年获得中国药科大学药学学士学位；1991年至1992年任中国药科大学制药厂总经理；1992~2000年担任中国药科大学药研处处长；2000~2003年，出任江苏先声药业有限公司总经理助理兼新药研究中心总经理；2001年获南京理工大学工业工程硕士学位；2003年至今担任江苏先声药物研究有限公司总经理。
钱海波
钱海波，先声药业董事会秘书，高级经济师、执业药师；1984年南京医科大学口腔系本科毕业；1986年获得南京师范大学法学学士学位；1993年取得上海医科大学卫生经济学硕士学位；1986~1993年，任南京医科大学卫生经济研究室主任；1993年加入先声药业，历任总监、首席执行官特别助理、市场战略部总经理以及部门总经理；2002年获南京大学工商管理硕士学位；2005年出任上海复星医药公司首席执行官特别助理；2007年获得中国药科大学管理和社会药学博士学位。
冯全服
冯全服，先声药业副总裁，华东师范大学教育学学士，南京中医药大学医学硕士，南京中医药大学兼职教授。1995年加入先声药业，具有企业文化部、市场广告部、总经理办公室、人力资源部、商务部、医院部等多部门工作经验，历任江苏先声药业浙闽赣大区经理、商务华南苏沪大区经理、广东分公司经理、北京分公司经理、总裁办主任、总裁助理兼医院一部总经理、医院部总经理、江苏先声副总经理、华北分公司总经理、江苏分公司总经理等职位。
刘婕
刘婕，先声药业副总裁兼先声美国分公司总裁，分管先声药业在海外的战略合作和在美国的业务，拥有德克萨斯大学奥斯汀分校药学博士学位和哥伦比亚大学MBA学位，12年医疗行业从业经验。刘婕2009年加入先声，之前她在美国西雅图Allozyne任副总裁。2006年至2008年，刘婕在中国阿斯利康任业务发展和战略规划总监。在此之前，刘婕在波士顿咨询公司工作，为世界500强公司提供战略和运营咨询。刘婕的主要办公地点位于美国西雅图和新泽西普林斯顿。