1. 神奇的湛江首富，及公子哥的资本“迷局”
2020年12月15日，连续吃了14个跌停板的“绞肉机”——仁东控股，一早开盘便被巨量的卖盘，封死在跌停板上。
开盘3分钟之后，一股神秘游资进场扫货，短短37秒的时间，即将仁东控股，从跌停板，直接拉升至涨停板。
随后，仁东控股被死死封在涨停板上；与此同时，前期被套牢的股东，一时间如作鸟兽散，肢团在涨停板上割肉止损。
与内蒙古前首富霍庆华的公子，33岁的仁东控股实控人——霍东（详见：《内蒙古首富的“坠落”，和公子的“过山车”！》），死守仁东控股不一样；湛江首富陈华的公子，32岁的京基实业掌门人——陈家荣，则选择了在涨停板割肉止损。
这一天，京基集团出逃了1.6亿元，将持股比例降至4.99%，仅剩市值4.3亿元；加上上半年减持的5000万元，4年前不到10亿元的投资，目测已经亏损了3.6亿元。
由此可见，仁东控股已经不仅是散户“绞肉机”，它同样是大股东“收割机”。
陈家荣，湛江首富陈华的大公子，一个年轻的资本猎手。
他曾在资本市场频频出手，作为门口的野蛮人，“血洗”过康达尔的董事会；而此次，陈家荣在仁东控股上马失前蹄，也并非第一次失手资本市场。
那么，这个年轻少帅有着怎样的资本迷局？他的首富父亲，曾经拉着美国总统来站台打广告的陈华，又有着怎样的传奇经历？
一、
1966年，陈华在湛江吴川市蛤岭村出生。
陈家祖祖辈辈靠捕鱼和务农为生，生活极其贫困。
读小学时，全班54个同学，只有陈华买不起红领巾，每次升国旗，陈华都躲在树底下，不敢参加。
10岁那年，父亲出海捕鱼，不幸被机器撞倒，鲜血直流。
听到消息的陈华，带着7岁的弟弟，一路狂奔，把父亲抬回来。
回来的路上，大雨滂沱，看着奄奄一息的父亲，陈华和弟弟陈辉放声痛哭。他不知道为什么生活会如此艰难，也不知道如何才能改变贫困。
穷人家的孩子早当家，陈华只得帮助父母，承担生活的压力，经常下地干活，下海捕鱼。
1984年，家里实在没有钱交学费了，18岁的陈华，只能辍学。
听在海南昌江县的亲戚说，那里有泥水工可以做，陈华带着弟弟，揣着借来的10元钱，来到了海南。
谁知泥水工的活被别人做了，总不能空手而归，陈华就四处找活干，在一个茂名人开的石场，找到了人生的第一份工作。
兄弟俩不怕苦、不怕累，打石头、搬水泥、推车子，脏活累活都干了。
半年下来，兄弟俩带着500元回到家。母亲看着两个又黑又瘦的孩子，差点没认出来，一把老泪夺眶而出。
还完家里的债务，500元已所剩无几。
1985年，春节刚过完，陈华想去深圳找事干。听到消息的姐姐，主动找到陈华，借了20元给他做路费。
就这样，陈华又带着弟弟，来到深圳，希望在这片热土上，能找到一份稳定的工作。
二、
没背景、没知识、没文化，三无人员陈华，只能去工地做苦力。
当时也是僧多粥少，找活干的人多，而活却很少。工地一个月只能开十来天的工，每天只能挣5元，一个月最多也就挣个60元。
除去日常开支，一个月下来所剩无几。当时，陈华的梦想，就是能赚到2万元，回老家盖个房子，再买一台黑白电视机和收音机。
这样的收入，显然离梦想还很远。
穷则思变，与其坐以待毙，不如主动出击。
于是，工地不开工的时候，陈华就去一户一户敲别人家门，主动找活干。
1986年12月16日，陈华来到深圳罗湖黄贝岭的贝岭居敲门找活，当他一闹悔路敲到5楼的时候，一个戴着眼镜的先生问他：你有没有水磨机？
陈华敏锐的意识到，有活干了。
虽然手头上没有，陈华还是开口说有。听说有，这个先生给他写了一个字条，让他去朱经理的人。
第二天一早，陈华在一个工地上找历弯橘到了朱经理。看到字条，朱经理给了他一叠厚厚的图纸。
看不懂图纸，陈华找了一个做工程的老乡，想帮他把项目承包下来，自己打份工就行了。
老乡觉得陈华为人老实，也不想坑他，还是帮他把工程接下来了。就这一单工程，陈华赚到了7000元。
收到钱的陈华，高兴地睡不着觉，在无意之中，他找到了做生意的感觉。
有了第一桶金和经验，陈华成立了工程队，当上了包工头。
经过几年打拼，陈华在深圳小有名气。
1993年底，一个朋友找到陈华，告诉他深圳梅林那里有一个业主，手上有一块地，但没有钱，正在找人合伙开发。
做了多年包工头的陈华，知道这是一个进入房地产行业的绝好机会，于是就把合作给谈了下来。
1994年12月，陈华以8888万元注册资本，成立了深圳市京基房地产开发有限公司，正式进军房地产。
三、
当时，陈华一无资本、二无资金、三无人才，又是一个三无人员，公司也是标准的皮包公司。
“有条件要上，没条件创造条件也要上”，这是陈华多年来的信条。
没人懂设计，陈华就找到会做设计的朋友，直截了当地说：我没钱给你，将来送你一套房做设计费。
拿到图纸，找到材料供应商，都是一样的套路，先赊货，后给钱。
就这样，通过借鸡生蛋的办法，陈华硬是把一件看起来不可能的事，给干成了。
房子盖好之后，陈华又想如何把房子卖出去。
陈华的这个楼盘叫金梅花园，与当时非常出名的莲花北小区，隔了一条北环大道。
陈华灵机一动，花了3000元，在《深圳特区报》做了一个小广告，广告语写着： 离莲花北仅一步之遥 。
广告一经发出，陈华的电话就被打爆。第一次“蹭热点”营销，就让他尝到了甜头。
陈华的经商和营销的天赋，在这一个楼盘中，得到了淋漓尽致地发挥。
金梅花园这个项目，让陈华在深圳的房地产市场站稳了脚跟，获得了此后拓展的资金和经验。
1995年，陈华再接再厉，又在深圳开发了薜荔花园，这是一个旧改项目，又再一次让他在深圳此后的旧改项目中，占有一席之地。
此后，陈华陆续在深圳梅林开发了几个名盘——碧云天、碧华庭居等，这些大大小小的楼盘，见证着京基一步一步壮大。
2002年，陈华走出梅林，开发了深圳碧海云天这个楼盘。
楼盘还没有落成，陈华就在琢磨着给这个楼盘找一个代言人。
在一次会议上，高管们一致商定请香港的周润发来代言，无奈没有档期。陈华脑洞一开，为什么不能请美国的前总统克林顿前来助阵呢？
陈华提出这个想法，高管们都以为他是异想天开。
一向“想好就干，没条件创造条件上”的陈华，马上托人联系了美国的《商业周刊》。
一波三折，最终在《商业周刊》的帮助，陈华顺利请到了克林顿。
但由于美国前总统造访深圳，还只是为了一家民营企业，这在中国外交史上是第一次，审批流程相对比较繁琐。
2002年5月23日，在碧海云天开盘20天后，美国前总统姗姗来迟，发表了30分钟的演讲。
京基地产这次创新性的营销，在国内引起了轰动，足以写入商学院经典案例。
尝到总统营销的甜头，陈华如法炮制，不断制造噱头，增加京基地产的知名度和江湖地位。
2004年4月的博鳌亚洲论坛，京基花巨资成为了赞助商，陈华获得了一次演讲的机会。在会议上，陈华又和美国的前总统老布什紧紧抱在一起，再次成为了媒体的焦点。
2004年12月，京基地产成立10周年，陈华又把老牌资本主义国家英国的前首相——梅杰，请来助阵，并为他在大梅沙的五星级酒店奠基站台。
这一招，陈华屡试不爽。
2011年，京基的商业经典之作，主楼高441米，时任深圳最高大楼——京基100封顶，陈华请来了龙永图、杨利伟、刘翔等明星，前来助阵。
2014年，在京基房地产的20周年庆典上，陈华同样邀请了英国的前首相——布朗，前来助阵。
这个湛江农村出生，高中辍学的穷小子，在中国的营销史上，硬是打出自己的一个流派——总统营销。后有没有来者不知道，但前无古人是一定的。
四、
2014年，京基的发展，也达到了一个顶峰，全年销售额达到了70亿元。
虽然与一线房企相距甚远，但这个成绩，也足以在深圳二线房企中站稳脚跟。
彼时，深圳一高官落马，善于总统营销的陈华，也归于沉寂。
陈华一手创造了京基的地产帝国，横跨住宅、商业、酒店多种业态。当他隐于幕后之时，属于富二代们的时代来临了。
陈华的大公子，1988年出生的陈家荣，在父亲的栽培之下，于2012年毕业于英属哥伦比亚大学。
大学毕业之后，陈家荣回到国内，在平安证券的投行部工作。
这份短短2年的工作，让陈家荣熟悉了中国的资本运作之道。
2014年，陈家荣回到家庭企业京基地产，头衔也由“总裁助理”，逐渐过渡到“副总裁”。
陈家荣想利用在投行的工作经历，给父亲打下的江山，来获得更低的融资渠道。而在此之前，陈华的基本上是利用自有资金，滚动开发楼盘，极少借贷。
有多少钱办多大的事，虽然让京基地产走得极为稳健，但也极大的限制了自身的发展。
以京基地产接班人示人的陈家荣，正在改变这样一种模式。与父亲在资本市场的保守不同，陈家荣显得更加激进。
在陈家荣进驻京基地产一年前，也就是2013年9月，林志与陈木兰等13个自然人账户，在A股二级市场悄悄买入康达尔的股票，这是陈家荣在资本市场最早布下的棋局。
短短的3个月时间，13个自然人账户持有康达尔已经达到了15%，相当于三次举牌（举牌：为了保护中小投资者的利益，防止机构大户操纵股价，收购流通股份5%时需要公告）。
康达尔的实控人和董事长——罗爱华，还没有意识到一个大鳄已经悄悄向她靠近。
没多久，罗爱华就因职务侵占罪，被警方带走，并被立案调查。
但法院并没有起诉罗爱华，2014年11月1日，罗爱华辞去了康达尔总裁职务，由其80后女婿接任。
2015年6月，林志等人的持股比例达到了19.8%，罗爱华这才意识到，林志等人并不是财务投资人那么简单。
发现了威胁之后，罗爱华领导的董事会，迅速拒绝了林志派驻董事的提案，予以本能的反击。
很快，陈家荣就露出他的“獠牙”。
2015年8月，京基与林志结成了一致行动人，总持股比例达到了24.7%。
罗爱华这才发现，她的真正对手，并不是什么林志，而是京基的陈家荣。
康达尔的董事会立刻剥夺了林志等人的股东权利，要求林志和一致行动人改正违法行为，将持股比例下降到5%以内。
12月，双方矛盾再度升级。
京基和林志将康达尔董事会告上法庭，要求判决董事会做出的决议违反法律而无效。
2016年2月，林志等人将股票悉数转让给了京基，京基也继续在二级市场上增持康达尔。
到了2016年6月，京基持有康达尔的股票达到了31.65%，与罗爱华持有的31.66%，仅一步之遥远。
随后，这种状态保持了两年之久。
2018年8月3日，京基再次打破了平静，拟以24元每股的价格，要约收购康达尔10%的股份，以获得康达尔的控制权。
但这个收购计划并未获得康达尔通过，董事会认为京基不具备收购上市公司的主体资格。
仅仅10天之后，罗爱华因为涉嫌背信上市公司利益，再一次被警方带走。
随后，康达尔多次召开会议，董事会上的11名董事，有10名来自京基的提名，完全被陈家荣控制。
京基的要约收购再次提上议事日程，2018年11月2日，京基获得了康达尔41.65%的股份。
陈家荣如愿以偿，花了34.7亿元，将一家上市公司收入囊中。
康达尔是一家老牌的深圳企业，与深圳同岁，主业是养猪。
陈家荣为何会看上一个养猪的上市公司？原因为他，在深圳长期发展，康达尔手上有着价值百亿的低价土地，这才是陈家荣的慧眼所在。
陈家荣血洗康达尔董事会，与姚振华收购万科发生在同一时期，精彩和惨烈程度，丝毫不亚于“宝万之争”。
但由于“宝万之争”占据舆论高地，最终姚振华的收购计划夭折，而躲在姚振华后面的陈家荣，则顺利地把康达尔给吃下来了。
这是陈家荣历时最长的一场收购战，也是最成功的一次。
然而，除此之外，在资本市场长袖善舞的陈家荣，也多次折戟沉沙。
五、
陈家荣不仅仅将目光锁定在A股，港股同样也是他的用武之地。
2015年，陈家荣曾经联合另一位深圳的富二代——香江集团的刘根森，耗资3亿港元，入股香港上市公司先传媒。
这家公司后面改名为KK文化，陈家荣一度增持到第一大股东，并当上了KK文化的董事会主席。
但到了2018年底，陈家荣抛售了KK文化的所有股份，并辞去了董事会主席的职位。
而他抛售时，KK文化的股价，只有他入股时的一半。
然而，KK文化的亏损，对陈家荣来说，只能算是毛毛雨。
当他遇到最强“韭菜收割机”——蔡文胜时，这个年轻少帅也成了一茬绿油油的韭菜。
2016年12月15日，蔡文胜的美图公司在香港上市。陈家荣砸下9.2亿港元，以每股8.5港元的价格，认购了美图1.09亿股，成为美图的基石投资者。
2017年6月，陈家荣再次斥资34亿港元，在场外扫货4亿股。而此时，蔡文胜的儿子以及早期投资者，几乎尽数退出，陈家荣成为了一名光荣的“接盘侠”。
有网友总结了人生三大悲：炒股炒成股东，炒房炒成房东，泡妞泡成老公。三大悲的根本原因，都是因为被套了。
陈家荣炒美图，也炒成了股东。2020年，陈家荣当上美图的非执行董事，成了名副其实的被套股东。
连年巨额亏损的美图，现在股价只有1.5港元，和当初陈家荣入股时候的8.5元相比，已经跌去了82%。
只能说，姜还是老的辣，京基少东家在蔡文胜面前，还是太嫩了。
而如文章开头所述，陈家荣的仁东控股连续13日跌停，发生“地天板”封死涨停时，仓皇出逃，则是陈家荣的第三个投资败笔。
陈家荣在港股也并非一无所获。
2018年4月，走投无路的乐视，将手中持有的17.83%的酷派股份，以8.08亿港元的总价，转让给了威日创投。
实际上，威日创投的实控人，正是陈家荣。
随后，陈家荣又将酷派的股份，转让给了弟弟陈家俊。
陈家俊是陈华的二公子，一名90后，南加州理工大学金融硕士毕业。大学毕业之后，他一直在京基百纳商业管理公司担任副总裁。
酷派也曾是深圳红极一时的手机厂商，日渐没落之后，手中的土地价值连城。
陈家俊也如愿当上了酷派的董事会主席及执行总裁，酷派的董事会也是清一色的京基人。执掌酷派后，对京基地产来说，那些土地也如探囊取物。
六、
穷山沟出来的陈华，凭一己之力，打造出了京基的地产帝国，成为了湛江的常年首富。
陈华的大公子陈家荣和二公子陈家俊，自小家境优渥，享受到了国外的优质教育。
与陈华不加杠杆，不借贷经营的保守相比，两位学历光鲜的公子哥，则更喜欢在资本市场上四处出击。
作为京基集团的接班人，长子陈家荣则更为凶狠，成为“站在门口的野蛮人”，一举拿下康达尔的控制权。
但在港股上，陈家荣则屡战屡败，成为了美图的最大接盘侠。除了在酷派上略有所获，在其它几个港股上，则鲜有胜绩。
陈家俊在A股和港股上的诸多布局，也让人眼花缭乱，成了让人看不懂的资本迷局。
陈家荣的是非成败，目前尚未有定论。
但有一点，他是成功的，那就是投胎。
牛顿曾经说过：我之所以成功，是因为我站在巨人的肩膀上。
这句话，对陈家荣和陈家俊来说，亦是如此。
2. 10亿人用的美图为什么成了别人的提款机
微软、脸书、谷歌、网络、阿里巴巴、腾讯……这些公司有什么共同特点？
当然，这些都是互联网巨头；更重要的是，这些巨头的用户数量都超过了10亿。其实，中国还有一家公司，它的用户数量可以和这些巨头媲美，但它从来都没有盈利过。
对于爱自拍、爱秀朋友圈的少男少女们，美图公司旗下美图秀秀、美拍、美颜相机等产品样样都是必备。美图公司2016年财报显示，目前美图在全球拥有超过11亿个独立用户，2017年1月的活跃用户总数达到了5.2亿，创历史新高。
可是，就是这个“美了别人，亏了自己”的自拍神器，如今却成了一些人的“提款机”。
股东纷纷减持，其中还有董事长的儿子
从2013年7月到美图公司2016年12月15日在香港上市之前，美图总计对外融资超过31亿元，为它慷慨解囊的是一众明星投资者：IDG资本、华夏基金、老虎基金等；而在它的董事名单当中，创新工场的李开复赫然在列。
然而，根据港交所披露易披露的数据统计发现，一些曾经给美图提供过资金的人，开始纷纷减持美图的股票套现了。
6月19日，李开复的创新工场出售了0.66亿股美图股票，每股8.5港元，一共套现5.61亿港元。
在互联网服务板块（包括美图秀秀、美拍等），美图目前的营收来源于两个部分：广告和美拍上销售的虚拟道具。虽然2016年，这一板块营收增长了40.1%，但绝对值依然不高，仅有1.047亿元人民币。
对于如何变现，美图也是绞尽脑汁。
美图在财报中表示，公司已经开了一项新的业务“美图定制”，这是一款可使用户在不同商品上印染自己照片，以彰显其个性的服务。此外，公司还在2017年上半年推出了“美铺”社交电商平台，以增加电子商务变现途径。
咱玩的一切都是别人的提款机。
3. 亏损63亿的美图公司上市啦！总市值竟然360亿！
美图公司，这家以打造美丽生态链而闻名的公司，于12月15日在港交所成功上市，股票代码为01357.HK，尽管此前已亏损63亿，但其总市值却达到了360亿港元的惊人数字。上市当天，每股8.50港元的发行价吸引了全球关注，尽管开盘后股价有所波动，但最终收报8.50港元，总市值锁定在359.32亿港元。
美图公司的主营业务涵盖了一系列软硬件产品，如美图秀秀、美颜相机和美拍直播社区，凭借其在照片美化领域的影响力，已经成为用户日常自拍的重要工具，尤其在中国社交网络中，每日有近53.5%的照片都经过其应用处理。尽管月活用户众多，美图手机的营收占比高达95%，但商业化之路并不平坦，盈利问题依然突出。
尽管如此，公司管理层表示IPO的目的是推进国际化和商业化战略，提升品牌价值，挖掘用户潜力，特别是计划通过电商平台实现更多盈利。未来，美图将在广告、电商、用户增值服务和智能硬件等领域寻求增长。然而，对于投资者来说，美图能否在商业化变现方面展现出成长性，将是决定其未来走向的关键。
尽管盈利前景不明朗，但美图秀秀和美颜相机等软件将继续免费提供给用户。尽管在用户越来越依赖其产品的同时，公司盈利之路却步履艰难，这可能意味着用户对于美图的服务，或许未来会需要更深层次的支持，正如有些人所言，可能需要考虑付费订阅。
总的来说，美图公司的上市是其发展历程中的重要里程碑，而其未来的发展将取决于能否在商业化道路上找到正确的路径，实现盈利与用户价值的双赢。
由WST团队提供，我们关注金融视角下的世界动态，期待美图在挑战中找到新的增长点。