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牛蛙的上市公司股票

发布时间: 2024-11-22 05:54:38

⑴ 徐翔的炒股方法实用吗值得学习吗

徐翔的炒股方法非常实用,只是一般人没有他这么强的盘感。

1.徐翔追涨强势股的炒股方法现在还是比较流行,成功的投资者还是比较高;

2.徐翔的强势股炒作需要非常强的盘面阅读能力和盘感,这需要十多年时间的积累;

3.徐翔炒作的方式本质上还是价值投机,善于利用市场情绪进行操作。

徐翔在股民心中就像神一般的存在,他从几万块钱能够赚到几十亿,这是很多人都不敢想象的事情。徐翔的成功也没有大家想象中的那么简单,徐翔的交易有一套完整的交易系统,并不是大家看到的每天不停追涨停,在强势股里面穿梭。风险控制,大盘的判断,股票买卖节奏的控制,这些细节要求都非常高,这才是徐翔炒股成功的关键。

三、徐翔炒股方法本质上是价值投机

徐翔非常勤奋大家都知道,徐翔炒股的方法就是价值投机,同时对市场情绪把握非常到位,经过大量的研究,选择市场认可度高的题材,然后通过资金优势吸引大家关注,从而推动股票的上涨,这种方法就是价值投机的升级版,对投资者要求更高,一般人都达不到这种境界。

⑵ 股市里挣得钱是从哪里来的

过去有种致富信息,叫喂蚯蚓,并取名叫“大平二号”,说如何如何有价值,可以吃,可以做药,可以出口。。。然后500元/单位卖给你,你喂大并生养下一代后,他又500元/单位收购回去。你一算,划的来,就开始买进。不光你如此,越来越多的人加入喂蚯蚓的队伍,总有一天,蚯蚓多得实在收购不下了,于是,他也突然消失得无影无踪。很多人就拿着那一无是处的蚯蚓喊天。当然,喂得早的人,还是挣了些钱。以后,蚯蚓又改名为美国王鸽、蚂蚁、火鸡、牛蛙。。。等。
回到股市问题,同上类似,开始买原始股或早期的股的人,如同刚开始喂蚯蚓的人,捂一段时间,等炒作价值后,将股票(蚯蚓)卖给别人,你赚了,别人又卖给别人,也赚了,最后买进的人(即最高价)则砸在手里,抱着蚯蚓喊天!所谓“割肉”就是你挣的钱。

⑶ “基金牛蛙”爆火!这究竟是什么梗

“基金牛蛙”爆火!这究竟是什么梗?

一:谐音梗火了,这一次不用扣钱,反而赚钱。

要不说广大网友的脑洞之大,让基金牛蛙一下子冲上热搜榜。其实基金牛蛙就是:基金,牛哇”的谐音梗。因为2021有玩基金的朋友就知道,真的跌的惨不忍睹,所以网友们就开始希望基金和股市一样快点牛起来,这个就是基金牛蛙的来源。并且这一次用谐音梗不扣钱了,还有一些网友通过这个梗来赚钱。有某些网友通过购物平台,售卖这种基金牛蛙的服务,其实就是头像或者一些画像之类,很多投资人士为了图个吉利,就买了,听说一个服务只需要几块钱,并且价格还取了很多吉利的数字,类似6.66元、8.88元这样的来吸引人购买。别说,还真的挺有生意,看来这一次基金牛不牛不知道,某些网友真的牛了。


⑷ 美国艺电公司的发展历史

美国艺电的创始人特里普·霍金斯(Trip Hawkins)天生对电子游戏有着浓厚的兴趣。
他认为人们可以通过游戏建立宝贵的社会联系,并使头脑变得更加活跃。 霍金斯从哈佛大学毕业后,来到斯坦福攻读工商管理学硕士。1978年毕业时,进入苹果公司工作,其间亲眼见证苹果在四年内,由50雇员的小公司发展成为近4000员工、年收入10亿美元的500强企业。
霍金斯在苹果积攒了足够的资本之后,于1982年4月离开苹果,着手规划自己的“游戏帝国”。同年5月28日,霍金斯建立了自己的公司,在前六个月内霍金斯个人投入资金维持公司运转。起初霍金斯一个人工作,同年8月霍金斯在加利福尼亚州的圣马特奥得到了一间办公室,此后霍金斯招募进了第一批员工。
公司名称最初叫做Amazin' Software,但霍金斯出于把软件看作艺术形式的愿望,希望改名为SoftArt,但被Software Arts公司以涉嫌侵权为由干预。1982年10月,霍金斯召集公司最初的12个员工以及市场人员开会,但员工的提议均不合霍金斯之意。熬至晚23时多,突然一个人冒出“Electronic Arts”的英文单词,终于被霍金斯采纳,定为公司名称。 1983年春天,美国艺电发布了第一批游戏:《Hard Hat Mack》、《Pinball Construction Set》、《Archon》、《M.U.L.E.》、《Worms》以及《Murder on the Zinderneuf》。游戏使用特制的折卡式的包装,将设计者的名字写在了封面上,而精美的图画设计给了这些游戏如唱片般的外观。首批6个游戏中,有三个最终进入了电子游戏世纪名誉榜,其中一个成为当时最畅销的游戏之一。
同年,美国艺电出品了一款篮球游戏《One on One: Dr. J vs. Larry Bird》。有了体育明星朱利叶斯·欧文和拉里·伯德的参与,游戏销量不俗。该游戏的成功促使EA Sports品牌的诞生,并开了用体育明星造势为游戏宣传的先河。随后,一系列的授权体育游戏接踵而来,包括《One on One: Jordan vs. Bird》、《Ferrari Formula One》、《Richard Petty’s Talladega》、《Earl Weaver Baseball》等。《麦登的橄榄球》(Madden NFL)于1988年发售后,逐渐成长为美国艺电坚持时间最长、最成功的游戏系列之一。
1984年秋,拉里·普罗布斯特(Larry Probst)以销售副总裁的身份加入美国艺电。普罗布斯特为公司带来了一个全新的经营策略:绕过出版商的中间渠道,直接联系零售商销售游戏。自此,美国艺电成为了一家兼具游戏制作和游戏发行业务的公司,也为公司本来就不错的市场份额带来更加增长。随着与日俱增的销售潜力,美国艺电也开始为Lucasfilm Games,SSI以及Interplay等其他公司发行游戏。 在20世纪80年代,美国艺电几乎把全部注意力放在个人电脑游戏的发行上。此时,竞争对手任天堂却通过自己的努力逐步将电视游戏拉回市场正轨。1989年,任天堂的销售达到了20亿美元。在其他公司也对电视游戏虎视眈眈的情形下,美国艺电不得不着手对电视游戏市场进行准备。
1989年底,世嘉带着16位的Mega Drive来到了美国。
1989年秋,美国艺电凭借初发行的股票得到的资本,进入了电视游戏发行业。
1990年,大量的游戏如潮水般涌现,包括了从Amiga上移植的《Populous》、《Budokan: The Martial Spirit》、《John Madden Football》。在Mega Drive六年的生命期中,美国艺电建立了《Strike》、《NHL Hockey》、《NBA Live》、《FIFA Soccer》、《Road Rash》等相当多的品牌系列。
1999年世嘉带来了DC,开始了第六代游戏机转型过程。 在90年代之前,大多数游戏开发都是由单独的程序员进行的,他们对游戏都有自己的理解,开发他们自己想做的产品。但到了90年代,业界需要大量的员工组织起来开发更复杂、更漂亮的游戏。美国艺电需要更多的资金和更系统的组织管理。1991年,美国艺电收购了第一个工作室Distinctive Software。在加入了美国艺电后,Distinctive Software开始为美国艺电的几个体育游戏工作,同时开发出了长盛不衰的《极品飞车》系列。该工作室之后成为美国艺电加拿大分部,成长为美国艺电最大的工作室之一。
1992年,Origin Systems也参加了进来。该公司的角色扮演游戏《创世纪》(Ultima)获得了外界很高的评价。不过,Origin Systems在1999年和美国艺电有了一些不愉快。在发行了《创世纪IX》后,Origin Systems的核心人物理查·盖瑞特(Richard Garriott)离开了公司,随之而来的是Origin Systems的许多项目被取消,以及2004年的解体。
美国艺电下一个重要的收购是1995年获得的英国工作室牛蛙公司(Bullfrog)。美国艺电在之前曾发行过这家工作室的部分游戏。加入美国艺电后,牛蛙公司开发了《地下城守护者》及其续作。工作室的核心人物彼得·莫利纽(Peter Molyneux)曾担任了一段时间的美国艺电副总裁,后于1997年离开,创立了独立的Lionhead工作室。而牛蛙公司最终在2004年被英国分部彻底吞并。
1997年,美国艺电收购了Maxis工作室。Maxis在其1989年成功作品《模拟城市》的光环下推出了《SimEarth》、《SimAnt》、《模拟城市2000》等一系列的模拟游戏。2000年,Maxis为美国艺电送上了《模拟人生》。拥有成堆扩展包、追加下载内容的《模拟人生》成为2000年代销量最大的电脑游戏系列。
1998年,美国艺电购下了西木工作室(Westwood),工作室很快开发出《命令与征服:泰伯利亚之日》,并陆续带来更多《命令与征服》系列作品。2002年,Westwood发表了大型多人在线角色扮演游戏《Earth & Beyond》。该游戏由于过于复杂,很难得到玩家的青睐,仅在两年后即被关闭。Westwood工作室也在2003年被解散,剩余员工则被划入洛杉矶分部,继续开发《命令与征服》系列游戏。
2005年,美国艺电收购了移动电话游戏开发发行商JAMDAT Mobile,并更名为EA Mobile。工作室充分利用了美国艺电的旧有品牌,带来了很多著名游戏的手机版,以及一些原创游戏。在手机游戏市场日趋成熟后,EA Mobile对美国艺电业绩的保证愈发重要。 截至2010年,美国艺电在长达28年的历史中,只对公司标识做过一次重大改变。
在1982年至1999年,公司使用经典的“方块、圆圈、三角组合图案”标识。三种几何图形代表“图形设计的根基”。栅格化的图案则与暗示电子科技的主题。不过,很多消费者误将这三个图案理解为英文字母“EOA”或“ECA”。他们认为“E”代表“Electronic”,“A”代表“Arts”,但他们说不清中间的“O”或“C”有什么含义。美国艺电得知误解的情况后,也曾在早期的公司新闻报上开玩笑称“中间的圆形不过是卡在软驱仓内一直取不出的玩具球罢了”。
1999年,美国艺电将公司标识更改为类似旗下品牌“EA Sports”标识的图案,其中字母“E”完全照搬原设计,字母“A”则抹去原来左端的折线设计,而添加了一道贴近右斜线的横线补完“A”的图形。此后,尽管“EA”字母的图案一直未曾改变,游戏内开场动画中的图标动画却有多次变化。在2001年前,“EA”字样随着爆破音效和电子语音的声音而出现在屏幕上。
2002至2004年, “EA Games”标识被置于一个圆盘上飞入屏幕中,语音则是先是较大声的喊出“EA Games”,之后是低语的“challenge everything”,接着便像关闭电视机一样马上消失在屏幕里。
在2005年,开场动画改为略带立体效果的银灰色“EA”图案随着一次心跳声带红色的线条出现在屏幕上,一会儿又渐渐地消失在眼前。
2006年起,每款游戏的开发组可自行设计美国艺电的标识。除了“EA”字体以及大体保持圆形的背景,开发小组可以自由发挥,根据游戏的特点制作适合游戏的图标。“EA”字样在开场动画中的载入方式也更加多样,例如《极品飞车:街头狂飙》通过对圆形车轮的聚焦逐渐引出圆形图案中间的“EA”字样,而《战地2142》的图标则是在机枪扫出的一片尘土散去后自然呈现。在游戏开发早期、图标尚未设计完成时,开发小组可在游戏宣传动画内放入默认的白字黑圆盘图标做暂时性的代替。

⑸ 这些也能入围博士蛙广告语前十名汗死。。。

博士蛙广告语那些事儿(2010-07-31 18:40:09)转载标签:杂谈
一、主角篇
12580人都知道,最近,博士蛙火了;12580乐了;看12580的更无聊了。为啥?因为博士蛙一词这一周时间里出现在12580播报里的次数近三十次;12580人家的买卖做成了;自己发出去的满怀期待的博士蛙广告语被无情的抛弃了,而生活播报里每天还都是“蛙声一片”的闹得慌。
熙熙嚷嚷眼花缭乱夜黑风高的背后,要问,博士蛙吸引了多少眼球,提升了多少品牌价值,12580拿了多少Money,江南春江老板怎么掺和进来了,这群人一起吃了多少饭喝了多少瓶酒攻了多少次关,后续还有没有啥别节目,咱局外人当然不知道,除非有FBI那本事。但是,咱却可以说说台面上这点事儿。

先说说这个事儿中的几大主角。

先解释下,博士蛙是干啥的?搞青蛙牛蛙的?假的!人家是搞服装生意的,它的经营模式是设计童装品牌,找工厂代工,抓渠道做市场,和美特斯邦威、森马之类的很像。这种经营模式的好处是可以集中精力做品牌做市场,降低风险(行情不好时就少向工厂下单,工厂工人没活做于自己无关,反之则多个工厂增加订单,方式灵活),要说这种模式在竞争激烈买方市场的服装产业里,可以说体制先进。

12580是干啥的?手机里插播广告的!真的!说起来搞笑,不过单从传媒经营的角度来说,它无疑是相当成功的,净资产利润率和毛利率肯定是相当高的。不过,最近我开始发现它还有“引到”舆论的倾向。比如,昨天突然来个新闻:“七匹狼、真维斯不合格”,问题包括成分误导、褪色、甲醛超标、含有毒物质,吓了我一跳,因为我就有而且只有那么一件七匹狼,挺爱穿的穿起来还觉得高档呢。今天呢,12580又就来个报道,说七匹狼是衣服成分问题是由新老标准不一样造成的。这让我想起了我们那里的一句方言,二倚子!当然,有时候说话二倚子不代表人家不厉害,因为要知道,今天七匹狼的这个报道没准儿就能赚不少“版面费”呢,一个字指不定多少钱呢。

江南春是干啥的?卖公司的!真的!注意,这里要和卖产品的区别开。王白浪对他的凯恩股份也是如此。熟悉财经证券的谁不知道他,资本高手。分众传媒就靠在公共场合投几块显示器,然后就到NASQ上市,因为和高盛等投行打得很是火热,虽说业绩很是差股票的价格居然不低,之后,他就把股份倒腾着着实卖了不少,说起来可以说是为国家赚了点外汇。另外一点就是,他和一个人很铁,这个人是谁?唐骏,西太平洋博士唐骏!在并购新浪的案例中两人合作很HAPPY的。

还有,就是怀着买彩票的心态投出广告语短信的咱小民们,都是纯洁善良的人,赚点外块好跟上GDP的增速不是?

二、广告语篇

点到为止吧,咱现在再说说最后入围的那十条广告语吧。当然由于人家复旦的广告学的教授专家大学者都参与进来了(牛B吧,名头能吓到人的呢)远轮不到咱唧唧歪歪,但是,还是斗胆依照自己的“歪理”说说吧。不对的请指出别拍砖啊,毕竟勇气可嘉不是~

A:健康活力博士蛙,快乐成长你我他

B:想到,用到,博士蛙创造

C:无限好品质,尽在博士蛙

D:博士蛙,打造孩子的高品质生活

E:博士蛙,永久童年心

F:专业专注,儿童专家,尽在博士蛙

G:博士蛙,孩子的贴身专家

H:博士蛙,捕捉孩子的幸福时光

K:童世界,同选择,博士蛙

M:我的宝贝计划,博士蛙

先声明我不是搞文学搞广告的,所以对于炼字充其量只能是业余水平,但是,工科搞技术的烟酒生,除了有些严谨,还略懂审美,有时还很享受思考、求实的乐趣,所以才有我充大尾巴草鸡似得写下的这篇文章。仅代表自己的想法。

A中,前半句不错,到后边,“你我他”三个字则值得推敲。“你我他”是个泛指,如果说是指父、母、孩子的家庭,那么用“快乐成长”形容父、母不恰当吧。如果是指一群孩子,那么也不合适呀,这广告是给给孩子买衣服的父母看的吧。举个贴切的,遵守交通法,安全出行你我他。这个还可以不是~

B:想到,用到,博士蛙创造。 “想到”“用到”的主语问题。如果说是博士蛙“想到”(想的周到想的专业),消费者用到,到后来又是博士蛙创造,短句中尤其是广告语的短句中,不带这么频繁切换主语的吧。如果说是消费者“想到”,“用到”,怎么感觉不通呢?这里,为了形象我装着设计个广告例子:一个登山攀岩用品的广告。播放的内容是这样的,镜头随着一个准备登山者的视线,对准雪山,由远及近,然后在山顶处闪耀出钻石般的光芒,之后,镜头的内容是一个拄着登山杖,“全副武装”的登山者,正从山腰上往山顶上攀爬。这时,画面定格,播出广告语,想到,用到,做到!某某某登山用品!这就算合适了。这里的例子就是为了形象的说明,消费者为“想到”“用到”主语时的一个合适的广告。如果博士蛙是主语,那么,应是“想到,做到,博士蛙创造”吧。

C:无限好品质,尽在博士蛙。乍一看还行,仔细一想,不信你改改就变味了,“无限好品质,尽在雅戈尔”,“无限好品质,尽在七匹狼”。为啥会这样呢,没定位!没定位产品是童装,没定位产品的含义是卡通(快乐成长)。

为了再继续说下去,得再说几个概念,当然都是我自己发明自己理解的,不确切的话请不要拍砖。产品广告与公司广告。两者广告的区别在于:产品广告是为了宣传产品,促进销售的广告;公司广告是为了宣传公司形象,提升知名度。当然,二者有时是你中有我我中有你的,因为有时公司就是产品,产品就代表公司。举几个例子:“钟楼入口,好字出口”(钟楼啤酒),“小小红豆杉,健康保护伞”,都是产品广告。而CCTV经常放的“大红鹰集团”“云南红塔集团”可以说就是公司广告。

更重要的一点是,如果是产品广告,就应该有产品的特征、元素、含义在广告中体现,比如“健康活力博士蛙,快乐成长你我他”,不考虑它存在的问题,可以理解成一个不错的产品广告,有“健康”“快乐”“成长”等元素的体现。如果是公司广告,则应该有企业文化、企业精神在广告中的体现,比如同仁堂的广告,“制药一丝不苟,卖药货真价实”。

于是,问题就清晰了。博士蛙是到底想做产品广告还是公司广告呢?博士蛙自己有没有打算好呢?这点分析清晰了,咱再接着说。

D:博士蛙,打造孩子的高品质生活。如果说是产品广告,那么卡通动漫的引申即“健康、快乐、成长”的元素呢,哪里去了?如果说是公司广告,那么博士蛙集团“以动漫为元素做创造、做设计”的特色呢?

E:博士蛙,永久童年心。问题同D。

F:专业专注,儿童专家,尽在博士蛙。“专业专注”“儿童专家”有重复之嫌。

G:博士蛙,孩子的贴身专家。怎么感觉和F出自同一人之手似得。平淡无奇,短促押韵朗朗上口的特点半点儿都没有。

H:博士蛙,捕捉孩子的幸福时光。何来“捕捉”二字,你“捕捉”什么玩意儿?适合儿童摄影影楼和儿童专用数码相机。

K:童世界,同选择,博士蛙。M:我的宝贝计划,博士蛙。问题同D。

三、广告语再思考篇

为了下面说的明白,还要说一个极为重要的问题:购买童装的模型。随着改革开放以来经济水平不断提高(模型的背景)的话咱略去。都市中产以上家庭(博士蛙市场细分后的主要对象)都是这样买童装的。“宝贝儿,你要新衣服吧,爸爸妈妈给你买衣服好吗?你喜欢哪件?”,“亲亲,这次考试拿前三名,爸爸妈妈给你买漂亮的衣服,你喜欢哪件就买哪件”,“这么棒,钢琴十级都过了,想要什么?爸爸妈妈送你!”。仔细观察这些例子和身边的人,你就会有这样的体会:孩子本身的购物选择权很大!

这个重要的因素不容忽视。在80、90年代,对于童装选购来说,可以说父母是独断的。他们会买价格最便宜,又穿不坏的童装。这时候,童装厂和童装销售者只需压低价格,然后对孩子的父母说:这是的确良的,的确好,穿不坏,不信你用手撕,撕都撕不坏!孩子的父母多半就会挑上它几件。

对于“孩子本身的购物选择权很大”这个重要的因素。博士蛙是有眼光的。卡通元素,孩子本身就喜欢,在这点上,不得不说博士蛙是有优势的。同样,广告语也应该朗朗上口,像童谣般容易上口和记忆,并且让孩子们喜欢这句广告语,这点很重要。

于是,我的结论就是:高端童装应是以孩子作为广告语宣传的主要对象,他们的主体地位甚至于要高于父母。

举个例子,我的一个朋友她想的两个:“博士蛙,顶呱呱,健康成长乐哈哈”,“博士蛙,顶呱呱,快乐成长就穿它”,说不上非常好,但我觉得都还可以。别的都不论,就说“顶呱呱” “乐哈哈”这些能让孩子朗朗上口和记忆的词,有较大的为博士蛙带来的回头客(孩子主体主动)的可能性。他们可能忘了“博士蛙”,但很可能还记得“顶呱呱”,更有可能记得“乐哈哈”。由此为再次选择“博士蛙”增加可能。

四、升华篇

后续还有什么节目呢,这里要考虑一个重量级人物,江南春江老板。鉴于他的存在,博士蛙下一步在出售股权、并购、合资等方面有动作是有可能的。而这次宣传,无疑提高了博士蛙的品牌价值,定会让博士蛙在下一步囊入远高于这次运作成本的真金白银。

但是,倘如有真金白银、资本运作,就真的是长久的好事吗,我个人感觉未必。中国这么大的市场,如果是我是老总,我会选择踏踏实实,做:民族童装。因为,中国的中小学生们,炎炎夏日上体育课时,需要一款腋下带亚麻元素用来透汗,轻盈质薄坚韧的运动衫。其实,要做的远远不止这个。而且,为中国孩子们做些事儿,不是很值得吗?

真金白银的时代,谁还相信,心有多大,舞台就有多大呢?

五、总结篇

说了这么多,费了这么大劲儿。最后咱也微博一把:

事儿是不靠谱的事儿,人儿是不靠谱的人儿,广告语是不靠谱的广告语,我代表群众发表意见,呵呵!