1. 利差管理
深入探讨融资租赁业务中的利差管理艺术，我们揭示了其核心要素与策略，让投资者与行业参与者更好地理解这个关键概念。
1. 利差的智慧：</ 利差，这个金融术语，是通过计算内部收益率(IRR)来衡量资金的时间价值，它是租金和成本之间的差额，目标是最大化租金收入，即毛利润的体现。
定价策略的奥秘：</ 融资租赁的价格并非随意设定，而是基于资金成本（通常高于融资成本）和项目的风险等级。理想定价既要覆盖所有成本，还要预留足够的利润空间，资金成本和风险等级共同决定了利差的幅度。
利差并非孤立存在，灵活的收益策略与成本控制：</ 通过精心设计的租金结构和支付方式，租赁环节的租息和手续费，以及购买环节的支付灵活性和工具选择，都能影响IRR，实现收益的最大化。
保证金与增值空间：</ 保证金的存在需要在计算收益时扣除，而供应商返点则可能成为额外的收益来源，提升租赁公司的总收入。
担保环节的微妙平衡：</ 供应商提供的担保资金会产生时间价值，这部分收益可能归租赁公司所有，但部分供应商可能要求归还利息，这就需要精细的管理策略。
此外，多元化的收益来源：</ 保险议价差额、紧俏设备的贸易收入和外汇结算收益等，都是提升利差的有效途径。优秀的业务设计，能为公司创造额外的收益机会。
租赁业务人员的专业素养至关重要，设计与激励并重：</ 通过设计具有竞争力的租赁方案，以及有效的保证金管理和IRR计算，可以激发员工的积极性和创新力。
利率与收益的相互作用：</ 虽然租赁利率直接影响IRR，但IRR更深层次地反映了整体的收益情况。因此，在合同中考虑浮动利率的调整，对于保证收益至关重要。
最后，精细的利差与授权管理：</ 根据项目的风险等级，精确控制报价，平衡效益和市场竞争力，是利差管理的关键一环。
统一的工具、数据和口径管理，确保数据准确无误：</ 使用标准化的IRR工具进行报价、激励和财务统计，保证信息的一致性和决策的准确性，避免因数据混乱而影响业务效率。
总的来说，利差管理是融资租赁业务中不可或缺的一部分，它关乎公司的盈利能力和市场竞争力，是每个参与者都需要深入理解和掌握的策略。
2. 002137股票因股权激励停牌好事还是坏事开盘会不会涨
多数情况下股权激励都是利好，如果股权激励门槛过低则有可能是利空，关注该股股权激励条件。
股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，属于期权激励的范畴。
是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象 部分股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标。
安排股权激励时可以根据企业实际来灵活赋予股权权能种类的多少，由此就会使得股权激励产生很多种激励的模式。最为常见的模式主要分为三大类：
1、 虚拟股份激励模式
该类股权只有分红权（有的还带有净资产增值权），此类股权激励不涉及公司股权结构的实质性变化。所以，次类股份也叫岗位股份（历史上的晋商企业也叫过身股）。如虚拟股票激励、股票期权模式等。
2、 实际股份激励模式
该类股权具有全部的以上4种权能，此类股权激励不仅涉及公司股权结构的实质性变化，而且会直接完善公司治理结构。所以，次类股份也叫实股（历史上的晋商企业也叫过银股）。如员工持股计划（ESOP）、管理层融资收购（MBO）模式等
3、 虚实结合的股份激励模式
规定在一定期限内实施虚拟股票激励模式，到期时再按实股激励模式将相应虚拟股票转为应认购的实际股票。如管理者期股模式、限制性股票计划模式等。