A. 苹果和华为是怎样做股权激励
苹果股权激励：
苹果公司的股权激励以两点为靶向：一个是基于绩效的RSU，一个是基于任期的RSU，前者与苹果公司的长期业绩挂钩，后者只要求达到任期时限。
苹果公司对高管授予股权激励的时点和到期节点都较为频繁，一般为人员入职或晋升时。富途ESOP认为“细水长流”的发放形式一方面有助于高管着眼于公司长期价值，另一方面使高管们处于持续、频繁的奖励下，增加了高管“跑路”的成本，对人才流失有极大的遏制作用。
别忘了，早前库克承诺：“我很高兴向大家宣布一个股票归属的新计划，该计划通过RSU的授予来实现，未来会覆盖之前没有资格获得苹果股票的员工，包括我们表现优异的零售和AppleCare团队的众多员工。”这项新的福利计划正在逐步落地，惠及更多员工。未来是否能实现“全员持股”值得期待。
华为股权激励：
华为的虚拟股激励计划，始于2000年。员工可以以每股净资产的价格购买公司股票，此后可以每年获得分红。股票是虚拟股，能获得收益分红，但是没有投票权，表决权。这种制度的优势是让员工一起享受公司成长果实的同时，避免了控制权的分散。
据媒体报道，在2000年投资的华为股票，十年之后，所持股票价值增长超过15倍。所以，购买公司的虚拟股对华为员工来说，是非常稳定且高收益的投资方式。这一激励模式帮助华为逐步成长为全球领先的通信设备厂商。
但是，运行多年的股权激励也逐渐显现出一些弊端。
于是在2013年，华为推出新的“时间单位计划”(Time Unit Plan)，改良了过去的股权激励方案。
从实股到虚拟股再到TUP。这一系列不断优化改进的过程，证明了华为真正想要用股权去激励员工成为“奋斗者”并获得应有的奖赏。
B. 苹果罕见发放巨额奖金留住重要人才，这么做真能预防被挖墙角吗
在苹果发展的如火如荼的那几年，能够进入苹果公司成为工程师，绝对是很多有能力的年轻人的梦想。但是近几年同行业竞争越来越激烈，同行业之间的距离越来越小，苹果公司的吸引力有着显著的下降，这也导致越来越多的员工被其他公司挖墙脚。
除此之外，部分员工被挖墙角，也是由于与公司之间理念不同，例如苹果智能手表员工被挖墙脚。所以苹果公司如今需要解决的是，如何能够让员工踏实居家工作，并且提高薪资待遇或是奖金，不然很难与同行业其他公司进行竞争，也很容易被挖墙脚。
C. 苹果公司向每个员工奖励什么
据外媒1月17日报道，苹果公司近日宣布将在未来几个月向公司员工每人发放2500美元的限制性股票作为奖金。该限制性股票可能适用于苹果公司在全球的大部分员工，其中也包括零售部门。
一封来自苹果公司的电子邮件写道：“所有对公司做出贡献的个人和管理层人员，包括全职和兼职的高级管理人员，都将获得股票奖励”。
目前尚不清楚该奖励措施所覆盖的员工人数、是否包括新员工在内、奖励的颁发时间以及2500美元的金额是否多于或少于通常颁发给该级别员工的奖金。限制性股票可能适用于苹果公司在全球的大部分员工，其中也包括零售部门。
这个奖励不是一般的好啊。
D. 苹果开出高额股票奖励留人才，大公司是如何应对被竞争对手挖墙脚的
我认为对于大公司来说，最好的一种办法其实就是给出更高的工资，只有工资给到位了，才能够避免其他的公司挖墙脚的。
相信很多人都已经关注到了，苹果公司为了能够留住更多的人才，向很多员工开出了高额股票的奖励。苹果公司是一家非常具有发展潜力的公司，而且这家公司是世界上最赚钱的公司，公司的股票也是非常值钱的。
必须要给出更高的工资。
公司对于每一个人来说其实都是诱惑，拥有了更高的工资收入之后就不会选择进了对手了，苹果公司是有这样的潜力的，因为苹果公司是最赚钱的公司，而且和竞争对手相比拥有更好的发展潜力，没有哪一个员工会放弃这样的机会的。
任何一家公司的发展都离不开员工以及员工的创新，对于苹果公司来说，之所以能够获得现在的发展，就是因为普通员工的创新能力非常强，而且苹果公司所能够给予的工资待遇也是非常高的，正是因为一系列的操作，所以才能够成为世界上最赚钱的公司。
E. 苹果开出高额股票奖励留人才的政策，这个政策真的能留住人才吗
苹果给出高额股票，企图留住人才，应该说人才这个东西，但市场上面根本就是不缺的。无非就是辅助短暂下的问题，苹果只要愿意付出足够大的代价，那么留住人才是必然可以做到的事情，应该说无论如何都会有一部分人愿意离职，但这种离职的意愿可以和所拿到的钱成反比。
工作态度都是因为公司给的待遇而改变的，现在在一个公司，公司让你24小时停用一个月给你5000块钱，你愿意干吗？你肯定不愿意呀。公司一个月给你5万呢，5万不愿意给你50万，别的要求没有。24小时要求随叫随到，能不能看大家不愿意干？总有人愿意干的呀，因为只要能开出足够高的价格，就有人愿意干这份工作。