A. 韦尔股份股票一年走势韦尔股份未来估值分析韦尔股份最新消息股民
芯片被"卡脖子"长期困扰着我国半导体行业的发展，随着我国持续发展的芯片产业的及陆续出台的利好政策，该领域已经收到广大资本市场的的关注。今天就来给大家解读一下一个我国自主研发芯片的优质企业--韦尔股份。
在开始解读韦尔股份前，这份芯片行业龙头股名单我觉得很值得一看，点击即可查看：宝藏资料：芯片行业龙头股名单
一、从公司角度来看
公司介绍：对于韦尔股份来说，它的主营业务为半导体分立器件和电源管理IC等半导体产品的研发设计，以及半导体产品的分销业务，产品广泛应用于移动通信、车载电子、安防、网络通信、家用电器等领域。韦尔股份现在已经经历了多年的技术演进以及自主研发，在CMOS图像传感器电路设计、封装、数字图像处理和配套软件领域积累了较为显著的技术优势。
简单清楚韦尔股份的公司状况后，再来瞧瞧公司好的地方在哪里？
优势一、国内CIS图像传感器龙头
韦尔股份是国内CIS图像传感器龙头，在全球上所有的份额排名第三，公司2018年收购美国豪威的同时切入了CIS图像传感器赛道，主要业务包括CMOS图像传感器、半导体分销和原半导体设计等。
手机领域：全球手机CIS市场厂商中排名第三的韦尔，市占率有10%，高端技术缓缓和索尼、三星保持一致，叠加安卓机高像素渗透率提升与国产替代机遇，到2025年市场占有率有希望提高至15%，21-25年手机端收入CAGR将超7%。
汽车领域：全球车载CIS第二大厂商韦尔，市占率高于20%，已覆盖各大主流车企，相比第一大厂商安森美公司产品定位高端、CIS技术排在前面，预计21-25年公司车用CIS业务收入CAGR超30%。
优势二、设计业务和分销业务齐头并进
韦尔股份平台优势逐渐凸显公司的芯片设计业务领域均具备国内领先实力。分销业务以技术分销为主，拥有的销售网络和供应链体系都很完善，公司分销业务规模属于先进水平。公司近几年不断提高研发投入，进行重大产品布局，合并Synaptics的TDDI业务，针对屏下光学领域进行布局，整合效果良好。公司有较高的设计与分销业务协同效应，不断助力公司业务的增长，成长空间渐渐地开始拓展，还是非常有机会，在未来的时候，成为平台型半导体的龙头公司。
由于现在的篇幅受限，关于更多韦尔股份的深度报告以及韦尔股份股份的风险提示，我都放在了下方的研报中，点进链接看看吧：【深度研报】韦尔股份点评，建议收藏！
二、从行业角度来看
芯片半导体行业：就宏观周期上来说，由于存在美国为首的技术反锁，国内政策是支持周期的。
就产业链而言，上游原材料、生产设备、耗材，紧缺+国产替代+供货不足；中游制造端，国产厂商突围+扩产降本；下游需求端，终端产品正常换代+新能源汽车新需求暴涨+人工智能+云技术。芯片半导体行业迎来了不常见的全产业链供需共振。
目前行业正在由周期底部往上的加速，是整个周期曲线中导数最大的位置，有关于芯片半导体方面会迎来急速发展的。
三、总结
根据本文的内容来说，能感觉到在芯片设计行业中，韦尔股份公司表现的十分优秀，也属于优质的企业了，毕竟现在行业在不断的上升，借助这个红利机会，大概率会告诉发展。但是文章难免有滞后的情况，如果想获得韦尔股份未来行情的准确信息，直接点击链接，会安排专门的投顾来帮你进行诊股，看下韦尔股份现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测韦尔股份还有机会吗？
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B. 什么是cis策划
◎CIS、VIS、MI、BI到底所指何物?
CIS(Corporate Identity System)其实已经是很普遍的名词了，一般人都以为只是设计个Logo,至于VI、MI、BI所指何物，知道的人就比较少，更无论了解CIS的内涵。
日本在CI领域上，已经相当的成熟，而且成绩斐然，所以大部分的CI名词都来自于日本。台湾地区在研究CI时参照日本文献的比率也相当的高。这些名词中，最重要的就是“Identity”。
什么叫做Identity?在字典上，Identity的意义是：“同一、绝对相同、本体、身份、识别……。”其实指的，就是能辨识出本体，就叫做Identity，就好像身份证代表一个人，拥有奔驰车的人就是事业有成的有钱人一样。
品牌的识别叫做Brand Identity。例如伯朗咖啡的人物造型，企业的识别就叫做Corporate Identity,像麦当劳的红底黄色M字型的Logo，亦可用在Retail Store上，甚至是一个部门、一群人……。只要能反映出本体的特性者，都可以应用。
◎Identity的结构
Identity的主要结构有3个层次，最重要的是：1�找出定位，依据环境、竞争、目标对象等优劣性定出自己的地位(Position)，澄清自我存在的主体性；2�将其符号化，转换成一套能代表定位，具有亲和力、辨识力及延长力的符号系统；3�应用上要不断要求其一致性、标准性。如果在应用时不加以管制，将会因人、因地、因时而异，而逐渐变形，失去其代表性。
1�主体化
“主体性”基本指的就是该本体主要存在的价值、特性、性格等，以企业体而言，包含下列项目的组合：
●企业远景
●事业领域定义
●经营理念
●价值系统，价值观
●竞争力
●主要特点，独特点
2�符号化
符号化的过程则是将主体的特性，转化成为具独特性，能引起偏好度的造型、标准字及色彩。
3�标准化
标准化通常是透过一套标准化的范本来要求，使得Identity在任何人、时、地皆能以相同的面貌出现。
◎CIS是企业体的沟通策略
CIS沟通策略主要分成三大部分，首先必须依据企业经营策略整理出理念系统(Mind System)，理念系统是所有沟通行为的大方向，而实质的沟通则以行为及视觉为主，行为系统(Behavior System)对内以教育训练为主，对外以活动传播理念为目的，视觉系统(Visual System)则分为基本系统及应用系统两大部分。
这三大系统，几乎是CIS沟通策略中的主要部分，也就是说在进行CIS导入计划时，必须先明确地定出主体的理念系统，再依据该理念系统的内容去形成视觉及非视觉的推行及沟通计划 ，所谓视觉系统的部分，就是指VI(Visual Identity)：包括了基本系统及应用系统的设计。非视觉部份的推广，则以内部员工价值观来改变，企业文化的形成，甚至技能的养成为主，对外则是通过活动、公关，将企业的精神、理念对外宣传。
◎CIS能提高企业形象
通过CIS的操作，可以重新为企业体做全身的健康状况诊断，并依据诊断的结果为企业重新寻找一个具有竞争力的定位，再以新的定位为追求目标，一方面改善经营体质，一方面对内、对外沟通，强化形象并将整体新的表现反应在产品上、服务上、企业环境外观上、宣传上 、行为规范上，逐步地改变目标对象的认知，改变他们的想法，及对企业的态度，逐步地新的企业形象就形成了。
而最重要的，好的企业形象是具有信赖感的企业形象，而消费大众的信赖感正是企业成长的根本。
◎CIS实例：Kenwood
Kenwood原名为Trio，曾经是日本3个老牌音响之一，后来因为跟不上市场发展脚步，业绩一落千丈。Trio原与山水、先锋并称为三大音响公司，其中只有先锋一家顺应潮流采量产制，Trio与山水则继续致力于音质技术的开发，一直到音响市场进入大众化的时代，还是丢不开偏执的身段。音响普及之后，许多大厂纷纷加入开发行列，整个市场变成先锋与国际二分天下，Trio业绩每况愈下。日银理事石阪一义就是在这种情况下，被聘为总经理，而石阪则大力主张引进CI革新形象。
Trio是战后不久由3人联合组成的公司，后来为了进军美国，因为无法登记Trio，才改名为Kenwood，而有些地区更以“Trio·Kenwood”双重命名为标志。
在内部管理上，各部门本位主义重，基层人员不清楚指挥系统，都不晓得要对谁报告，但是尽管业绩不振，每个员工皆事不关已。PAOS为了了解命名在消费者的印象，乃做了形象调查，结果发现Trio虽具亲切感，但失之庸俗，Kenwood给人的感觉较冷漠，却比较精准及感性，所以产品推广期间采用Trio为宜，普及之后为了迎合音响需求最殷切的高中生需求，可改用给人知性印象的Kenwood。
当时日本国内几乎还不太知道Kenwood的名称，因此在CI推动之后，人们并没有察觉Trio的改变，而是通过国外的资讯接受了Kenwood，建立了Kenwood进口品牌的印象。实际运作CI之后，只要是Kenwood的产品，市场接受度皆不错，3年后，Kenwood完全取代了Trio。
Kenwood音响品质优异，可是从文字的特性来看，却很难设计CI。前半段的“KENW”，都是直线文字，后半段的“OOD”是曲线文字，前后段截然不同，加以W、O等是比较宽的的字母，使商标变得很长。因此，只好在W上做一个三角的黑点，除了分散焦点，也使得整行字看起来不那么长。年轻人也开始把它贴在车上，Kenwood的贴纸变成了顶尖的流行，而每部车子内也都逐渐装上了Kenwood音响。
引进CI之后，Kenwood在5年后，业绩成长2倍，因为业绩成长，也就不需要再依赖打折或过份招待经销商，因此更节省了促销费用。
原先的Trio时代所犯的最大错误，就是过于重视生产，而忽略了市场的变化，通过CIS的操作，乃重新检视了其在市场上及经营上的问题，以形象的整顿为核心，对内强化企业向心力及经营效力，对外深入了解消费者，提高商品力、形象力，追求“高品质、先进性、敏锐性”的形象定位，终于转亏为盈，成为CIS的神话案例。
CIS简称CI，全称Corporate Identity System，译称企业识别系统，意译为“企业形象统一战略”。自二十世纪五十年代中美国IBM公司首开先河，采用这一差异化战略取胜市场开始，半个世纪以来CIS风靡世界，被欧美、日韩等国际企业所普遍采用，成为创立国际名牌的现代经营策略，国际行家们称为“赢的策略”，“长期开拓市场的利器”。
CIS八十年代传入我国，由广东太阳神集团有限公司率先导入CIS为起点，十几年来，已在国内为广大企业所接受并成为发展潮流，涌现出海尔、长虹、康佳、格力、科龙、健力宝等众多国内著名品牌，成为振兴民族经济的杰出代表。
伴随着世界经济一体化市场竞争国际化趋势呈现，我国加入WTO之后，企业品牌意识高涨，纷纷借助CIS这一战略武器规划企业发展，强化品牌战略，提高市场竞争力。
CIS历经半个世纪而不衰，成为企业创立品牌，寻求可持续发展的基本战略。按照世界不同国家和地区对CIS的理解不同与结构差异，有“欧美型CI”、“日本型CI”之分。“中国型CI”则正在探索与形成之中。中国的企业家们在探索有自身特色的“中国CIS之路”中，亦将为“中国型CI”的形成与发展作出有益的贡献。
欧美型CI
欧美型CI自创立起，就一直把它定义为：“是以标准字体和商标作为沟通企业理念与企业文化的工具。”从实际操作而言，欧美的CI设计侧重于VI部分，强调视觉传达设计的标准化，力求设计要素与传达媒体的统一性，使得企业标志、标准字体、标准色能充分运用在整个企业体中，使美的视觉形象传达企业的整体信息。
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日本型CI
日本企业界和设计界共同对CI策划的指导思想进行了创造性的补充和完善，即把美国式的CI演变成日本式的CI策划，创造出富有本民族文化特色的CIS理论。这一文化性的变革，完成了从CI到CIS的升华，即“CIS战略”。
与欧美型CI相比，日本型CI是一种明确认知企业理念与企业文化的活动。它侧重于改革企业理念与经营方针，整个CI策划是以企业理念为核心开发的。在注重视觉美感的同时，还着重于从企业理念、企业行为等方面对企业进行综合性的重新检讨、整理企业各项问题，从整体的经营思想、企业定位、价值取向、企业道德入手来规范员工行为，带动生产，创造利润。
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中国型CI
中国型CI是“欧美型CI”、“日本型CI”的延伸与发展。“中国型CI”的共同点在于：博大精深的中华民族与国际现代经营战略的融而为一。在对CI的认识上，“中国型CI”强调企业文化、企业理念的灵魂作用；在运作方式上，比较认同三大识别构筑系统工程的CI观；在外观表征上，“中国型CI”更接近于“日本型CI”，这也许因为它们属于东方民族文化体系有关。但“中国型CI”的中国色，民族味，是绝不同于日本型CI的。“中国型CI”由于它植根于上下五千年深厚的文化根基，由于博大的国度，更由于它正处于改革开放，经济迅猛发展的旺盛时期，由林林总总各类型中国企业所演生出来“中国型CI”运动，应该是更丰富、更完善、更具个性化特征的CI战略体系。
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企业形象
企业形象是社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价，是企业的表现和特征在公众心目中的反映。
企业形象的构成要素为：产品形象、品牌形象、环境形象、经营者形象、公共关系形象、社会形象、总体形象等。
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中国CI推进组织
“中国CI推进组织”是由国家经贸委经济研究中心、广州亚太CI战略研究所、中国企业CIS战略推广研讨会组织委员会依照市场竞争国际化的客观要求，顺应我国企业推进CI，强化品牌战略的要求，在一九九六年由国家统计局、经济日报社主办的第二届中国企业CIS战略推广研讨会期间，由国航、海尔、长虹、科龙、康佳、格力、邯钢、茅台、嘉陵、青啤、昆烟、金利来、健力宝、万家乐、深圳石化、泸州老窖、天兴仪表、红塔集团等十八家全国著名企业联名发起成立《中国CI推进组织》基础上，联络自愿加入企业，专业从事CIS（Corporate identity system）现代企业经营战略学习与交流的组织机构。
“中国CI推进组织”的宗旨是：“推进CI事业，振兴民族经济”。主要任务是创办“中国CI研修院”，开展对中国经营管理系统的CI理论研修、培训、案例教学，并且以“实战型CI”培训为目标，针对企业实际情况与需求提出导入CI战略实施方案；开展对“中国型CI”战略的系统理论研究；接受企业对导入CI、实施CI、推进CI、管理CI的咨询；编辑会刊《中国CI》杂志和“中国型CI丛书”等理论研究成果、经典案例及专业指导书刊，等等。
“中国CI推进组织”采取团体会员制。凡自愿申请加入，自觉履行会员义务的企业，均可成为会员单位。
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中国CI研修院
中国CI研修院是由我国具专业权威性的CI策划设计研究机构广州亚太CI战略研究所，同国家经贸委经济研究中心以及国家经贸委广州经理学院联合创办的我国第一所CIS专科学院。
学院以全国人大王光英副委员长题词“推进CI事业，振兴民族经济”为办校宗旨，以帮助中国企业应对加入WTO之后的国际竞争挑战，培养CI专业人才为教育目标，奉行专业性、实战性、指导性、权威性为办校方针，采用理论与实践、教学与咨询高度结合的“案例教学”模式，让企业带着问题来，解决问题回去，实实在在地帮助企业解决实施名牌战略的船和桥的问题，有效地提高市场竞争力。
第一期中国CI研修院之“中国型CI名牌战略特训营”已于2002年12月下旬开始招生，将于2003年2月下旬开课。
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中国企业CIS战略推广研讨会
中国企业CIS战略推广研讨会由我国著名CI策划设计研究机构广州亚太CI战略研究所（以下简称“亚太”）与经济日报社、国家统计局、国家经贸委、国务院发展研究中心等共同创办。
首届中国企业CI战略推广研讨会1994年8月在深圳银湖会议中心召开。中国企业管理协会和中国企业家协会批准，由亚太与广东省企协共同主办，深圳石化集团承办。中企协向大会发来贺电，中企协会长袁宝华为我国第一部大型CI专题片《中国CIS之路》题写片名。该片作为大会重要成果，受到与会专家、学者、企业界代表高度评价。
第二届中国企业CIS战略推广研讨会于1996年11月在广州从化温泉召开。经济日报社、国家统计局、广东省人民政府发展研究中心主办，“亚太”承办，中国工业设计协会协办。全国著名企业云集，会议盛况空前。大会播出第二部《中国CIS之路》专题片，开设“中国CI论坛”，评定“中国CI战略成果”。长虹、海尔、科龙、邯钢、康佳、格力、国航、茅台、嘉陵、健力宝、金利来等全国18家著名企业，联名发布“中国CI宣言”，发起成立“中国CI推进组织”。大会对推动中国CI理论研究与实践发展产生广泛深远影响。
第三届中国企业形象战略（CIS）高级研讨会于1999年1月在珠海召开。国务院发展研究中心、经济日报报业集团《名牌时报》社主办，“亚太”承办，中共珠海市委、珠海市政府作支持单位，科龙集团协办。大会播出第三部《中国CIS之路》专题片，评审“中国CI战略成果”。本届会推出又一重要研究成果：由我国著名CI专家、亚太CI战略研究所所长研究员梅雨先生编著出版的大十六开精装四卷本《“中国型CI”丛书》。
第四届中国企业CIS战略推广研讨会于1999年12月在成都召开。四川省经贸委与亚太经济新闻中心、亚太CI战略研究所主办，国家经贸委企业司作支持单位，四川省企协承办，长安汽车（集团）有限责任公司协办。
第五届中国（国际）企业CI与品牌战略高层研讨会于2002年6月17日—18日在广州珠岛宾馆召开。本届研讨会由国家经贸委经济研究中心、羊城晚报报业集团、亚太CI战略研究所主办。
中国企业CIS战略推广研讨会组织委员会秘书处常设亚太。亚太CI战略研究所所长梅雨担任组委会秘书长。
C. 韦尔股份的走势韦尔股份股票交易量分析关于韦尔股份的最新消息
芯片被“卡脖子”一直是我国半导体行业发展的痛点，随着我国芯片产业的持续发展及利好政策的陆续出台，广大资本市场的投资者也开始注重该领域的发展。今天就跟大家聊聊一个我国自主研发芯片的优质企业--韦尔股份。
在开始要对韦尔股份进行分析前，我整理好的芯片行业龙头股名单里有详细的分析，点击即可了解：宝藏资料：芯片行业龙头股名单
一、从公司角度来看
公司介绍：韦尔股份的主营业务为半导体分立器件和电源管理IC等半导体产品的研发设计，而且还有半导体产品方面的分销业务，产品广泛应用于移动通信、车载电子、安防、网络通信、家用电器等领域。韦尔股份已经经历了很多年的自主研发和多年的技术演进，在CMOS图像传感器电路设计、封装、数字图像处理和配套软件领域积累了较为显著的技术优势。
简单介绍了韦尔股份的公司情况后，再来看一下公司的优势有哪些？
优势一、国内CIS图像传感器龙头
韦尔股份是国内CIS图像传感器的先行者，全球份额排名第三，在2018年收购了美国豪威后，把CIS图像传感器赛道也加上了，主要从事CMOS图像传感器、半导体分销和原半导体设计等工作。
手机领域：全球手机CIS市场厂商中排名第三的韦尔，市占率有10%，高端技术缓缓和索尼、三星保持一致，叠加安卓机高像素渗透率提升与国产替代机遇，到2025年市占率有望提升至15%，21-25年手机端收入CAGR将超7%。
汽车领域：韦尔在全球车载CIS厂商中排名第二，市占率超20%，已覆盖各大主流车企，与第一大厂商安森美公司产品相比较而言，韦尔产品定位更高端、CIS技术更好，预估在21-25年，公司车用CIS业务收入CAGR将高于30%。
优势二、设计业务和分销业务齐头并进
韦尔股份平台优势逐渐凸显公司的芯片设计业务领域均具备国内领先实力。分销业务一般都是用技术分销，拥有完善的销售网络和供应链体系，公司分销业务规模属于先进水平。公司近年来不断加大研发投入，对重大产品进行部署，兼并Synaptics的TDDI业务，对屏下光学领域进行了布局，整合效果较优。公司设计与分销业务协同效应较高，为公司业务的不断增长提供坚实的基础，成长空间一天比一天扩展开来，未来有机会成为平台型半导体龙头公司。
由于篇幅受某种限制，有关于更多的韦尔股份的深度报告以及相关的风险提示，我都放在了下方的研报中，不妨来看看：【深度研报】韦尔股份点评，建议收藏！
二、从行业角度来看
芯片半导体行业：就宏观周期上来说，由于国外美国为首的技术反锁效应，国内政策是支持周期的。
从产业链上来看，上游原材料、生产设备、耗材，紧缺+国产替代+供货不足；中游制造端，国产厂商突围+扩产降本；下游需求端，终端产品正常换代+新能源汽车新需求暴涨+人工智能+云技术。芯片半导体行业迎来了不常见的全产业链供需共振。
目前行业处于由周期底部向上增长的阶段，这是整个周期曲线中导数最大的位置，所以说关于芯片半导体即将迎来高速发展。
三、总结
从这篇文章综合起来看，韦尔股份公司尤其在芯片设计行业，我觉得还是一个优质的企业，尤其借助现在行业上升的红利机会，大概率会告诉发展。但是文章信息可能滞后，假如想准确地了解韦尔股份未来行情发展前景，可以点进链接，你将得到来自专业投顾诊股的帮助，看下韦尔股份现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测韦尔股份还有机会吗？
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芯片被"卡脖子"很大程度上制约了我国半导体行业的发展，随着我国持续发展的芯片产业的及陆续出台的利好政策，该领域已经得到广大资本市场的的重视。今天就和大家来分析一下一个我国自主研发芯片的优质企业--韦尔股份。
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韦尔股份是国内CIS图像传感器的榜首，全球的份额总共排名第三，公司2018年收购美国豪威的同时切入了CIS图像传感器赛道，主要业务内容具体为CMOS图像传感器、半导体分销和原半导体设计等。
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汽车领域：全球车载CIS排名第二的韦尔，市占率超20%，已覆盖各大主流车企，相比第一大厂商安森美公司产品定位高端、CIS技术排在前面，预计21-25年公司车用CIS业务收入CAGR超30%。
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韦尔股份平台优势逐渐凸显，公司的芯片设计业务在国内领先。分销业务大部分都是技术分销，有完善的销售网络和供应链体系加持，公司分销业务规模处于领先水平。公司近年来一直增加研发投入，对重大产品发起"进攻"，对Synaptics的TDDI业务进行收购，对屏下光学领域进行了整体把控，整合效果很好。公司设计与分销业务协同效应并不是很低，为公司业务的不断增长提供坚实的基础，成长的空间每日都在进行拓展，还是非常有机会，在未来的时候，成为平台型半导体的龙头公司。
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目前来看，行业处在由周期底部往上的加速增长阶段，是整个周期曲线中导数最大的位置，其实有关于芯片半导体方面将会迎来高速发展的。
三、总结
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H. 什么是CIS
CIS全称是独立国家联合体（Commonwealth of Independent States -- CIS）。
CIS是由前苏联大多数共和国组成的进行多边合作的独立国家联合体，简称“独联体”。成立时，除波罗的海三国外，其它12个前苏联加盟共和国阿塞拜疆、亚美尼亚、白罗斯、格鲁吉亚（1993年12月起）、吉尔吉斯斯坦、摩尔多瓦（1994年4月起）、哈萨克斯坦、俄罗斯、乌兹别克斯坦、乌克兰、塔吉克斯坦和土库曼斯坦均为独联体正式成员国。
拓展资料
1、《独联体章程》规定：独联体以所有成员国的主权平等为基础。独联体不是国家，也不拥有凌驾于成员国之上的权力，它为各成员国进一步发展和加强友好、睦邻、族际和谐、信任、谅解和互利合作关系服务。各成员国在国际安全、裁军、军备监督和军队建设方面实行协调的政策，采用包括观察员小组和集体维持和平部队等手段保证独联体内部安全。
2、独联体国家元首理事会和政府首脑理事会：国家元首理事会是独联体的最高机构，通常每年召开两次会议。政府首脑理事会每年召开四次会议。会议轮流在各国首都举行，各国领导人按照其国家俄文名称字母的顺序轮流主持会议。
（资料来源：CIS——网络）
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芯片被"卡脖子"导致我国半导体行业发展的长期受阻，随着我国持续发展的芯片产业的及陆续出台的利好政策，该领域已经受到广大资本市场的的青睐。今天就跟大家聊聊一个我国自主研发芯片的优质企业--韦尔股份。
在开始解读韦尔股份前，我整理好的芯片行业龙头股名单里有详细的分析，点击即刻拥有这份名单：宝藏资料：芯片行业龙头股名单
一、从公司角度来看
公司介绍：韦尔股份主要讲半导体分立器件和电源管理IC等半导体产品的研发设计作为它的主营业务，而且还有半导体产品方面的分销业务，产品广泛应用于移动通信、车载电子、安防、网络通信、家用电器等领域。韦尔股份已经经历了很多年的自主研发和多年的技术演进，在CMOS图像传感器电路设计、封装、数字图像处理和配套软件领域积累了较为显著的技术优势。
简单了解韦尔股份的公司处境后，再来瞧一瞧公司哪些地方比较好？
优势一、国内CIS图像传感器龙头
韦尔股份是国内CIS图像传感器的带头人，全球份额排名第三，公司2018年收购美国豪威的同时切入了CIS图像传感器赛道，主要业务内容具体为CMOS图像传感器、半导体分销和原半导体设计等。
手机领域：韦尔属于全球手机CIS市场的第三大厂商，拥有的市占率高达10%，高端技术逐渐追上索尼、三星，叠加安卓机高像素渗透率提升与国产替代机遇，到2025年市场占有率有希望提高至15%，21-25年，手机端的收入CAGR将超过7%。
汽车领域：全球车载CIS第二大厂商韦尔，在全球市场中的占有率超过了20%，已覆盖各大主流车企，相比第一大厂商安森美公司，它的产品定位更高、CIS技术更优越，估计到了21-25年，公司车用CIS业务收入CAGR大于30%。
优势二、设计业务和分销业务齐头并进
韦尔股份平台优势逐渐凸显公司在芯片设计业务领域所具备国内优秀实力。分销业务基本是使用技术分销，它的销售网络和供应链体系很完善，公司分销业务规模首屈一指。公司近几年不断提高研发投入，打开重大产品的市场，兼并Synaptics的TDDI业务，布局屏下光学领域，整合效果良好。对于公司的设计与分销业务来说，协同效应也很高，帮助公司增长业务，成长空间在不断的被扩展，在未来的时候，还是非常有机会成为平台型半导体的龙头公司。
由于篇幅受限，更多有关于韦尔股份的风险提示以及深度报告，我都放在了下方的研报中，点进链接看看吧：【深度研报】韦尔股份点评，建议收藏！
二、从行业角度来看
芯片半导体行业：就宏观周期而言，因为有国外美国为首的技术反锁，因此国内政策支持周期。
从产业链上剖析，上游原材料、生产设备、耗材，紧缺+国产替代+供货不足；中游制造端，国产厂商突围+扩产降本；下游需求端，终端产品正常换代+新能源汽车新需求暴涨+人工智能+云技术。芯片半导体迎来的全产业链供需共振是少有的。
目前的行业处于这样的阶段：由周期底部往上的加速阶段，属于整个周期曲线中导数最高的位置，芯片半导体将会迎来高速的发展的。
三、总结
根据本文的内容来说，韦尔股份公司尤其在芯片设计行业，我觉得还是一个优质的企业，目前行业处于上升阶段，凭借这个机会，有可能得到高速发展。但是文章具有一定的滞后性，倘若有的小伙伴想知道韦尔股份未来发展的准确信息，不妨点击链接，会有专业的投顾来帮你诊断股票，看下韦尔股份现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测韦尔股份还有机会吗？
应答时间：2021-11-08，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看