A. 王济武的人物履历
1970年，出生于南京、镇江之间的句容市。
1988年，步入清华经管学院88级2班学习。
1993年，本科毕业后，进入北京市房地产开发经营总公司（现为首开集团）工作，在东花市、浙江村、幸福村等地担任拆迁办主任，此后，历任拆迁办主任、销售经理、财务主管、总经理、董事长等诸多职位。
1995年，为了规范房地产交易文件，运用法学素养及销售经验为主管部门起草了《国家商品房销售标准合同》。
1996年，为国务院调研组起草了《如何为中低收入者解决住房？》等重要文件。同时，还为国家经济适用房政策出台以及北京“回龙观1000万平方米经济适用房”试点项目的建立贡献智慧。
1998年，受北京市政府委派前往香港从事金融工作。
1999年，向市政府提交了一份报告，提出“建立金融窗口，服务首都经济”、“京津合作，构建大物流产业圈”等方案设想，并最终顺利获得通过。随后，受委托负责此项目的具体操办工作，并先后任职于香港北京控股集团战略部、香港京泰实业集团投资策划部。此后的工作中，截止2008年，在全国性刊物发表论文超过10万字。
2000—2002年，担任香港京泰证券公司董事总经理、副总裁。两年间带领团队促成了“同仁堂”、“首信”等多个北京市国企海外融资、海外上市，参与了京港经济对话与交流合作、北京物流港等项目，并与新加坡交易所合作开创了北京企业新加坡上市之旅，组织首家赴新加坡上市的北京企业——“华地控股”的路演工作。
同期，王济武与一些大学同学大胆创新，尝试以清华思维建立数理模型投资股票。他与团队主要骨干之一、君安证券操盘手余建新先生，充分消化吸收清华校友刘迅、王劲松等人的经验，开发了一套体现价值投资的“股票投资电脑模型”软件。
2003年，王济武创立“骏马科技”公司。
2003年7月，“非典”结束后不久，王济武回到自己喜爱的房地产“老本行”，创立了香港百骏（中国）投资控股有限公司，并迅速投资北京昌平“碧水庄园A区”项目。
2009年百骏（中国）投资控股中国知名传媒企业——道康传播机构，并成功推出中国第一本地产财经月刊《地产观察》杂志，成为同时涉足地产投资和地产文化产业的实业家。
2010年百骏（中国）下属的北京浩洋房地产有限公司开发的西单银座项目竣工，成为北京西单地区新的商业综合体地标建筑。
在2010年至2011清华大学百年校庆年期间，王济武先生携夫人马晓明女士慷慨捐助清华大学的校园建设，和大学文化建设项目。资助清华大学幼儿园的园舍升级工程，资助清华大学面向社会推广清华精神的《水木清华》杂志的编辑部，成为清华大学校友中回馈母校，回报社会的典范之一。
2012年7月2日，王济武担任启迪控股股份有限公司总裁。启迪控股股份有限公司在北京召开全体员工大会。清华控股董事长徐井宏，党委书记李勇，启迪控股董事长梅萌，副董事长、新任总裁王济武以及启迪控股总部、在京分支机构、外地分支机构主要领导，启迪控股总部退休人员代表，总部全体员工以及各分支机构员工代表共计300余人参加会议。会议由启迪控股常务副总裁李志强主持。王济武对清华大学和启迪控股董事会所给予的信任表示感谢，对把握机遇将启迪控股和清华科技园的发展推向新的高度充满信心。
2013年5月10日，王济武担任紫光股份董事长。紫光股份有限公司召开第五届董事会第二十二次会议，会议选举王济武先生为公司第五届董事会董事长。5月15日，紫光股份发布相关公告，启迪控股受让紫光股份5152万股股份的过户登记手续已经办理完毕，启迪控股成为紫光股份第一大股东。至此，启迪控股形成“一主一院四大三小一上市”的现代科技服务业务格局，管理和控制总资产逾300亿元。
B. 八佰伴的国内现状
至2005年国内现存八佰伴百货主要分为3个体系，分别是澳门新八佰伴、上海第一八佰伴和无锡八佰伴，均与日本没有关联，其中无锡八佰伴前身隶属于无锡国资委。
中国企业【江苏华地国际控股集团有限公司】于2005年12月耗资1亿美元，从无锡国资委全资收购无锡八佰伴，并获得“八佰伴”的品牌使用权，随后投入大量财力物力进行改造，使之成为无锡地区最高端百货商场之一，之后集团又陆续在其它城市投资兴建了其它“八佰伴”百货，分别为：南京八佰伴、镇江八佰伴、马鞍山八佰伴、长兴八佰伴等数家门店，并于2010年成功上市，除“八佰伴”之外，集团还拥有“华地”和“大统华”两个零售业品牌，这些品牌均属于中国品牌，与日本没有关系； 1930年和田一夫的祖父和田伴一郎和母亲加津在日本静冈县热海市创建了一个小蔬果杂货店，取名八佰伴。 1950年4月13日，对和田家，对热海市，都是个灾难性的日子，一声震耳欲聋的巨响，一幢存有化学物品的仓库发生爆炸，火光冲天而起。和田家合力惨淡经营了20年的蔬菜水果杂货店八佰伴，这一天从热海彻底消失，成了一片废墟。
1955年11月1日。这是一个历史性的日子。八佰伴重新开张。新店比旧店的面积大了5倍。八佰伴商店股份有限公司正式改名为八佰伴食品百货店股份有限公司。
八佰伴正式实行现款交易和低价出位的新举措，事先已作了宣传。还没开门，八佰伴门前就人山人海，水泄不通。一开门，顾客蜂拥而至，一边啧啧惊叹售价便宜，一边不亦乐乎抢购商品。店员忙得满头大汗，也应接不暇，两部收银机叮哨作响，没有一刻停歇。
1958年，八佰伴的取消赊账和廉价销售的经营方法在市场完全站住脚了，赢利情况良好。八佰伴经营进入佳境。和田一夫逐步担当起主要责任，里外的不少大事，均由和田一夫出头。二弟、三弟也先后加入八佰伴的经营。
到了1962年新春，八佰伴正式进入和田一夫时代，作为家庭事业的掌门人，年仅33的一夫决定将超级市场作为八佰伴的主营方向。1965年，八佰伴超级市场在热海站稳脚跟，偿还了银行贷款的本息，还积累了相当的利润。银行乐于向信用良好、经营正常、有发展前景的商家发放贷款。在银行的大力支持下，和田一夫从这年起开始了一系列大行动。他在热海市建起新的八佰伴超级市场。趁热打铁，和田一夫又在热海市以外的乡镇开了两间小型分店。同一年，和田一夫在热海市开设了面包、糖果和调味品厂，可为八佰伴提供相当数量的货品，从而降低了进货成本。这一年，八佰伴公司的营业额首次突破10亿日元。公司资产由1000万日元增加到3000万日元。
1966年至1974年八年间，和田一夫在热海以外的市镇又开设了8间八佰伴分店，平均一年一间，获得较稳健的发展。但是和田一夫并不满足，经过反复的要稳，决定提前走海外发展的路子。海外业务组立即投入前期准备工作：办理各种开业手续；寻找租用铺位；市场调查；组织货源；招聘员工。
1969年10月，日本国营广播电台（NHK）在国际节目中播发了八佰伴将在巴西开设分店的消息。日本同行各界感到震惊，顷刻间在日本掀起轩然大波。1971年9月24日，巴西八佰伴首间百货公司开幕。和田一夫把日本先进的经营方式和八佰伴的优良传统带到了巴西，大获成功。开业时预期的年营业额是10.7亿日元。由于生意超常兴旺，预计营业额可达20亿日元。开张的10天后，10月3日的《圣保罗日报》辟出专版，专门介绍评价八佰伴的经营。文章惊呼八佰伴把全新的经营观念引进了巴西，造成了百货业的一个空前紧张的局面。文章不无忧虑地指出，原有的百货超市行业，如果不作改变，恐怕会在日本式的服务狂潮中倒闭！和田一夫趁成功之势，马上投入扩建。1972年扩建部分投入营业，店面比原来扩大3倍，一举成为圣保罗市的最大的百货商场。1973年8月，八佰伴在索洛加巴地区开设了第2间分店。两年后，第3间分店又开幕。1976年10月，第4间八佰伴分店在巴西国际中心开幕。这个商业中心，是当时拉美最大的购物市场。
1974年9月14日，新加坡八佰伴隆重开幕。在开业后的11个月就收回投资，进入正常赢利。1977年8月，八佰伴在新加坡的加东地区开设了第2间分店。1979年5月，八佰伴在郊外的汤逊区开设了第3间分店。此时，八佰伴一跃成为新加坡最大的百货公司。1981年，八佰伴在武吉知玛开设的新加坡第4间分店开幕。
1973年10月，和田一夫首先在香港注册了一家私人有限公司。1984年12月22日，香港八佰伴第1号分店在沙田商场隆重开幕。1988年，沙田分店营业额高达9.35亿港元（约合日元170亿），纯利为3128万港元。在薄利的百货业中，这个赢利水平十分理想。第2号分店、位于新市镇的屯门店于1987年12月9日开幕，两店正好相隔1年。屯门八佰伴面积更大，22000平方米，为香港所有日资百货规模之最。1988年9月，八佰伴香港有限公司宣布以每股1港元（注：面额为0.25港元），发行7500万新股，由于证监处严厉监察暗盘，筹得资金6730万港元，股票于9月22日正式在香港联交所挂牌。资金用于八佰伴在港的第3号分店——九龙黄埔花园超级市场的开设，该店面积13900平方米，于当年12月9日开张。
到1989年，八佰伴在香港拥有一间上市公司、3间百货超级市场。这只是和田一夫“中国战略”冰山一角。1989年7月，和田一夫另组八佰伴国际流通集团，他辞去八佰伴百货公司经理（社长）职务，仅保留会长（董事长）名誉职务，出任八佰伴国际的总裁。日本八佰伴改名为国际八佰伴，总经理一职由原副总经理和田晃昌接任，其在行政上隶属八佰伴国际。八佰伴国际又是所有海外分公司的总公司。
1990年5月，和田一夫挟划11.5亿港元资金，将八佰伴总部迁往香港，展示出他在香港落地生根的决心。和田一夫来港之后，开始了脚踏浮云、“天比高”式的扩张行动！至1995年八佰伴（香港）百货公司拥有港澳10间超级市场，该公司隶属于上市公司八佰伴香港，为八佰伴香港的全资子公司。同时八佰伴还插足饮食、家电、鞋包等其他行业。1994年、1996年还分别在上海、无锡开了分店。无节制的扩展造成了集团资金的极度紧张，为最终的破产埋下了伏笔。通过急剧的商业扩张，八佰伴在破产前十年中成为日本在亚洲的头号海外企业，其百货超级商场遍布日本、巴西、美国、新加坡、香港、马来西亚、文莱和中国大陆。在全盛期，八佰伴拥有员工近3万人，在世界上16个国家和地区拥有450家超市和百货店，年销售额达5000多亿日元。
1997年，债务缠身的八佰伴财务危机全面爆发。“阿信精神”的传承——八佰伴国际集团宣布破产。
八佰伴破产，正值亚洲国家地区受金融风暴冲击，经济向下调整时期，虽然有种种外部不利因素导致八佰伴经营的失败，然而，主要的原因却是管理层脱离实际的扩展雄心，将八佰伴推上了不归路。
