❶ 我想知道哪些餐厅比较有名还有是酒店在世界有排名的哦!
NO.1：米高梅大酒店
位于美国拉斯韦加斯米高梅广场房价：5000美元/天
这家世界第一贵的酒店坐落于赌城的米高梅广场，酒店的建筑风格模仿的是18世纪意大利佛罗伦萨别墅，29个客户服务中心，都有24小时待命的主管。在最为奢华的酒店套间中，包括了一间豪华餐厅、一座配温泉的私人游泳池，及两间分别烹饪亚洲和欧洲美味的厨房，房客随时可以预订菜肴。每晚5000美元的房费里，还不包括服务费。在米高梅酒店中，最小的套间面积约为260平方米，最大的超过800平方米。最豪华房间的每晚房费高达1.5万美元。
NO.2：塞舌尔北岛酒店
位于塞舌尔共和国北岛房价：3217美元/天
塞舌尔是非洲东海岸上的一个名不见经传的岛国，但却拥有着2座世界上最昂贵的天价酒店。北岛酒店的所在地是塞舌尔著名的旅游景点，酒店的基本收费中包括了住户的所有餐饮费用。酒店每一座别墅都完全由当地工匠手工建造，面积最小的一座也有440平方米。每座别墅配有2间卧室，屋内空调、宽带、卫星电视等。酒店提供的食物大部分来自当地的植物园和农场。
NO.3：弗雷格特岛酒店
位于塞舌尔共和国弗雷格特岛房价：2484美元/天
弗雷格特岛是塞舌尔的旅游胜地，这座岛屿归德国实业家奥特哈培尔私人所有。这个度假村只有16间套房，最多只能接待40名客人。每间套房包括了2间卧室、1间按摩室、1间日光浴室和2间普通浴室，其中1间浴室是敞开式的，躺在浴缸里，能欣赏到大自然的美景。
从塞舌尔主岛马伊到弗雷格特岛的机票也非常昂贵，旅游旺季时，一张机票的价格高达2000美元。
NO.4：法属瓜德罗普岛酒店
位于法属西印度群岛房价：2092美元/天
这座庄园城堡式的酒店由14座只有一间卧室的小屋和一座拥有3间卧室的小屋组成，小屋就建造在传统法式种植园的后边。每间小屋都配备了桃花心木的大床和游泳池，2092美元的房价里包含早餐和机场免费接送。
NO.5：辛吉塔私人动物保护区
位于南非萨比桑得房价：2200美元/天
这座私人动物保护区的面积广达1.9万公顷，房费包括了每天两次在保护区内参观游览、机场至酒店的接送、饮料无限畅饮和服装免费洗涤、熨烫服务。宾客可以在5座院落的18间套房中随意挑选自己的住处，还可以任意享用酒店酒窖中珍藏的1.2万瓶当地佳酿。虽然房价比瓜德罗普岛酒店贵，但因为随住宿附送的服务非常丰富，所以名列第五。
NO.6：瓦卡亚俱乐部
位于太平洋岛国斐济房价：1900美元/天
拥有着花园美景的斐济瓦卡亚俱乐部收费相当惊人，而且俱乐部规定，入住的宾客至少要在此居住5天！房费中包括了所有餐饮费、服装清洗、高尔夫和网球教练的免费指导，房客在此可以打槌球、划独木舟，每天还可以进行2次潜水活动。
NO.7：龟岛酒店
位于斐济房价：1836美元/天
酒店有14间双人套房，每间都由茅草建成，屋顶均为圆拱形。酒店内每个套间都有海景阳台，还安装了喷射按摩浴池。房价包括了所有的餐饮和活动费用(例如深海垂钓和海洋潜水等)。小岛上还有一个3英亩大的种植园，酒店的菜单中永远不乏热带水果和新鲜海鲜。
NO.8：胡卡顶级度假庄园
位于新西兰房价：1780美元/晚
作为英国王室成员的度假胜地，胡卡庄园曾招待过伊丽莎白女皇二世、爱德华王子以及无数位公爵、公爵夫人。庄园每晚的收费包括早餐、正餐和餐前鸡尾酒的费用。庄园附近的陶波湖、胡卡瀑布和怀卡托河都美不胜收。
NO.9：布尔吉·阿勒阿拉伯酒店
位于阿联酋迪拜房价：1333美元/天
布尔吉·阿勒阿拉伯酒店建于1999年。酒店建在位于紧靠迪拜海岸的一座人造岛屿上。酒店外型像一艘行驶中的帆船。套房都是复式结构，上层是主人房，下层供客人使用。主卫里有按摩浴缸。房客如果想去逛商场，酒店有免费巴士接送。酒店的早餐价格为41美元。
NO.10：小棕榈岛酒店
位于美国佛罗里达房价：1145美元/天
这家酒店的高昂收费中不包括餐费和活动费。28间套房中都装有空调、按摩浴缸和私人户外淋浴，房客可以乘坐酒店的摩托游艇绕着小棕榈岛兜风。不过，在这家酒店里，电话、闹钟和电视机都被禁止使用。
❷ 现在买什么车比较划算
如果家庭用车推荐：
神龙富康1.6--16v的或爱丽舍（机器一样）富康车价8.4万，爱丽舍10.8万。如果真想多花钱就考虑东风凯旋17万多，技术含量真高。
理由：
1、前提是经济型车。
2、次车比同等车都宽1702，里面显得宽敞，驾驶舒适。
3、成熟产品，多年改进。
4、安全性能好，
5、减振效果好，四轮悬挂，后轮随动特有技术。
6、功率大较大，动力十足。
7、耗油量较小，理论6.1升，实际6.5左右，（经过实际操作）
8、价格合理，降价空间很小。
9、养护便宜10000公里200元。
不足：样子一般
三思，有钱买好的，一分钱一分货。
现在汽车发展这样快，家庭用车一般一年1-1.5万公里，10年不用大修，等不到10年就换了，我认为没有必要买豪华的，
❸ 不锈钢橱柜什么牌子好 不锈钢橱柜十大品牌
不锈钢橱柜是用不锈钢作为材料制作出来的柜子，它不同于传统的木质柜子，它不会被虫蛀，也不会因为受潮而出现裂痕。不锈钢橱柜在设计上很具有现代时尚气息，而且使用一段时间后也不会给人一种很脏的感觉，它很容易清理，用布轻轻一擦就可以恢复亮晶晶的视觉感受。接下来小编给大家介绍一下关于不锈钢橱柜的十大品牌的排名。
No.1百能(广州百能橱柜有限公司)
百能橱柜是国内较早进入不锈钢橱柜行业的企业，自2005年开始便从传统木柜转型生产更优质、更耐用、0甲醛环保的不锈钢橱柜。
No.2康钛(浙江康钛金属制品有限公司)
公司坐落于浙江省缙云工业园区内，紧邻金丽温、金台高速、330国道，交通非常便捷,产品销往全国各个省市。
No.3富兰卡(富兰卡不锈钢橱柜有限公司)
一直致力于不锈钢环保集成不锈钢厨房的制作和研发，公司与全国各地零售巨头制造商建立稳固的战略合作伙伴关系，徐州富兰卡不锈钢有限公司通过不断努力推出越来越多更新颖、更具人性化、更有品位的产品。
No.4法迪奥(广东法迪奥厨卫科技有限公司)
法迪奥橱柜坐落在广东佛山，自2012年开始做不锈钢橱柜。母公司荣盛达从事不锈钢材料已有多年，拥有多项独家专利核心技术，关注家居健康，环保厨房新格局的橱柜品牌。
No.5斯沃德(深圳市斯沃德不锈钢橱柜有限公司)
集研发、生产、销售经营为一体的专业生产企业，多年来采用现代技术与工艺，先后引进现代的生产设备，聘请高管与技术人才，生产出各种适于不同层次的不锈钢橱柜。
No.6欧琳娜(上海欧琳娜橱柜公司)
上海欧琳娜橱柜公司引进全套日本进口设备为产品质量保驾护航的同时，更注重人员素质和服务的提升。
No.7紫韩(广西桂林紫韩不锈钢橱柜有限公司)
紫韩橱柜人认为“时尚是不断的轮回,只有经典的才具有不断提升的价值”，紫韩橱柜以提供经典厨卫制品为目标，以能够为客户提供具有永久保值的产品而自豪。
No.8亮田(徐州亮田不锈钢有限公司)
公司积极加强团队建设，大量储备高端专业技能人才，认真总计丰富的营销及生产经验，建立完善的商业运行模式，快速稳健的启动了全国市场销售事业，步入高速发展之路。
No.9欧化(宁波欧化厨具有限公司)
欧化是一家致力于不锈钢抑菌厨房的机构。其主要生产不锈钢整体橱柜，产品的实用性高。
No.10菁英世家(佛山市时尚厨卫科技有限公司)
菁英世家是不锈钢厨柜行业DOL模式(Divisionoflabor分工合作)的创造者和推动者，品牌负责产品的研发，生产，目的是提供优质的不锈钢厨柜类产品供用户选择。
以上就是小编今天给大家介绍的有关于不锈钢橱柜十大品牌排名的内容。不锈钢橱柜不仅具有防性能好、防渗透性好、冲击性强、硬度高等功能上的优点，而且它外表很美观，它可以做成古铜色，青铜色，玫瑰金色，紫金色，咖啡金色等颜色的柜子，这样的话大家在选择不锈钢橱柜时就不怕它在颜色上配不上建筑的装修风格了。十大品牌的产品值得我们选择。
❹ 卓梵阿玛尼和阿玛尼有什么区别
1、定位不同
卓梵阿玛尼主要面对高端精英阶层消费者，以欧化、商务、优质、超值为产品定位。男士真皮商品，在中国定价在几百元至几万元不等，深受中国精英阶层消费者所喜爱。
阿玛尼是世界知名奢侈品牌，1975年由时尚设计大师乔治·阿玛尼创立于意大利米兰，他以使用新型面料及优良制作而闻名，阿玛尼用料较昂贵。
2、名称拼写不同
乔治阿玛尼及其所有副线产品中，“阿玛尼”的拼写为“Armani”，而卓梵阿玛尼中“阿玛尼”的拼写为“Amani”。
3、发布的产品类型不同
阿玛尼品牌产品品类有男装、女装、运动装、体育用品、牛仔装、皮饰品、配件、香水、家居饰品。
卓梵阿玛尼以男士欧化商务皮具为核心产品。
❺ 全球十大酒店排名
凯悦饭店及度假区饭店集团包括两个独立的集团公司——凯悦饭店集团和凯悦国际饭店集团，分区域管理全球的215家凯悦酒店。凯悦酒店集团分管美国、加拿大市场；凯悦国际酒店集团管理亚太区。凯悦饭店集团属于芝加哥的普里茨科（Pritzker）家族；凯悦国际饭店集团是普里茨科家族的另一家独立的公司。凯悦的发展是从第一家设立在洛杉机国际机场的饭店开始的。
全球最新酒店排名9.卡尔森
2006年排名第9位，卡尔森酒店集团表现仍然稳定，尽管其主要的经销商Rezidor在EMEA地区十分活跃，但就整体而言，依然没有太大变化。酒店922座，房间147129间。
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，有酒店890座、房间147093间，列第10位；2003年列第9位，酒店881座、房间147624间。
卡尔森环球酒店公司在82个国家拥有逾1700家酒店、度假村、餐厅及游轮业务，为美国最大的私营公司之一。该公司麾下拥有丽晶、丽笙、ParkPlaza、CountryInns&Suites和ParkInn品牌。丽晶是卡尔森环球酒店公司的顶级品牌，在香港的一家因为2001年香港新世界集团与英国巴斯集团的收购而撤出。餐饮品牌为星期五餐厅。
卡尔森集团在中国的市场份额已经占了亚太地区的25%，尽管其业务量在印度地区更大，而利润却显然是中国更高。未来10年，另外代表卡尔森旗下高端酒店品牌的7家丽晶酒店和5家丽笙酒店也将在中国建成。丽笙酒店及度假村是定位五星级的品牌，其在63个国家有着超过413家酒店。
卡尔森进入中国五年来，三大品牌已经进入中国，已发展到八、九家。2006年开始，卡尔森集团将在亚太区加速发展，中国则是集团打响MICE战役的主力市场。借助集团2006年4月全新启动的会议管理工具MB3（MeetingBroker3）平台，全面推广中国的旗下酒店力促会奖旅游业务出现显著增长。MB3（MeetingBroker3）是一个针对10间夜以上客房预定的酒店MICE管理工具，该工具将帮助酒店根据客户要求快速作出反应，客户可以在四个小时以内获得酒店的回复。丽晶和丽笙的酒店品牌更适于接待国际和国内会奖团，丽亭则主要针对国内MICE市场。上海有两个丽笙品牌酒店项目正在洽谈中。
全球最新酒店排名8.喜达屋
2006年排名第8位的喜达屋集团是另一个通过兼并获得增长的成功案例，其旗下喜达屋酒店暨度假村的增长（11.8%）就得益于其新接管的LeMeridien品牌。酒店845座，房间257889间。
2006中国饭店业国际品牌10强之5.喜达屋酒店与度假村集团。
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，喜达屋（美）（纽约股市代号：HOT）有酒店733座、房间230667间，列第8位；2003年列第8位，酒店738座、房间229247间。品牌为威斯汀、喜来登、圣-瑞吉斯、福朋、寰鼎、至尊精选、W饭店。特许经营41.8％，委托管理28.5％，带资管理及其它29.7％。1985年进入中国市场，在中国有19家酒店，在建17家。在华酒店为委托管理、特许经营及有选择的带资管理。
喜达屋从资金管理公司通过并购成为大集团，后来以小吃大并购喜来登。喜来登在二十世纪六十年代从一家饭店起家，其股票在二十世纪七十年代被ITT（美国北方电讯公司）购买，ITT的资金加上喜来登专业饭店管理技能结合使喜来登成名，二十世纪九十年代晚期喜来登从ITT分离。喜来登在母国的资产只占总资产的30%，70%的资产分布在世界各地。喜达屋下的艾美从一家法国航空公司下属的饭店公司起家。
喜来登是集团旗下最大的一个品牌，在全球70多个国家拥有400多家酒店。喜来登酒店是进入中国的第一家国际饭店管理集团，于1985年开始管理北京的长城饭店。
1990年，喜达屋在西安开设了一家酒店。
圣-瑞吉斯是最高档饭店的标志，代表着绝对私人的高水准服务，历史久远。第一家圣-瑞吉斯饭店是1904年阿斯托上校在纽约开办的，阿斯托上校采用了全欧洲化的服务来款待自己的朋友和商务伙伴。这种服务在业内独树一帜，使圣-瑞吉斯饭店成为全球饭店业的经典。2000年3月1日，坐落于北京建国门外大街的北京国际俱乐部饭店正式将其英文名改为St.RegisBeijing（圣·瑞吉斯北京，原中文名不变），这标志着该饭店将完全按照圣-瑞吉斯饭店的模式和标准动作，成为它在亚太地区的第一家饭店。
全球最新酒店排名7.最佳西方
2006年最佳西方以房间增长2.5%的成绩连续几年保持着第7名的位置。酒店4195座，房间315875间。
2006中国饭店业国际品牌10强之8.美国最佳西方国际集团。
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，最佳西方国际集团有限公司2004年有酒店4114座，房间309236间，列第7位；2003年列7位，酒店4110座，房间310245间。
美国最佳西方国际集团(BestWesternInternational，Inc.)是全球单一品牌最大的酒店连锁集团，拥有4100多家成员酒店，酒店分布在88个国家和地区，4200间酒店，33万间客房。是全球单一品牌最大的酒店连锁集团。全世界每天有超过25万人下榻其旗下的酒店。
最佳西方酒店管理集团1946年在美国创立，2002年起进入中国，目前已有18家四星级以上的酒店。通过系统的预订以100%以上的速度在递增，计划在2008年奥运会之前达到100间酒店。
2005年4月18日，最佳西方网站推出8个语种服务。最佳西方网站(www.bestwestern.com)正式推出非英语预订网页，语种包括英语、法语、德语、意大利语、西班牙语、汉语、日语、韩语，可以预订最佳西方在亚洲、澳大利亚、夏威夷、孟加拉、印度、新西兰和巴基斯坦的所有成员酒店。
最佳西方的网上预订量已达到总预订的44%。在过去的5年里，最佳西方的网上预订量以每年54%的速度增长。
全球最新酒店排名6.精选
2005年底客房增长了3.4%，但是仍然从第5位下滑了一位。酒店5132座，房间417631间。
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，精选酒店集团2004年有酒店4977座，房间403806间，列第5位；2003年列5位，酒店4810座，房间388618间。
精品国际饭店公司ChoiceHotelsInternational又译选择国际饭店公司，成立于1939年，在世界上48个国家连锁经营5132家酒店并发展了一系列国际知名酒店名牌。总部位于美国的马里兰州（SilverSpring），是纽约证券交易所的上市公司（NYSE代码：CHH）。
起源于品质客栈（QualityInn）连锁集团,这是一家以中等价格一贯的高质量服务的饭店业先驱。1981年，随着舒适客栈（comfortInns）的开设和发展，精品开始快速发展。在相继收购了Clarion、RodewayInn和EconoLodge之后，精品又对SleepInn和MainStaySuites进行了革命性的改造，使自身的业务范围得到全面拓展，从经济型消费到高消费,从基本服务到高档次的娱乐享受，各种服务无所不包，能够满足社会各阶层人士的需求。
全球最新酒店排名5.希尔顿
2006年排名第5位。美国希尔顿集团斥资4.75亿欧元接管英国希尔顿国际。通过本次并购，希尔顿品牌已成为一个统一的实体。其世界排名也由第六名上升到了第五名。酒店2747座，房间472720间。
2006中国饭店业国际品牌10强之9.希尔顿国际亚太有限公司。
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，希尔顿集团（美国）2004年有酒店2259座，房间358408间，列第11位；2003年列10位，酒店2173座，房间348483间。
根据企业之间的协议，希尔顿国际(HiltonInternational)和希尔顿酒店公司(HiltonHotelsCorp.)(HLT)分享对Conrad品牌的运营权，其中包括在13个国家中的17家宾馆。希尔顿国际拥有在全球除美国以外地区使用希尔顿品牌名称的权利，旗下有Hilton、Scandic和Conrad等品牌，运营有403家酒店，其中261家的品牌名为希尔顿，另外142家则是针对中档市场的Scandic品牌。希尔顿国际酒店集团是总部设于英国的希尔顿集团公司旗下分支，拥有除北美洲外全球范围内希尔顿商标使用权，管理405家酒店，包括263家希尔顿酒店、142家斯堪的克酒店，在全球的78个国家拥有超过7万名雇员，有10多个不同层次的酒店品牌。希尔顿国际集团在全球的发展以谨慎著称。
希尔顿在二十世纪五十年代从一个饭店起家。
全球最新酒店排名4.雅高
2006年雅高集团房间增长2.6%，排名第4。酒店4065座，房间475433间。
2006中国饭店业国际品牌10强之6.法国雅高国际酒店集团。
2006中国经济型酒店品牌先锋之6.天津雅高酒店管理有限公司。
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，雅高（法）有酒店3973座、房间463427间，列第4位；2003年列第4位，酒店3894座、房间453403间。品牌为诺富特、宜必思、美居、索菲特、佛缪勒第1、汽车旅馆第6。带资管理46.5%，租赁饭店21.8%，委托管理15.4%，特许经营16.3%；索菲特尔和诺富特以委托管理为主。雅高名下五大品牌为索菲特(豪华型)、诺富特(高级)、美居酒店(多层中级市场品牌)、宜必思酒店(经济型)、Formule1(大众化)。ibis（宜必思）是一只水鸟的名字。
雅高集团于20世纪60年代成立，总部设在巴黎，是欧洲最大的旅游和酒店管理服务集团，现有员工15万，旗下经营的旅馆分布在92个国家和地区，合资经营的项目更分布在全球140个国家和地区。自1985年进入中国市场以来，在中国管理的酒店已超过35家，其中索菲特（Sofitel）21家、诺富特（Novotel）12家、宜必思（Ibis）2家。2006年1月中旬，雅高透露，2006年将在中国开11家新酒店；未来3至4年购买20多块地皮，投资18亿元人民币。
雅高计划将相当于四星级酒店品牌的世纪翻牌为美居，世纪是雅高收购品牌，亚太区共有10多家世纪品牌酒店。在中国的有2家世纪，因此其中在上海的上海海湾世纪阁可能将是上海第一家美居酒店。2005年，中国区第一家美居酒店在西安开业。
雅高计划2007年起每年有12家以上宜必思开业，到2009年，预计该品牌达到50家。长江三角洲地区每个重点城市投资2至3家、共安排20至30家。
全球最新酒店排名3.万豪国际集团
2006年排名第3，增加了15，000间客房，增长3.6%。酒店2672座，房间485979间。
2006中国饭店业国际品牌10强之4.万豪国际集团。
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，万豪国际（美）有酒店2632座、房间482186间，列第3位；2003年列第3位，酒店2718座、房间490564间。万豪国际集团（纽约证券交易所代号：MAR）在美国和其它66个国家及地区拥有2,600多个业务单位。集团以经营及特许经营的方式管理万豪、JW万豪、丽思-卡尔顿（Ritz-Carlton）、万丽（Renaissance）、ResidenceInn、万怡（Courtyard）、TownePlaceSuites、FairfieldInn、SpringHillSuites以及Bulgari酒店品牌；通过、Horizons、丽思-卡尔顿俱乐部（TheRitz-CarltonClub）及MarriottGrandResidenceClub等品牌发展和管理产权经营度假式酒店；特许经营占53.1％，委托管理42.3％，带资管理及其它4.6％；华美达完全实行特许经营。此外经营万豪行政公寓，通过万豪ExecuStay业务部提供设备一应俱全的企业用户住宿服务，同时经营会议中心业务。万豪国际集团的总部设于美国首都华盛顿，雇用约133,000名员工，万豪酒店管理集团连续六年被《财富杂志》评为100家员工最喜欢的公司之一。万豪在员工总数为10万以上的大公司中排名第三，并且是总部在美国的酒店管理公司中惟一中选的。《财富杂志》总共挑选了1000个公司中的4万名员工进行调查，以了解他们对管理层的信任度，及对公司、工作和同事的自豪感。
万豪国际集团2005财年的营业额达到116亿美元。
在全球有61家丽嘉酒店。丽嘉将于3年内在华增加约6家丽嘉豪华酒店，其中包括北京地区2家、广州1家、深圳1家、香港1家、三亚1家。计划2006年夏天在香港设立该集团亚太区总部，然后在沪设立国际销售办公室。在上海浦东陆家嘴地区中心地带世纪大道旁建造上海第二家丽嘉酒店的意向书已签署，预计2010年开业，业主是新鸿基地产有限公司。
全球最新酒店排名2.胜腾
2006年排名第2，接管了温德姆（Wyndham）后使集团的房间供应能力增加了2.2%.这种微弱的增长（30000间客房）确保了该集团排名保持稳定。酒店6344座，房间532284间。
2006中国饭店业国际品牌10强之3.上海豪生酒店管理有限公司
2006中国经济型酒店品牌先锋之4.速伯艾特（北京）国际酒店管理有限公司
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，胜腾（美）有酒店6396座、房间520860间，列第2位；2003年列第2位，酒店6402座、房间518747间。品牌为戴斯（天天）、豪生、速8等，是全球排名第一的特许经营酒店集团，特许经营饭店数占100％。2005年10月初，胜腾酒店集团成为全球范围内华美达品牌新主人。
胜腾集团（NYSE：CD）在纽约市，是一家集全球旅游和房地产服务的集团公司，在2005年《财富》500强中以营业额200亿美元排名第107。胜腾酒店集团是胜腾集团的子公司，其总部设在美国新泽西州的帕西帕尼，是全球最大的酒店运营商之一，在全球五大洲拥有十大著名品牌为：速8(Super8®、戴斯（DaysInn®）、华美达（Ramada®）、BaymontInn®、Travelodge®、豪生（HowardJohnson®）、KnightsInn®、WingateInn®、AmeriHostInn®以及Wyndham®Hotels。全球雇员超过25000并支持着它旗下6460多家加盟酒店、540000多个房间。所有酒店都拥有胜腾集团的特许及管理协议并独自经营运作。
圣腾是HFS通过分阶段收购拉马达（Ramada）、霍华得约翰逊（HowardJohnson）、天天客栈（DaysInns）、超级汽车饭店8（Super8motels）、Redcarpet/MasterHostInns、PassportandScottishInns、Travelodge、Knight’sInn、ParkInn、CUC等成为大集团的，如1992年收购天天客栈，1993年收购超级汽车饭店。
Super8®Motels,Inc.是世界最大的经济型酒店运营商之一，在全球范围内运营近2100家酒店。第一家速8酒店于1974年在美国南达科他州的阿伯丁市开业，收费标准为每晚8.88美元。速8酒店一直致力于向所有的住客提供干净的房间和友好的服务。速8酒店于2004年4月进入中国市场并于同年6月8日在北京王府井开业了其第一家酒店。目前，在中国的31座城市里已经有54家开业或即将开业的速8酒店。
全球最新酒店排名1.洲际酒店集团
2006年连续第3年排名世界酒店集团第1位，房间增长了0.9%。酒店3606座，房间537533间。
2006中国饭店业国际品牌10强之1.洲际酒店集团
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，洲际集团（英）在100多个国家有酒店3540座、房间534202间，列第1位；2003年列第1位，酒店3520座、房间536318间。英国洲际酒店集团PLC(伦敦股票交易所：IHG，纽约股票交易所：IHG（ADRs）)，拥有多个酒店品牌，包括洲际(R)酒店、皇冠假日(R)酒店、假日(R)酒店、假日快捷(R)酒店、StaybridgeSuites(R)、CandlewoodSuites(R)和HotelIndigo(TM)。特许经营约占88.9％、委托管理约占6％、带资管理及其它5.1％。此外，集团还拥有英国第二大软性饮料生产商Britvic公司47.5%的控股权。洲际酒店集团亚太地区酒店数量位居国际酒店公司之首。在中国均委托管理，投资极少。
集团同时管理着全球最大的酒店忠实客户计划优悦会(R)，该计划在全球拥有超过2500万名会员。洲际酒店集团的忠实客户奖励计划——优悦会在由顾客自行投票选举的2004年度FREDDIE奖盛典中荣获6项冠军，8项亚军，揽得了16个奖项中的14项大奖。FREDDIE奖从1989年开始在旅游业内评选最佳旅游忠实奖励计划，该奖由全球130个国家和地区的超过277000常旅客投票选出他们心目中的最佳酒店及航空公司忠实奖励计划，可以称是旅游业内的奥斯卡奖，优悦会是世界上第一个并且最全球化的酒店忠实奖励计划，通过该计划，优悦会会员可在全球100个国家的3500家酒店享有会员特权。平均每个月都有超过300000新会员加入这项奖励计划，优悦会也成为酒店业内发展最迅速的忠实奖励计划，在过去的三年时间内，其会员增长近一倍，目前全球会员已超过1900万。优悦会会员可以在洲际酒店和度假酒店、皇冠假日酒店和度假酒店，假日酒店和度假酒店、快捷假日酒店、STAYBRIDGESUITES及CANDLEWOODSUITES等酒店件享有各项优惠特权。该奖励计划与其他酒店提供的优惠相比，更有备受欢迎的优惠措施如：积分转换，积分购买，以及以最快的方法成为精英会员，该计划的核心魅力为奖励住宿不设禁止兑换日期以及积分永远有效。该计划也是业内主要酒店中唯一提供个人购物计划的，会员可以用积分兑换任何奖品。广州文化假日酒店作为洲际酒店管理集团属下的最受客人欢迎的假日酒店品牌之一的酒店，积极参与优悦会的各项推广活动，无论是用餐还是住宿，都致力于让每位客人感觉与众不同。
洲际酒店集团出售了英国第二大的软饮料Britvic业务，回笼资金3.71亿英镑，该笔资金将用于洲际全球市场投资。
中国将成为继美国、英国后洲际全球第三大市场。4000万在华建立中文预订中心，2005年投入2000万美元用于员工培训。
洲际大中华区有51家酒店，是目前在华拥有酒店数量最多的集团，计划到2008年在华酒店总数扩至125家。
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❻ 谁给指条明路
分析一下：
1.你没有经验。就干！（脑子太热 太想赚钱；错）
2.冲动投资导致自己的损失太大。（错）
3.市场行情不了解，（这样做会死人的老大）要考察市场和所在区域的的地理位置，有多少人在做。竞争对手是谁有多强、有多少。自己的地理位置好不好。销售人群的针对那些！（产品买给谁？）哪些人需要，怎么样出售怎样推销。我的市场在那里？人群在哪里？人流量怎么样（光顾的人有多少平均 一天）。
4.周边同行先去考察。不赚钱。先去看人家怎么赚钱，赚谁的钱，东西都卖给了谁。为什么这些人需要。有没有老客户（顾客）熟人。同行之间经验交流是否充足。
解决局势问题：
1.位置不好可以换位置 东山再起，现在做什么都赚钱主要看你怎么做。
2.生意场上要有自己的认识，别人说的只能参考借鉴不能直接使用。（因为适合别人的不一定适合你）说跟做是两码事情。凡事亲力亲为因为这是自己的！态度决定一切！
3.至于读书与不读书关系不大在于一个“勤”字,生意场不外乎！勤学苦练 持之以恒，放下架子做好服务，生意的初衷不是真真的生意，买东西不是只买东西，先要买人情 买诚信！其次才是买东西。同类产品相同价格服务优先顾客会跟你走。
4.一楼仁兄回答的很有道理，“父母的意思并不是支配你整个人生的理由”。关键取决于自己。
更不是你生意不好的借口，天下父母心，都希望你过的好，不希望你从高处下滑。走下坡路！想清楚！不要说这样的话。不靠父母你那里来的钱开店，父母给你一个店你做不好是你自己的错。
没有售不出去的产品，只有售不出去产品的人！
5.到现在还不知道你做的是什么产品。如果可以的话自己加班加点，摆夜摊 打底摊，有的是办法吃苦点多跑点跟同行多聊点，关系就是实力 人脉就是钱脉！只要做到了。我想一年以后你就给父母证实你的势力了。也给自己多少年寒窗一个交代！是金子在哪里也是发光的。相信我你可以的，今天你有勇气把这个话说出来，明天你就有能力做好！为你加油！给你鼓掌！
6.分给上……
❼ 嗜睡的各种原因，（我有过2次全麻的经历，想问一下有没有影响），谢谢啦！
消费者反映的最大缺点就是BB容易上火，这个和它的配方有关，比较欧化，中国BB的体质和欧美差别大，人家刚挤出来的牛奶直接喝，中国人这样就不行。如果BB属于不容易上火的体质，可以喝多美滋，
美赞臣：在广州分装的，不含转基因。爱力大很多MM反映上火厉害，今年一直都有赠送的活动，我觉得味全、圣元应该比他要好些，因为爱力大不是美赞臣的主打品牌，是为了中国的低端市场推出的。美赞臣的奶粉有袋装的，也有罐装的，差别不是很大。安婴宝（非A ），价格便宜点，品质也不错
雀巢：完全国产化，雀巢的管理已经被黑龙江同化，质量不怎么样了。雀巢中国化是一种落后，比如说生产质量监控，国内很多品牌是一批人辛辛苦苦做出来的，当然不会去砸自己的牌子，对质量会抓得严，但是在一些进入中国比较早的外资企业，员工对企业的忠诚度没有那么高，在原料采购、监督生产等等方面会出现腐败，影响产品质量，现在摩托罗拉也存在这一问题，这与咱们的民族劣根性是相关的。
澳优：进口澳大利亚的原料，在湖南长沙分装的，澳洲的原料粉很便宜，关税也没有成品高，质量不会很差，但是和惠氏美赞臣比较，当然不行，也没有国产高档粉好，它卖那么贵根本就是欺骗一些喜欢洋品牌喜欢贵东西的消费者，花那个钱吃美赞臣很好。澳优的利润太离谱了，我手里有它的价格表，加价率在30%以上，奶粉正常的应该是10%，南山在20-30%，而且澳优就是南山出来的人做的，我信不过。这个牌子是严重的价格与实际品质不成正比，国外的原料粉很便宜，弄到中国来卖大价钱
惠氏：不含转基因。如果是属于容易上火的体质，建议喝惠氏。今天我在另一超市看到惠氏（普通桶装）3段奶粉的原产国是爱尔兰。可我一直以来只吃过原产国是新加坡的，这两种包装完全一样，价格也是差不多。不知道这会有区别吗？哪种更好些？爱尔兰的好些，新鲜些。非金装的惠氏，价格便宜点，品质也不错。国外基本没有袋装奶粉买，惠氏为了中国市场才推出的袋粉。
雅培：不含转基因，雅培是原装进口的，雅培的产地有好几个，我感觉新西兰的好些，因为我们采购的原料新西兰最贵，雅培的质量应该不会有严重的安全隐患，核苷酸超标可能指末一个批次的，不是所有的产品超标，欧洲的标准比中国的严格，在那超标，到了中国也许达标，没有办法啊，咱们国家的标准可以认为操纵的
美素产品：不含转基因。美素力的确不错，喂养出来的宝宝是不胖，但很结实那种我们这里最便宜的也要卖150/900g，不过没有买几送一的，基本上是最贵的了。我家宝宝吃美素力，每天一次，早起准时拉粑粑，便便也很好。买美素力金装158是最贵的，比惠氏，美赞臣，多美滋都贵。美素奶粉有两个进口港口，一个是上海——大昌洋行（上海），去年进的奶粉基本上是从上海进来的，德国产的。另一个是天津——大昌洋行（天津），今年基本上就是从天津进来的，荷兰产的。我两种都买过，两个奶粉有区别，德国产的没有什么泡沫，荷兰产的泡沫很多。他们也说只有在广东那边有水货，从香港进来的，而且水货的外包装大部分都是繁体字。
恩贝儿：纽迪希亚的进口品牌是恩贝儿，成人奶粉叫荷兰乳牛，都很好的。原装进口的
明冶婴儿奶粉
由日本明冶乳业株式会社出品制造。它是国内众多进口奶粉品牌中最著名的亚洲品牌奶粉，该产品味道清淡，不易上火，特别适合亚洲人的体质
在我的知道收藏里有相关我常去的网站哦。
❽ 看懂《布达佩斯大饭店》的剧情需要了解什么
故事发生在2、30年代的欧洲，一位传奇的酒店大堂经理与他年轻的门生意外卷入家族遗产之争。
随着一幅名画的藏与追，经历了爱情、凶杀、越狱以及战争的考验，最终将这些经历和财富留给了一位作家。而该片正是导演向奥地利作家茨威格致敬的作品。导演表示尽管故事跟茨威格的书作没有必然联系，可影片追寻的，正是小说《昨日的世界》里那种独特的东欧氛围，旧欧洲情怀。
导演和摄影师罗伯特·约曼还用不同的画面比例拍摄不同的年代。六十年代使用16:9宽荧幕，三十年代用当时盛行的1.37:1的标准比例，八十年代则使用1.85:1学院宽银幕拍摄。
比例的转换，带来对三个时代直观的不同感受。在占篇幅最大的三十年代，画面纵横感更强，空间更舒展，人物在其中游刃有余。三个时代，三个叙事人，层层倒叙，头尾相接
❾ 蒙古国的西化欧化程度为什么很高
经济强势的文化影响弱势经济文化，这是必然。内外蒙只是一棵树上分开的两个枝杈，无论是倾向汉文化还是倾向西方文化，都没有错。
外蒙用拼音文字（西里尔文）取代旧蒙文，这就是西化的一部份。客观上有助于“扫盲”，是一种发展，但也割裂了对传统文化继承。好与坏，仁者见仁，智者见智。现在，虽然蒙古国政府要求学校必须教授老蒙文，但年青一代能读懂老蒙文的的微乎其微。
在苏联影响下的多半个世纪蒙古，你只要去过乌兰巴托，你就能感受到他们行为与思维方面的西化。但近十几年来，随着中国经济的强势，中国人的行为习惯也渐渐影响到了蒙古人身上，比如躺在宾馆床上抽烟等。
穿民族服装就保持了民簇文化，这恰是汉文化的特点，但这点在过去的一百年中，也是被我们抛弃最彻底的。蒙古国人穿蒙古袍还是和经济不发达有很大的关系。他们也都想穿西服。但是恶劣的天气，使得大部份牧民还是选择了传统的袍子。“胡服骑射”的故事告诉我们，便于生活的服饰才是有生命力的。
蒙古国从国际法上看是一个独立的国家，但无论在上世纪90年代前的社会主义时期还是之后的民主时期，都没有真正纯粹意义上的独立过。前70年的社会主义时期，蒙古国领导人的任命是需要苏联政府认可的。国家军队也是以一个旅级编制编入苏联远东集团军的。换句话说，蒙古国的国防部长在苏联红军那里只是履行一个旅长的职责。经济上更是依靠苏联的援助来过活的。苏联解体，俄军撤走后，缺了俄援的蒙古人民的生活立刻直转急下。90年前后有去过乌兰巴托的中国人印象应该非常深刻。民主变革后，蒙古国改善了同中国的关系，中国的商品得以大量涌入蒙古国。到现在，如果中国二连关口连续闭关二个星期以上，蒙古国政府的官员会急得撞墙。这样独立的国家，怎么能保持自己的文化和传统呢？（蒙古的文化是游牧文化，传统就是放牧。在全球一体化的今天，保不保持，没必要替别人瞎操心。大多数蒙古国牧民卖掉了自己的牛羊，买个破三手、四手的日韩的车到乌兰巴托来开出租车过活。这是人家的选择）
蒙古族在蒙古国也是个统称，象我们说自己是“中化民族”一样。蒙古国的民族现在认定的有16个，以“喀尔喀蒙古族”为主体，还有哈萨克、杜尔伯特、巴雅特、布里雅特等；蒙古国人口从没有一个准确的数字，最近的一次人口普查是2010年开始的，但到现在仍未公布结果。据以前的资料，大致认定目前蒙古国人口约280万，其中30-40万人为常驻蒙古的外国人，本国人口约240-250万。其中约180万生活在乌兰巴托。
自身文化的传承寄托在别人身上，这本身就是一件很荒唐的事。穿一件袍子就算继承了文化更是可笑。中国人穿西服的多去了，也没见哪个西方人认同中国人传承了西方文化。
再介绍两组数据：
1）2010年初大雪灾，蒙古国损失了约600万头牲畜（1/3蒙古国牧民损失全部牲畜，1/3牧民损失1/2以上的牲畜，1/3牧民损失1/3左右的牲畜，没有一家幸免）；内蒙古在同样的天灾下，损失不足1万头；
2）一整只活肥羊（30公斤以上），在乌兰巴托约卖350元人民币（2010年11月价格）；在内蒙古，牧区价格约为1250元人民币（2011年3月）；
再回到文化传承上来。只有经济强势的主体才有可能完整传承自己的文化。弱势文化必然会受到强势文化的冲击。这己被世界历史无数次证明了的。