㈠ 历史上有几起金融风暴
1901年 美国交易所危机
1907年 美国银行危机
主要策划者：罗斯切尔德家族 摩根集团 纽约第一国家银行 国家城市银行（后来的花旗银行） 标准石油城市银行 石油大亨洛克菲勒 铁路大王杰姆斯
目的：建立美联储 为策动世界级别的战争扫清障碍
结果：1913年美联储法案通过，国际银行势力控制了美元的发行和主宰国家银行的准备金。 美国政府自此丧失对美元的发行权。银行家们等待已久的爆发世界级战争的条件已经成熟
1921 美国农业衰退
策划者：华尔街精心设计的定向爆破
目的：旨在掠夺农民的财富和摧毁农业地区拒绝服从美联储的中小银行
结果：突如其来的信用和货币紧缩迫使原本富裕的农民大批破产
1929 美国经济大萧条
策划者：摩根和雷波库恩公司控制下的美联储纽约银行董事长本杰明 英格兰银行董事长诺曼 早在2年前就敲定了股市暴跌
目的：废除金本位 实行廉价货币政策 为二战铺平金融道路
结果：世界经济大衰退，启动超级通胀掠夺德国人民财富，动荡英国经济，迫使英镑与金本位脱钩。收割美国这只肥羊。
1938 美国金融危机
策划者：国际银行势力
目的：为二战扫除金融障碍 超级赤字财政 迫使美国参战
结果：美国国债从1930年的160亿美元狂涨到1946年的2690亿美元
1948年美国金融危机
战争时形成的高速生产惯性同战后重建时，国际国内市场暂时缩小的矛盾造成的。
策划者：国际银行势力
目的：著名的马歇尔计划的出台。
1981年 墨西哥金融危机
策划者：国际银行势力
目的：实现拉丁美洲和非洲发展中国家经济的“有控制地解体”
1987年 金融核弹 目标东京 股票指数期货
纽约股市崩盘
迫使日元升值 3年后日本陷入十几年的衰退，日经指数暴跌70% 地产连续14年下跌，财富损失比例后果相当于二战战败
策划者：国际银行势力
1990年代芬兰、瑞典、挪威银行危机
1997 亚洲金融危机 “剪羊毛” 乔治·索罗斯为首的国际投机商对东南亚金融市场发动攻击，开始抛售泰铢，买进美元。目的在搅乱东南亚金融市场。银价跌到历史最低点 巴菲特在此年吃进了世界上1/3的实物白银存量
㈡ 历史上的金融危机及特点
自17世纪以来，全球范围内发生了九次波及范围巨大影响深远的金融危机，这些危机发生时都给社会经济运行造成了巨大混乱，并对后世产生了深远影响。
一、1637年荷兰郁金香危机
1593年，荷兰商人格纳从土耳其进口首株郁金香。
1634年，买郁金香的热潮蔓延到中产阶级，更蔓延为全民运动，全民都变成郁金香的炒家。
1636年，郁金香在阿姆斯特丹及鹿特丹股市上市，一朵郁金香花根售价相当于今天的76000美元。
后来土耳其运来的郁金香大量抵达，一瞬间郁金香的价格往下滑，6个星期内竟然下跌了90%。这就是有记录的历史上第一次经济泡沫事件。
历史上出现的九次金融危机，整个世界牵一发而动全身
二、1720年英国南海泡沫事件
南海公司表面上是一间专营英国与南美洲等地贸易的特许公司，但实际上是一所协助政府融资的私人机构，分担政府因战争而欠下的债务。
1720年，南海公司更透过贿赂政府，向国会推出以南海股票换取国债的计划，促使南海公司股票大受追捧，股价由原本1720年年初约120英镑急升至同年7月的1,000镑以上，全民疯狂炒股。
为规管经济市场，英国国会通过《泡沫法案》，炒股热潮随之减退，并连带触发南海公司股价急挫，至9月暴跌回190镑以下的水平，不少人血本无归，连著名物理学家牛顿爵士也蚀本离场。
三、1837年美国金融恐慌
1829年，杰克逊当选为美国总统，杰克逊决定关闭第二合众国银行，作为毁掉合众国银行的策略的一部分，杰克逊从该银行撤出了政府存款，转而存放在州立银行。
州立银行增加了存款基础，不重视授信政策的州立银行可以发行更多的银行券，并以房地产作担保发放了更多的贷款，而房地产是所有投资中最缺乏流动性的一种。这样一来，最痛恨投机和纸币的杰克逊总统所实施的政策，意想不到地引发了美国首次由于纸币而引起的巨大投机泡沫。这场恐慌带来的经济萧条一直持续到1843年。
四、1907年美国银行业危机
美国第三大信托公司尼克伯克信托公司大肆举债，在股市上收购联合铜业公司股票，但此举失利，引发了华尔街的大恐慌和关于尼克伯克即将破产的传言。
银行要求收回贷款，尼克伯克股价一落千丈。时任摩根财团总裁的约翰-皮尔庞特-摩根联合其他银行共同出手，筹集流动资金，同时美国财政部动用3500万美元资金参加救市。
此次救市导致了1914年美国联邦储备系统的诞生，金融体系的稳定性得以增强。
五、1929年美国股市大崩盘
1929年美国纽约市场出现了抛售股票浪潮，股票价格大幅度下跌。举国上下谣言四起造成金融不稳，被吓坏了的投资者命令经纪人抛售股票，导致美国股市崩溃。
股指从之前的363最高点骤然下跌了平均40%。这是美国证券史上最黑暗的一天，是美国历史上影响最大、危害最深的经济事件，影响波及整个世界。
此后，美国和全球进入了长达10年的经济大萧条时期。引发美国股市大崩盘的1929年9-10月，被后来者形容为“屠杀百万富翁的日子”，并且“把未来都吃掉了”。
在危机发生后的4年内，美国国内生产总值下降了30%，投资减少了80%，1500万人失业。
六、1987年席卷全球股市的黑色星期一
历史上出现的九次金融危机，整个世界牵一发而动全身
1987年10月19日星期一美国股市出现惊人下跌并引发世界其他国家股票市场跟风下跌。道-琼斯工业股票平均指数骤跌508点，下跌幅度22%，一天内跌去的股票价值总额令人目瞪口呆--是1929年华尔街大崩溃时跌去价值总额的两倍。
混乱中，价值超过6亿美元的股票被抛售。纽约股市的震荡也在东京和伦敦造成了混乱。伦敦的FT指数滑落25O点，威胁到政府对英国石油股份公司的私有化的进程。日经指数下跌202.32点，收于9097.56点，跌幅为2.18%。
很多人在股灾后感到奇怪，因当日根本没有任何不利股市的消息或新闻，因此下跌看似并无实在的原因，令当时很多人怀疑是羊群心理、市场失败或经济失衡引致股灾，至今仍在争论。
七、1995-1995年墨西哥金融危机
1994年12月19日深夜，墨西哥政府突然对外宣布，本国货币比索贬值15%。这一决定在市场上引起极大恐慌。外国投资者疯狂抛售比索，抢购美元，比索汇率急剧下跌。伴随比索贬值，外国投资者大量撤走资金，墨西哥外汇储备在20日至21日两天锐减近40亿美元。墨西哥整个金融市场一片混乱。
从20日至22日，短短的三天时间，墨西哥比索兑换美元的汇价就暴跌了42.17%，这在现代金融史上是极其罕见的。墨西哥吸收的外资，有70%左右是投机性的短期证券投资。资本外流对于墨西哥股市如同釜底抽薪，墨西哥股市应声下跌。12月30日，墨西哥股市IPC指数已跌至1500点，比1994年金融危机前最高点2881.17点已累计跌去了47.94%，股市下跌幅度超过了比索贬值的幅度。这场金融危机震撼全球，危害极大，影响深远。
八、1997年亚洲金融危机
历史上出现的九次金融危机，整个世界牵一发而动全身
1997年7月2日，泰国宣布放弃固定汇率制，实行浮动汇率制，引发一场遍及东南亚的金融风暴。当天，泰铢兑换美元的汇率下降了17%，外汇及其他金融市场一片混乱。
在泰铢波动的影响下，菲律宾比索、印度尼西亚盾、马来西亚林吉特相继成为国际炒家的攻击对象。10月下旬，国际炒家移师国际金融中心香港，矛头直指香港联系汇率制。台湾当局突然弃守新台币汇率，一天贬值3.46%，加大了对港币和香港股市的压力。
面对国际金融炒家的猛烈进攻，香港特区政府重申不会改变现行汇率制度。11月中旬，东亚的韩国也爆发金融风暴，韩元危机也冲击了在韩国有大量投资的日本金融业，日本的一系列银行和证券公司相继破产。
随着日元的大幅贬值，国际金融形势更加不明朗，东南亚金融风暴演变为亚洲金融危机，这场危机一直持续到1999年才结束。
九、2007-2009年美国次贷危机
美国次贷危机又称次级房贷危机，也译为次债危机，是一场发生在美国，因次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的金融风暴。
2006年春季开始美国住房市场持续繁荣，加上前几年美国利率水平较低，美国的次级抵押贷款市场迅速发展。随着美国住房市场的降温尤其是短期利率的提高，次贷还款利率也大幅上升，购房者的还贷负担大为加重。
同时，住房市场的持续降温也使购房者出售住房或者通过抵押住房再融资变得困难。这种局面直接导致大批次贷的借款人不能按期偿还贷款，银行收回房屋，却卖不到高价，大面积亏损，引发了次贷危机。
2007年8月次贷危机席卷美国、欧盟和日本等世界主要金融市场。
㈢ 美国历史上6次并购浪潮对中国有何意义和借鉴
都伴随着大规模的并购浪潮。
而反观中国，资本市场上的并购活动多表现为政策驱动、 制度驱动，而不是技术驱动、产业驱动。这是转型经济体在特 定阶段的特殊现象，并不能代表并购市场的未来发展潮流。
第三，金融创新是重要的外部推动力量。大规模并购交易 的实现，依赖于可行的支付工具，包括发行普通股、优先股及 债券、衍生品等。在第四次并购浪潮中，“垃圾债券”、“杠杆 收购”等金融创新，使得“以小搏大”成为可能，并购形式 更加多样化。
而反观中国，目前资本市场上的并购支付工具有限，并购 融资渠道狭窄，限制了并购市场的繁荣。
第四，投资银行在并购浪潮中发挥着举足轻重的作用。第 一次并购浪潮中，摩根、希尔等投资银行家的策划，推动了钢 铁、铁路等行业整合。20世纪60年代以后，随着高盛集团等 独立投行的崛起，投资银行广泛参与并购交易，到第五次并购 浪潮时，各大投行从并购业务中都获得了不菲的佣金，有的甚 至超过了其他投行业务收入。
而反观中国，并购财务顾问业务目前更多体现为通道业 务、牌照业务，投资银行能够发挥创造性的空间有限。 从19世纪末至今，美国经历了 6次比较大的并购浪潮。
第一次浪潮发生于1893年美国第一次经济危机之后，高 峰期为1898—1903年，结束于1904年。这轮并购浪潮的主要
特征是横向并购，目的是扩大企业规模，提高市场占有率，实 现规模效益，抵御经济危机的风险。通过并购导致的企业形式 首推托拉斯，其最直接的结果是企业数量的急剧减少和单个企 业规模的迅速膨胀，同时产生了一大批垄断性的企业集团。
第二次浪潮发生在20世纪20年代。与第一次浪潮相比， 此时横向并购虽然仍占较大比重，但同时出现了相当规模的纵 向并购，寡头及规模经济仍是此次并购的重要动机。一个副产 品是，并购后公司的形式虽然仍以控股为主，但并购所导致的 产权结构却发生了微妙的变化，即并购并未导致企业产权的绝 对集中，相反，各股东的持股率越来越低。这次并购浪潮，奠 定了美国工业结构的基础，更重要的是确立了现代企业管理的 基本模式，即企业所有权与经营权的最后分离。1929年爆发 的美国经济危机导致该次并购浪潮的终结。
第三次浪潮始于20世纪50年代，在60年代后期达到高 潮。此次并购浪潮有两个明显特点：一是混合并购超过横向并 购居于主体地位，二是跨国并购异军突起。由于全球经济一体 化的萌芽，大企业经营的空间分布开始出现多样化发展的趋 势，但同时也给专业化的中小企业发展留下一定空间。至70 年代初，美国企业的总数比50年代初增长了 80%以上。本次 浪潮因石油危机而平息下来。
第四次浪潮发生在20世纪80年代，1985年进入高峰期。 此次并购浪潮有以下几个特点：其一，从并购规模上看，各年 并购交易的支付总额大幅提高，大型并购的数量大幅增加；其 二，由于杠杆收购策略的运用和垃圾债券融资手段的出现，出 现了“小鱼吃大鱼”的案例。此外，跨国并购初露端倪。
第五次浪潮于20世纪90年代初紧接着第四次浪潮迅速掀 起。这是一次国际化的浪潮，主要发生在信息产业、民航、铁 路、军工和金融等行业，无论是并购企业还是目标公司的规
模 都很大。这次浪潮有4个新的特点：一是在总规模上创造了历
第一部分产业性并购I
史记录；二是相当多的并购发生在巨型跨国公司之间，出现了 明显的强强联合趋向；三是金融业的并购明显加剧；四是大多 数企业放弃了杠杆收购，改以投资银行为主操作。此次浪潮的 显著特点是基本以友好兼并为主，进行主动的强强联合，显示 出现代企业经营中的“策略联盟”。
第六次浪潮在2003年互联网泡沫破裂、第五次并购浪潮 结束后三年即发生；2006年，并购浪潮达到高峰；到2007年 次贷危机展开，第六次并购浪潮逐渐退去。相对于前五次并购 浪潮，尤其是刚刚过去不久的第五次并购浪潮，第六次并购浪 潮有以下显著特点：①资源收购大量发生；②PE基金的广泛 参与；③现金支付比例提高；④估值回归理性。管理层盲目自 信的情绪有所调整，竞争要约等哄抬并购价格的情况有所减 少，被收购方的估值水平回归理性。
通过分析美国
历史
上6次并购浪潮，我们发现以下规律可 供中国借鉴：
第一，6次并购浪潮都发生在美国经济持续高速增长时 期，同时也是股市繁荣时期，“牛市”更容易激发并购活动。 如下图所示，阴影部分代表了并购浪潮持续的年份。
国实际GDP(取对数）----道琼斯指数(取对数） 并购浪潮与宏观经济、股票市场景气程度的关系示意图
第二，技术革命是企业并购的内生动力和催化剂。新兴技 术的出现和成熟给产业格局带来剧烈震荡，几乎每次技术革命
㈣ 怎样知道股票是国企经政府文件批准设立的就是如浪潮软件、奥特迅、置信电气
看控股权在谁手里就看出来了，并不是看经政府批准设立的就是。浪潮大股东基本是国企，所以可认定为国企。同理可推知置信电气为国企。而奥特迅控股股东为民企欧华实业，所以不是国企。
㈤ 先导智能股吧历史价先导智能股的历史行情先导智能今日为何大跌
先导智能在锂电池行业的地位家喻户晓，在该行业内说得上是首屈一指。今天我就来给大家介绍一下锂电池行业的龙头公司--先导智能，来看看是不是值得大家去长期投资的。
在跟朋友们解析先导智能前，我先给大家看看我制作的锂电池行业龙头股名单，想了解的小伙伴不妨戳开链接吧：宝藏资料：锂电池行业龙头股一览表
一、从公司角度来看
无锡先导智能装备股份有限公司，成立于2002年，目前已成长为全球领先的新能源装备提供商,业务涵盖锂电池智能装备、光伏智能装备、3C智能装备、智能物流系统、汽车智能产线、氢能智能装备、激光精密加工、机器视觉等八大领域。
2015年先导智能在深圳创业板上市，市值超800亿元，成为锂电装备市值第一股。
将先导智能的公司情况简单的和大家说了之后，下面我们就来对先导智能公司有什么亮点进行分析，我们投资是盈利还是亏本？
亮点一：研发能力强
对于非标自动化设备的技术，目前已经掌握了，先导智能打造了又灵活又完备的研发体系，很多优秀的研发团队聚集在这里，研发方法利用的是模块化的方法，进一步增强了研发设计能力。
亮点二：成套设备开发能力突出
先导智能充分发挥成套设备开发优势，像自动卷绕技术和高速分切技术等优秀的技术，都可以运用到锂电池设备制造领域里，非常厉害的锂电池卷绕机等多种以锂电池为核心的设备，已经研发出来了，同时带动等其他锂电池设备的发展，努力让锂电池全流程设备的生产目标实现。
由于篇幅受限，还想知道更多有关于先导智能的深度报告和风险提示的知识，全部都在这篇研报当中，直接点击查看吧：【深度研报】先导智能股票点评，建议收藏！
二、从行业角度来看
锂电池产业正以非常快的速度增长着，且集约化程度日渐上升，生产运营在未来的效率将会更高，并且更加智能化。益锂电扩产浪潮之下，打造非标自动化平台型企业已成为首要目的。
新能源汽车产业链发展速度显著，在"碳达峰"和"碳中和"目标的背景下，将来新能源车行业将发展迅速并且中长期有着相当不错成长空间，也有利于锂电设备的未来发展。
未来5年全球锂电设备市场空间复合增速预计将近30%，因为国内补贴政策的边际影响减弱、电动车更加依靠市场自发需求；欧洲市场持续高增长，免征20%增值税及碳排放目标趋严，电动车销量有望进一步增长，锂电设备龙头显著受益。
欧洲已成为全球电动车销量增长最为迅速的细分市场，德国及周边国家下游动力电池企业的扩产需求不断提高，海外市场极大。
锂电设备行业的高成长性是当前持续发展的趋势，并且，行业集中度在不断的发展，发展前景是非常不错的。
先导智能，它身为国内锂电池行业的优秀者，存在蛮大的发展潜力，持续拓展全国布局。
总而言之，先导智能的发展前景一片大好，值得长期持有。
文章存在一定的滞后性，想对先导智能未来行情进行追踪，动动小手直接点击链接，有专业的投顾能帮助大家诊股，详细剖析一番是仁和药业估值高估还是低估：【免费】测一测先导智能现在是高估还是低估？
应答时间：2021-11-28，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看