『壹』 00709h股是不是港股具体是什么股
是港股， 佐丹奴国际（00709） 。
佐丹奴以经营休闲服装为主，无论是休闲一派，上班一族或稚龄的儿童，都能在佐丹奴找到合适穿着的货品。黎智英后来专注于他的传媒事业，逐渐把持有的佐丹奴股票出售，在2000年左右已经完全退出佐丹奴集团。
港股是指在香港联合交易所上市的股票。香港的股票市场比国内的成熟、理性，对世界的行情反映灵敏。如果国内的股票有同时在国内和香港上市的，形成“A+H”模式，可以根据它在香港股市的情况来判断A股的走势。
『贰』 迪士尼概念股的相关新闻
随着上海迪士尼项目的正式确认，上海本地的“迪士尼概念股”风云再起，股市向来是“炒预期”，与现在上海迪士尼项目概念股炒作情况最类似的，无疑就是香港迪士尼项目前后的港股炒作。香港迪士尼的炒作过程，亦可成为国内资本市场的投资镜鉴。
香港：开业后“见光死”回顾历史，1999年初，迪士尼将落户香港的消息传出，港股出现了一波大幅上涨行情，持续3-4个月后便开始回调。
香港市场对迪士尼概念股的炒作，在迪士尼开园的两年前开始了一波高峰，相关概念股在香港迪士尼开业前一年已积累了可观的涨幅。如服装零售商堡狮龙在一年内股价飙升了近10倍，慕诗国际同期涨幅达165%；珠宝零售商周生生和六福集团2004年5月至2005年9月分别上涨了122%和70%；化妆品零售商莎莎2003年7月至2005年9月累计上涨了249%；而2004年4月份上市，主营崇光百货的利福国际，至2005年9月也累计上涨了近55%。这些股票的涨幅均高于同期恒指的涨幅。
但是，随着恒指回调，投资者开始减持手中的这类股票，导致部分股票近期大幅下跌。
众所周知，因受到地理环境的限制，香港迪士尼乐园存在园区面积偏小、人流过多等问题，这也使市场对迪士尼的信心开始动摇。当时就有分析员指出，市场对迪士尼乐园为香港经济带来利好的预期或许过于乐观。乐园占地仅126公顷，游客花一天的时间便可以参观完全部项目，因此外地游客未必需要在香港作长时间逗留。而2005年香港迪士尼乐园开幕后，港股迪士尼概念股的表现恰好印证了这点。2005年9月，香港迪士尼乐园正是开门营业，但这一盛事却未给香港股市中的迪士尼概念股带来太大的惊喜。相反，迪士尼概念股当日整体表现不佳，其中莎莎大跌8.276%，报收 3.325港元；佐丹奴下跌2.094%，报收4.675港元；堡狮龙下跌1.342%，报收1.47港元；卓悦控股大跌9.16%，报收2.975港元。一位香港业内人士表示，港股的迪士尼概念股其实大部分都是零售股，这类股票此前已积累了不小的涨幅。而其他间接受益于迪士尼的股票，却因为近期公众对乐园的评价一般，后市缺乏上涨动力。
上海：行情将层层展开相较于香港迪士尼乐园，本次上海的迪士尼项目显然不存在园区面积的瓶颈问题。综合各类消息，预计上海迪士尼乐园面积将是香港迪士尼乐园的4倍，已经启动的征地面积超过6000亩，初步预算投资规模将达244亿元人民币。分析师表示,从土地和人口这两大生产要素来讲,上海未来的经济发展仍在第三产业,而2010年的世博会和随之即将到来的迪士尼项目都是继续推动第三产业发展的良机。迪士尼的建设周期比较长,预计为5-7年的时间,建成前后对经济的拉动是相当可观的。
“世博会、迪士尼交相辉映,对上海经济会有大约10年利好。 ”长江证券分析师张凡认为，选址周边有土地储备的公司,会有重大影响。从规模来看,上海迪士尼应该是仅次于佛罗里达的第二大项目,是香港迪士尼的四倍。只是目前尚不知道具体投资额度和上市公司参与的程度,因此依然不便做具体预测。
从迪士尼集团公司的运营方式看,主要在影视娱乐、媒体网络、主题乐园和游乐场、相关消费产品四个领域盈利。其中,主题公园和游乐场占其营收比重为29%左右,并保持持续增涨的势头,影视娱乐和相关消费品在其业务占比中近三年则呈现下降趋势。因此，上海板的相关个股，新华传媒、东方明珠、陆家嘴、浦东金桥、外高桥、张江高科、界龙实业、老凤祥、新世界、百联股份、豫园商城等均会收益,层层展开行情。而从香港迪士尼的历史经验看,行情会持续到迪士尼开业。
『叁』 佐丹奴是哪国的品牌，属于什么档次
中国香港的牌子。属于专营中低档休闲服装的零售，因为产品设计面向对象是：休闲一派，上班一族或在校学生。
佐丹奴于1981年成立，1991年6月在香港上市，佐丹奴国际有限公司为一家控股公司。1992年8月，佐丹奴进入大陆市场，开创中国休闲服零售连锁店先河。现在，佐丹奴已在中国设立了庞大的营运网络，拥有超过1000多个销售点，店铺网络仍不断迅速增长。
(3)佐丹奴国际股票行情扩展阅读
华尔街日报：佐丹奴的启示
Kurt Salmon的分析师吉尔(Atiff Gill)说，初次进入中国零售业的公司应该从佐丹奴身上学到的一课是：保证拥有强大的本地采购网络、和生产商建立良好关系。
佐丹奴的利润增长与毛利率高有很大关系，而这是在中国生产服装的优势所在。毛利指零售价格和生产成本之间的价差。佐丹奴2004年的整体毛利率为50.8%，而市场的平均值是40%至42%，这和公司80%的服装在中国生产有很大关系。
佐丹奴还为中国各类中层消费者推出了不同品牌，这和Gap在美国的策略相似。佐丹奴的Giordano Ladies品牌对准上海、北京等大城市富有的白领女性，而BlueStar Exchange则面向对价格敏感的消费者。
2005年前6个月的中期业绩显示，Giordano Ladies和BlueStar Exchange的收入增长分别为13.5%和12.5%，超过了佐丹奴核心品牌12.2%的增幅。Giordano Ladies和BlueStar Exchange品牌的总收入占集团收入的比例不足15%。
佐丹奴的店铺如今遍布中国各地，公司计划将发展重点转向高档服装领域。投资者关系主管William Yue说，“公司计划今年仅增加30个店面。公司现在看重的是提高盈利水平而不只是追求店铺数量的增加，因为佐丹奴“将逐渐把重心放在高端市场，所以我们不会纠缠于低端市场的竞争。”
『肆』 《佐丹奴》是哪个国家的品牌
中国。佐丹奴于1981年成立，1991年6月在香港上市，佐丹奴国际有限公司为一家控股公司。1992年8月，佐丹奴进入大陆市场，开创中国休闲服零售连锁店先河。
企业产品被国家质量技术监督局认定为中国质量诚信企业。集团的零售市场遍及大中华，韩国，东南亚，菲律宾，新加波，印度，加拿大，澳洲，中东等全球30多个国家及地区。
(4)佐丹奴国际股票行情扩展阅读
2015年09月据其日前发布的上半年业绩报告显示，销售额微增2%，按固定汇率计算增长5%。在关闭直营店同时，佐丹奴也在增加加盟店数量。2014年佐丹奴关店190家，净利润大幅下降38%，销售额较上年同期下降9%。对比之下，尽管今年上半年其各项业绩指标仅有微小增长，但较去年的大幅下滑已然开始有好转。
财报显示，上半年佐丹奴销售额增长5%至27.36亿港元，公司股东应占溢利较上年同期上升20%至2.08亿港元。毛利与去年同期持平，毛利率较去年下降1.4%。
在门店方面，上半年佐丹奴总门市数减少33家，从原来的961家降至928家。净关闭门市为37家自营店，其中大部分为亏损店铺，增加了4家加盟店，现共493家店，同店销售增长11%。中国内地销售额同比下降1%，亚太地区其他国家成增长驱动力。
『伍』 佐丹奴为什么很少了
业绩下滑。
3月10日，香港服饰企业佐丹奴国际有限公司（以下简称佐丹奴）发布2019年业绩报，该集团2019年营收同比下滑11.9%至48.52亿港元，而毛利下滑12.4%至28.46亿港元；其中，门市销售额和门市毛利分别同比下跌10.1%和11.1%。
GIORDANO品牌1983年于香港创立，并开设服装零售连锁店。