㈠ 波司登羽绒服的基本信息
波司登集团是以羽绒服为主的多品牌综合服装经营集团，集团董事会主席、总裁为高德康先生。现有常熟波司登、江苏雪中飞、山东康博、泗洪波司登和扬州波司登、徐州波司登六大生产基地，拥有员工两万余人。2007年10月，集团下属波司登国际控股有限公司（股票代码：HK03998）于香港主板成功上市。截止到2013年，集团旗下核心品牌产品市场销售份额连续多年占据国内羽绒服市场半壁江山。
多年来，波司登积极实施名牌发展战略，拥有“波司登”“雪中飞”“康博”三个中国驰名商标。2007年9月，波司登被国家质量监督检验检疫总局、中国名牌战略推进委员会联合评定为“中国世界名牌产品”，成为中国服装行业首个“世界名牌”。2009年被中国纺织工业协会授予“中国纺织服装领军品牌”称号。2011年，波司登荣获“中国工业大奖”，成为国内消费品领域唯一获此殊荣的企业
波司登积极贯彻国际标准，先后通过中国环境标志认证、ISO9001：2000质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证，集团参与1项国际标准、5项国家标准、2项行业标准的起草、修订工作，承担国际标准化组织/服装尺寸系列和代号技术委员会（ISO/TC133）秘书处工作 。2008年波司登获得“全国质量奖”，2012年获得“苏州市市长质量奖”及“亚洲质量卓越奖”。波司登羽绒服连续17年（1997-2013）代表中国防寒服向世界发布流行趋势，以简约、自然、飘逸的设计理念引领时尚潮流。
在做强羽绒服主业的基础上，集团公司进一步优化产品组合、提升盈利能力，以逐步实现四季化的发展战略。截止到2013年，集团非羽绒服装产品项目包括：波司登男装、杰西女装、瑞琦女装、摩高休闲装等。
世界名牌，全球瞩目。波司登品牌创立之初，就在美国、加拿大、瑞士等68个国家和地区进行注册。如今，波司登产品成功进入加拿大、俄罗斯、英国等国家市场。2012年，波司登在英国伦敦开设旗舰店并设立欧洲总部。未来，公司将继续推进“四季化、多品牌化、国际化”发展战略，开启“成为一家令世人尊敬的世界知名综合服装运营商”的战略新篇章，实现“创百年品牌、树百年企业”的宏伟愿景。 （一）使命：让人们的生活更美好
（二）愿景：创百年品牌，树百年企业
（三）核心价值观：团队、忠诚、诚信、务实、创新、责任
（四）企业精神“24字方针”：不怕困难、不怕委屈、自强不息、敢于创新、追求卓越、永争第一 创业期 时间：1976年-1991年
重点：以生产为主
成果：常熟县白茆乡山泾村（二大队）缝纫组；山泾村服装厂；白茆羽绒服装厂
概况：波司登的前身是1976年创建的村办缝纫组，靠8台缝纫机、11位农民白手起家。在艰苦的环境下，创业者们喊出“艰苦创业，永争第一”的口号，凭着诚信、吃苦耐劳、团结务实来求得生存。 成长期 时间：1992年-1999年
重点：以产品革新为主
成果：时装革命,生产68万件,销售62万件；波司登品牌销售夺冠
概况：1994年企业改制完成，波司登确定了科学管理在企业的主导地位。1995年，把时装化设计理念引入羽绒服装行业，变羽绒服的“厚、肿、重”为“轻、美、薄”，引领防寒服休闲化、时装化、运动化的消费潮流，步入发展快车道。 成熟期 时间：2000年-2006年
重点：以品牌经营为主
成果：波司登被认证为“中国驰名商标”
概况：随着企业的快速发展，波司登进一步强调“忠诚”和“团队”价值观，并将“创新”提高到前所未有的高度，全面推动产品创新、营销创新、管理创新、技术创新、和生产创新等，并提出“追求卓越，永不满足”的企业精神和“创世界名牌，扬民族志气”的企业愿景。 转型期 时间：2007年至今
重点：国际化经营
概况：2007年9月，波司登羽绒服获得“中国世界名牌产品”称号。其后，为与“四季化、国际化、多品牌化”发展战略相一致，公司确定了“创百年品牌，树百年企业”的企业愿景与“让人们的生活美好”的企业使命。 波司登：“波司登”品牌是本集团的主打品牌，2012年，经权威机构评估，波司登品牌价值达245.08亿元。波司登羽绒服是中国名牌产品、国家出口免验产品和国家免检产品，其连续18年（1995-2012）全国销量遥遥领先，为消费者带来亲人般的温暖。2007年波司登被中国国家质检总局评为我国服装行业唯一的“世界品牌”。
雪中飞：中国驰名商标“雪中飞”是中国羽绒服装行业后起之秀。雪中飞都市休闲服装品牌以其活力、乐享、趣味的品牌特质，多年来深受消费者所喜爱。据中国商业联合会、中华商业信息中心对全国大型零售商品销售统计显示：雪中飞羽绒服国内市场占有率已经连续13年（2000-2012）行业第二，雪中飞品牌价值经权威机构评估达65.76亿元，成为服装行业最具成长性品牌之一。
康博：康博品牌创建于1976年，是波司登集团旗下六大『中国名牌』之一。在波司登集团多品牌战略规划下，随着波司登品牌向高端提升，康博将逐步填补其留下的市场空间，继而发展成为行业旗舰品牌。此外，将逐步向国际化、四季化品牌转型。未来，我们将康博打造成一个全新的立足羽绒面向时尚、休闲消费群体的强势四季化男装品牌。
冰洁：“冰洁”品牌，是波司登集团旗下的“五朵金花”之一。“冰洁”这个在巨人肩膀上成长起来的品牌，一问世就怀揣着一股强烈的理想，正是这股强烈的理想，让冰洁荣誉累累：曾先后获得了江苏名牌产品、苏州名牌产品、第19界冬奥会中国奥委会合作伙伴称号，中国第10届冬季运动会专用产品、“真正的羽绒服专家的缔造者”、2008-2009年度被中国服装协会、羽绒服装协会、羽绒服装及制品专业委员会授予“最受欢迎品牌”和“畅销品牌”、 2010-2011年中国服装协会羽绒服装博览会“畅销品牌奖”、2010-2011年度“最受欢迎品牌奖”等荣誉称号。2012年冰洁品牌又被授予“中国航天事业合作伙伴”称号。
上羽：1975年创立至今38年来，上羽人始终秉承创造价值，回报社会的理念，持续注重品德修炼，如今上羽人在集团高德康总裁的文化指引下，重拾信心，激情无限，贯彻总裁的核心价值观和24字方针，致力于在世界名牌波司登的号召下，推动中国服装的发展，重振雄风。
波司登男装：波司登男装是波司登集团四季化延伸的标杆品牌，自面市以来在竞争激烈的男装市场中起跑迅速。截止到2013年，波司登男装已在国内建立包括直营专卖店在内的营销终端近1000家，销售网络覆盖全国。
摩高：创立于1999年，从创立之初起就致力于中国人自己的时尚品牌，以“提供时尚产品，传播快乐文化”为己任，它汇聚了时尚最前沿资讯，以“快速、多款、时尚”三合为一的品牌精神为宗旨，一直坚持不懈地努力。
杰西：JESSIE杰西女装公司隶属波司登集团旗下，成立于1999年，是一家集设计、生产、销售为一体的现代化服装企业。公司总部位于国家级科技园区—深圳市福田区天安数码城，经历十余年的发展，公司已拥有完善的管理体系和优秀的设计、营销团队，每年销售业绩保持快速稳步增长，并在北京、上海、南京、杭州、广州、深圳、长沙、武汉、郑州、石家庄、成都、贵阳、沈阳、长春等地设有多个分支机构。
瑞琦：RICCI.CLUB 瑞琦品牌是波司登集团直接投资、直接运作的时尚女装品牌，产品风格强调法式精致优雅，旨在为现代时尚都市女性提供高品质时装和一流的购物体验。 1995年全国乡镇企业集团，中华人民共和国农业部颁发
2000年全国乡镇企业质量管理先进单位，中华人民共和国农业部颁发
2001年江苏出口商品一类生产企业，江苏出入境检验检疫局颁发
2002年“向世界名牌进军，具有国际竞争力”的中国企业，中国工业经济联合会、中国名牌战略推进委员会颁发
质量服务双保承诺单位，中国质量检验协会颁发
2002年全国质量管理先进企业，国家质量监督检验检疫局颁发
美中国际合作交流促进会中国合作企业，美中国际合作交流促进会颁发
计量保证确认书（有效期2007年11月），江苏省质量技术监督局颁发
波司登公司测试中心符合CNAS—CL01标准，中国实验室国家认可委员会颁发
2003年全国守合同重信用企业公示证书（2003年度），国家工商局颁发
江苏省民营企业就业先进单位，中共江苏省委统战部、江苏省经济贸易委员会、江苏省劳动和社会保障厅、江苏省工商业联合会颁发
2004年
中国环境标志优秀奖，国家环境保护总局颁发
全国守合同重信用企业（奖牌），国家工商局颁发
2005年
2005年中国纺织十大品牌文化荣誉称号，中国纺织工业协会、中国纺织企业文化建设协会颁发
2006年
全国轻工业卓越绩效先进企业（2005），中国轻工业联合会颁发
2006年度全国用户满意企业，中国质量协会、全国用户委员会颁发
波司登、康博商务部最具竞争力品牌，国家商务部颁发
2007年
世界名牌，质检总局、名推委颁发
2006年苏州外贸出口先进单位，苏州市人民政府颁发
推进企业正版化软件建设示范单位，推进企业正版化软件工作部际联席会议颁发
2008年
2007年全国服装行业百强企业称号，产品销售收入第4名，中国服装协会颁发
苏州市劳动关系和谐企业，苏州市人民政府颁发
全国质量奖，中国质量协会颁发
2007年省民营企业就业先进单位，省工商联、经贸委、人事局、劳动局等颁发
江苏省民营企业纳税百强，中共江苏省委统战部、江苏省经济贸易委员会、江苏省国家税务局、江苏省地方税务局、江苏省工商业联合会颁发
全国优秀乡镇企业开拓创新奖，农业部乡镇企业局、中国乡镇企业协会、农业部乡镇企业发展中心、人民日报社网络中心颁发
2009年
四川省慈善总会捐赠证书，四川省慈善总会颁发
中华慈善突出贡献单位（企业）奖，中华慈善总会颁发
中国十佳绿色责任企业，中国绿色发展高层论坛组委会颁发
江苏省产业转移先进单位，江苏省苏北发展协调小组颁发
全国就业与社会保障先进民营企业，国家人力资源和社会保障部、中华全国总工会、中华全国工商联合会颁发
苏州市制造业地标型企业，苏州市人民政府颁发
中国纺织服装领军品牌，纺织工业协会颁发
2010年
2009年苏州市外商投纳税大户，苏州市人民政府颁发
全省见义勇为突出贡献奖，江苏省公安厅、见义勇为基金会颁发
江苏省红十字协会人道奖，江苏省红十字协会颁发
中国工业大奖，中国工业经济联合会颁发
2011年
2010年度苏州市杰出民营企业家，中共苏州市委、苏州市人民政府颁发
第六届“中华慈善奖”，中华人民共和国民政部颁发
中国航天事业合作伙伴，中国航天基金会颁发
2010-2011年度全国轻工行业统计信息直接工作先进单位，工业和信息化部运行监测协调局、中国轻工业联合会颁发
2012年
全国就业先进企业，中华人民共和国国务院颁发
品牌培育试点企业，工业和信息化部颁发
全国纺织劳动关系和谐企业，中国纺织工业联合会颁发
全国两化融合示范企业，中国纺织工业联合会、工业和信息化部信息化推进司、中国服装协会颁发
全省开放型经济先进企业，中共江苏省委、江苏省人民政府颁发
江苏省现代服务业“十百千”行动计划（2012-2015），江苏省发展和改革委员会颁发
江苏省工业化和信息化融合示范企业，江苏省经济和信息化委员会颁发
亚洲质量卓越奖，亚洲质量网组织（ANQ）颁发
中国质量诚信企业，中国出入境检验检疫协会颁发
㈡ 高盛在中国资本市场扮演了一个什么样的角色
“双面”高盛 众所周知，从今年11月的CPI达到4.4%，并创出25个月以来新高的情况来看，中国内地加息在未来一段时间，都应该是一个大概率事件。但是我们也很清楚，即就是加息，目前银行存款一年期2.5%的利率水平，相对于CPI而言，依然处于负利率水平。要想使得百姓的财富增长速度赶上CPI上涨的速度，投资成为百姓一个不得不为之的选项之一，因此加息对股市的下跌影响力，作用不会太大。至于上调印花税，则更显得有些滑稽。目前股指在2800点附近震荡，蓝筹股的市盈率仅为10倍左右，市场根本不存在“投机过热”迹象，何谈上调印花税呢？至于传出内地基金大佬级人物范勇宏先生被双规的消息，更显得有些好笑。范勇宏先生作为国内基金业的领袖级人物，其被双规的消息自然在市场中引发担忧，进而引发A股市场的大幅震动。事实上，上证指数再度暴跌3.98%，收于2894.54点。谣言惑众的作用已经起到了。尽管华夏基金管理公司新闻发言人张后奇先生11月17日迅速出面澄清说，此为市场谣言，纯属无中生有。但谣言对市场的负面冲击作用已是木已成舟。 值得玩味的是，高盛看空A股的传闻。如果我们再参考12月1日《人民日报海外版》发表了一篇名为《要警惕和打击操纵市场的国际资本大鳄》，感觉就更清楚了。该文旗帜鲜明地指出，上调印花税谣言以及某国际知名投行向投资者群发卖出中国股票邮件是大跌的导火索。文章特别指出，此前不久，正是这家投行发布了积极看好中国股市投资前景的策略报告，翻手为云覆手为雨有操纵股指牟利之嫌。据此，《南方日报》亦撰文指出，该文所指的国际知名投行，依据事实，显然是指高盛无疑。这也难怪有媒体称，在此轮暴跌之前，高盛公司分别向中国境内媒体和境外客户提供了内容迥异的“阴阳”两份研究报告，一份是向内地公众唱多中国股市的；另一份却是向其客户下达卖出指令，掩护其客户从香港和内地资本市场卖出的。 为什么这次又出现了高盛的影子？为什么国内主流财经媒体经常质疑高盛，每逢中国有重大政策出台或调整之际都能“精准”押注，使其客户和自身大牟其利？高盛到底在中国资本市场扮演了一个什么样的角色？“狼外婆”或是“吸血鬼”？那么，就让我们通过一个个鲜活的例子，看看高盛在中国资本市场上，究竟扮演着什么样的角色吧！ 一屠金融资本 作为国际投行大鳄，高盛对赚取资本市场的“快钱”向来是来者不拒，由此培养出其对国际政治经济形势的高度敏感性。1984年，国内举办的盛大的建国35周年大庆让高盛看到了中国经济崛起的势头，为了便于就近观察研究中国经济发展动态，方便制订进军中国资本市场的策略，高盛在香港成立了亚太地区总部。 1990年，国内证券市场设立，让高盛嗅到了香味扑鼻的商机。为此，高盛动用了其在美国政界、商界、金融界等多方面的人脉资源，为其打开中国金融资本市场铺路。高盛的努力没有白费，1994年，高盛获准在北京和上海设立代表处。与此同时，高盛成为第一家获准在上海证券交易所交易中国B股股票的外国投资银行。拿到进军中国资本市场“通行证”的高盛丝毫没有耽误这“从天而落”的馅饼，把其投资中国资本市场的第一步迈向了其最熟悉的金融市场：1994年6月，美国摩根投资银行和高盛正式参股中国平安保险公司，以超过每股净资产6倍的价格取得平安13.7%的股份，其中高盛投资3500万美元。2005年，汇丰银行出资81亿港币收购高盛、摩根手中9.91%的中国平安股权。高盛转让平安保险股份之后，10年投资收益高达30倍以上。有趣的是，2007年3月1日中国平安发行上市之日，高盛参股的高盛高华证券公司作为主承销商参与了中国平安的IPO发行，为已经是赚的盆满钵余的高盛又奉献了一把。 杀向中国金融资本的第一刀让高盛品味到了中国资本市场美味的大餐，30倍的投资回报让高盛尝到了“嗜血”的快感。由此而一发不可收拾，高盛把砍向国内金融资本的刀锋磨得更加锋利。2002年，高盛担任中银香港首次公开上市的主承销商。2003年，高盛与华融资产管理公司成立合资公司，并资助该合资公司收购了价值19亿元人民币的不良贷款及地产资产组合。与此同时，鉴于高盛在国际投行的大鳄地位，高盛也成为第一批获得中国政府发放的合格境外机构投资者执照的金融机构，投资国内A股市场的额度为5000万美元。 2005年，对于高盛扮演的中国金融资本市场“杀手”这个角色而言，无疑是一个极为忙碌的年头。高盛先后担任交通银行价值21.6亿美元H股首次公开上市项目的联席全球协调人，在淡马锡控股以14亿美元入股中国建设银行的项目中担任财务顾问，在苏格兰皇家银行以16亿美元入股中国银行的项目中担任财务顾问，担任凯雷投资集团收购中国太平洋人寿24.9%股份项目的财务顾问。而这一年最为引人注目的重头戏则是高盛以18亿美元入股工商银行。 伴随着国内经济发展和金融体系的改革，国内银行登陆资本市场上市发展已经是一个不可逆转的大趋势，高盛也非常看好国内银行上市的商机。不过，为了降低参股工行的成本，增加自己在参股工行价格上的话语权，高盛也是颇费心机。先是利用评级机构说事，惠誉国际评级在当时一份评价工商银行的报告中指出，资产负债状况近来出现的改善能否长久持续下去还有待观察。惠誉认为，工行的资产质量状况依然欠佳，截至2004年12月底，其不良贷款占总贷款的比例为4.7％就是一个明证。在此背景下，以高盛为代表的国际投资人要求拟上市的国内银行改善资产质量。为此，四家国有银行在上市前，政府用行政手段成立了四家资产管理公司，承接了由银行剥离的2.5万亿元不良资产，这不仅使四家银行大大“瘦身”，资产质量一夜之间大幅改善，向“境外战略投资者”出售的是一个甩掉历史包袱、资产优良的银行股权，使得国家担负了银行改制的巨大成本，也导致了工行发行价的低迷。2006年4月28日，高盛以25.822亿美元的总价认购164.76亿股工行股份。而在高盛成功地以相对较低的价格入股工行以后，利益的驱使使得高盛为国内银行大唱赞歌，工行也在一夜间由一个资产状况不佳的银行一跃成为“全球最赚钱的银行”。而当国人沉醉于这个“全球最赚钱的银行”称号之时，高盛则是低声埋头发大财，其持有的工行股份4年获利近120亿美元，资产增值4.65倍。高盛在去年6月沽售约30.32亿股，已套现19亿美元。 通过参股国内金融机构赚取丰硕收获的同时，高盛也把屠刀挥向了俨然成为“世界工厂”的国内产业资本，利用资本优势和人脉资源，对国内优秀企业展开了新一轮“剪羊毛”运动。 二屠产业资本 高盛在国际投行中的卓然地位为其在国内企业开拓投行业务提供了无可比拟的便利。很多国有大型企业寻求海外上市融资时，由于缺乏对国际资本市场的了解，也缺乏与国际资本沟通的渠道，这就为高盛“一个萝卜两头切”的内外通吃手法大开方便之门。 从1997年高盛担任中国移动募资40亿美元首次公开上市的主承销商至2006年，南方航空、中国石油、中国网通、中芯国际、东风汽车、北汽控股、盛大、平安保险、中兴通讯、TCL、联想集团、中海油、分众传媒、上海先进半导体的融资上市都有高盛的参与。2006年，高盛再度向国人展示了其高超的资本“吸血鬼”玩技。 2006年4月26日，高盛以20.1亿元人民币中标双汇股权拍卖，获得双汇集团100%股权，间接持有双汇发展35.715%的股权，后通过受让掌握60.715%股份。2006年6月1日，高盛提出全面要约收购。高盛参股双汇发展以后，借助着双汇发展这只“下金蛋”的母鸡，通过加大利润分红比例以图迅速收回参股成本，其中以2006年与2007年最甚，分红方案均为每10股派8元，其中2006年度现金分红41084.4万元，2007年度现金分红48479.59万元，分别占当年合并报表净利润88％和86％。2008年比例有所回落，每10股派6元，但仍占净利润52％。最高分红额度占净利润额度的比例高达88%，这在国内上市公司的分红比例中绝对是前所未有的。不仅如此，随着2007年国内股市牛市的到来，高盛在狂吞双汇发展分红的同时，悄悄地把自己所持有的股权转让给鼎晖投资以及其他公司，并未在双汇发展信息披露中有所提示，直至2009年12月14日双汇发展才对外发布澄清公告，双汇发展因此受到中国证监会督查。 2006年7月20日，高盛以每股3元的价格从西部矿业前股东东风实业公司受让3205万股。2007年4月8日，西部矿业召开2006年年度股东大会，决议以2006年12月31日该公司股份总数32,050万股为基数，以资本公积金按每10股转增12股，以法定公积金按每10股转增3股等方式大比例向全体股东转增，以未分配利润按10送35股比例送股。转增和送红股后，高盛持有西部矿业的股权猛增至1亿多股。2009年3月5日，西部矿业发布公告，称2008年8月7日至2009年 3月3日，Goldman Sachs Strategic Investments L.L.C. 通过上海证券交易所集中交易系统出售所持西部矿业公司119,150,000股股份，所减持股份占公司总股本的5％。若按减持期间市场均价8.67元计算，高盛累计套现10.3亿元。高盛持股西部矿业1.923亿股的全部投资成本只有9610万元，以减持市值和持股成本计算，投资回报高达974.3％。高盛对西部矿业的此次投资曾被业内人士指责有手续违规、利益输送、关联交易、操纵市场的嫌疑。 2007年9月3日，高盛对海普瑞增资491.76万美元，持股数增至1125万股，占有12.5%的股权比例。2009年，高盛持有的外资股变更为4500万股，平均持股成本约为1.57元/股；以海普瑞148元的发行价计算，高盛获利达93.27倍。 在随后的日子里，在新东方、阿里巴巴、国美电器、分众传媒、中国粮油控股、先声药业、英利新能源、宁波银行、中国铝业、北京控股、远洋地产、雨润食品、SOHO中国、东南融通、波司登、尚德电力、中国旺旺、远洋地产、茂业国际、太平洋航运、吉利汽车的上市融资路上，都能看到高盛这个资本大鳄的身影。而在掘金国内金融资本和产业资本之后，高盛也把资本阴影伸向了刚刚迈过“温饱”进入“小康”的国内中小投资者。 三屠中小资本 今年的股市让很多中小投资者极为郁闷，因为股市中为数不多的行情也是来也匆匆，去也匆匆，直上直下的“坐电梯”。从11月11日至今，沪指单日涨跌超过50点的大幅异动次数超过5次，使得很多习惯于波段操作的投资老手疲于应对。 导致股指直上直下的因素很多，不可否认的事实是，在股指期货大幕拉开后，中国证券市场已经进入了对冲时代，进入了做空也可以赚钱的股指套利时代。各种迹象表明，这一次的暴跌固然有宏观面的原因，但是，市场中存在着一股不为投资者所知的雄厚资本，利用国内指数编制上的缺陷以及金融衍生品工具通过操纵指数和影响舆论造成市场短期大幅异动来谋取暴利。而能够在市场上具备如此雄厚资本实力和影响舆论能力的大玩家中或许就有高盛的背影。 从高盛精确出台的国内外“阴阳”研究报告来看，其出台时机和市场异动时机极为吻合，由于能够看到高盛精准研究报告的都是国内外大型机构投资者，当这些机构投资者接受了高盛的投资思路，凭借其资本实力，很容易在市场中形成急涨急跌的走势，为高盛“浑水摸鱼”掠夺中小投资者的散碎资本大放“绿灯”。这些跟随高盛投资思路资本采取的是拉高权重股吸引跟风盘、在股指冲高时逐步布局股指期货空头头寸、通过散布利空制造恐慌引发股指下跌三部曲实现的。由于中小投资者资金额度所限无法参与股指期货投资，成了“人为刀俎，我为鱼肉”的牺牲品。 高盛“三屠”，让刚刚20岁进入青年期的国内证券市场累累受伤。而高盛之所以能够在国内资本市场“横”着走，所依仗的不就是一张国际著名投行的“画皮”？所依仗的不过是美联储高官以及美国财政部高官多是从高盛出身的美国政界资源？因此，对于国内资本市场的监管者和投资者来说，在国内证券市场步入20岁之际，我们的资本市场是不是也应该发挥青年人的“闯劲”和创新精神，探索走出一条适合中国证券市场发展的特色之路。走中国特色资本之路，让高盛这个国内资本市场的大鳄赚取应该得到的利益，而不是谋取暴利！
麻烦采纳，谢谢!
㈢ 波司登羽绒服怎么样
波司登羽绒服非常好，很保暖而且款式也好看。
波司登羽绒服专注羽绒服设计43年，获得畅销全球72国家的佳绩，它以独特的设计、敏锐的时尚敏感度、高品质、高性价比、好口碑打造国民羽绒服领跑品牌，羽绒服偏薄，款式非常好，面料柔软，做工精致，码数正常，长度过膝，保暖效果适中，毛领显得格外引人注目，高大上的感觉。
(3)持有波司登的股票基金扩展阅读
羽绒服保养方法：
1、羽绒服不宜烫伤
羽绒服多采用锦纶等化纤作面料，因锦纶织物耐热性极差，当温度达到160℃时，就会变形，所以穿羽绒服时要避开热烟筒、香烟的热灰、花炮的散落物等。
2、局部清洗
如果羽绒服只是局部脏一点，就大可不必整件清洗。因为一般的羽绒服面料都不怕水，只要在脏污处滴几滴衣领净或洗涤灵，几分钟后用湿毛巾擦干就能去污。如果一遍不干净，再多重复几遍即可。
㈣ 那几只港股，股息最高
选择高股息港股建议参考以下股票来作选择:
1361 361 度
3998 波司登
1368 特步国际
2778 冠君产业信托
3377 远洋地产
2777 富力地产
303 VTECH HOLDINGS
5 汇丰控股
576 浙江沪杭甬
1888 建滔积层板
8 电讯盈科
410 SOHO 中国
3988 中国银行
363 上海实业控股
2388 中银中国香港
11 恒生银行
386 中国石油化工股份
272 瑞安房地产
823 领汇房产基金
1234 中国利郎
1398 工商银行
939 建设银行
6 电能实业
1988 民生银行
83 信和置业
16 新鸿基地产
215 和记电讯中国香港
17 新世界发展
19 太古股份公司A
388 中国香港交易所
165 中国光大控股
991 大唐发电
293 国泰航空
941 中国移动
270 粤海投资
101 恒隆地产
23 东亚银行
883 中国海洋石油
2 中电控股
2877 神威药业
13 和记黄埔
857 中国石油股份
41 鹰君
552 中国通信服务
4 九龙仓集团
1038 长江基建集团
551 裕元集团
14 希慎兴业
302 永亨银行
291 华润创业
个人比较喜欢较稳健的, 例如:
2778 冠君产业信托
2388 中银中国香港
11 恒生银行
823 领汇房产基金
388 中国香港交易所,参考: 李家恒,楼上朋友介绍果堆,其实又唔系咁高息,譬如REITS黎讲,越秀更加高息.
上面有2只,伟易达同埋长建都值得研,伟易达派息比率高达90%以上,已经维持多年,长建更加系由上市至今,连续18年可以每年增加派息,派息能力卓越察祥散.
长远收息,条件不外两个,业务具稳定收益及可持续增加派息,某程度上汇丰唔算系,过去几年只靠不断变卖资产派息,而且经常罚款,真系唔知佢仲有几多野卖.
本来领汇都符合条件,但近年喜欢运用财技,已经唔可以当成纯收租看待,如果睇成类似地产发展,又唔同睇法.
最后要留意3样,就系派息是否一次性,譬如电视广播息率超过10%,但当中有$2.3属于出售业务所得之一次性派息,减去此项,息率约5%,公司持现金约30亿,合理相信能够维持派息超过5年,伟易达同属无债务,此类公司可看高一点,而相对黎讲,持现金同时亦负债比率高于30%又肯派息既公司就要小心,至少你要明白管理层个脑到底谂紧咩野.
个人而言,有部份股票属长线收息,亦具以上条件,唯一系唔好全世界都知果阵先去买,因为价格会炒高,影响左你既收益率,慢慢系市场上揾,唔好跟人买.
2015-04-04 23:44:45 补充：
提多只太古A,呢只股票又系几有趣,我持有既系太古B.
先唔讲只股票好定唔好,而系讲,假设要投资太古作长线收息,应该选择A定B呢?
一股A=五股B,假设A股派$1, B股就派$0.2 , 市场价格,亦"应该"A股系10蚊,B股系2蚊.
但事实上,B股长期受折让,即系低于2蚊就可以买到B股,而权益大家则相同,所以B股既息率就好过A股.
*买A定B,系好多人拗败氏过好多年既问题,认为买A较好既人亦有其理据,我唔长气讲,所以我认为系几有趣.
2015-04-04 23:50:36 补充：
又执2只讲下,中电同电能,业务相近,但你又会如何选择?理由又系咩呢?
个问宴兆题就系,当你要决定长线收息时,花几年时间去了解股票本身既特性,呢份功课一定走唔甩,真系好难靠问人就可以解决.
最后补充,唔想烦,唔想比人呃(记唔记得8号),买指数基金,唔好买死几只.
2015-04-04 23:57:47 补充：
真系谂谂下,楼上朋友介绍果堆野,买哂平均息率可能都冇4%,咁点解唔索性买盈富基金,买左起码节省好多时间去睇公司业绩,而一样年年有息收.
2015-04-05 00:04:42 补充：
讲起汇丰卖野,由金丝雀总部开始卖,卖到落平保......恒生唔知又点呢?,363,三思
息口愈高风险愈大
派息未都够你本金蚀咁多
最后得不偿失,