❶ 任正非讲话：团结一切可以团结的力量
团结一切可以团结的力量，是任正非在一次EMT办公会上强调的核心理念。他指出，公司正处于新技术发展快速的阶段，因此，可能年轻一代在技术领域更具优势，需要建立机制激发他们潜力，推动公司发展。
经过二十五年的奋斗，华为已经为丰富人们的沟通与生活做出了贡献。然而，公司面临全球化经营、成熟业务发展深耕、新业务创新壮大等方面挑战。任正非认为，团结一切可以团结的力量，首先从团结身边的人做起，这是公司未来发展的关键。
为了实现这一目标，公司常务董事会提出了多项针对性的措施，旨在创造更好的制度和文化氛围，团结与激励优秀员工群体与公司共同长期奋斗。这些措施包括确立愿景，明确目标和追求，解决长期艰苦奋斗的源动力；明确团结优秀员工群体的管理导向，从领导做起，坚持以奋斗者为本，海纳百川，尊重与信任员工；以及通过岗位设计、用工方式多样化，以及建立内部人才市场实现人才合理流动。
此外，公司强调做好人与岗的匹配，探索多样化的岗位设计和用工方式，建设内部人才市场，以及提升基层员工的薪酬激励等。同时，对于机关空降兵，公司也提出了针对性的策略，包括定位好，使用好机关空降兵，以及有针对性地实施本地化策略，用好本地员工。
任正非强调，公司需要尊重与信任员工，释放员工最大的潜能，用倾听、尊重、认可与帮助激发员工的智慧与能量。公司政策应支撑“少将连长”的产生，通过合理授权，构建一个鼓励当责的氛围，以及灵活调整级差，对一线管理岗位的定级级差要灵活掌握，实事求是，合理提升一线业务专家的岗位职级。
这些措施旨在创造一个更加积极、开放、包容的公司文化，激发员工的潜力，实现公司和员工的共同成长。任正非的讲话体现了华为在持续发展中的战略思考和对员工潜力的充分信任与尊重。