① 服务项目里面蚂蚁上树是什么意思
m m 8 a，C ° m这才是比较容易记 的
② 帝王浴是什么玩法
1、帝王浴就是泰国浴主要集中在泰国曼谷辉煌区芭提亚等等其他区域也有，服务来说的话只能说一般般，没有说的那么好，还没莞式ISO好，但是来泰国的话还是建议去试试，颜值不错，曼谷店面推荐The lord 老牌高级泰国浴， 具体点的推荐可以看个公众号，叫Thai不可思议游。里面有很详细的解答。想体验更好的服务还是推荐曼谷的日式按摩。
2、去洗澡接触最多的就是奶浴，盐浴，精油啊，蜂蜜，水果，蔬菜，全身按摩的这种，去泡温泉我又感受了真正的牛奶浴，里面白白的，可能倒了几袋牛奶，红酒浴，里面放了点红酒，盐浴，里面是咸的。这些我们经常见到的，帝王浴，很好解释，帝王般的洗浴，让你感受帝王般的服务，也就是说，除了享受高级的池子，还能享受高级的按摩。
③ 东莞当年火爆到什么程度
东莞，曾经全国闻名的一个城市，经过14年底的大规模扫黄行动，如今已经大不如往昔，哀叹者有，大声叫好者也有，色情产业一度成为东莞的支柱产业。那么，它曾经猖狂到何种程度?才能让国家不得不下定决心狠心根除?
无论官方还是民间的统计，东莞五星级酒店的密度，在全国都占第一位。即便放到全球范围，东莞五星级酒店的密度，也能排在前十名。
住在珠三角的人，无论男女，手机都能经常收到来自东莞的短信。短信内容尽管稍有点遮掩，但谁都能看懂，短信广告卖的其实就是女人。
东莞的朋友说，每到晚上，东莞就会出现ABS现象。笔者不解，朋友解释，ABS实际指的是广州、深圳和东莞的车牌，广州车牌是粤A打头，深圳是粤B，东莞则是粤S。一到晚上，东莞到处都能看到这三地的小车，所以谓之ABS现象。其实几年前开始，惠州市同样也出现旅游“ABS”现象，每到周末或假期，不少广州、深圳、东莞的游客开着私家车来惠州旅游。
将以上三个现象拢在一起，就会理解东莞的繁荣畸形在哪里。ABS现象，说明东莞实际是香港(港客多从深圳 入境搭深圳车前往)、深圳和广州的后花园;五星级酒店多，说明东莞的服务设施成龙配套，且奢华高档;至于那些短信，稍作思考，就会明白在东莞，黄色产业实际上已经产业化、规模化、集约化经营，其分工精细、花样繁多、服务周到，堪称一绝
④ 开酒店的全部流程
酒店从无到有“九步曲”
随着经济的不断发展，人们生活水平也日益提高。尤其是珠三角等沿海地区，人们生活水平已基本进入从小康向富裕水转变的阶段。生活水平的提高势必提高对生活质量的要求。在工作之余，出门度假、休闲娱乐、品味美食、享受各式服务等已经成为“现代人”优质生活中必不可少的一些环节。同时，随着经济的发展和全球一体化战略的提出，人们的交往也日益频繁。以上双重因素的同时冲击，铸就加快了人类对的娱乐、服务等方面的需求，也就是说对酒店业的 巨大市场需要。从目前市场情况也可以看出，酒店服务业已经成为当代的支柱产业之一。
东莞在全国就素有服务名城之称，其中现有五星级酒店就达二十 多家（据2003年底统计，东莞市正式挂牌的五星级酒店有17家，尚有8家在申请，目前约有25家。），而现在正在修建和准备筹建的更是不计其数。东莞的酒店无论在数量、规模、档次还是服务质量等都可堪称全国一流。但目前东莞的酒店服务业仍存在着巨大的市场空间，因为东莞是一新生的制造业名城，经济发展良好，人们生活消费水平普遍较高；同时三来一补等外来企业较多，从港、台及海外其他地区来莞人员较多；东莞又地处广州、深圳、惠州等重要城市的连接地带，地理位置优越，人口流量较大。因此注定了东莞仍然存在着无限的市场空间。当然，有市场就有竞争，如何从激烈的市场竞争中获取无限的商机是成功的关键所在。
根据对市场动态独到的敏锐的洞察力与分析能力，认为酒店从无到有可按照以下“九步曲”进行。
一、市场调查与分析
深入市场，了解市场情况，乃兵家常用的“知己知彼，百战不败”的伟大战略。商场如战场，酒店经营也如此，只有充分了解市场情况，再根据自己本身实际，才能在商海中处于不败之地。首先我们要调查我们意欲经营的酒店当地的经济发展状况、人们消费水平、消费习惯、常住人口数量、外来及流动人口情况等酒店业发展赖以生存的市场动态情况。同时去本地同行进行考察，收集一些有关当地同行业的发展经营信息，为自己的策划发展提供最有力依据。这些信息的收集主要可以采取普通的社会调查；与相关新闻媒体配合采访；有目的的去本地一些与自己准备经营规模项目相似的酒店消费，以一个消费者的身份获取第一手资料等等。同时翻阅借鉴一些相关信息资料，比如说当地经济动态报导的新闻资料、人口情况、政府政策、当地旅游资讯等等原始资料。这些都会成为直接影响酒店经营的主要因素，也是下一步进行经营策划的重要依据。
二、市场定位
根据收集和整理所得到的市场资料，结合自己意欲投资预算，当地地理位置和地理条件等情况，对酒店的地理位置、档次、规模、所经营项目等一系列具体情况进行市场定位。因为只有明确了自己所处的市场位置，才能对号入座，根据自己的实际情况做出最为准确的可行性策划，做到有的放矢。当然，这一步必须根据董事会的投资规划来实施和提交董事会讨论才能具体实现。
三、营运策划
策划是经营是否可行，能否取胜的关键，所以这一步就显得尤为重要。当市场定位确定之后，就可根据酒店所处的地理位置、条件设施等分析今后在经营中可能存在的优势和劣势，制定相关的运作方案和营销策略。根据酒店的规模和投资规划，预算出首期投资成本，并把投资具体分配到每一个相应的具体项目（尽量详细）。同时对今后将要经营的每一个经营项目进行具体营运策划（包括运作方式、经营成本、经营特色、所需人员、组织架构、可获多少营业额和营业利润以及其他需要的外在条件等等）。确定自己的经营管理理念与分期发展目的。对人员等各方面的需求做出具体规划。并拟定时间进度表，预计今后营业前景，做出今后营业效益明细表，计算每月可获纯利润。因为这一步的重要性，可多出几份不同策划人员或策划公司的方案，然后从中择优选用或采百家之强。
四、对策划方案进行论证
当具体的策划书出炉后，首先是提交董事会（或者董事会授权的项目投资负责部门）进行研讨，分析其可行性的大小，策划负责人对策划方案进行相关答辩。董事会通过之后 “推向”市场，根据策划中的实际情况，再次进行市场调查，从实际的市场中再次论证策划的可行性， 尽量使策划与现实情况达到最佳吻合，确保万无一失。如条件允许，也可邀请同行精英参与研讨论证。
五、确定具体运作方案，开始全盘筹备
策划方案落定以后，可以说既是一个筹备的结束，又是一个筹备的开始。因为策划确定了就等于确定了酒店经营发展的方向和策略，所有的事情都已经在预定之中，只等按部就班完成即可。但是真正具有实体的筹备工作才刚刚开始，具体工作实施的好坏，直接影响到具体方案是否得以实施，计划和愿望是否得以实现。
首期主要是方向性的筹备和工程等方面的筹备。这个阶段，就要求总经理、监理工程师、行政人事负责人、营业部主要高层、财务及采购等相关高层管理人员开始到位。主要工作为工程招标方案件的确定，吸引工程公司工程竞标；办公用具的购买；社会关系沟通前的准备；工作进度预定；相关制度的开始规划；营业部筹备工作前期准备；人事部根据各部门的人员编制情况相关人员招聘规划等。
招标方案一出，就可以选择合乎要求的竞标工程公司参与设计、报价等竞标手续。同时在设计过程中营业部门根据自己的营业需要，提出合理工程要求。然后以价廉质优的原则，选择最佳的施工单位签约。
六、工程施工
工程是筹备工作中的一个主体项目，签约之后，各项筹备工作就开始进入紧张的阶段。这时，就必须要求一定数量的保安、后勤、工程人员开始入职，做好安全保卫、工地管理以及后勤工作。这过程中，主要的工作为工程的监理；各项制度的制定（比如说管理细则、人员编制确定、薪金标准制定等等）；部门确定自己部门人员准确编制，开始相关工作的筹备，并把相关工作汇总至行政人事部；各部门规划所需工程以外的营业设施和营业用品，并配合总办和采购部找相关供应商报价。
七、内部设施的购置，人员的招聘
根据工程施工的实际进度和预定开业时间，在离预定工程竣工日期一个半月时，完成内部设施及营业用品的规格、数量的确定，并基本找相关供应商订好货，签好供应合同，确定送货日期。 在离预定工程竣工日期还差四十天时，要求完善所有的规章制度，所有管理人员入职。统一酒店所有管理人员的思想和经营理念。
离预定工程竣工日期还差一个月时，开始大量员工入职（沐足、桑拿等技师及师傅需要提前半个月以上），要求在离预定工程竣工日期还差二十天时所有员工基本到齐。此时行政人事部、员工饭堂、宿舍等部门基本要求走向正规。 行政人事部和各营业部制定各自的培训计划，并做和培训之间的时间分配与安排等配合。然后开始员工分批培训（培训可分为行政人事部组织的军训、酒店文化、酒店规章制度、员工手册、基本礼仪的培训和各部门的技能、实操等培训）。要求在开业一周前全部达到酒店预定的效果。
这期间酒店对外工作人员需要作好酒店的所有对外面关系处理等方面的工作，包括营业执照、工商税务、公安消防……。工程人员做好工程监理和跟踪等工作。
八、试业
工程基本完工，离正式开业尚有一周左右时，就可以进行试业。试业可分内部和对外面两到程序进行。对内时主要目的为检验所有员工的综合素质和实操能力，从中找出存在的不足，力求完美。对外则可正式营业要求一致，做好正式开业前的最后
一道检测。在开业前，一定职别以下，又有实际性工作任务的员工可实行半薪制，为吸引技师，开业前一定期限之内技师入职可免收培训费。
九、正式营业
所有的一切都准备的万事具备时，就可准备正式开业了。俗话说的好：好的开始是成功的一半，开业是酒店的第一炮，对酒店今后的营业起着至关重要的影响。东莞有部分酒店生意平淡就是因为开业的第一炮没有打响。所以必须借鉴各成功酒店经验，做好周密的开业策划（主要可有行政部或找专业的策划公司策划），邀请社会各界要人参与剪彩。抓住服务行业讲究气氛等特点，尽量制造声势与气氛，努力打响第一炮。
总之，酒店行业是一个以无形服务换取有形利润的特殊行业。所以我们在无论在策划、筹备还是经营中都要紧紧抓住这一特点，营造出属于自己的独特气氛和文化底蕴；提高服务质量等方面的软件建设，加强人性化管理和人性化服务。我相信，定会在激烈的竞争中处于不败之地，从有限的市场中获取无限的商机。
⑤ 服务漫游和水晶之恋是什么意思
水晶之恋是一种交友的彩信服务，漫游就是手机在外地使用。
⑥ 东莞图书馆的服务内容
东莞图书馆新馆定位是以数字图书馆为基础、体现知识交互理念、融合传统图书馆功能的现代城市中心图书馆。新馆的总目标是与东莞城市发展目标相适应，建设一个集传统文献资源和现代网络资源为一体、信息资源和人才资源交融的城市中心图书馆。图书馆业务功能布局充分体现了服务至上的原则，按楼层从下到上，人流从多到少的金字塔式走向进行了服务分区，一至五层分别为大众活动区、电子服务区、书刊借阅区、研究参考区和业务办公区，使图书馆各业务流程及服务功能得到合理区分，书流、人流、物流、信息流形成有序流动。新馆采用开放灵活的藏、借、阅、查一体的新型服务模式，除了特定的文献或特殊的文献，藏书全部对读者开放。新馆设置了20多个读者服务窗口，包括漫画图书馆、儿童天地、新报新刊阅览室、电子服务区、IT图书馆、粤剧图书馆、图书借阅区、衣食住行图书馆、东莞书屋、台湾书屋、古籍阅览室、参考阅览室、多功能报告厅等等，开展外借、阅览、咨询、参考、网络信息、视听等服务，举办讲座、培训、展览、学术交流、读者沙龙等活动。还专门设立了视障人士阅览室和残疾人服务区，关注到了弱势群体的利益及需求；电子自动存包柜和读者自助借还处，则可让读者充分感受到人性化的服务。此外，为方便读者和完善图书馆功能还设有购书中心、咖啡厅、餐厅等配套服务设施，使读者到馆学习、研究、活动、休闲各得其所。
网络中心
根据东莞市委办公室、市政府办公室近两年出台《关于印发东莞地区图书馆总分馆制实施方案的通知》、《关于印发〈东莞市建设图书馆之城实施方案〉的通知》的文件精神，东莞图书馆明确提出了“以技术为支撑、以政策作保障、以管理见效益”的总分馆模式实施思路，按照中心馆—分馆—服务站的形式促进图书馆向基层延伸。即以东莞图书馆新馆为城市中心馆（总馆），各镇区图书馆为分馆，村、社区（居委会）图书馆以及图书流动车为补充，同时吸收企业、学校等其它系统图书馆加入，形成服务全市的地区图书馆网群。计划到2010年，使图书馆覆盖全地区，让信息服务进社区、进家庭。 为适应中心馆、分馆和图书流动车集群管理的需要，东莞图书馆联合专业软件公司研制开发的图书馆集群网络管理平台通过了文化部部级鉴定，达到了国内领先水平，并具有广泛的推广价值。技术上的突破，为图书馆联合发展、资源整合提供了保障，使“一馆办证，多馆借书；一馆借书，多馆还书”和“网上预约、电话预约，送书上门”等便捷的读书生活在东莞成为可能。截至2007年底，我馆在全市已构建起由1个城市中心馆、36个分馆，包括：24个镇街、8个村（社区、居委会）图书室、4个企业（学校）图书馆及102个图书流动车服务点组成的城乡图书馆总分馆网络体系，共享工程基层服务点达123个。
⑦ 有认识的老师吗请教老师
按传统读法应该从右往左读，三个字是：希平芦（芦），但按姓名顺序又该是：芦希平。
书法内容是：川舍尽流去，悠苑乐自在（川舍尽流去 悠苑乐自在）。
⑧ 什么是“东莞特色”为什么说东莞是性都
中国的“性都”——东莞，约有30万 “十万小姐赴岭南，百万嫖客下东莞”，是个流传甚广的段子。东莞是以制造业崛起的新兴都市，坊间传说它也是暧昧的娱乐天堂。到东莞的人往往会收一条短信：告诉你，东莞是你梦想中的温柔乡。东莞的暧昧服务，还发展出一套“莞式标准”——坊间称之为“ISO”，我们知道，“ISO900”是著名的质量认证体系。在“莞式标准”背后，就是一条庞大而复杂的情色产业链。 东莞所称“城市精神”是“厚德务实，海纳百川”。海纳百川可是真的，由于制造业的发达，大量外来人口涌入东莞，东莞的人口总量超过了1000万。人上一百，形形色色。这么多人中，主体当然是从事制造业的，但少不了服务业，服务业中的情色服务就“旁枝逸出”。孤独打工者的人性需求是一方面，还有来自国内国外的投资者、淘金者，要“顺道消费”各种“娱乐服务”；而不少从生产线上下来的女工，直接就进入了情色服务业。东莞甚至被称为中国的“性都”，民间说法是“有30万妓女”。