① 阜新德尔汽车部件股份有限公司怎么样
简介：阜新德尔汽车部件股份有限公司简介：阜新德尔汽车部件股份有限公司，是汽车动力转向泵、变速箱油泵、EPS电机、齿轮泵等汽车零部件的专业制造企业，是目前国内最大的转向泵配套企业。公司厂区占地面积5万平方米，现有转向泵生产设备300余台，其中数控设备占70%以上，关键设备均为进口。公司产品共有90多个系列、1200多个规格，转向泵产品配套于上汽通用五菱、比亚迪汽车、一汽海马、东风康明斯、江铃汽车、一汽轿车、一汽锡柴、上海采埃孚转向系统有限公司等著名汽车、发动机厂家，并远销海外；现有齿轮泵机械加工及检测设备200余台，其中数控设备占37%，公司产品共有40多个系列、700多个规格，齿轮泵产品配套于中集车辆（集团）有限公司、新宏昌重工集团、冀东集团专用车总公司、河南骏通车辆有限公司、三一重工股份有限公司、大连叉车有限公司等汽车生产厂家。公司凭借较强的研发创新能力和技术实力，产品质量和性能具有较强的竞争力，产、销量不断扩大。公司先后通过了ISO/TS16949：2009质量体系认证、ISO14001环境体系认证。
法定代表人：李毅
成立时间：2004-11-12
注册资本：10492万人民币
工商注册号：210900400007676
企业类型：股份有限公司(中外合资、上市)
公司地址：阜新市经济开发区E路55号
② 无锡德尔投资集团有限公司怎么样
简介：无锡德尔投资集团有限公司是一家民营流通企业，注册资金2100万元。公司的前身是无锡太湖国家旅游度假区物资有限公司，成立于1993年3月，2008年4月23日更名为无锡德尔投资集团有限公司。公司经营范围为利用自有资金进行对外投资、仓储物流及经营国产和进口中高档轿车。
法定代表人：张小星
成立时间：1999-05-18
注册资本：2100万人民币
工商注册号：320211000102212
企业类型：有限责任公司
公司地址：无锡市滨湖区马山梅梁路26号
③ 苏州德尔集团怎么样
苏州德尔集团是经国家工商行政管理总局批准的无区域、全行业的国家级集团，集团（含子公司）总注册资金 1.6 亿元，总部位于历史文化名城苏州
④ 德尔未来科技控股集团股份有限公司怎么样
简介： 公司是由德尔集团有限公司、王沫、朱巧林、张立新、姚红鹏、陈爱明、吴惠芳、史旭东作为发起人,根据截至2010年5月31日止经信永中和会计师事务所有限责任公司审计的净资产、按照1.63:1的比例折股、由德尔国际地板有限公司(前身为苏州赫斯国际木业有限公司)整体变更设立的股份有限公司。 2015年9月22日,公司名称由“德尔国际家居股份有限公司”变更为“德尔未来科技控股集团股份有限公司”;英文名称由“Der International Home Furnishing Co.,Ltd.”变更为“Der Future Science&Technology Holding Group Co.,Ltd.”。
法定代表人：汝继勇
成立时间：2004-12-02
注册资本：65048万人民币
工商注册号：320584400004964
企业类型：股份有限公司(上市)
公司地址：江苏省苏州市吴江区七都镇七都大道
⑤ 德尔公司是如何成长壮大的
公司简介：德尔集团是经国家工商行政管理总局批准的无区域、全行业的国家级集团，集团（含子公司）总注册资金1.3亿元，总部位于历史文化名城苏州。德尔集团产业涵盖地板、木业研发、传播、物流、教育、地产等领域。
2000年，德尔开始发力的时候，圣象早已在国内市场大名鼎鼎了。7年过去了，年轻的德尔小弟日渐成熟，已经与圣象大哥并驾齐驱了。如今，德尔和圣象两大品牌为国内强化地板一线品牌中的翘楚。随着奥运会的临近，力量的对比正在悄然发生变化。
在地板行业，德尔总是以创新改写着行业规则。请关之琳做德尔亚洲形象代言人，请皇马做德尔全球形象代言人，争中央电视台黄金时段广告标王，然而这些还不能成就德尔的雄心，奥运会才真正为德尔迈向全球提供了绝佳舞台。
赢在国际化
2005年，地板行业低迷，德尔和圣象这两个竞争对手面对奥运赞助权做出了完全不同的选择。
圣象副总裁郭辉在解释放弃奥运赞助权时说：“我们不愿意以牺牲企业的利益为代价，来分享奥运盛宴。地板行业是小行业，整个行业年产值不过200～300亿元。而像中国移动，一个企业的产值比这个行业还大。因此圣象作为这个行业的一个个体，根本不可能，也没有那个实力，像中国移动那样走奥运路线。同时圣象现在主要做国内市场，国际影响力还远未形成，奥运的影响力也只是暂时的，因此圣象走奥运路线是有限的。”
德尔则不惜重金拿下奥运赞助权。德尔营销总裁章良坤说：“我们进入这个行业之前，花了近3年时间做市场调研和分析。如果进入这个行业不做成世界第一，我们就不碰它。如果只做国内第一，我们没有多少兴趣。从2000年开始，我们用7年时间，提前完成了国内的目标。之后我们再花10年甚至20年时间，有决心做到世界第一。”
如今，德尔成为2008年北京奥运会家装和公装地板供应商、残奥会家装和公装地板独家供应商，开奥运会历史上从没有建材类企业赞助之先河。
这让放弃了奥运赞助权的圣象再也无法放弃奥运营销了。在圣象网站首页赫然出现了“传奇奥运”四个大字，这是“圣象传递体育知识年度接力有奖活动”的广告：观看中央电视台新闻频道《传奇奥运》节目，回答每期问题，就可得到圣象提供的大奖。打一记奥运营销的“擦边球”是否能解圣象的市场营销难题呢？
公益式营销
圣象首先面对的困难，是德尔如火如荼的奥运活动，以公益的名义正在获得更多消费者的青睐。
奥运营销一定要符合整合营销“用同一个声音说话”的原则，德尔在所有奥运营销的广告、活动、事件营销上都体现了公益主题。
德尔是奥运会和残奥会赞助商，对残奥会的投入更大。“我们在西部建立100所奥运训练室，为其配备专业器械，让贫困山区的孩子感受奥运。另外，我们搞了百名儿童看奥运、2008名残疾人看残奥会等活动。我们要求我们的安装技师为消费者至少做一件力所能及的好事，要真正实现奥运理念，我们更多做的是精神层面的推动。”章良坤说。
“做公益活动，我们希望把奥运理念、环保家居的生活品质概念普及到千家万户。”章良坤介绍说，奥运冠军王军霞、桑兰正在配合德尔在全国所有中等以上城市推广的“绿色社区行”活动。在奥运倒计时一周年之际，德尔联合阳光奥运校园行活动组委会举行“阳光奥运公益形象大使”聘任仪式并举办“奥运在我家”活动。
“在奥运会具体的宣传推广方面，主要考虑我们对社会的承诺，我们要有一个公益的表现。另外，举办奥运风格的家居设计大赛，跟行业也密切相关。”德尔企划部经理朱斌介绍说。
德尔营销总裁章良坤说：“如果进入这个行业不做成世界第一，我们就不碰它。如果只做国内第一，我们没有多少兴趣。”为了做成世界第一，借助奥运会舞台，雄心万丈的德尔启动了品牌国际化之旅。
“我们根本没想在奥运会上达到什么商业目的。”章良坤表明了对奥运回报的心态。这种无欲而求的心态却使德尔地板在市场上获得了广大消费者的认可与推崇。
以奥运品质打造的德尔地板也吸引了世界各地客户的关注。来自第101届广交会的消息，德尔地板受到了海内外众多客商的追捧，展会现场反响热烈，签单客户络绎不绝。
“这与德尔成为奥运会供应商有很大关系。虽然，今年地板行业非常困难，被行业内称作‘死亡年’，能获得增长的地板企业少之又少，超过一半以上的企业下降的幅度在一倍以上。但是，德尔在国内市场的增长超过了30％。”如今，章良坤这边每天为赶货着急，他笑着说，“产品供不应求，大量断货，如果到了‘十一’会更紧张。”
奥运推动价值竞争
说到今天德尔与圣象的竞争格局，章良坤谦虚地说：“德尔今天的成绩是圣象给的。”圣象有14年发展史，比德尔“历史悠久”。品牌积累时间长既是一笔财富，但同时也会带来机构臃肿、渠道管理难度大等问题。圣象的控股权不在经营者手中，市场的主动性和灵活性相对较弱。这就为德尔的创新和超越提供了机会。
“所有的工作都是围绕创新来做的，包括品牌、渠道、营销、内部管理、研发等，没有创新德尔今年不会有这么大的增长，正因为创新我们改写了很多行业规则。”章良坤说。
中国的地板企业70％是小企业。这些小企业管理成本低，所用原材料质量低劣，可以不计成本。“打价格战不是出路，也不是德尔的方向。作为奥运会赞助企业，我们既要对消费者负责，又要对股东负责，价值竞争是我们的追求。”德尔是行业内第一家实行明码标价的企业。
坚守奥运赞助商对高品质的追求，为德尔品牌注入了更高的价值。
在章良坤看来，价格战不会打得太久。“这个行业也在洗牌，整合一年，今年年底很多企业都会退出市场。未来强化地板是主流，中国的竹地板将来会有很大的空间，因为中国的竹子是很廉价的材料。实木复合地板会受到原材料的限制，价格会上涨。行业洗牌在涨价之后会洗得更残酷，那些为消费者带来更多价值的品牌才能生存下来。”
德尔在壮大的同时，也在不停地否定和超越自己。德尔已经在研究5年以后“80后”消费者的购买心理。“这些人可能5年甚至10年以后才成为德尔的消费者。我们今天的很多工作和方法不能产生销售，但这是从战略的角度出发，很早就把以后的事情想好了。”章良坤说。
突破国际化瓶颈
7月，在“2007中国家居总裁（北京）论坛”上，圣象副总裁郭辉以“让我们与国际木地板发展同步”为题作了演讲。但在市场上，德尔的国际化显然更快一步。
“中国企业为什么在国外发展不顺利，那是因为中国品牌不足以支撑企业在国外的认同。中国为什么要举办2008年奥运会？就是要把中国品牌向全球展示。德尔基于2008年北京奥运会这一契机，把德尔品牌带给全世界。”章良坤说。
对于德尔来说，品牌国际化最大的瓶颈就是技术。8月，小小的“地板锁扣”引发美国启动337条款调查，由于国外有两家公司在20年前就把所有地板锁扣的核心技术进行了注册，17家中国木地板企业卷入知识产权“漩涡”，更为严重的是，这些企业都以败诉收场，这将拖累中国木地板出口企业退出美国市场。
“这件事告诉我们知识产权的重要。国外这两家地板企业已经向我国提出专利申请。这将威胁到国家产业安全，这是一场必须要打的仗，为国而战。目前，中国是世界最大的地板市场，我们一定要保护整个产业在中国市场的知识产权。”章良坤坚定地说。
“未来，德尔一定会完成产业链上下游的整合。这个整合不是站在国内的角度，而是站在全球资源整合的角度。整合到最后，谁拥有市场，谁就拥有了发言权，就有了定价权。德尔的整合策略会在上市以后推出。如果顺利，2008年年底德尔会在国内和国外同步上市。”章良坤说。
据了解，走国际化之路的德尔没有明确以欧美国家或是拉美国家为主，这主要取决于产品策略的不同。欧美市场需要比较高档的产品，而拉美国家，以及东南亚、东北亚，对产品的档次要求要低一点。从长期建立品牌的角度考虑，德尔会首先进入第一世界国家，把最难啃的市场拿下来。
有人问起章良坤“德尔”是什么，他毫不犹豫地告诉对方：德尔不是地板，德尔是品牌，地板只是品牌附加的工具和实体而已。
⑥ 德尔集团苏州博世国际地产有限公司怎么样
简介：德尔集团是经国家工商行政管理总局批准的无区域、全行业的国家级集团公司，德尔集团产业涵盖木业、研发、连锁、地产、传播、教育、投资等领域。德尔集团控股子公司“德尔国际家居股份有限公司”并于2011年成功登陆资本市场，成为国内A股上市企业之一（股票代码002631）。
德尔集团控股子公司“德尔集团苏州博世国际地产有限公司”创立于2006年7月，位于我国江南水乡苏州盛泽，经营房地产开发、实业及基础设施投资、房地产管理咨询服务、连锁加盟服务。
德尔集团苏州博世国际地产有限公司以吴江市为基地，辐射全国，形成了四大版块：华东、华北、西南、东北。其中华东区以苏州为中心，目前主要开发四个项目：德尔金色摩纺位于盛泽镇，建筑面积达12万方，一期销售面积达2.5万方，打造盛泽国际家纺城新中心；盛泽镜湖公园会所，占地190亩，准备建造法式别墅区及企业会所；位于吴江东太湖滨湖新城的德尔集团总部大楼，总建面达7.6万方，2013年开工，建成后将成为德尔集团总部办公大楼；位于美丽的太湖边上七都，占地40亩，即将开发。华北区以北京为核心，占地73亩，总建面达5万多方，打造德尔集团北京总部家居工业园区。西南区以成都为核心，土地储备397.8亩，分别位于金堂县和金牛区，建成后将成为这两个区域的新的大型城市综合体。东北区以辽宁开原为核心，占地500亩，建成后将成为辽北地区的最大的城市综合体及地标性建筑。
在企业高速发展的同时，德尔集团时刻不忘回报社会，率先在行业内启动“德尔爱心公益助学工程”，04年在清华、北大、复旦、同济、南大、南林大设立“DER德尔奖学金、助学金”,以帮助优秀贫困大学生；开展“捐建百所德尔爱心学校”公益事业，第一个德尔爱心小学位于我国最贫困山区之一的云南省西畴县“德尔西畴第一爱心小学”已经建成并投入使用；在东南亚海啸、汶川地震、玉树地震发生后，集团公司积极参与捐款捐物，累计捐款捐物千万元。
我们将秉承诚信开发、品质为先的理念，为市民营造更为舒适的人居环境，为城市建设奉献更富内涵的精品力作。
公司官网：www.derdc.cn
法定代表人：沈月珍
成立日期：2006-07-25
注册资本：3000万元人民币
所属地区：江苏省
统一社会信用代码：91320509790866107P
经营状态：在业
所属行业：房地产业
公司类型：有限责任公司
英文名：De'er Group Suzhou Boshi International Land Co., Ltd.
人员规模： 50-99人
企业地址：吴江市盛泽镇圣塘村36、48组
经营范围：房地产开发(凭资质经营);对实业及基础设施投资;房地产管理咨询服务;连锁加盟服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
⑦ 广东德尔智慧工厂科技有限公司怎么样
简介：德尔集团现有三大主要业务模块：智能装备的研发、销售及维保；智能管理系统的研发、销售及维保；工厂规划及建设。
法定代表人：张文化
成立时间：2005-04-18
注册资本：5000万人民币
工商注册号：441900000098773
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：东莞市南城街道黄金路1号东莞天安数码城A1栋614之一