1. 为什么要创业
学习的五条军规。
学习最伟大的模式，就是不断的重复。比如我们学习《孙子兵法》。你不能说我看过了。
第一、你看过几次了？是不是看过1000次了，一次是不行的。1000次以上，才能稍微懂里面的精髓，毕竟这是孙子几十年思想的精华。
第二、你看过了，你是不是记得了？不记得那看了有什么用？
第三、你记得了，也会背诵了，你是否会讲给别人听，把别人也教懂？
第四、你是否能在经商的活动中运用起来《孙子兵法》的理论？运用不起来，就不叫学习了，不能运用，还不如不学。
第五、你今天是否看过了？是否复习了？温故而知新。你是否做到了。
这就是学习的5条军规 。
我们在企业里培训员工做营销也是这样。我们编写了营销手册，不是发给员工就行了。
第一、你有没有带着员工一起学习？学习了1000次吗？每天都学习吗？
第二、随便抽查员工，员工是否会记住了？记不住，这个营销手册有什么用呢？
第三、老员工会不会把营销手册里的内容讲给新员工听？有没有能力教会 新员工？
第四、能不能在打电话，做网络客服的时候灵活运用？学以致用，学习的目的就是为了运用。如果不能运用，赚不回来钱，那么编写营销手册就毫无意义。
第五、是不是经常根据具体业务修改、优化？是不是温故而知新？
学习态度做到这样，学任何一个东西都会学会的。管理一个小公司也不会太难。很多老板管理一个小公司很难，就比如做营销这块吧，自己没有编写营销手册，企图让员工自己去开悟，这是非常愚昧的。
所以没有编写营销手册的公司，立刻去编写营销手册，连营销都不重视的公司，业绩自然好不到哪里去。
编写好了过后，我讲的这1、2、3、4、5 点是不是逐一落实了？
如果不能落实我讲的这五点，公司的任何规章制度都在墙上或者手册里，跟员工是没有什么关系的。那么公司经营不好就很正常了。
经营公司，不在于你做了多少事，就在于你能不能把这几件关键的小事落实。
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2. 说明你为什么要创业
创业的目的不都是为了赚更多的钱，过更好的生活，不想被人指挥，自己做自己的事更有自主性，做餐饮创业的更可以接触更多的人，看形形色色，自己独乐乐。
3. 为什么创业创业需要的理由有哪些
正所谓人到中年不如狗，我们必须承认自己的平凡，许多人20多岁在企业间跳来跳去，35岁就没人要了，最终会走向创业这条路。
35岁是多么可怕的年龄，父母要看病、小孩要上学、老婆要美丽、房贷车贷一大堆开销，上班的工资已经无法满足日常开销，我们必须要面对现实，承认大多数人是平凡的人。
4. 为什么要创业，应该从什么行业入手
“为什么要创业？”这个问题，答案因人而异，并且没有标准答案。为什么要创业，就是创业的初衷是什么，这个问题是每个创业者都必须清楚的，它关系到你能不能在无数的关键时候做出的决定，能否不忘初心，一如既往地坚持自己的梦想，在企业遇到问题，甚至处于瓶颈期时，是否能够冷静下来，立足企业的实际情况，为解决问题而继续努力，而不是一下子泄气想要放弃。
第五、客户在哪里，没有一些资源和积聚，不要贸然行动。
第六、找到切入点，坚持下去。
第七、团队互补，执行力要很强。
第八、坚持坚持再坚持，创业以后，估量没有什么周末了，996家常便饭，007也不是没有可能的。
假如个人本人创业，倡议还是参加一个平台，选择一个好项目。
5. 为什么要创业
我自己也是创业者，强答一波。
关于为什么要创业这个话题，可能已经到了哲学的高度。
那首先呢，我并不认为创业是一种多么高大的事情，我也不认为打工是一件多么不好意思的一件事情。因为在我看来，创业就是一种生活状态，我们之所以选择创业，也是为更方便，或者更快的实现自己的欲望，或者说是目标，捎带了一些自己的情怀
如果是可以通过打工，达到自己所想所要的，依然可以选择打工，只是打工的话，时间不自由，不能随性的发挥，感觉会限制自己的一些性灵。所以比较而言，还是选择了创业
包括我身边很多的朋友，都是老板都在创业，大家在一起聊天的时候，并不觉得创业是一件多么高不可攀的事情。只要找对一个机会点，用恰当的方式去创造价值，收入随便都会比打工高
当然，也有一些人创业是为了使命，但是毕竟是少数，大部分企业，大部分创业者，第一要考虑的就是如何存活下去，如何发展下去，现在的经济状况，整体的经济环境，并不是特别好，但是并不是说，创业不好做，就看大家对创业的理解和定义是什么
举一个我身边的例子，我在一个学习平台上跟一位老师学习，他们的公司只有5个人，但是他们每个月创造的利润，有200多万。他们就是通过一些短视频短音频平台在创业，把自己的经验变成知识，然后让别人来买单。所以，在当今社会创业并不像以前，必须得具备办公室，必须得招员工。只要有一技之长平台可以赋予个人足够的能力，去支撑一个人的发展，于我们而言，我们应该庆幸，生在了这么一个时代，以我个人而言，我建议大家可以在工作之余尝试创业。这一点并不会占用大家太多的时间，而且会多一种人生体验，何乐而不为？