A. “天才少年”李一男是谁
他15岁考上大学，27岁就成为华为副总裁；曾与任正非情同父子，是内定的“接班人”却毅然决裂；他曾受网络李彦宏深情挽留；在金沙江创投期间曾用300万赚回10个亿。2015年6月，刚刚创办牛电科技的他，却因700万的内幕交易锒铛入狱，最终获刑两年零六个月。
港湾公司由最初代理华为的产品到生产类似的产品，由代理商发展为华为的竞争对手。在宽带IP产品领域，港湾网络市场占有率在7%-8%，而华为也不过10%-15%。二者已形成全面竞争。2006年，华为用17亿收购港湾网络，使李一男回到华为，任首席电信科学家和华为终端公司副总裁。
然而让人惋惜的是，在小牛电动车发布两天后，李一男被抓，罪名是利用内部消息炒股，与家人获利共计700万元，最终获刑两年零六个月。
B. 为什么任正非对锒铛入狱的李一男特别“宠”
在他的工作生涯中，李一男表现出了卓越的洞察力和独特的洞察力。李一男一上任，就排除了分歧，要求公司发展GMS，裁减CDMA团队。正是他坚持认为华为在后3和4G时代奠定了坚实的基础，正是这些积累使华为在5G时代获得了发言权。
然而，这种回归是短暂的。即使回到华为，再次占据高位（华为副总裁兼首席电信科学家），李一南也不满足于现状。因此，他在2008年再次离职，成为网络首席技术官，后来转投中国移动公司12580担任CEO。
李一楠的一生精彩，但也短暂。关于他的一切都在2015年结束了。别误会我。他没有死，但因内幕交易被深圳市公安局拘留。他被判两年零六个月。“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，这一句话概括李一男的一生再适合不过了，蹉跎一生，最后才发现自己曾拥有，却不曾珍惜。
C. 任正非与李嘉诚谁更厉害些
这要看你从什么角度去看待；
任正非的华为的确现在是中国大陆的骄傲了，但是过来人不得不说是带有政治因素和国家扶植在里面的；你可以去看一下华为公司的净资产负债率，国内银行给它大量贷款、经费等是一般民营企业拥有不了的。华为的确很成功，任正非也十分了不起，但是不可以漠视其幕后的力量；
至于李嘉诚，他从问岳父借5万港币在香港街头办塑胶花厂开始，到今天整整67年了，一路走来，辗转无数个行业，如今把长江和记集团打造成了横跨六大洲、56个国家、十数个领域、雇员超过30万人的综合性跨国企业，是极其艰难的；
所以以中国大陆人看来，任正非说不定更成功，但是李嘉诚更艰辛。
D. 李一男为何离开华为
然而，令人大跌眼镜的是，他2000年却从华为离职，拿着从华为股权结算和分红的1000多万元设备北上北京，创办港湾网络公司。李一男的出走，任正非痛心不已。毕竟李一男是有着真正才华的人，他创办的港湾网络公司，很快就成了华为强有力的竞争对手。面对此种情况，自然而然受到了华为的强力压制，终于在2006年，港湾网络公司被华为兼并，李一男又重新回到深圳坂田华为公司总部，出任“华为副总裁兼首席电信科学家”。
许是重新回到华为后的种种不得意，毕竟曾经撕下的裂痕，不可能在重回怀抱后就能迅速恢复，到了2008年，他又离开华为出任网络首席技术官，之后又在中国移动旗下12580出任CEO；2011年以合伙人身份加盟金沙江创投。2015年4月，李一男公布了新的创业项目——智能电动车。
是金子到哪里都会闪光。然而，离开了华为之后，李一男似乎一直没有找到过自己的准确定位，也没有干过一件超过在华为的成就，最最不堪的是，他在2015年，因涉嫌内幕交易罪被深圳市公安局刑事拘留。检方指控称，李一男涉嫌内幕交易发生于其在金沙江创投任职期间。在2014年4月，他通过妹夫和母亲的股票交易账户，满仓武汉华中数控股份有限公司，成交额达1148万余元，实际获利508万。他还让妹妹同期购买华中数控，成交金额499万余元，实际获利236万余元。也就是说总获利也就700多万元，之后被判刑2年6个月。虽然去年已经出狱了，但是这块金子还会不会闪光，显然还需要时间来证明。
如果单从其内幕交易的情况来看，以李一男的实力，断然不应该发生如此低级别的错误，700万对于普通人来讲是一个天文级数字，但对于李一男而言，理应是一笔根本不值得冒险的财富。然而，即使真相如此，李一男还是做了，而且还实实在在的被判了刑，蹲了大牢，实在是不值当。
当然，更不值当的是他从华为的离职，若是按照今天华为的市值计算，他丢失的又是多少个700万呢？毕竟他作为当时最年轻的常务副总裁，他的股份仅次于任正非，可惜的是，他已经没有了回头路，当初的任性出走，虽然有人说是他技术男的耿直，是他为人处事的不圆滑，但真正的原因，怕还是他自己内心的轻狂才以及目空一切吧。虽然有值得骄傲的资本，但是任何个体都没有狂妄到目中无人的资格。华为并没有因为他的出走而陷入绝境，也没有因为他的出走而走下坡路，相反，华为在任正非的领导下，越来越辉煌，而这，却是李一男所不具备的。
E. 天才李一男将出狱了吗
也许一切都是上天的安排，牢狱之灾只是天才与世俗的又一重磨合。在狱中，一直冲撞的他终于被迫停下脚步，与自我相处，对过往深深地回望与反思。不知数月后重回大众视野中的，又将是一个什么样的李一男。
最近，李一男要出来了，媒体圈、商业圈又引发了一波骚动。
李一男何许人也？
他曾是15岁考上大学天才少年，也是27岁做副总裁的华为神话，与任正非情同父子，是内定的“接班人”却毅然决裂，受网络李彦宏深情挽留，用300万赚回10亿，最终却因700万内幕交易锒铛入狱。
15岁上大学，27成华为副总裁
李一男，1970年出生，湖南人，15岁考入华中理工大学少年班，同学皆是被称为“神童”的天才少年，同届的有获得美国总统奖的蔡薇。
“我读大学时学的是物理，1998年代表学校去参加最后一届CUSPEA中美物理研究生考试，当时我信心满满，结果连最低录取分数线都差了好几十分，让我自信心特受打击。”
李一男转读了工科研究生。
1993年李一男正式加入了华为，两天升华为工程师、半个月升主任工程师、半年升副总经理、两年提拔华为总工程师、27岁坐上了华为副总裁宝座，火箭般的速度成为一段无法复制的传奇。
2004年之前，在数据通信这个细分领域，港湾比华为的产品至少要领先半年。
2003年底，港湾开始筹划去纳斯达克上市，此时港湾高层都持有大量公司股票，很多员工也都有数以万计的公司期权，如果能够上市成功的话，将会出现一大批千万甚至亿万富翁。
也正是在此时，李一男犯了个大错误——也许是为了尽快做大规模，港湾在2003年12月收购了另一位“老华为人”黄耀旭创办的、专供光传输设备的钧天科技。
这可真是捅了马蜂窝。当时，在宽带IP产品领域，港湾网络市场占有率在7%-8%，而华为也不过10%-15%。二者已形成全面竞争。
成立打港办，任正非“惨败如胜”
“干儿子”内部创业如今成为了正面对手，这是任正非不能容忍的，2004年，华为专门成立了“打港办”，专门针对港湾实施一系列“屠杀”政策。低报价阻拦港湾竞标，高薪挖走港湾研发人员，甚至免费接下港湾已拿下的订单。这种不要命的打法，任正非事后总结为“惨败如胜”。
谈起当年的经历，一位前港湾员工仍然心有余悸。当时他负责开拓山东市场，遇到铁通的单子：开始他们报价60万元；结果友商听到消息之后一下子杀了进来，报出了20万元的超低价；他们无奈之下只有降到40万元，由于和铁通的关系很好，这个单子铁通仍然决定采购他们的设备。
这个时候友商的销售人员急了，直接跑到当地铁通老总的办公室里哭诉，“如果我连白送都送不出去，回去之后就连办事处主任都要被撤职！”此后直到离开港湾，他们在当地再也没有拿到哪怕一个订单。
困境中的李一男曾给任正非写信，希望缓和关系，未得到回应。
2004年，港湾谋求上市时多次接到数据造假的匿名举报，仅一步之遥，李一男的上市梦破碎。
无奈回归华为，放玻璃屋供观赏
2006年，华为用17亿元人民币将穷途末路的港湾网络收入囊中，而收购的前提条件就是“招安”李一男。
在一次采访中，李一男曾经表示：
“一流的人生，就是看着别人犯错误，自己不犯错误，吸取经验教训；二流的人生，是自己犯错误，自己吸取教训；三流的人生，是自己犯错误，自己还不吸取教训。我学习还不够及时，目前还只是二流的人生。”
没想到一语成谶。重新回到华为的李一男只是虚职，据说，任正非给了李一男一间透明玻璃的办公室以供人围观，回到华为上班的第一天，他的办公室外就聚集了一波波来参观的华为员工，许多年后，李一男重新创业时说“真疼啊”。
离开华为，网络、移动、金沙江创投，李一男一路漂流
李一男离开华为是必然的，两年后李一男加盟网络，当时李彦宏十分赏识他，“全世界能做网络CTO的人不超过三人，李一男就是其中一位”，但李一男并没有做出超越华为时期的成就，大公司的空降司令左右受制。
李一男于2010年辞职网络，去往中国移动。李彦宏曾挽留：你真的想好了吗？有特殊背景的大公司很难有大成就啊。
在中国移动旗下的12580运营公司无限讯奇的CEO，李一男把12580的使用量增加了1倍，但终究还是没法在关系复杂的运营体系中立足，一年半后就黯然离职。
2011年，李一男以合伙人的身份加入到金沙江创投。从管理者到投资人，李一男做得不可谓不出色，2013年8月，他参股的一家公司上市，他手里的股票价值9.6亿，而当初他买进了这些股票，只花了区区300万元。
45岁再出发，却身陷囹圄
2015年4月7日，李一男在微博上正式宣布再次创业，创办北京牛电科技有限公司并担任CEO，要用最好的材料与最尖端的技术去打造一款中国最牛的电动车。李一男说这是他最后一次创业。
在小牛电动发布之前，他便拿到了5000万美元的融资。2015年6月，牛电科技推出的第一代产品小牛N1 登陆京东众筹，5分钟筹资额破500万元，13分钟破千万，最后创造了7200万元的神话。
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而让人惋惜的是，在小牛电动车发布两天后，李一男被抓，罪名是利用内部消息炒股，与家人获利共计700万元，而十余年前他创办的港湾网络销售额曾达10
亿。检方指控称，李一男之所以选股精准，是因为在华中数控并购重组的内幕信息敏感期内，与华中数控总裁李晓涛多次联络接触。
李一男曾上诉，极力表明自己并非内部交易，却最终获刑两年零六个月。李一男有没有内部交易只有他自己清楚，有人曾说李一男不了解证券交易的相关法律，是悲剧的根源。
现在，两年过去了，李一男就要出来了。不管他是天才狂人，还是“唯利是图”，都让人充满唏嘘和期待。生存在社会中，一个人再牛也无法成事儿，一个好汉三个帮，孤木难成林。
李一男曾说：“不管对多少事情失望，都没有理由对最好的时代失望。我愿将一切过往归零，创业路上再次出发！”
李一男今年47岁，任正非创业时43岁，褚时健74岁时再次出发，期待李一男，归来亦少年。
有一种鸟是永远也关不住的，因为它的每片羽翼上都沾满了自由的光辉！
6个月之后，李一男将刑满释放，当他归来，小牛早已不是他所创办的那个小牛。
也许一切都是上天的安排，牢狱之灾只是天才与世俗的又一重磨合。在狱中，一直冲撞的他终于被迫停下脚步，与自我相处，对过往深深地回望与反思。不知数月后重回大众视野中的，又将是一个什么样的李一男。
天才也会有过错。
F. 李一男的江湖之路，后来怎样
它们为什么能长盛不衰，我们为什么屡战屡败。 ——冯唐
现在处于互联网时代，人民融入互联网时代的载体是科技设备，现在人人都有的科技设备莫不就是手机。
在手机市场上，占最大优势的是华为。作为举世瞩目的华为，华为公司表面风光的背后有一个不被大众所知道的精彩故事，在这里不得不提到华为CEO任正非的“干儿子”——李一男。
如果李一男在华为公司工作的时候认真负责，与高层保持良好的沟通，与同事保持良好的人际交往，或许李一男当时的情绪不会如之前一样的偏激离职，或许他在研究科技上得到更多的支持和鼓励，促进他创出自己科技能力的一片天地，或许现在的他不是在监狱里度过光辉岁月，而是站在他该站立的地方发挥着他耀眼的光芒。
伏尔泰曾言：使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋子里的一粒沙子。同理，使李一男达不到当时人生巅峰的不是困难，更大的因素是他自身的短处。
如果当初的他有所改变，是不是现在就不一样了呢。可惜，现在的李一男一手好牌以牢狱之灾收尾。
G. 天才少年李一男，成华为“叛徒”的原因是什么
为了利益。最开始李一男出走华为，双方是签订了协议的，结果没多久他就撕毁协议，成为了华为的竞争对手。
H. 任正非对“锒铛入狱”的李一男到底有多“宠”
别看李一男年轻，但是却是一个特别努力，有上进心的人，李一男在他的工作中表现出了卓越的洞察力和独特的洞察力。就是这一点被任正非非常看好啊，当时李一男一上任，就非常迎刃有余的排除了分歧，而且很快使工作步入正轨啊，这一点属实令人佩服的五体投地。
所以说在工作中努力是最重要的，趁着自己年轻赶紧的努力吧，当你被自己的老板看重的时候，你就离成功越来越近了，而且你会发现那一刻的自己真的很兴奋，已经自己所拥有的一切都是靠自己的努力得来的，所以说趁年轻就抓紧时间努力，多赚钱，只有有了钱，说话才硬气，别人才会瞧得起，那个时候你会发现自己的朋友也会越来越多。
I. 李一男为什么会离开华为
这一期间，李一男崭露了对未来技术趋势的惊人的洞察力，华为内部员工也不由惊叹：“李的一举一动都会影响华为的发展方向。” 华为内部私下有种说法，称李一男当时的实际地位和权力仅次于“左非右芳”，不少人猜测他将成为任正非的接班人。任与李之间的关系更类似于师生或者父子的亲情，有知情人士透露，直到现在，任正非提起李时仍感慨不已。不过，也有华为人士透露，华为人才济济，与李一男水平不相上下的还有四五位高手。 2000年，华为销售收入已做到接近200亿，30岁的李一男却出人意料地起意进行内部创业。 李一男出走的真实原因至今仍不为外人所知，因为他和当事双方中的另一方任正非一样对外界刻意保持低调。有知情人士猜测，在华为取得傲人成绩之后，李一男似乎觉得陷入了人生瓶颈，他更渴望通过单独创业来赢得新的成功，就像一位离家出走的倔强男孩要以更大的成功向父亲证明自己。 任正非当时鼓励华为员工内部创业的想法，源于任预测到一场电信业寒冬即将到来，为此任曾经写下流传至今的《华为的冬天》。任正非认为，要应对电信业的冬天，可以把华为的分销、培训、内容开发、终端设备等业务，外包给华为创业元老，团结一大群志同道合的合作者，这样，华为自身可以把全部精力集中在核心竞争力的提升上。但结果却有些南辕北辙，一位前员工回忆，“该走的没走，不该走的如李一男这样的技术尖子却放跑了”。 任正非最终同意了李一男内部创业的请求。按照李一男的设想，自己创业的港湾公司作为华为的合作伙伴，更多地是为华为服务，即成为华为的分销商，代理华为的路由器和数据通信产品。不过，港湾公司后来却与华为互为对手，这大概是任李二人始料未及的。任正非当时只要求李一男在华为内刊《管理优化报》上发表内部创业声明，以免动摇华为军心。李一男的出走似乎还与郑宝用有关，华为内部一直流传两人不和，这一点华为内刊《管理优化报》有据可查，任正非承认当时自己没有妥善协调郑宝用和李一男，致使二人矛盾恶化，作为主管领导自己责任最大。任为此沉痛地检讨，任当年给自己评级打了C级。后在孙亚芳等其他高管的劝说下，才调高为B。郑宝用当年则做了C级评价。 郑宝用当年担任华为常务副总裁，郑比李一男更早进入华为，也是华为创业元老之一。郑先后主持华为公司数代程控交换机的设计与开发，在通信技术产品的开发和研制中同样做出重大贡献，是任正非的得意干将。 任正非一直重视客户需求，强调“客户需求华为发展的原动力”。任正非要求华为搞研发的所有的副总裁级人员每周必须固定数次面客。郑宝用对于这项制度完成得最好。任正非为此表扬：“郑宝用为什么会进步很快？”