1. 市场开拓策划书怎么写
市场在哪里
消费者在哪里
销售机会在哪里
产品优势在哪里
怎么去接触消费者
怎么去跟踪消费者
哪些策略签单
如何跟进
如何转化成为长期客户
市场深度在哪里
市场延伸在哪里
目标
如何实现目标
计划
如何跟进计划
2. 市场营销拓展计划书怎么写
1.市场分析
需要了解周边的市场环境，如有多少办公楼，多少需要快递业务的公司，在市场调查的基础上做市场定位。
2.营销策略、拓展计划
通过哪些方法可以获得这些客户，用优于其它竞争者的优质服务、优惠价格吸引客户等。可以根据市场的划分逐步实现自己的计划，如一期获得多少客户，二期获得多少客户，如何拓展市场，向何处、何种客户拓展。另外需要说明用哪些广告、促销的手段来吸引客户。
3. 项目团队
根据业务的需求，设立公司的组织管理机构和人员计划，可根据以上计划分步实施。
4. 财务分析
对于一个快递公司来说，每月的固定成本包括办公设备和车辆（固定资产）折旧、租金、薪酬、水电费等。可变成本包括车辆的油费等运营成本。收入即快递费收入。通过成本和收入比较，可得出每月至少有多少快递量才能获得收益的结论。这个倒推的结论可以成为营销计划的基础。
除了以上的成本和收入分析，还可以做现金流量表等。如果固定资产投资多，需要银行贷款，也可做长期的投资回报分析。
3. 如何写简单的市场拓展计划
以前我写这个一般只有四部分：
1、计划做什么
2、为什么这样做
3、准备如何做，做到何种程度
4、附录（包括理论、案例、数据）
前三项一定简单、明了，第四项一定把内容清晰归类，方便翻阅查找。
现在我要求他们提交市场计划也一般这样写，写多了没有时间看，对哪方面有疑问，直接在附录中找相关的内容即可。
顺便建议一下：优秀的老板都不喜欢冗长的报告（可能有些人会觉得长点好，显得做事更卖力）。老板要这个报告目的在于帮助他方便做决策，而不是多余的干扰以及对你工作量的了解。
希望对你有帮助。
4. 如何写份简单的业务拓展计划
以前我写这个一般只有四部分： 1、计划做什么 2、为什么这样做 3、准备如何做，做到何种程度 4、附录（包括理论、案例、数据） 前三项一定简单、明了，第四项一定把内容清晰归类，方便翻阅查找。 现在我要求他们提交市场计划也一般这样写，写多了没有时间看，对哪方面有疑问，直接在附录中找相关的内容即可。 顺便建议一下：优秀的老板都不喜欢冗长的报告（可能有些人会觉得长点好，显得做事更卖力）。老板要这个报告目的在于帮助他方便做决策，而不是多余的干扰以及对你工作量的了解。 希望对你有帮助。