Ⅰ 定制开发一个p2p网贷程序需要多长时间
小程序定制开发的时间一般是从几万到几千，具体根据自己的需求而定。时间一般是一周到一个月，难度较大的1-3个月的开发时间。
第1种是卖模板为主的网络公司。
优点是：价格低，几千块钱到万元之间就能搞定，方便，能够快速上线；
缺点是：修改功能麻烦，这里需要避免低价陷阱，不要到最后才发现模板性的修改功能所花的钱比买模板还贵。而且不是独立的，一个模本卖给很多商家用，模板不是永久使用的，一般每年都要交年费。
第2种是主流的方式，定制开发为主的网络公司。
优点是：独一无二的，专为你的企业或者店面定制的，功能你来定，要求你来定，后期修改BUG方便，改东西也很方便，最重要的是永久使用权！！
缺点是：相对价格比较高!!! 定制版的基本费用在上万元到十几万不等！不过贵也有贵的道理吧，毕竟功能做的更全面一点。
最后总结，至于找什么样的小程序开发公司？花多少钱来开发？还是需要看贵公司准备的预算这块！希望对大家有用！
Ⅱ P2P产品和银行理财产品哪个好（预算5万元）
相对于银行的理财产品，P2P平台的产品的有点在于：收益高、期限比较灵活，产品也更加多样。通常银行的理财产品年化收益在4%左右，最高5-6%，而P2P平台产品平均收益都在8-12%，五万块你可 以自己算下收益。同时银行理财产品收益较好的大多起投金额很高，并且不能转让，而P2P产品起投金额完全符合屌丝投资者的消费能力，而且可以进行债权转让，灵活性更高些。但是要投资P2P产品还要选择较好的平台，比如国资、上市公司等背景的平台相对实力比较雄厚，投资起来比较靠谱。
Ⅲ 怎么学习理财
学习理财方法如下：
1、了解相关知识：从基本的术语还有理财产品看起，慢慢了解，给自己打好理论基础，结合实际找到合适自己的理财方式；
2、改变不良习惯：改变自己的坏毛病，养成良好消费习惯，对于自己收支有清醒的认识；
3、结合实际尝试：有了理论基础也对自己收支和各种产品有了初步认识后，选择在自己风险承受范围内的理财产品。
(3)p2p公司预算扩展阅读：
到银行、证券公司理财需开立相应理财账户。一般而言，通过银行开通的理财账户可以办理储蓄类产品和银行理财产品以及基金类产品，大型银行还可通过银行系统购买。由于银行网点分布较广，通过银行渠道开立的投资理财账户可到银行柜台办理。
证券公司开立的理财账户可用于股票（包括A股、B股、H股等）、债券（包括国债、企业债、公司债等）、期货（包括金融期货如股指期货、外汇期货等，商品期货如黄金期货、农产品期货等）等一系列的投资理财工具的投资。证券账户的开立可到各证券公司营业部办理，需要在交易日内办理。
投资公司的手续比较方便，一般只需要提供自己的身份证和银行卡复印件。投资公司也会为客户定制专属理财计划。
Ⅳ 创业计划书发展前景怎么写
创业计划书发展前景怎么写
创业计划书发展前景怎么写，现在有很多人都想要自己创业，在创业前是要制定一份创业计划书的，一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，下面来看看创业计划书发展前景怎么写
创业计划书发展前景怎么写1
一、发展前景
现在在城市尤其是像上海这样的大城市，以餐饮业为代表的服务业发展尤为迅速，“民以食为天”，吃的健康，营养，环保越来越成为人们的追求。
一方面随着生活水平的提高人们越吃越胖，减肥苗条成为一种时尚；另一方面，饮食安全越来越成为人们的担忧，各种各样的假冒有毒食品使人们处于担忧之中；
第三，越来越多的年轻人，学生，上班族，没有时间准备早饭中饭甚至周末聚会都要出来吃，在家休息也懒得出门，夏天出门怕晒，冬天出门怕冷。
如何吃得快捷方便也成了一个大问题。如何吃的快捷方便，健康，营养，环保越来越成为人们的追求。另一方面，外卖行业并没有有效整合资源，竞争混乱，没有有效的实现资源整合，虽然有肯德基，必胜客等一些商家开展外送业务，但依然在价格服务上有很多不足之处，形成有影响力的品牌，根据行业发展的集中化规律，可见做好外卖现在是做好外卖品牌的大好时机。
二、发展计划
为了实现最低风险，稳步前进在店面的设计上分为三步：
创业初期，以安全和低成本为目标，以学生集中居住的公寓楼进行“试点创业”。
第二阶段，在第一阶段取得盈利的基础上，以大学城文对象，采取“实体店+网络销售”的经营模式。
第三阶段，城际扩散经营，由大学城开始想小区商业区扩展，采用总分部的组织模式，分散功能，统一领导，连锁经营。
三、产品与服务工作
在针对学生群体中的饮食问题，主要是选择的问题，大家常常最困惑的问题是“吃什么呢”，“好吃吗”等。学校里的饭菜天天都一样，就算种类再多，味道再好，天天吃就不觉得好吃了。学生的主时间是主要是学习和娱乐，一年又九个月在学校每天都要吃这是刚性需求。
因为学习或者娱乐常常不愿意出门，外卖大爷都是叼一根烟半小时才能到的。有时候送来的饭都是凉的，有的吃了还拉肚子。经常吃的几家外卖永远就那么几个套餐，远一点儿的有不愿意送等等，这些都是大学城外卖市场的问题，同时也是商机。
虽然学生群体的消费层次不高，但是数量庞大，“推荐效应”很强。适时在大学城内做出健康营养美味快捷的外卖品牌，大有利可图。消费者最看重的是外卖的性价比，如何在质量服务上取得优势要在以下几个方面做好：
第一： 优质的厨师是核心，首先是通过高新猎聘，厨师学校择优选拔获得不同类型的厨师，为其提供良好的工作待遇环境。要求其具有自主开发的能力，按照其制作套餐的订单数量为绩效，不达到一定标准即淘汰。
第二： 科学饮食的概念宣传，利用热量消耗的概念，以不同的时间段为周期为学生推荐不同的热耗套餐，营养套餐，减肥套餐，控油护肤套餐，养颜补血套餐等等。
第三 ：建立网站，将主页设置成菜单形式，设置美味诱人的图片，链接该菜的价格，配料，制作工序，功效，哪位厨师等等。并可以注册会员，进行售后评价等。
第四： 送餐人员形象代表公司形象，注意着装礼貌，统一佩戴工作牌，着制定工作服，控制配送时间。
第一阶段 按照“饿了么”网上销售的受欢迎程度制作响应的食谱套餐。
第二阶段 一要产品差异化，扩大经营种类和范围，择优经营；二要宣传科学饮食的概念，制定有针对性的食谱，例如减肥食谱，控油护肤食谱，考试营养食谱等等。
第三阶段 稳中求变，不断探索，打造饮食时尚品牌。
四、发展战略
餐饮外卖行业竞争激烈，针对不同阶段的发展特点，制定不同的策略：
（一）初期是战略“抢”：由于刚开始资金少，人力不足，是小规模的试点创业，以低成本为原则，以外卖业务为主要目标，以学生集体公寓（例如五期四期）为对象，是争夺市场份额求生存的阶段。
（二）第二阶段战略是“做”：把工作重点从宣传到加强内功上来。在区域内（如大学城范围内）打造专业的外卖为主的品牌，在第一阶段取得盈利的基础上，以大学城为经营对象，提升核心竞争力，摸索出一套可以复制的经营模式，和线上自由订餐，先下实体门店的模式。
（三）第三阶段是“扩”：在第二阶段取得成功的基础上，扩大融资渠道，转变管理职能，有针对性的扩大经营的范围与营销对象，采用加盟招商连锁经营的方式，向国内外其他成功餐饮品牌看齐。
五、市场分析
初期阶段相当于完全竞争市场， 生产者之间产品，规模差异不大，竞争力相当，门槛低，低利润。这一阶段的目标就是学会在营销宣传和成本控制。
消费者接触的信息是通过传单和“饿了么”在线订餐，保证外卖品质不低于竞争对手的情况下，注重有效率的宣传。以一个月为周期最大效力的宣传可以摸清利润多少，以此决定后续用人的质量和成本投入规模力度，这一时期的优势是如何在保证品质的情况下宣传上做的更好。
第二阶段需要拥有自己的核心竞争力，这样才能在业界立足，以此才能扩大经营，拥有自己的客户群，是升级核心竞争力造就品牌关键过程。
这就要解决一下几个问题，如何让大家都知道这个品牌，吸引其愿意来，愿意再来，愿意推荐的问题。这一时期的优势是让大家相信这个品牌美味，健康，方便快捷，价格公道。
其次更重要的是核心团队的管理与建设，一旦在这个阶段取得成功核心领导团队内部会发生公司走向的分歧，一开始就要做好核心团队的建设管理工作以及下一阶段的发展方向灯重大问题。
第三阶段是复制连锁经营阶段，要在当今乱战的餐饮市场中打造以专业外卖为主业的品牌，工作重心是制度化管理，下放经营权利，上层做好整个公司的品
质形象和规模效益的问题，让各分店充分发挥自身创造经营的活力，提高整体效益。
六、团队建设
第一阶段 合伙制 建立3人核心团队，分工协作。聘请厨师2名。
第二阶段 部门化职能管理，分厨房部，采购部，配送部，宣传部。
第三阶段 公司制度化管理，为不同层级的加盟连锁店，不同级别配置不同、在团队建立的初期就设定不同时期的发展规划以及退出机制。
七、营销宣传
无论出于公司发展的哪个阶段，宣传工作始终很重要。一下是各类针对不同阶段可以采用的宣传方式。
第一阶段——多元化，个性化 ，收效最大化。
第一，发小卡片，付电话和网站信息发到每个宿舍。利用大家都采用的常规手段让所有人都可以接触到美食产品组合，这是常规手段，能使自己和别人的竞争力相同。
第二，网站宣传，注册学生都用的人人网账号，建立“美食美客”微博账号以及飞信，以美食图片吸引眼球，在网站设计上做各国饮食文化，国内饮食传统，“美食美客”自己做出来的每一道菜以及做法和营养搭配，广加好友。飞信推出每周饮食推荐，在客户愿意的情况下每周发一次。
第三，价值宣传，为宣传单添加附加值。例如公益宣传。例如洗漱间的文明标语，楼层指示，个性门贴等低成本宣传品。在角落处注明商标和网址。
第二阶段——价值概念宣传，在区域内打响品牌。
第一 联系各校学生会组织等，支持影响力较好的各类学术、辩论、体育运动等。在活动中宣传“美食美客”科学饮食概念以及线上订餐，产品配送等业务活动。让主流学生群体了解到该公司的存在。
第二 活动宣传，结合厨师的竞争上岗评定，在大学城内推出热量测试等推出“免费午餐”为主题的免费试吃活动等。
第三 网络宣传，通过网站微博飞信等方式发出最新推荐优惠活动等。
第三阶段——品牌宣传。
要依据发展的实力和融资状况而定，如地铁海报宣传，广告媒体宣传，创意短片宣传，电视广告宣传以及在前期有针对性的宣传方式等。
八、财务预算（月）：
（一）投入预算
第一阶段 租房 1000元 ，设备投入800元，材料投入 3000元，人力投入 6000元 ，宣传费用3000元，预备资金5000元 ，总计投入：23800元
第二阶段 实体店面15万，设备投入约3万，人员工资月4—5万，宣传费用5万，材料水电维护等其他投入8万。总计投入：35万
第三阶段 视情况而定。
（二）盈利预算
第一阶段 每天中午晚上可以卖出外卖300份，以均价10元本6利4的行业标准来算，月盈利目标：35000元左右。扣除月成本净利润约12000元左右。
第二阶段 按照外卖业务倍数响应扩大，实体店与网络销售平均水平预算，月毛利约在50万—150万 扣除月投入35万 净利润约在15万以上。
第三阶段 视情况而定。
九、风险分析
市场是不断变化的，所以必须考虑到市场的风险，具体有以下几种风险可能：
（1） 团队分离风险，这是创业失败的主要原因。往往会在经过困难时期，权利分配不均导致团队集体出逃的风险。
（2） 安全风险，饮食行业的食品来源是无法控制的，像疫情、流感等。甚至在食品制作过程都有可能因为误操作，卫生等原因败坏企业的形象。
创业计划书发展前景怎么写2
1、背景
互联网金融行业仍然有很多细分领域还可以切入和创新的，去年本来有想过转型，切入到旅游金融行业，后来因为其它原因不了了之，所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。
行业经过近两年的飞速发展，催生了大量 P2P 平台，但行业集中度越来 越高，逐步形成全国性和区域性寡头，整个行业竞争逐渐趋于白热化，同时也充 满机遇。
而整个行业的获客成本也被推到极高，目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000，而人均投资金额不过三到五万，这还是没有计算用户流失的情况下，因此如果想获取一万有效投资用户，营销成本超过3000万，这是在不考虑人员成本，租金以及一些其它额外的支出的情况下。
行业的获客困难，其实都是大家一味模仿，过度营销的结果，我们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社授信，定位80，90后追求自由，快乐的群体，一方面做旅游消费金融分期，一方面为他们理财，做旅游基金。为他们攒钱，方便他们出行。同时后期开发app等，切入旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造旅游线路。
2、行业分析
目前整个p2p行业用户人数将近200万，而互联网理财的用户已经超过1亿，据艾瑞咨询统计，超过90%以上互联网理财用户都是70后，80后，90后人群
而这些人群除了拥有互联网理财的习惯，也同时超过60%以上都已经初为人父人母，因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候，行业不乏创新，类似以初为人父人母定位的宝宝钱包，以月光族定位的玖富旗下的随手攒，以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。
宝宝钱包是一款专门为初为父母，而又有互联网理财习惯的用户群体设计的，利用父母热爱孩子的情感营销来定位，在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户，在没有过多的营销推广，只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销，而在他们迅速积累用户的时候，以后将可以切入母婴电商市场。
目前现有的一亿互联网理财用户群体，也是现在旅游市场的主要用户，据统计超过70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上，超过50%以上的80，90后消费群体一年有两次以上的出游
而这些用户群体都有比较良好的信用环境，也有一定的还款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游网都已经开始在做互联网金融给用户做旅游分期。而包括华夏银行，浦发银行也开始切入旅行社并且跟国内一些比较大的ota公司合作，给予其用户授信。
目前我国消费金融的市场开发程度尚不足30%，远低于欧美等国水平，而现在大量的地产公司，电商，银行都已经在布局，精心开垦这片蓝海，据艾瑞咨询统计，年国内的消费金融市场将达到27万亿。而旅游消费金融，将会占据比较大的市场比例。
3、我们的发展定位
有别于其它的互联网金融平台，我们是专注旅游细分领域的，而相当一部分互联网理财用户，他们同样也是旅游人群，通过旅游消费分期切入旅游行业，为大量的旅行社增加额外营收，扩张市场，增加盈利点，同时我们为旅游用户理财，管理资产
让他们财富升值，可以方便下次出行，而我们平台只是中介，后期我们开发中高端旅游线路，专门为游客定制服务，其中包括酒店，机票，导游，路线，活动项目，为vip用户提供高端服务。
平台后期将开发app，增加旅游社交交友，以及自荐申请旅行师的功能，通过社交的方式，时间的分享，将极大的增加旅行的趣味，同时增加公司的品牌度，增加客户的黏度和使用频率，同时产生沉淀大量的内容。
中国的旅游行业经过自助游，跟团游，目前大众已经达到一定层次的富裕程度，所以更多的是追求精神上面的体验，中高端旅游，度假休闲，甚至于这样的旅行社交，轻松活泼的旅行方式将是未来的主流。
我们计划一年内做到10个亿以上的成交量，以均笔5000计算，我们需要做到20万笔以上，前期主要是跟旅行社合作，这样容易扩张规模，后期除了旅游消费分期产品，还可以针对旅行社以及酒店的应收债款设计金融产品，可以更好的深入到旅游行业，
4、公司规划
公司前期主要是移动端微信的开发，对接旅行社进行合作，设计金融产品，组建营销团队，目前移动互联网已然是趋势，手机将人跟各种消费场景连接在了一起
我们通过移动端微信的切入，以产品创新和新媒体营销来获取流量和用户，并且通过这种产品将所有的旅行社连接在一起。初期团队计划8—10个人，其中包括跟旅行社洽谈商务人员，新媒体运营，客服，金融产品设计，风控人员以及美工和技术人员。
5、各个业务板块占比
后期我们将设计高 端旅行线路，通过组团等全程的服务来增加新的'盈利量，并且将开发app，其中将有旅游社交，社群分享功能，通过积分体系，旅行币的方式激励用户的活跃度，而积累到一定的旅行币可以兑换一些户外的用品，甚至奖励免费旅游。通过文字，图片，旅游日记的分享来使得平台里面有大量的内容沉淀，而这些又可以通过微信，自媒体来传播和营销
计划在年内做到10个亿的成交量，同时有10—20条自己设计的专属旅行路线，旅游次数达到千人次以上，将用户数做到10万以上，同时引进风投，进行a轮。
再去扩张市场，其中包括组建自有的风控团队，催收团队，营销，品牌，以及于跟各种旅游地产公司合作，设计度假游等产品。希望在一年内保持盈亏平衡，同时占有一定的市场份额。并且能够有持续的盈利的能力。
6、盈利能力分析
按照我们计划的10亿的成交量来计算，以4%的息差，我们从旅行社这边的毛利润可以达到400万，定制路线以千人次计算，每人次6000元来计算，毛利率15%，。毛利润将近90万。保守预估一年内可以达到500—1000万的营收。按照10PE算引入风投投a轮，公司估值超过一个亿。
后期如果引入资本我们将加速引入发展，进行业务的扩张，特别是打通全国内的旅行社，有别于途牛，我们是一开始就以旅游消费金融作为切入，后期也可以整合线路提供增值服务，按照预估，一年内可以达到盈亏的平衡。相对国内的ota公司，我们一开始就有非常清晰的盈利模式，能够差异竞争，而不是陷入烧钱获取用户的怪圈。
后期的业务板块还可以涉及跟酒店，旅游地产，度假等项目合作，为用户创造额外的价值，但是暂时只是预期，对于其创收能力现在还不能预估。
目前国内的在线旅游公司对于旅游行业的渗透率还没有超过10%，而在欧美国家早已经超过了50%，因此还是极大的提升空间，随着国内收入水平的不断提升，以后出境游，高端个人定制游，将会呈现爆发之势。而其中的旅游消费金融，户外，度假旅游也会不断提升市场份额。未来十年，旅游行业都将是一个高速增长的行业。
创业计划书发展前景怎么写3
一、基本情况：
1、企业名：百货超市
2、行业类型：零售
3、组织形式：个体工商户
主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处4、 经营地点：广东省清远市阳山县七拱镇
面积：占地大概xx0平方米
选择该地点的理由：因为镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。
5、创业者个人情况：
姓名：xx
性别：xx
年龄：xx
文化程度：大专
相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。
二、立项概述：
我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面
感兴趣。现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。
三、市场调查
人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理居民住宅
消费能力中等 附近有一间中学 生活商圉 (500—1000米半径范围内) 邻近有几个村子 消费观念增强，消费水平提高 有较多的商店，但销售的东西比较少
四、对其它大型超市的调查：
1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。
4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。
5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。
需求与供给的关系有以下几种类型：①需求旺盛，供给偏低型;②需求旺盛，供给旺盛型;③需求不旺，供给也不旺型; ④需求不旺，供给旺盛型。从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳，第二种次之，第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调查，要注意对潜在需求和供应的调查，要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。
6、仓储式超市的调查：
在仓储式超市选址时，除了对以上大的项目调查外，具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。
可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高，商店越容易引起客流的重视，他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点，如两面临街的十字路口或三岔路口。
适用性。如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与
Ⅳ 前几年p2p暴雷潮后，受巨额损失的人这几年是怎么过的
我最高时候投了19万，其中有10万是在爆雷潮前续投的，就为了贪图那点多赠送的几百块收益，结果上了当。续投了半个月后，各种P2P爆雷的新闻接连不断爆出来，心理慌得一比，无数次在心里祈祷不要出事，盼望着到期前不要逾期兑付。
第一阶段：开始逾期兑付。到了2018年 8月，陆续有些标逾期了，全国各地的投友陆续找公司要说法，公司回复是由于国家政策限制，暴力催收不再允许，回款暂时受影响，待催收后第一时间兑付。这种情况大概又坚持了半年，心里有莫大的委屈又不敢跟家人讲，内心很煎熬，每天刷好几次app看逾期的是都兑付了。一看到有回款马上申请提现，有时候一百多，有时候几千，最好的一次是两万多。每次申请提现后，第二天也是一直惦记着是否到账。据很多新闻说好多提现也要排队，好多提现遥遥无期甚至无法提现情况。自从出现逾期后，我专门做了一个表格用来登记各种标的回款，大概算了下，逾期后回款累计4万多，还剩下大概15万没有回。
第二阶段：大面积逾期。 2018年10月开始，出现了大面积的逾期，公司终于纸包不住火了，宣布了一个兑付方案，前两年每年兑付不低于35%，第三年兑付不低于25%，争取4年兑付完毕。实际执行情况呢，第一年每个月兑付大概3%左右，到2019年10月累计兑付了34.796%，勉强兑现了承诺。这一年里我回款5.2万左右，未兑付还有10万。
第三阶段：逾期兑付恶化。2019年11月开始，小贷公司突然画风突变，说原来的方案执行不下去，要延长兑付期，兑付期由3年延长到5年，而且还不保证。此消息一出，全国各地难友群都炸锅了。有的在群里咒骂公司客服人员和公司负责人，有的在网上人肉公司负责人信息，有的去各地派出所报案，有的直接到公司办公室大闹天宫。兑付方案改变的几个月，回款金额果然大幅缩水，2019年11月兑付了2.05%，12月兑付了1.32%，2020年1月1.02%，2-4月累计才兑付了0.77%。综上，这半年才兑付了5.16%，累计回款不到八千，累计剩余未兑付金额9万。
第四阶段：割肉退场。2020年5月，我决定割肉出让剩余9万债权。从小贷公司强制更改兑付方案的半年是最煎熬的日子，每个月只回来几百元，回款周期太长看不到希望。看到难友们各种手段逼回款效果不大后，我终于认清了事实，决定为自己的鲁莽投资买单。9万多的债权以4.4折转让，回款约4万左右，损失5万左右。扣除总共投资赚到的利息5千多，实际损失大概4.5万。
第五阶段：释怀。也许有人觉得打折割肉后内心一定会痛苦难当，实际上我的感受是终于把心里的石头放下了。钱的损失痛苦只是暂时的，最痛苦的是从爆雷一年半左右的煎熬。很多难友把子女的读书钱，养老钱，看病钱甚至买房钱都搭进去了。难友有学生，有白领，有老人，有高管，有教师，有警察。维权过程中，尽显各种人生百态。有去现场一哭二闹三上吊的，有在群里各种谩骂诅咒的，有直接找到小贷公司高管谈判的，也有直接去法院诉讼的，有去政府上访的。各种维权，各种要回款，最终效果甚微。小贷公司的负责人有跑路的，有被拘留的，有坐牢的，有被杀害的。当初提出普惠金融，当初p2p这个洪水猛兽的决策者不知做何感想。这么美好的愿景最后成了一地鸡毛，受害者哀鸿遍野，监管者束手无策。而我也只能释怀了，还好还年轻，钱没了还可以再赚，生活再难也不能失去希望，不能自暴自弃。后来的一天，我终于鼓起勇气跟老婆说了P2P投资损失了几万块的事。老婆并没有想象中的要咒骂和吵架，只是说“看，你的投资眼光也不怎么样”。我以后再也不会嘲笑她不会理财了。
负重前行，等待结果 伺机而动。
各种雷，都是泪，无能为力，谁让你看中人家的那点利息，哪知人家是为了你的本金，各种专家学者站台，各种合法手续，到最后即便结案，大多以非吸定罪，各种利益勾结，各种财产转移，你想想看，那钱是从哪儿来的，那钱又能到哪儿去？p2p的法人，代理人即便被起诉，判个10年8年得到上亿上千万，几辈子都赚不到，而牺牲我一个为了大家族，这样是不是赚了？不过苍天有眼，善有善报恶有恶报，不是不报时候未到，所有的作恶者，终将会有报应！
亏十万，后来买房子，里里外外赚小几百万，但是房子还没卖，今年准备卖掉一套换个学区房，还是房子靠谱，投资房子吧
我们始终没有倒下，我们是上世纪了五零后，一代有志向和有梦想的热血青年，当我们响应毛主席号召走向广阔天地后，虽然我们丧失了学习科学文化知识的机会，但我们锻炼了人生。当我们从下岗工人到自食其力，成为生活强者时，顾全了改革开放的大局，铸就了今天共和国的繁荣。当我们挖掘出人生第一捅金。赢得了新的人生财富到来时。我们艰苦朴素，把毕生的血汗钱，来响应号召，置入了普慧金融理财产品中。当我们坚信公信力的同时，虽然所有财富，一夜回到零点时。我们没有责怪国家。为维护金融秩序，我们忍受双重痛苦。当我们已成为74岁的老人时，我们没有埋怨，为了生存，今天义不容辞的拿起了扫把，加入钟点工，清洁工的行列。又开启了最后的终点人生。此时同样带着幸福的微笑，迎接新生活的开始。为了国家利益，我们始终没有倒下，，，，，。
我一同事的朋友投P2P之前有两台车，一栋房，开了家小公司。也算陷进去了越投越多最后车房搭进去了公司也黄了，爆雷后简直用一首歌来形容就是《从头再来》，现在在 美食 街档口卖排骨米饭黄焖鸡，反正也挺励志的，最重要的他的老婆没有抛弃他[我想静静]。
我隔壁女同事 买了100万 还有一个买了80万
100万的之前用mate8 雷了以后 都是红米note
之前红米note8卡了 要我推荐个手机
我问预算 她说5000
我说的 x3findpro magic3pro 等等她都说国产手机值不值呀。我知道她的意思了 说5000是我怕看不起她。
接着我推荐了红米note10pro 愉快地付钱了
对人说 xx推荐我的 说我岁数大了 用苹果不值 1000多挺适合的 再好也用不了 我也只能笑笑
我隔壁雷80万的 像没事人一样 钱多 上次e租宝 网上登陆 自己账户忘了 密码忘了 投了多少钱忘了。网站审核通不过。[捂脸]
损失了二万多，在微信上处理尾单，提现方便，我干脆直接投P2P了，发现不对劲以后，我火速撤退。大金额都退了，但几百块的，有好多笔，很慢，就被卡死了，我自己都没想到，凑起来能有二万多。
当时也想着几百块损失的起，一时大意了，好多几百，肉疼。现在就老老实实存银行吧，基金股票都可以投，就不会像P2P那样，有被骗了的感觉。日子还是要过的，不然能咋办。
有人借钱投P2P的，在群里闹自杀，后来我退那维权群了，我那2万多不够看的。平台说良退，估计不大可能了。这种事，维权很难，就像辅导机构关门，好多费用拿不回来，就很突然啊。
我投了一万 ，当买个教训吧
负重前行，疲惫不堪。
Ⅵ P2P产品和银行理财产品哪个好（预算5万元）
其实不存在哪个更好，而应该是哪个更加适合你
P2P收益高，但是相比于银行理财，风险较大，而银行理财收益较低，但是安全性很好，所以你要根据自己的风险接受偏好以及期望的收益情况来进行选择
Ⅶ P2P一直在债转上下“套路”主要有两个原因
当P2P平台被查后，纷纷出台了相应的兑现方案，这就意味着出借人能够尽快摆脱平台回归到正常的生活，但令人没有想到的是兑现方案引起争议，除去商品兑现以及三年等待期的兑现，债转方案是最惹争议的，出借人预算了一下，出借本金20万，不包括年化收益，现在债转给11万，甚至更少。
有的平台一直在债转上打压出借人，从最初的9折到现在的四折，出现的出借人和平台的矛盾越拉越深，以致于到司法程序才能解决的地步，之所以P2P一直在债转上下“套路”主要有两个原因： 一、债转能够导致出借人方向迷失 ，因为出借人不需要太多的商品，也不再相信P2P在等三年兑现的方案，所以P2P平台债转的意愿就是能够让大家上岸，但必须接受债转的损失，如果不接受那么就不兑现，这种强硬的态度，导致众多出借人迷失了方向，不知道拒绝还还是债转好。
另一个原因：平台高管就没有想过要积极兑现 ，即使现在公布了P2P平台的家属也在吞噬着出借人的资金，没有法律的介入，似乎这些平台的高管根本就不会害怕，因为他们的最后的打算也就是负刑事责任，到时候花钱能够早点出来，但P2P高层却不积极兑现，降低债转就是怕法律。
不过，大家对于P2P债转方案越来越反对，主要是大家不想眼睁睁地看着自己的本金丢失，更不想看着P2P高管就这样不积极兑现且安然无恙。如果换成是借款人的不还平台的高管的钱时，他们会采取暴力催收、曝光通讯录等行为。
显然现在出借人的全部兑现会有一定的难度，尽管大家对于债转方案反对，但P2P平台鞥就是我行我素，从不考虑大众的反应，由于监管忙着的事情比较多，很多在问题上忽视了正确的解决方案，而采取P2P网贷一刀切之前，仅仅“三降”原则实施的才不两个月就有城市进行了取缔。
而现在出借人想能够全面兑现，这样不要年化收益也无所谓，毕竟都想有一个正常的生活而已，而出借人的反映来看，现迎来三大有利的消息， 一、监管政策的依旧朝着出借人的方向靠拢 ，不管是追究其家属还是追究借款人的还款，最后回笼的资金终究是对于出借人进行兑现，这样会造成出借人能够顺利拿回本金，这是非常有利的好消息。
二、P2P平台正在审查是否违规 ，近期海南针对于凤凰金融进行了立案严查，因为该平台存在于吸储，且吸储时弄丢了不少的资金，其中过度的消费，以及是否存在转移仍旧再查，毕竟凤凰金融一直是在打着凤凰卫视下进行吸储。
三、年底将会是终结兑现? 据传2021年会是P2P平台最后的兑现时刻，一旦不积极兑现的将会严查，现在的监管处在一个被动的局面，只因P2P高层不积极兑现，时至今日，2019年有员工要求平台退还工资，到现在该平台的法人也没有给，不过在监管人员之下，平台会大力的整治。
同时，银保监会也表态要对于出借人进行追回自己，P2P网贷的一刀切之后将会严惩，而且也会渐行渐远将P2P网贷平台给查处的资金人的本金兑现，这确实是个不错的好消息，只有这样大家才会保障大家共同的利益方向，大家说对吗?