『壹』 李岳苍有钱吗
李岳苍，祖籍江西，男，曾经的元大金控董事，李宗瑞的父亲，本科学历，2012年8月13日，辞去元大职务。肯定不缺钱
『贰』 北京复华王新资料
我们温州被复华王新骗了几个亿，已经报案。其他地方也一样。希望大家引以为戒，多方面打听。复华吹牛逼说自己底下有几家上市公司，都纯属于诈骗。
『叁』 起底“美的系”的资本帝国：依附美的而生，家族坐拥多家上市公司
时间追溯回2020年6月14日晚上17时33分左右，在顺德北滘君兰国际高尔夫生活村A60号别墅中，因为新冠疫情影响，本来都在国外的儿子何剑锋、儿媳卢德燕以及小孙子都回到了国内。美的集团创始人何享健正在享受难得一聚的家庭之乐。
突然紧家中便闯进了5名陌生男子，其中一人还声称自己绑着炸药。随后表明了来意，目标就是直接控制何享健，向其索要大量钱财。
然而在犯罪嫌疑人将注意力集中在何享健身上时，何享健的儿子何剑峰临危不乱，立即跳入别墅旁的河中，一路游泳到对岸，并成功报警。
接到报警后，广东省、佛山市、顺德区三级警力紧急出动，迅速将何家别墅团团包围，经过12小时漫长的谈判，第二天早上5点制服了犯罪嫌疑人，成功解救了79岁的何享健。一生经历过诸多大风大浪的何老爷子，好在最终虚惊一场，何家全部被安全解救，毫发无伤。
根据事后警方通报中，说明了整件事的起因：主犯李某龙，湛江人，无业且嗜赌，后面心生邪念，想通过绑架顺德最有钱的人赚笔“大钱”。于是，他纠集了朋友陈某斯和3位同乡，约定好拿到巨款之后的分配方案。还通过了数月的精心策划，并决定于6月14日付诸行动。
这五名犯罪嫌疑人知道何享健有钱，但不知道何享健究竟多有钱。
2020年，何享健家族以1652.7亿元的身家雄踞新财富500富人榜第6位，而近7年来，何享健都是中国最富十人中唯一的传统制造业者。也曾被董明珠视为“最大的敌人”。
凝其一生心血的美的集团，目前市值超4000亿元，过去1年就增长了1000亿元。2019年美的营收超2700亿元，净利润253亿元，是2015年净利润的近2倍。无论是业绩还是市值，美的都向资本市场展现了制造业巨头的强劲增长力。何享健的主要财富来源于持有31.07%的美的集团股份。
作为与格力比肩的白电巨头，美的集团仍牢牢掌握在以何享健为实控人的美的控股手中。何享健是美的集团和何氏家族的灵魂人物。而何享健的独子何剑锋、儿媳卢德燕，两女何倩兴、何倩娥则是这个家族的左膀右臂。
在早年完成简单并购后，轻车熟路的何享健开始在上市公司中大施拳脚。据不完全统计，目前何享健家族成员一共控制着8家上市公司，其中A股6家，有1家新三板公司，港股1家，还有德国1家，还曾参股10余家金融机构。
此外，万东医疗（600055.SH）在今年2月披露将被美的集团收购，目前已经出具权益变动报告书，意味着也已经被何享健家族收入囊中。
一个以何享健为核心，涵盖制造、 汽车 、医疗、地产、文化、环保、影视、金融和新能源等的资本版图已蔚然呈现，并在不断的发展扩张中……
一位美的集团员工曾透露，何享健除了美的集团的年会晚宴，平时极少出现在公司。美的集团员工曾对媒体这样描述晚宴上的何享健：“老板很随和、很安静、爱微笑，就像一个邻家老先生一样。”不过即便如此，这丝毫没有影响他作为美的集团灵魂人物的角色。
1968年5月，何享健集资5000元，在老家顺德创办了“北街办塑料生产组”，1980年开始制造风扇，进入家电行业，次年注册了“美的”商标。1992年推动美的进行股份制改造。
美的电器于1993年在深交所上市，成为了中国第一家由乡镇企业改组而成的上市公司，市值18亿元。收入从1993年的4.87亿增长到1996年的25亿，发展可谓飞速。
2001年完成了公司高层经理人股权收购，进一步完善现代企业制度。
在刚上市的几年，美的电器仍然专注于做实业，2007年美的资本化路线初现端倪，引入了知名投行高盛作为二股东。
何享健在2012年8月26日卸任美的集团董事长，现任美的控股有限公司董事长、广东省和的慈善基金会荣誉主席。交棒职业经理人方洪波。美的也开始进入职业经理人时代。
方洪波上任后，以“壮士断腕”般的姿态，推行了“暴风骤雨”的改革。其第一件大事就是完成了美的集团换股吸收合并美的电器整体上市，让美的成为了A股家电龙头。2016年~2017年，美的迎来高光时刻，市值多次冲到深市第一的位置。
不过，无论“交班”与否，何享健从未停下扩张的脚步。美的集团于2017年开启了并购扩张之路。美的集团公告显示，2017年1月6日美的集团以292亿元收购了德国上市的工业机器人库卡公司（KU2.DF），其中何享健以94.55%间接控股。
恒大、宝能等地产、保险业巨头痴迷跨界造车，美的也没有放弃凑这个“热闹”。2020年，美的暖通设备有限公司以7.4亿元价格收购了 汽车 行业的合康新能（300048.SZ）。何享健持股23.73% ，成为了实控人。美的集团对外表示，合康新能在节能环保、新能源 汽车 等业务方面的业务布局，将会增加美的集团业务的多元性。
今年2月，美的集团公告将收购万东医疗29.09%的股权，成为其控股股东。
当然，美的扩张的脚步还在继续。美的创新投资有限公司持有半导体和智能设备公司乐鑫 科技 （688018.SH）1.13%的股份，美的集团持有机器人制造公司埃夫特-U（688165.SH）9.1%股份；美的智能 科技 产业投资基金管理中心持有产业物联网公司有方 科技 （688159.SH）2.18%股份。
然而，美的投资主导的多元化发展策略也备受考验。292亿元收购的库卡机器人，目前市值仅为16.67亿欧元（折合人民币128.86亿元，汇率7.73）。
家电行业分析师梁振鹏对野马 财经 表示，美的多元化步子迈得太大，都是非相关多元化，连一些小公司也收购，像菱王电梯这样的三线品牌，这个和美的地产业务还有一定的协同。但收购过来大量非相关业务，没有专业人士打理，还占用主业的发展资源，这样的多元化很危险。 历史 上像小天鹅、澳柯玛、春兰等企业，都是由于多元化扩张拖垮主业。
家族二代中游泳救父的美的“太子”——何剑峰选择不接班。但是，大家要知道其家族财富主要来自两个部分，第一部分是广为人知的美的集团。而另一部分则是由何享健之子何剑锋所掌控的盈峰系。所以看似何剑锋是另创一番事业，但其发展依旧和美的保持着密切的联系。
何剑锋出生于1967年，毕业于华南理工大学，27岁就开始自立门户，最初干起了父亲的老本行。
1994年，何剑锋在顺德成立公司，为美的贴牌生产电饭煲、电磁炉等起家。2002年，成立了盈峰控股，业务涵盖风扇、电暖器、电饭煲等。
然而，何剑峰很快意识到他的长项不在于做实业。何剑锋在2004年套现了将近七千万，就是通过将自己旗下两家公司卖给美的电器所赚取的。
2006年，美的集团和中山市佳域投资有限公司将ST上风（000967.SZ）部分股权转让给了何剑峰，一分钱没赚，让何剑峰成了上市公司控制人。终归，何剑锋还是沾了美的的光。
据悉，何剑锋早已开始酝酿自己在投资领域的收购计划。2008年，何剑锋调整了公司的发展战略，将公司名字改为“广东盈峰投资控股集团有限公司”，宣告了广东盈峰从实业公司向投资公司的彻底转型。
2016年3月，上风高科更名为盈峰环境。何剑峰开始有了第一家上市平台——盈峰环境。
何剑峰在2018年3月，斥资18亿入主影视公司华录百纳（300291.SZ），个人持股4.45%，通过盈峰控股和关联公司合计持有17.55%股份，何剑峰总计持股34.1%，为最终受益人。
其中何剑锋控股的盈峰环境、华录百纳，主要高管都来自美的旧部，比如方刚、陈建武、张静萍、邝广雄，且方刚曾同时担任盈峰环境、华录百纳的董事长，邝广雄也曾同时担任两家公司董事。
盈峰环境在2020年5月出示公告，拟推动旗下风机产业上市。估计何剑峰很快迎来第3家上市公司。
之后，在何剑锋的带领下，盈峰控股一路高歌。盈峰控股旗下的盈峰资本布局了AI、机器人赛道。盈峰资本分别投资商汤 科技 4.1亿美元（折合人民币26.84亿元）、酷哇机器人1.35亿元，还投资了云知声、云鲸智能等AI领域的独角兽。
伴随着科创板的开闸，旷视等AI企业上市潮来袭，何享健家族的“上市公司俱乐部”也将迎来更多的玩家。
与此同时，何氏父子联合行动，悄然控制了众多金融机构，并大有收获。
据私募排排网数据，目前盈峰资本管理规模在100亿元以上，旗下基金共43只。
2015年7月，何剑锋卷入了“做空”传闻，二级市场私募布局曝光。在这场“做空中国”风波中，沪深交易所34个账户被限制交易。盈峰资本4只量化对冲基金账户名列其中。
易方达基金的并列第一大股东是盈峰控股，持股占22.65%；同时也是广东省民营企业联合投资平台——粤民投发起人之一。根据天眼查显示，盈峰控股旗下拥有4只基金，全都属于商业服务行业，其对外投资基金就高达19只。
另外，有着顺德“金库”之称的顺德农商行也被何剑锋携手美的入股了。目前该银行正在准备IPO，《招股书》显示，第二和第五大股东为美的集团、美的财务公司，何剑锋个人持股0.02%，三者合计持股9.71%，大大超过了诚顺资产和广东万和集团在内的股东。
除了上述金融机构之外，据《第一 财经 日报》于2015年8月刊发《美的少东家卷入做空疑云》一文， 当时何享健父子还参股了金鹰基金、江苏银行、湖北银行、江西樟树顺银村镇银行、丰城顺银村镇银行、浙江上虞农村合作银行，以及开源证券。
像何氏父子这样“一代做实业、二代搞金融”的例子并不少见，比如合生创展的朱孟依和女儿朱桔榕。
经业内人士分析，“打江山容易，守江山难”，宏观环境等不一样了，实业没有以前那么好干，转向金融等新经济领域是一个不错的选择。而且中国财富市场才刚刚开始，公众的钱会更多地流到权益类资产中，投资行业会是一个爆发行业。
何氏家族的女性在美的的角色变化始于1997年，那年何享健为了更好推进企业的现代化，劝退了一批创业元老们，其中就包括他的妻子、当时的仓库管理员梁凤钗。
何享健儿媳卢德燕在2020胡润女企业家榜中，以295亿身家位列榜单第21位。
卢德燕也非常低调，外界只知道她是1967年生人，是香港永久居民，拥有境外永久居留权。其他很少暴露在公众信息中。
其中，卢德燕与公公何享健共同执掌美的集团大股东美的控股。据悉，美的集团控股股东为美的控股有限公司，持股35.49%，美的控股由何享健实际控制，持股94.55%。美的控股剩余的5.45%股份，则是由何剑锋的妻子卢德燕持有，市值104.28亿元。
除了儿媳，两个女儿在家族中也占据重要的地位。何享健大女儿叫何倩嫦，小女儿叫何倩兴，都是商界人士。
不久前，有一家名叫“会通新材”合肥企业递交了科创板上市材料，引起不少关注。这家公司就是何倩嫦控制的企业，只是由一位叫李健益的女士任董事长，何倩嫦直接持有会通新材34.01%的股权。而李健益曾是美的集团旗下企业的总监。其妹妹何倩兴，也是合肥市会通新材料有限公司的自然人股东。
同时，何倩嫦还是合肥一家百年模塑 科技 有限公司的公司的实际控制人。
上述企业主要生产模具、塑胶制品，属于美的集团的上游产业。
工商资料显示，何倩嫦、何倩兴均为佛山市顺德区盈海投资有限公司（均持股4.55%）。
儿媳妇卢德燕，除了持有美的控股股份外，她还是美的置业的掌门人。美的置业在香港上市，年销售额上千亿，持有20多个商业中心，以及几千万平方米的储备土地。现如今就由她掌管着家族的地产业务——她是港股公司美的置业（03990.HK）和新三板公司美的物业的实际控制人。
2004年，美的置业正式成立，并在广东省佛山开发了他们的第一个项目君兰国际高尔夫社区，也就是这次劫持事件的事发地。2008年末，地产迎来一波大行情，但当时美的正在经历主业危机，地产业务处于停滞状态。
其实，早在1995年美的置业就成立了，但一直没有发展起来。2013年，何享健将美的置业全部股权转至卢德燕名下，之后地产业务独立发展，美的置业逐渐有了起色。并于2018年10月在港交所登陆。
2019年，美的置业销售金额达到1012.3亿元。2020年销售了1261.6亿元。
何享健的两个女儿何倩嫦与其妹妹何倩兴也对家族企业贡献良多。
天眼查显示，大女儿何倩嫦控制着10家公司，其中7家为新材料公司。主要生产模具、塑胶制品，属于美的集团的上游产业。据美的集团财报显示，2018年—2020年上半年，美的集团从何倩嫦控制的会通新材料股份有限公司采购商品金额分别为：3.33亿元、11.6亿元、5.19亿元。
2020年11月，何倩嫦的会通股份（688219.SH）也在科创板上市，她持股30.61%，按市值计算，身家约48亿元。
小妹何倩兴则在美的控股等7家企业担任高管。据《时代周报》报道，何倩兴从事过电子器件行业，经营过广东新的 科技 集团等。何享健后来将香港方面的一些业务交由她打理。
此外，何倩嫦、何倩兴均为盈峰控股旗下的盈海投资公司股东，各持股4.55%。
其中何家还出过一位“最牛游资”女婿。也颇为传奇，在2007年前，曾炒卖复旦复华、法尔胜、莲花味精、汉商集团等多家股票，获利非常丰厚，因此被称为“最牛游资”，颇有声名。2010年《财商》杂志A股财富1000富豪榜还榜上有名。
不得不承认何家的子、女、媳，各个是人才，但是美的经营主要依靠的还是职业经理人方洪波团队，美的集团2020半年报数据显示，担任董事长、总裁的方洪波 ，2020年从公司获得的税前报酬963万元；副总裁殷必彤、顾炎民、朱凤涛，分别为765 万元、348万元、494万元。或许“分享”或许才是“美的系”最重要的独家秘诀。
“美的在接班问题上最关键的一点就是“管好自己的权力，用好能用的人”。何氏家族掌握好了股权、控制权，用好了方洪波这样的职业经理人团队。而现在美的多元化扩张下最重要的问题就是能不能找到第二个、第三个方洪波。”知名 财经 大V、德林社创始人李德林表示。
在空调一波接一波的价格战中，美的活下来的战略，一手锚定支柱产品空调，开展精技术、上产量、扩规模、降价格、占市场的连锁动作，一手开发多元化产品线，生产电饭煲、饮水机、微波炉等小家电产品，增加现金流，随时可以为空调战场补充弹药。在增量市场，美的以低价走量的规模战术，从野蛮竞争中脱颖而出，奠定了白电龙头的行业地位。
在全球 科技 快速迭代的浪潮下，美的集团的定位升级为“全球化经营的 科技 公司”。2016年起，美的连续收购东芝白电业务和德国库卡集团95%股权，产业版图延伸至智能机器人和自动化系统业务，构建消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、数字化业务四大业务板块。截至2019年底，美的集团员工超15万人，业务覆盖200多个国家和地区，全年缴纳所得税46.52亿元，成为响当当的全品类白电龙头。
美的集团的未来成长仍不可估量。以方洪波为核心的美的职业经理人团队，包括顾炎民、王建国等副总裁，多是在美的集团工作20年、从事业部业务线上提拔起来、与美的一起成长的悍将。
可以看出，美的集团可能是整个A股中最善于运用职业经理人的上市公司，而家族成员通过投资和协同，逐渐构建起一个庞大的“美的系”，横跨制造、 汽车 、医疗、地产、环保、影视、金融等行业，并仍在不断扩张……美的集团完成两代掌舵人顺利交接，不仅推动其现代企业管理制度向前一步，这种模式也给A股市场上，也给诸多面临传承问题的家族式民营企业带来了思考，用实际发展展示了家族财富的传承不一定要靠二代接班来实现的。
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『肆』 请珍惜你的老板
2021年春天不远，
但很多商家倒在了2020年！
尽管官方公布数据显示2020年中国经济稳中向好，
各地政策对民营经济都给予了不同力度、
不同层次的倾斜与支持，
但从年头到年尾，一个一个的商家倒下！
据《纳食》舆情监测系统显示，在2020年1月8日-1月13日，仅仅六天时间，网上关于倒闭的新闻就有16410条之多，可以想象到在刚过去的2019年一年商家的生存有多难！
1月
从年入3.5亿到负债6亿的知名运动品牌德尔惠宣布停业，多处资产被挂牌抵押拍卖
金盾控股董事长周建灿坠楼身亡，留下了一家濒临破产的上市公司，以及98.99亿元的债务。
2月
无人货架gogo小超倒闭。
5月
浙江绍兴的中国500强企业盾安集团爆发出450亿元的债务危机濒临破产。
6月
哈米科技倒闭。
康佳集团4.55亿收购破产倒闭的昔日电器霸主河南新飞100%股权。
7月
深圳坪山100亿级企业沃特玛电池公司被爆整体债务221.4亿元，逾期债务19.98亿元，公司濒临破产；
"大豆之王”、“中国民营企业500强”的山东晨曦被裁定破产。
成都雅堂小超董事长杨定平投案自首，标志着雅堂小超违法事实。
7月31日这一天，北京邻家便利店168家门店全部关停；
8月
苦心经营20年，资产曾达30亿的中国家具行业领头羊诚丰家具宣布破产；
经营17年，门店600余家的好来屋厨柜被爆已进入破产清算阶段，欠薪近500万元；
乐天玛特华北区21家门店全部被北京物美超市收购。
红极一时的浙江温州江南皮革厂破产岁答清算再分配方案通过。
9月
曾被誉为“中国酱油第一股”的上市公司加加酱油卷入债务危机中。
131便利店停止运营。
10月
辉煌一时的金立手机被爆负债百亿、裁员万人、董事长失联，一代手机巨头消失。
2020年濒临破产和已经破产的企业远不止这些大型民营企业集团，还有一些国资背景的企业：
世界500强企业渤海钢铁正式破产，负债1920亿元；
世界500强化肥企业子公司兖矿鲁南化肥厂因为累积37亿宣告破产；
长期因为亏损资不抵债，六国化工子公司江西六国申请破产重组；国内最大轮胎企业山东永泰因资金链断裂，正式宣告破产清算；
11月：
中国最大的母婴用品全渠道零售商乐友育婴童被美国华平投资集团全资收购。
复华控股旗下新零售物种“地球港”超市5家店暂停营业。
泰国正大集团旗下会员制仓储式业态---苏州正大会员店贴出公示，因内部调整，店铺暂停营业。
12月：
12月大润发接管欧尚中国业务，与其整合。
盒马从易果手中接管天猫超市生鲜运营权。
蒙牛集团3亿元控股收购中国有机奶第一品牌圣牧。
有些企业老板自我解嘲苦笑着说：“现在申请破产要比申请注册公司要难得多”。
零售行业亦是如此，2018年零售行业危机，很多企业都有在亏钱。你要庆幸你还有工作！
2020年的老板现状
厂家生存难，老板更难！大家有没有这个感觉？2020年以来，很多老板变穷了……
尤其是2020年，他们80%以上面临着现金压力、客户萎缩、和急需转型的问题；
在乎帆慧失业潮来袭的时候，我们只等待每个月的工资，却不知道他们默默承担了多大压力；
税务、货款、房租，水电等等，一分也不能少；
应收账款越来越多，公司开销越来越大；
从公司成立那天起，他们一刻也不能停止，到处找米下锅。
他们还必须要为我们每个月的工资负责；
赚到钱了要继续投入，赚不到钱更是寝食不安；
有多少老板在用生命去博发展？胃炎、神经衰弱、失眠、抑郁，他们一身毛病。
而那些砸锅卖铁去创业的老板，那种彻骨的焦虑，别人永远也无法体验……
他们还有一个致命困扰：不转型是等死，转型是去送死；
所以：每个月还能拿到工资的员工，都应感谢你的老板；
你不知道，你上班玩手机的时候，你的老板正在焦虑；
你不知道，当你盼望发薪的时候，你的老板正在下一张借条上签名；
你不知道，当你约会的时候，他们还在办公室研究报表；
他们放弃了娱乐，放弃了休闲，甚至放弃了家庭团员；
很多老板在日常生活方面，花钱还不如职员潇洒，甚至被人说“抠门”；
所以，有多少老板在为员工打工？
开弓没有回头箭，老板只能咬牙坚持；
海难覆船的时候，最倒霉的是船长，船员可以逃命，但船长却舍不得他那条船！
所轿桥以，2021年，请珍惜你的老板！
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『伍』 复华全时项目
全时便利店倒闭风波，让老东家华福百货重新回到了人们的视线。
全职便利店诞生于2011年。它曾经是北京市场最大的便利店品牌，是华福控股的子公司。2018年下半年，华福系财务危机爆发后，京津冀地区大部分全时便利店被转让给北京山海蓝图商业有限公司(以下简称“山海蓝图”)，华东和重庆的便利店资产被出售给罗森。
如今，当整个时代再次陷入动荡的时候，曾经号称千亿规模的华福系残余势力也浮出了水面。
2018年下半年，海象理财、凤凰钱包、华福系御亚资本等理财平台相继爆发。与此同时，华福号称遍布“全球十国十余城”的文旅项目基本停止。与此同时，华福部门被曝出大规模拖欠工资和裁员。两年过去了，海象财富管理、韩亚资本、凤凰钱包等平台上的很多投资人都向刘清工作室表示没有得到赔付。一名已经离开华福的前员工也表示，拖欠的工资至今未发。
刘清工作室梳理发现，短短几年崛起的华福系，表面上有着庞大的产业版图，实际上全靠私募产品和P2P平台李困滚进行自我融合。在高杠杆模式下，华福系旗下的一家P2P平台倒下后，最终“牵一发而动全身”，导致了整个华福帝国的崩溃。
据刘清工作室从执行信息公开网统计，华福集团及其下属公司至少被执行1430次，合同总额12.7亿元。
全时便利店成立于2011年，是北京便利店的龙头，一度占据北京最大的市场规模。虽然目前的新主人是山海的蓝图，但华福系的余波仍然没有停止。
2018年7月，出于对全时便利店盈利能力的看好，曾鸣和朋友投资了北京全时三六五超市连锁有限公司(以下哪余简称“全时公司”)发行的一款名为“全时新零售定向理财计划8期、17期”的理财产品。当时，华福系旗下的北京韩亚世纪资产管理有限公司青岛分公司正在销售尺搭其产品。
但三个月后，曾鸣再也没有收回投资本金和收益。类似经历的投资者还有很多。曾鸣说，在他加入的四五个全职投资人的微信群里，总共有2000人左右，他们都还没有拿到一分钱。
当时，华福部门的财务危机已经爆发。2018年下半年以来，海象理财、凤凰钱包、御亚资本等华福旗下金融平台的多家私募基金相继出现无法提现或逾期的情况。华福部门被频繁曝出拖欠工资、裁员、拖欠供应商货款等事件。不久之后，北京的一些商店当时就关门了。
也是从同一时期开始，北京全职加盟商达蒙从未获得全职分红。
五年前，达蒙加入了北京的一家全职便利店。根据介绍，全时便利店分为“A类加盟店”和“C类加盟店”。前者不需要加盟商参与经营管理，作为“甩手掌柜”，每个季度都有分红。看分红周转，如果周转不理想，就保证收益。C类加盟商需要加盟商自己经营管理。达蒙选择了“A级”。签约至今，达蒙前后投入约70万元。
更让达蒙没想到的是，在停止分红后，2019年初，华福百货干脆将全职门店“拆分”了。其中华东、重庆约90家门店由罗森(后更名为罗森)接管，北京、天津、廊坊、成都等地500家门店由北京山海蓝图商业有限公司(以下简称“山海蓝图”)接管。
不过，山海蓝图也向刘清工作室表示，华福并没有在2019年将京津冀地区的门店全部转让给山海蓝图，而是保留了部分门店。如果全职加盟商当时没有将合同转让给山海蓝图，那就说明它还是华福全职门店的加盟商。刘清工作室了解到，华福只移交了全职的实物资产，而没有交付股权和债权。华福系仍然是全职公司的大股东。
一位前华福员工向刘清工作室透露，很多购买了全职相关理财产品的投资者，其实是通过基金的形式来拿全职股份的。“如果投资人不知道，可以直接把便利店资产转让出去，只留下负债。股东是什么？”他说。
在达蒙，没有转会。但据其介绍，无论是华福还是山海蓝图的全职加盟商，最近都没能在合同到期后拿回加盟费。达蒙与全石的特许经营合同今年3月到期。本来全石应该全额退还加盟费，但是达蒙没能把钱拿回来。告诉达蒙刘清工作室，目前全职公司给出的方案是只退加盟商4.5%的加盟费。达蒙说，这笔费用加上她所有的全职收入，与她最初约70万元的投资相差甚远。
此外，最近不少全时便利店也遭遇了“关门危机”。达蒙说，一些加盟商发现，一些A级加盟店直接关门，而一些C级加盟店的设备被全职拿走，店铺运营难以为继。
5月11日，全时便利店运营商3354即山海蓝图在微信上发布通知函，称因新冠肺炎疫情，全时便利店北京地区所有门店将于20日24: 00停止营业。
然而，该消息在发送10分钟后被删除。次日，山海蓝图将“营业结束”改为“进行调整”，引发舆论猜测。
除了疫情可能带来的负面影响，华福留下的债务影响也可能是阻碍全职发展的原因之一。
据媒体援引加盟商的说法，山海蓝图全职接手后，很多供应商因为不承担老全职的欠款，不敢和全职供应商合作，有的直接断供，有的只供少量。很多加盟商被迫自己找货源。但是和老的全职期相比，购买价格明显贵了很多。
达蒙刘清工作室表示，全时便利店发展到现在这个地步，前任舵手和山海都有责任。
目前全职便利店的命运还不确定。有传言说好邻居会接手，但好邻居只是以“协助友好商家经营”来回应外界。对于传言，山海蓝图回应刘清工作室称不便告知。
据刘清工作室统计，目前，全时间及其子公司有
执行次数达275次，被执行金额达到2.2亿。而裁判文书网显示，公安机关已就全时公司涉嫌非法吸收公众存款开展立案侦查，因此许多与全时公司相关的经济纠纷案件均已被法院驳回起诉，移送刑事侦查。
事实上，全时便利店的多舛命运，仅仅是千亿复华系走向覆灭的冰山一角。
复华控股成立于2013年。天眼查显示，复华控股旗下具有实际控制权的公司多达196家。官网显示，复华控股业务板块主要集中在地产、环保、健康、零售、金融等领域，截止2017年，所控股企业员工超过5000人，资产管理规模近千亿元。
复华系的版图看似庞大，实际操作业务主要可分为零售、地产与金融三类。零售业务既包括全时便利店，也包括复华系打造的生鲜平台“地球港”、咖啡连锁店“布鲁诺”等。文旅地产项目则遍布全球十个国家，十多个城市，包括北京、长春、济南、九寨沟、黄山、长沙、澳大利亚黄金海岸等地，号称“文旅投资版图超过千亿，项目规模超过5万亩”。复华系的金融业务则主要包括复华旗下的私募基金与P2P平台，主要有瀚亚资本、海象理财以及凤凰钱包等。
不过，清流工作室发现，复华系所有业务实际均围绕金融展开。在复华系编织的资本版图中，一方面，复华系从旗下多家私募公司以及海象理财、凤凰钱包等P2P平台不断募集巨额资金，另一方面，复华系又将这些资金源源不断为激进扩张的实体业务隐蔽地输送资金。与此同时，复华的文旅地产项目本身也通过“售后返租”的方式包装成金融产品。
比如梳理凤凰钱包的一百余支产品后可发现，其借款企业多为复华控股旗下公司，如天津全时参陆伍商业有限公司、北京地球港卓越商业管理有限公司、丽江栖君台民宿客栈有限公司、黄山徽街非遗文化有限公司、北京复华金信科技有限公司、北京梦想工场网络科技有限公司等等，担保措施多为股东或控股股东承担无限连带责任。
穿透上述公司股权，则上述产品的投资标的大多指向复华系旗下的全时便利店、生鲜平台“地球港”以及位于丽江与黄山的文旅项目等。
另一方面，这些资金所投向的标的，又都是为回报时间较长、重资产的零售及文旅地产项目。
与此同时，复华也一刻都没有停下扩张的脚步。2017年11月，全时便利店激进地提出“百城百万”计划，投入100亿资金，实现100个城市落地，铺设100万个终端。同年，复华推出对标盒马生鲜的“地球港”生鲜平台。2018年6月，复华旗下的“布鲁诺咖啡”也宣布了启动全国百店计划。与此同时，在短短5年里，复华的文旅地产项目也在全球各地开花，在国内的丽江、黄山、九寨沟、长春、南京等地推出度假村项目，并把项目布局到海外的澳洲、澳大利亚、纽约曼哈顿。
清流工作室发现，复华系不仅募集资金投向文旅项目，还把文旅地产项目本身打包成了金融产品。一位复华前员工向清流工作室表示，以复华丽江项目为例，复华先把房子卖给业主，然后与业主签订《委托经营合同》，复华承诺通过经营和收租给业主定期带来分红与返利，《委托经营合同》到期后，如业主不想持有房产，复华还承诺按原价回购。
值得一提的是，裁判文书网近期发布的多则文书显示，有业主认购了复华的房产资产并转让了商业经营收益权益后，期满后至今一直没收到付款本金以及收益，只好将复华系相关项目公司告上法庭。
但法院则指出，“通过本院对受理的与本案同一被告同一类型60多件系列案件的审理，查明案涉的商业经营收益权益转让协议或份额认购协议虽然均冠以项目名称，但实际并无该项目在实际经营运作，被告未能明确项目的具体位置、运营情况，原告也并不知晓项目的具体状况，也未得到过被告关于经营状况的情况或财务报表反馈。故被告存在在开发房地产项目过程中，虚构商业经营项目，以转让该项目商业经营收益权益份额的名义向社会公众宣传，承诺在一定期限内以给予货币回报并到期返还本金的方式向社会公众吸收大量资金的违法行为”。
在一位复华前员工看来，与近年来许多爆雷的资本派系一样，复华系的崩盘源于此前的高杠杆，而在政策去杠杆的大环境下，企业利润下滑，导致资金流紧张。最终一个平台的爆雷，导致了复华的节节溃败。
“估计是海象爆了后，复华搬钱补洞，最终补到垮下了。”一位投资人向清流工作室表示。
最终，在短短几个月内，千亿规模的复华系走向崩盘。
复华集团的实控人是王新，出生于1975年，内蒙古人。王新背景神秘，早年经历鲜为人知。清流工作室梳理发现，其公开的商业经历最早可以追溯到2003年。
2003年，王新成立了康基恒业（北京）科技有限公司（下称“康基公司”），业务是售卖饮水机。在成立复华集团之前，王新旗下公司均与饮水机业务相关。不过，清流工作室发现，早在做饮水机时，王新便施展出了后来在复华常见的金融套路。
济南康基正是当时王新旗下的公司，集资手法与后来复华系在文旅项目用到的“售后返租”几乎如出一辙。
目前，复华系留下的千亿残局依然待解。
根据裁判文书网近期公布的文书，经审查，北京市公安局朝阳分局经侦支队发出通报，海象理财现约有6万余名投资人不能按期兑付，涉及资金46亿余元。而此前，王新曾就复华平台负债情况介绍称，凤凰钱包大概有1亿的负债规模。而此前瀚亚资本延期的14只基金产品，每个项目整体金额不低于1亿元，涉及金额至少10亿元。
在危机发生后，复华将复华资产、瀚亚资本以及海象理财的还款集中到一个平台，成立了瀚亚官方投委会。但据清流工作室接触到的至少6位来自海象理财、凤凰钱包以及瀚亚资本的投资人所述，其本人以及其接触的所有其他投资人，从违约以来至今几乎均从未收到一分钱兑付。一位投资了27万的凤凰钱包的投资人表示，其听到的少数兑付的例子，也仅仅兑付了三千元。
一位今年56岁的农民工李安称，2016年他经工友介绍，陆续在海象理财投入了7.8万元。在平台提现出现违约后，他一开始还耐心等待回款，但在去年检查出心脏病后，他对这笔钱开始越发紧张。李安表示，他的儿子患有慢性病需要定期治疗，目前他与妻子又都因为患上腰间盘突出无法工作，这笔钱几乎是他目前仅存的积蓄。
从2019年9月开始，复华又试图通过另一种方式还债，逐步向投资人推出债转房产（即债权换成房产）、债转RCI（即债权换成在RCI旗下全球酒店住）、债转商城（即债权换成在线商城上的商品）、债转股份等，不过依然引来许多投资人的诟病。
投资人向清流工作室表示，即便选择了债转商城，商品仍需要投资人支付一定比例的金额才可以兑现，而且商城的商品价格虚高，投资人支付的金额基本已等同于商品的真正价格。
以某品牌电饭煲为例。清流工作室从李安发来的截图看到，复华商城上这款电饭煲的标价为2299元，抵扣比例为35%。这意味着，即便投资人在商城上兑换了这款电饭煲，仍要支付1494元。但清流工作室从其它多个电商平台检索发现，目前这款电饭煲售价仅为1299元。
另一名投资人向清流工作室表示，即便选择了债转房产，也会面临房子烂尾的风险。清流工作室了解到，复华目前可债转的房源为复华旗下“黄龙复华度假世界”项目的部分别墅和商铺，根据瀚亚官方投委会披露的信息，截止上个月，该项目仍在复工筹备中。
去年8月，天津市公安局和平分局发布公告表示，北京瀚亚世纪资产管理有限公司天津分公司以及北京复华资产管理有限公司天津分公司，因涉嫌非法吸收公众存款案，已经被警方立案侦查。此外，根据裁判文书网透露的信息，目前海象理财也被北京市公安局朝阳分局立案侦查。清流工作室获取的一份执行裁定书显示，王新目前已经被限制高消费以及出入境。不过，据多位投资人与复华前员工透露，王新本人早已身处香港。
对于复华系偿还债务进展、项目情况等问题，清流工作室致电并发邮件给复华控股目前对接债务事宜的北京总部，得到的口头答复是“不方便回应”。
（文中曾铭、王曦、李安为化名。）
相关问答：荷包理财最新回款消息是骗局吗
本质上是的。现在荷包的形式，在金融法律中并不能认定为金融诈骗，但是它存在利用合同漏洞欺诈投资者的行为，具体会不会被认定为是一种新的欺诈行为，还有待官方认证。实际上荷包是采用了一种套路，它把你的投资分成十份，分散给十个借贷人，每个借贷人的借贷期限是不同的，也就是说按照合同，你需要等到十份全部回款，才能取回投资。而在其中几分借贷回款的情况下，荷包又根据所谓的合同，不让你的资金闲置，再次将已回笼的资金放贷，造成十份投资永远不会同时到期的情况，你的资金就会“合理合法”的留在资金池内，你也没有办法和证据告他欺诈。而且荷包的很多信息都没有公示，其资金去向和投资的形式，都是荷包官方自说自话而已，具体的资金流向成迷。『陆』 为什么复华王新不被法律追究
被限制高消费。
由于合同跟劳动引起的纠纷于民事诉讼，复华控股公司未清偿的债务承担补充赔偿责任，本案诉讼费、公告费等费用由王新承担。
复华控股是国内大型的综合性现代控股集团，集团旗下有17家上市和非上市公司。从创立至今，复华控股能有今天的规模，与王新董事长的领导密切相关。复华控股采用这种“高杠杆”“短融长投”的激进扩张模式，无疑是一场豪赌。
『柒』 复华资产是传销公司吗
不是传销公司。北京复华资产管理有限公司是一家提供资产配置和财富管理解决方案的金融服务公司，以中国为中心，中国总部设在北京，在全球设立多家分支机构。
近日，“商业&资本的逻辑”2018复华资产年中庆典在天津举办。与会嘉宾围绕中国大类资产投资趋势、新零售对传统零售商业模式重构等话题，进行交流讨论。现场，复华资产董事总经理孟宪萌从集团布局、资产公司成长、文商旅发展及项目进展信息、集团人力规模兆键含等方面进行了分享。
他表示族笑，五年里，亮李复华实现从多元产业向产业生态型企业集团的转型，成为涵盖地产、金融、投资、文化、旅游、健康、酒店、商业等领域多元化发展的大型企业集团，业务版图从中国逐步发展到全球布局。
(7)复华集团董事长地位扩展阅读：
1、打开网络搜索：全国企业信用信息公示系统
参考资料：人民网-看商业、零售业人在津论道投资趋势
『捌』 如何看待复华董事长王新与建艺集团在“丽江国际度假世界”方面的合作
强强联手，实现共赢。我觉得不咐伏论是对他们各自的集团企业，还是对丽江城市的旅游和发展，亦或是对我们游客来说，都是非常有益的决定衡液携，我们可以埋信期待一下。
『玖』 长春复华未来世界为什么停建
停了。在生态大街的南端，有一个项目叫做复华未来世界铅行的项目。原计划建成东北三省最历禅大的水上世界，其中的水游乐馆有非常大跨度，东北最大。开发商是复华集团，因为资金链出现了一些问题，全国六个地区的项目都出现了停工状槐烂哗态，现在成了烂尾工程
『拾』 尹衍梁的相关故事
收成！八万多“光华人”为润泰西进打通关
任江苏省委书记李源潮、北京市副市长陆昊，都毕业自光华学院，也是地方的第一把手；而曾来台招商的前苏州市委书记、现任陕西省省长的陈德铭，则拿过光华奖学金，年轻又有实力，未来不无入主中央的可能，对於尹未来在大陆的布局中，实为不容小觑 的一股助力。
虽然尹衍梁表明从事教育事业仅为兴趣，并无私心，但他也承认累积人脉的意外收获，如大润发在上海展店的第一张批文、也是上海市当时最後一张执照，其经办官员便是曾经从尹衍梁手中领过光华奖学金的毕业生，因此大润发取得营业资格的速度，让外商均瞠目结舌。
凭藉著在中国办教育的独到眼光，尹衍梁除深耕基层实力外，还顺势向上发展，建立了高层人脉。当年设立光华教育基金会时，有人怀疑身为国民党员的尹衍梁别有用心，一状告到中央，国台办还通令大学生不可接受光华奖学金；不过尹衍梁的名号却早已震动了高层，最後还靠当时国家主席杨尚昆亲自批示才得以解禁。
曾有一说，大陆官员多年来看尽穿梭於两岸的台湾企业家，但推崇的仅有两位，“一是温世仁，二是尹衍梁”。温世仁在中国出钱出力推动希望教育工程，和对教育兴致浓厚的尹衍梁，颇有志趣投合之处，可惜温世仁英年早逝，如今仅看尹衍梁独领风骚。
既然有了光华管理学院作为铺建人脉的起点，尹衍梁除了向上发展、向下深耕外，自然不忘在学院内发展两岸学术的横向联系，包括海协会会长汪道涵，尹衍梁的政大老师、企管系教授司徒达贤、林英峰，以及前财政部次长戴立宁、现任桃园县长朱立伦等人都曾在光华管理学院担任过客座教授，能够进入北大授课，还是在最优秀的学院任教，是何等荣耀之事！尹衍梁懂得做关系，而且还做得顺其自然、不留痕迹。
第一台商 穿梭两岸当密使
除了光华管理学院之外，尹衍梁也藉商业合作之便，与樱悔掘美国安泰人寿、中国太平洋保险合资成立了上海交大安泰管理学院，以及上海复旦太平脊核洋金融学院；而前中国人民银行行长、现任天津市市长戴相龙，则於当年交大安泰管理学院成立时，居间协调帮忙，因而成了尹衍梁好友。
其中许鸣真出身於早年的地下工作者，由於此层关系，尹衍梁在李登辉时代，一度与前总统府秘书室主任苏志诚、中视董事长郑淑敏穿梭两岸担任密使，许鸣真就是对谈时的中国代表在大陆，尹衍梁靠兴学造势；在台湾，同样是以学术与教育为中心，作为布建政商人脉的根据地。身为政大企管博士、曾任教於台大商研所，尹衍梁的人脉主要来自两所大学，润泰集团也随处可见他硕博士班的同学，有中国大润发董事长黄明端、润泰全球总经理徐志漳、兴业建设董事长郑铨泰等人。
尹衍梁也不吝聘任昔日师长担任集团要职，包括现任润泰集团总顾问陈定国，便曾做过台大商学院院长；而在台大指导过他的王志刚，在卸下经济部长职务後，则被延揽至润泰关系企业复华投信担任董事长。据了解，另一位尹的恩师戴立宁，前桥所以会担任中国证监会国际顾问委员会委员一职，尹衍梁多少扮演一些角色。
资源布施老师同学 在台建置雄厚政商势力
每年教师节尹衍梁都会亲手写卡片、送水果，数十年如一日。其中，在有感化院之称的进德中学的导师，现任立法院院长王金平，更是从青少年时代便建立了深厚交情；而博士班指导教授司徒达贤，则每年请吃一次饭，不曾间断。
十多年来，跟尹衍梁师生关系最亲的要算是国民党前投管会主委刘泰英了。刘泰英会接任中华开发董事长，就是尹衍梁推荐给时任国民党财委会主委徐立德的，刘泰英尔後被前总统李登辉重用，权倾一时，尹衍梁也跟著成为李系人马，周旋在政治与商业之间。
外传刘泰英穿的一些皮鞋、用品几乎都是尹送的；有一次标得英国百龄坛酒厂三十年的好酒，还特地送了一箱给李登辉；据悉，他也曾经送过一辆轿车，给海协会董事长汪道涵。尹衍梁就是这样大大充实了他的“人情帐户”。
尹衍梁经营人脉的哲学如裁缝师般，有著量体裁衣的细心与恒心，小自升斗百姓，大到政府显要。对於朋友不论亲疏远近，还能发挥中医以面相看病的特质，身旁很多朋友都被尹“强迫”看病。有一回，尹衍梁驾驶著帆船“大鹏号”返回瑞芳鼻头港，前往经常用餐的饭店吃饭，见到老板娘劈口便说，“奶脊椎有问题，我介绍一位医生，一定要去看看，健康很重要。”老板娘直说太忙了没空去。没想到几天後，尹衍梁派了司机要将老板娘载往医院，吓得不知所措。
企业友人对他的热情协助，也都感念在心。南投埔里地母庙，是宏碁创办人施振荣的过世母亲、有“宏碁阿嬷”之称的施陈秀莲最大的精神支柱，但九二一大地震毁了地母庙，庙方重建工程十分缓慢，让阿嬷相当焦急，最後，尹衍梁亲自出马，由润泰建设总揽重建工程，仅收工本费。尹衍梁对施振荣与阿嬷的热情演出，让阿嬷相当感激，施振荣与尹衍梁因此交情日深，还找上尹衍梁当宏碁的外部董事。
跟所有企业家一样，尹衍梁也跟执政的民进党建立管道，副总统吕秀莲跟尹颇有私交，尹衍梁曾邀她到绿岛的私人别墅度假，原本尹也在阿扁的官邸出入过，但国安密帐事件後，两人甚少往来。
编织绵密人脉 成就源源不绝的金脉一旦“势”成行，“利”就随之而来，尹衍梁的金脉就是靠人脉而来。尹衍梁从父亲尹书田手上接下的只有一家专做「格子布」的润泰纺织，集团已经扩张到营建、流通、金融等，其中有大部分都是跟国民党合作的事业。虽然尹衍梁很排斥这项说法，但尹衍梁当时的确获得比其他企业更好的投资机会，尤其是必须经过官方核可的“特许行业”——金融业。
在台湾，尹衍梁先後与国民党合作成立过大华证券、光华投信、华信银行，还投资中华开发等，尹衍梁开设大润发时国民党也有入股，这些金融事业都比尹衍梁经营的本业还要赚钱。
在中国，除了五十一家大润发，及便利商店“喜事多”两百多家据点外，尹衍梁也与美国安泰人寿（已卖给荷商ING集团）合作，与太平洋保险合资开寿险公司；又协助建华银行透过收购来的美国远东银行到中国卡位，并与宝成集团旗下的华一银行签署委托经营合约，由建华银行经营，率先切入大陆市场。
虽然有著商人营利的本质，尹衍梁却有不同於其他企业主的侠义之情，也是他能够广结善缘的利基。自幼年少轻狂的尹衍梁，在就读文化大学历史系时，曾有一段替同学出头而被迫休学的插曲。在一次大四的期末考试中，由於监考助教暗示不介意翻书作答，班上同学自然堂而皇之地大抄特抄，尹衍梁笑称自己连书都没带，於是草草作答交卷，正准备步出教室时，遇到前来查堂的教官，当场活逮了几名抄书的同学。
一旁看不惯的尹衍梁便挺身而出，希望教官能网开一面，毕竟这几位同窗毕业後有志担任教职，若有污点纪录，前途即毁，但教官却执意办人。尹衍梁为替同学挡灾，表明将来不从事教职工作，「要记过，就记我好了。」於是和教官一言不合大打出手，最终以自动休学作为了结。从此事经过，便可看出尹衍梁好打抱不平的性格。
这股侠气并没有被时间磨失。建华金的抢夺战，原本想要逢高出清股权的尹衍梁，支持前建华金董事长洪敏弘卖给台新金，但是与他有近三十年友情的卢正昕，十三年前尹找卢回来设银行时，曾对卢说「我一定跟著你走！」自此，尹衍梁决定挺卢到底，这情义代价是，让尹衍梁少赚了五亿元。「我相信，总有一天卢正昕会帮我赚回来！」尹衍梁以建华金未来的实力，一定会有回本的一天。
多方交游形象引争议 涉入众多弊案
在国民党掌握国家大权时，许多企业家要维持党政关系，都要紧黏著前国民党大掌柜刘泰英，像长亿、威京、宏国、尖美、东帝士、安锋等，爆发金融风暴时，也都要刘泰英抢救，然而，尹衍梁却选择处分自己转投资的资产光华投信，让自己渡过难关。这种黏又不会太黏的关系，尹衍梁拿捏得宜，是他能稳住润泰集团，继续游走两岸的主因。
尽管有人以战国时代孟尝君的养士作风与尹衍梁相媲美，但尹衍梁本身所欣赏的历史人物，却是清朝的曾国藩和胡雪岩，两人一政一商；有趣的是，也确实在尹衍梁的身影中见识到曾国藩学者性格的耿介执著，以及胡雪岩商人个性的圆融通达。这是尹衍梁同时具备的两个面向。
尹衍梁於两岸建构绵密扎实的人脉网络，实堪称为两岸第一人。但这些人脉也带给尹衍梁负面的评价，许多社会大案将他牵扯其中，像刘泰英的国安密帐案，导致尹衍梁家中被搜索；前立委李庆华影射尹清枫命案其中一个关系人Morris黄（黄沂成），曾拿过润泰集团副总的名片；荣总密帐弊案，兴建大楼的部分也牵涉润泰集团下的评辉营造。
尹衍梁的宽广人脉，有时竟成人生历程的挫折。这一切，他淡然待之，“当生命走到尽头时，没有人会在意名利，记得的一定是亲情、友情与爱情，所以人生不外乎情与义！”尹衍梁为自己的交游下了注解！
巨资设立“唐奖” 奖金超诺奖
尹衍梁资助了一个新的科学奖项——唐奖，不仅给予获奖者高于诺贝尔奖的奖金，而且还会额外支持其科学研究。唐奖将授予在可持续发展、生物制药科学、汉学和法治研究领域，做出最具创造性和影响力的个人或研究机构。获奖者将会获得136万美元的奖金，以及额外34.1万美元科研经费。总共170.1万美元的数目已远超2012年的诺奖金额——120万美元。
尹衍梁捐助唐奖总金额为1.02亿美元，旨在“鼓励更多有益于世界和人类的研究，提升中华文化，让世界变得更美好。”《福布斯》杂志资料显示，尹衍梁主要从事房地产、金融和零售业投资，身价30亿美元。