1. costco中文名叫什么
costco中文名叫开市客。
开市客（Costco）是美国最大的连锁会员制仓储量贩店。于1976年加州圣迭戈成立的Price Club，七年后华盛顿州西雅图成立的好市多，在2009年是美国第三大、世界第九大零售商。
好市多是会员制仓储批发俱乐部的创始者，成立以来即致力于以可能的最低价格提供给会员高品质的品牌商品。
在美国，Costco被亮芦毁认为是“穷人的超市”，其最大的特色就是大包装、大分量，以及足够优惠的价格。根据Costco的公开数据，上海首店的非食品类百货商品价格低于市场价的30%到60%，食品类则低10%到20%，商品毛哗让利率大都在10%-11%、大部分商品可无理由退货……但“低价”而不“廉价”，广受普通及白领家敬备庭的欢迎。
公司产品：
过去几年来，Costco已逐渐扩展其产品种类和服务。过去只偏向贩售盒装或箱装的产品，只需拆开包装就能上架，而最近开始贩卖其他不好处理的产品，如蔬果、肉类、乳制品、海鲜、烘焙食物、花、服饰、书籍、软体、家用电器、珠宝、艺术、酒类和家具。
许多分店还设置汽车维修服务、药妆店、眼科诊所、照片冲洗店和加油站。
以上内容参考：网络-开市客
2. costco中文名字是什么
costco：美式发音[ˈkɔstkoʊ]，中文翻译过来叫开市客或好市多。
开市客（Costco）是美国最大的连锁会员制仓储量贩店，于1976年加州圣迭戈成立的Price Club，七年后华盛顿州西雅图成立的好市多，在2009年是美国第三大、世界第九大零售商。好市多是会员制仓储批发俱乐部的创始者。
目前好市多在全球七团蠢个国家设有超过500家的分店，其中大部分都位于美国境散或手内，加拿大则是最大国外市场，主要在首都渥太华附近。全球企业总部设于华盛顿州的伊萨夸（Issaquah，WA），并在邻近的西雅图设有旗舰店。
开市客（Costco）的发展
PriceClub成立于1976年美国加州圣地牙哥，是全球第一家会员制的仓储批发卖场，最初以服务小型企业为主，后来为服务更广大的消费群众，开放供一般冲嫌个人采买。第一家好市多(Costco)卖场是在1983年成立于华盛顿州西雅图市。
这两家经营如此成功的公司在十余年后，于1993年合并成为普来胜(PriceCostco)公司，拥有206家卖场。
3. costco什么档次
档次挺高的，类比山姆吧。
Costco是一家全球性的连锁零售商，总部位衡备于美国华盛顿州西雅图市。它的商业模式是通过向会员提供优质商品和服务，让客户享受更多优惠。Costco的产品包括食品、家用品、服装、汽车燃料和汽车用品等。
Costco在1983年由杰夫·费格和詹姆斯·S·默多克创立，并在1993年首次在纳差拦握斯达克上市。目前，它在全球拥有超过800家门店，并且在美国、加拿大、墨西哥、英国、法国、日本、韩国、澳大利亚和中国等国家和地区设有分支机构。
作为一虚庆家大型零售商，Costco在市场上处于领先地位，它的营业额一直在增长，并且在行业中享有良好的声誉。此外，它还为客户提供众多优惠，吸引了大量忠实会员。
4. costco是什么公司
Costco（开市客）是美国最大的连锁会员制仓储量贩店。
1976年加州圣迭戈成立的Price Club，七年后华盛顿州西雅图成立的Costco，在2009年是美国第三大、世界第九大零售商。Costco是会员制仓储批发俱乐部的创始者，成立以来即致力于以可能的最低价格提供给会员高品质的品牌商品。
目前Costco在全球七个国家设有超过500家的分店，其中大部分都位于美国境内，加拿大则是最大国外市场，主要在首都渥太华附近。全球企业总部设于华盛顿州的伊萨夸（Issaquah，WA），并在邻近的西雅图设有旗舰店。
2017年6月7日发布的2017年《财富》美国500强排稿型行榜中，排名第16。 2017年6月6日，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，Costco名列第68位。2018年7月19日，《财富迹敬笑》世界500强排行榜发布，Costco位列35位。
(4)costco扩展阅读：
会员制仓储量贩店差异
Costco 定位于为追求生活质量的中产阶级家庭提供服务的会员超市，拥有超过90%的会员续费率，Costco 收取最低60美元每年的会员费，商品毛利率维持在7%。它提供大约4000个SKU，库存周期平均29天。它的商品深度较小，每个品类只有一两个品牌的产品可供选择，且库存效率极高。
Costco 的主要利润来自于会员费收入，吸引更多会员也成为了企业目标，这也是其不断压低毛利的内生动力来源。依靠会员制盈利只是表象，Costco 的核心竞争力在于以高性价比商品吸引消费者，以提供附加增值服务、提倡简单高效的生活方式来获益。
Sam's Club
Sam's Club 选择了“高端高质量”路线。它不以科技感和疏离感打造质量，而是把消费者心中对特定商品的“质”的理解发挥到极致。Sam's Club 注重商品的少而精，旨在更大程度上为消费者做出更优选择。它不实行卖场与仓库一体的运营模式，重视通过店内装潢打造舒适的购物体验。
Metro Cash & Carry
Metro Cash & Carry 选择了差异化定位，避免正面竞争，转而拓展新领域。Metro 主要服务中小企业而非个人消费者，社会配销是它的业务立足点，拥有20000个左右SKU，实行免费会员制。
Metro 的价值主张在于帮助中小企业降低采购成本。它首先发现企业在运营、宣传、内部建设、福利等方面的采购需求会造就一个可观的市场，并实行“现购自运”的方式，为企业会员提供个性化商品组合姿含，并由企业自行运货。
乍一听，Metro 与传统的零售批发市场没什么区别，但其竞争核心在于节省顾客进入不同店铺挑选的时间与人力成本。Metro 的采购团队在保证质量的同时也能确保商品的统一性，避免了从不同商家采购出现的商品质量、调性不一等问题，为中小企业提供高质量低成本的解决方案。